81,338 matches
-
care se exercită, controlul este concomitent (operativ), ex-ante (feedforward) și ex-post (feedback). Procesul de management concretizat în funcțiile manageriale de previziune, coordonare, organizare și antrenare are ca suport exercitarea continuă a funcției de control-evaluare, funcție realizată de auditul intern, care constă în esență în compararea rezultatelor cu obiectivele, depistarea cauzelor care determină abaterile pozitive sau negative constatate și luarea măsurilor corective sau preventive necesare. Exercitarea funcției de control-evaluare 20 nu mai este privită ca o prerogativă exclusivă a unor persoane/structuri
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
control efectuat pe baza reglementărilor procedurale ale operațiilor; controlul ierarhic - realizat, în plan vertical, de diferite niveluri ierarhice; Guvernanța corporativă 134 134 controlul administrativ - efectuat prin organe specializate de control prin compartimente de inspecție; controlul contabil - coordonat de contabilul șef, constând în verificarea introducerii pe conturi a operațiilor, a cheltuielilor și veniturilor derulate în instituțiile publice; controlul de gestiune - având ca obiect principal controlul patrimoniului, al existenței bunurilor și valorilor, este un control obligatoriu conform legii și se execută cel puțin
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de guvernanță corporativă și susținut de un mediu de control robust, poate dezvolta într-o organizație o politică de control eficientă, care se va constitui ca parte a politicii de gestionare a riscurilor acesteia. Rolul de consultanță al auditului intern constă în asistarea organizării managementului riscului și implementarea sistemului propriu de control intern adecvat, iar rolul de asigurare al auditului intern poate merge mai departe pentru oferirea unei asigurări rezonabile managementului cu privire la funcționalitatea sistemului de control intern implementat și beneficiile acestuia
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
208 208 activităților de control printr-o abordare în funcție de riscuri, asemănătoare metodologiei auditului intern, prin parcurgerea următoarelor etape: identificarea activităților de control intern specifice; aprecierea coerenței implementării. 2.7.2.1. Analiza pregătirii implementării Analiza acțiunilor realizate în etapa pregătitoare constă în revederea definirii misiunii, aprecierea șanselor de realizare a acesteia și identificarea regulilor ce trebuie respectate. Cunoașterea misiunii ce revine funcției este problema responsabilului, care, dacă misiunea nu-i este definită clar sau are impresia existenței unor contradicții, trebuie în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în mod obligatoriu să elimine aceste îndoieli pentru a putea merge mai departe. În acest sens, va apela la conducere pentru redefinirea misiunii și/sau pentru eliminarea contradicțiilor, în vederea evitării oricăror surprize în viitor. Aprecierea șanselor de realizare a misiunii constă în efectuarea unui inventar pe baza căruia să identifice tot ce este implementat și ceea ce lipsește. Inventarul este recomandat să se întocmească de mai multe persoane independente, care apoi să se confrunte pentru a fi sigure că nu s-a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nedepistarea eventualelor erori din cauza nerealizării/realizării cu defi ciențe a controlului ierarhic (G). Analizând această fază, observăm că aprecierea riscurilor este în funcție de relativitatea controlului intern și depinde în mod special de profesionalismul celui implicat; c) identificarea activităților de control intern constă în găsirea pentru fiecare dintre riscurile prezentate mai sus a activităților de control adecvate. Astfel, se obține Lista teoretică a activităților de control necesare pentru realizarea controlului fiecărei sarcini elementare. Din practică rezultă că este important să se aibă în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
23] *** www.standards.com.au [24] *** www.coso.org [25] *** www.cica.ca. [26] *** www.iia.org.uk [27] *** www.theiia.org Guvernanța corporativă 216 216 Motto: Singurul mod de a implementa managementul riscurilor în mintea și sufletul unei organizații constă în implicarea tuturor. Marcel Ghiță Capitolul 3 Managementul riscului 3.1. Introducere în filozofia riscurilor Unul dintre cele mai importante și mai puțin înțelese domenii care afectează auditul intern este cultura organizației și atitudinea sa față de risc. Funcția de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
riscului. Capitolul 3. Managementul riscului 239 Procesul management al riscurilor 20 este definit ca fiind „aplicarea sistematică a politicilor de management, procedurilor și practicilor pentru stabilirea contextului, identificării, analizării, evaluării, tratării, monitorizării și comunicării riscului”. Conceptul de management al riscurilor constă în sarcina de a defini riscul, de identificare și evaluare a impactului și probabilității de materializare și, ulterior, de stabilire a unor modalități adecvate de administrare a riscurilor semnificative. Managementul riscurilor unei organizații se află printre nou-veniții în contextul conceptului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Analysis of Implementation Practices, IMA, Montvale, NJ, 2006. Capitolul 3. Managementul riscului 279 Mai mult, P. Gupta apreciază că, în intenția Congresului SUA, Secțiunea 404 din SOX a avut rolul să minimalizeze riscul opiniilor greșite ale auditului extern. Însă argumentul constă în faptul că sistemele de management al riscurilor și de control intern de încredere pot să producă declarații financiare fiabile. În 2004, COSO a publicat o versiune revizuită a cadrului de control intern intitulată Cadru integrat pentru managementul riscului întreprinderii
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizațiilor și ale activității de audit intern. În acest sens, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda de Nord, în Declarația de poziție 48 privind rolul auditului intern în cadrul managementului riscurilor la nivelul întregii organizații, declară că asigurarea oferită de auditorii interni constă în: furnizarea asigurării asupra procesului de management al riscurilor; furnizarea asigurării asupra faptului că riscurile sunt evaluate în mod corect; evaluarea proceselor de management al riscurilor; evaluarea raportării asupra riscurilor-cheie; verificarea managementului riscurilor-cheie. Gama de servicii oferită de auditul intern
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
au susținut lipsa de direcție și de valori etice care trebuiau să reprezinte așteptatele semnale de alarmă în cadrul organizațiilor. Modelele clasice de guvernanță cu un consiliu de administrație selecționat pentru scopuri înalte, condus de un președinte a cărui singură responsabilitate constă în publicarea unor declarații financiare, care au fost verificate de un auditor, nu au putut să țină pasul cu dinamica afacerilor și implicit a organizațiilor. Conducerile corporative ale organizațiilor se Guvernanța corporativă 292 confruntau cu o problematică specifică, în hățișul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
deoarece acolo se iau deciziile-cheie și se elaborează strategii care vor deveni misiunea firmei/companiei/organizației. Scandalurile financiare uriașe, care au condus la dispariția unor firme cu reputație sunt un exemplu elocvent în acest sens: „Marile probleme ale Enron au constat în faptul că această companie avea un consiliu de administrație pasiv, o dorință nesănătoasă de a îndeplini țintele de venituri și - posibil cea mai dăunătoare calitate - o dorință de a angaja tot ce era cel mai bun și strălucitor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
81 cu privire la acest subiect: „Incidentele, accidentele și succesele asigură o ocazie utilă pentru a monitoriza și verifica riscurile și tratamentele și pentru a câștiga o perspectivă asupra modului de îmbunătățire a procesului de management al riscurilor. Intenția ar trebui să constea în adoptarea unui proces sistematic de verificare a cauzelor și succeselor, eșecurilor și evitărilor pentru a învăța lecții valoroase pentru organizație. În mod ideal, o analiză sistematică a procesului ar fi extrem de utilă. Atunci când succesele și eșecurile sunt analizate, întrebările
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
330 330 În consecință, se impune ca membrii comitetului de audit să înțeleagă obiectivele companiei în ceea ce privește tranzacțiile și modul cum sunt satisfăcute cerințele investitorilor în ceea ce privește substanța economică. Controlul intern reprezintă unul dintre elementele-cheie ale procesului de raportare financiară eficace și constă în menținerea unui mediu de control adecvat. Mediul de control stabilește tonul organizației și contribuie la conștientizarea personalului cu privire la rolul controlului intern. În același timp, mediul de control reprezintă fundamentul pentru toate celelalte elemente ale controlului intern, asigură disciplină și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a fost amânată din cauza bugetului sau altor limitări; e. constatări semnificative ale auditului intern și dacă acțiunile de corectare ale managementului sunt oportune și eficace. 4.4.5.4. Comunicarea cu auditorii externi O responsabilitate primară a comitetului de audit constă în supravegherea procesului de raportare financiară. Prin implicarea comitetului de audit în auditarea declarațiilor financiare, auditorii externi sunt în poziția să asigure o evaluare obiectivă a procesului de raportare financiară. Pentru acest motiv, comitetul de audit ar trebui să mențină
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a formularelor de raportare financiară? Cum au fost rezolvate? 12 Există o coordonare a procedurilor auditului eficace și eficientă între funcțiile auditului intern și auditului extern? Comitetele de audit ar trebui să aibă în vedere că obiectivul unui audit extern constă în exprimarea unei opinii asupra corectitudinii declarațiilor financiare ale companiei, pe baza rezultatelor procedurilor auditorilor. În același timp procedurile auditorilor externi ar trebui să fie concepute pentru a obține o asigurare rezonabilă că declarațiile financiare sunt corecte, dar totuși raportul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
operațiunilor, scrisoarea președintelui Consiliului de administrație și raportul comitetului de audit. Întâlnirea ținută după finalizarea auditului oferă comitetului de audit o mare parte a asigurării necesare acestuia în ceea ce privește conducerea auditului anual. În mod evident, o preocupare-cheie a comitetului de audit constă în rezultatul auditului, spre exemplu, dacă va fi emisă o „opinie necalificată”. Totuși, comitetul de audit ar trebui, de asemenea, să fie preocupat cu problemele semnificative detectate de auditori, precum și de problemele controlului intern. 4.2.5.7. Concluzii privind
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru a cere fiecărui membru al comitetului de audit să fie un bun cunoscător al limbajului financiar sau să obțină această calitate într-o perioadă de timp rezonabilă după numirea în comitetul de audit. Pentru a atinge scopul comun ce constă în cunoașterea limbajului financiar, membrii comitetului de audit ar trebui să arate că dețin cel puțin următoarele trei calități: înțelegere de bază a declarațiilor financiare fundamentale; o înțelegere asupra specificului declarațiilor financiare ale companiei; o cunoaștere actualizată a domeniului și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dedicați și eficienți să fie incluși în comitetul de audit. 4.4.6.6. Planificarea întâlnirilor comitetului de audit O bună practică care poate fi utilizată de comitetul de audit pentru a-și îndeplini responsabilitățile din Carta comitetului de audit constă în crearea unui „plan al întâlnirilor”. Planul de întâlniri, care poate să cuprindă până la șase întâlniri pe an, poate include dispoziții care solicită următoarele elemente: sesiuni private individuale cu auditorii interni și auditorii externi - minimum una-două întâlniri; subiecte și cadrul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
lumii și a oamenilor care o pestrițează îl începuse cu dreptul, dar invers, din afară înspre înlăuntru. Genul acesta de armă, nedescoperit încă de marile puteri, era invenția ei proprie. De o mare forță de penetrare și în aceasta îi consta invincibilitatea nedetectabilă. În acest fel Mioara, copil sau adolescent, sau fecioară la 25, la 35, la 45 de ani, dusă de mână de Mama, devenise Master psihologicus humanum. Foarte bine; și ce-i cu asta? Ceea ce noi nu știm era
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
pentru o clipă, în același timp, reversul său, care n-avea nimic biblic. Legenda era mai simplă decât păcatul însuși. Focul veșnic era compus, secvențial, din acțiuni omenești trecute, viitorul, pe același ecran al prezentului, care unea cele două timpuri, constând în aplecarea oamenilor sub formă de întrebare. Separat, pe un alt monitor uriaș, aceleași ființe trecute și viitoare ținându-se de mână, ca spirala ADN, expunând, pe o scară întinsă pe suprafața Pământului, răspunsul. Nimic nu exprima chinul ca plată
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
într-o plantă heteroblastă. Orașul e o plantă? E o ființă plantată de om în carnea Pământului. Cei ce au grijă de această ființă sunt monștrii. Catedrala Brăilei care se ruga în așteptare părea un sfinx fără viață. Ascetismul său consta în acceptarea diformității sale. Se ruga într-o meditație profundă să moară. Oricum murea, dar nu avea cum să știe. Intrase virgină în peisajul orașului și fusese violată de uitare, ceea ce o alterase și mai mult, semănând acum cu un
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
Gustav, ai scris (Boule!): Nimic nu se pierde. Totul se transformă. Picasso a imortalizat atrocitățile Războiului în geniala GUERNICA. La fel toate cataclismele sufletului sunt înregistrate de un penel nevăzut pe urma unei schițe făcute de noi înșine. Valoarea tabloului consta în efortul creației sale. Cine este Cel ce ne pictează mai adevărați decât adevărul? Întrebarea devine astfel mai frumoasă, ghici, când vom afla răspunsul? Nemernicul de Gustav îmi spunea: Întotdeauna tu vezi deja sfârșitul. O clipă am avut senzația că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
punctul x0, atunci ea este continuă în acest punct. Demonstrație: Eram în transformare. Cu ajutorul pictorului Hugo Mărăcineanu, ora de sport era saltul peste prezent. Atunci Nilă Hagiu scria la romanul său neterminat nici în ziua de azi Soarele Negru. Proba consta nu în elocvența redării, cât în viziunea radicală, deși prolixă, asupra existenței. A jongla cu termeni care aveau să fie inventați peste 50 de ani, cu ferocitatea disecării în filigran a nonexistenței, ca esență a cauzei și nu ca rezultat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
și miere, nectar și ambrozie sau Doamne ferește! să-i rănească vreun Sfânt cu spada, lucru ce ar fi atras de la sine bani cheltuiți pentru investigații asupra rănii nevindecabile cu niciun antibiotic cunoscut pe Pământ, drumuri obositoare la cabinete, rețete naturiste, constând din abstinența de miere și de cârciumă, de nuntă, de grătare cu finul și nașul, de o foiță cu prietenii, de înjurat, de bătut nevasta pentru că era scris ca femeia să o ia din când în când, pe coajă -, de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]