7,984 matches
-
afectivă este frecventă: adolescent care se închide singur în camera sa ore în șir, care stă indiferent în fața televizorului, fără să urmărească programul... El se izolează de prietenii săi sau de grupul său de amici, nu mai încearcă să-i contacteze. Unele manifestări de iritabilitate, de furie, pot schimba această atitudine de repliere, în special atunci când cineva din familie încearcă să-l stimuleze: criză de mânie provocată de temele școlare neefectuate, de refuzul de a da ajutor în casă... Oboseala, pierderea
Depresie și tentative de suicid la adolescență by Daniel Marcelli, Elise Berthaut () [Corola-publishinghouse/Science/1929_a_3254]
-
teren de un evaluator. Repartiția proiectelor pe evaluatori se face în principal în funcție de competențele-cheie ale fiecăruia. Evaluatorii cu domiciliul stabil sau temporar în anumite județe nu vor primi pentru evaluare de teren proiecte provenind din județele lor de reședință. Evaluatorul contactează din timp solicitanții și stabilește, de comun acord cu aceștia, zilele în care se va face evaluarea proiectului. Pentru o evaluare corectă a proiectului, acesta se întâlnește cu persoane care dețin informații-cheie pentru proiect (de exemplu, reprezentanți ai agentului de
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
și cred că ar putea fi abordați în privința problemei respective. Cereți celor care v-au dat liste să îi întrebe pe cei trecuți pe listă dacă tu, ca agent comunitar (community worker), îi poți vizita. Asigură-te că reușești să contactezi o mare varietate de oameni. Nu uita că și tinerii sunt membri ai comunității. Pasul 3. Mergi și bate la ușa celor listați. Găsește timp de discutare a problemei și fii clar în legătură cu interesul manifestat de fiecare persoană. Observă modul
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
Explică-i direcția în care intenționezi să mergi și motivul pentru care ai o astfel de intenție. Pasul 6. Decide dacă vei continua sau nu. Dacă decizi să nu mergi mai departe, mergi la toți cei pe care i-ai contactat și explică-le motivul. Dacă decizi continuarea, anunță oamenii. Pasul 7. După decizia de a continua, vizitează toți membrii potențiali ai grupului și spune-le că organizezi o întâlnire (ziua, ora și locul). Spune-le, de asemenea, cine va mai
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
surse de erori sau interpretări. Activități de marketing Consideră recrutarea ca o activitate de marketing, fiind posibilă identificarea persoanelor care corespund cerințelor posturilor; Asigură atragerea persoanelor către postul respectiv; Permit evidențierea cerințelor calitative necesare postului. Agențiile de recrutare Identifică, verifică, contactează și selectează candidații potrivit profilului postului; Asigură asistență În luarea deciziei de angajare; Urmărește integrarea celor angajați de organizație. Școli, licee, universități Asigurarea coordonării de către centrele de plasare a forței de muncă; Integrarea rapidă prin programele de muncă În cooperare
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
fi prezentate cititorului de limbă franceză. M-am sfătuit mai Întâi cu Ana Blandiana și Romulus Rusan, apoi, Întorcându-mă la Cluj, am Început să schițez un desfășurător tematic al unui asemenea număr monografic, astfel Încât ulterior să pot căuta și contacta specialiștii pe temele respective. Aceștia nu au fost greu de găsit, Întrucât, din fericire, ei se manifestă În mod competitiv și profesionist În România actuală, Încercând nu doar să pună bazele, ci și să dezvolte cercetări ramificate și interdisciplinare asupra
Comunism și represiune în România. Istoria tematică a unui fratricid național by Ruxandra Cesereanu () [Corola-publishinghouse/Science/1909_a_3234]
-
semnați cu numele mic). b) Îi trimiteți un e-mail, în care îi scrieți Stimate domnule X... Cu cele mai calde sentimente... și semnați cu numele întreg. c) Îi trimiteți o scrisoare cu antetul firmei dumneavoastră. d) Puneți secretara să-l contacteze telefonic. e) Îi dați telefon chiar dumneavoastră. 35. Încercați să determinați orientarea culturală a persoanelor din situațiile ipotetice prezentate mai jos. Comentați. (Exercițiu tradus și adaptat după FitzGeral, 2003, pp. 230-231.): (i) La serviciu toată lumea îi spune șefului pe nume
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
foarte slab” - 5 „foarte bine”). Începerea unei noi ședințe de consiliere după raport se face doar după primirea feedbackului și sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David înainte de următoarea ședință de consiliere psihologică. La cererea cursantului și în condiții stabilite de
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
ședințe de consiliere după raport se face doar după primirea feedbackului și sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David înainte de următoarea ședință de consiliere psihologică. La cererea cursantului și în condiții stabilite de comun acord, și alte cazuri pot fi supervizate
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David înainte de următoarea ședință de consiliere psihologică. La cererea cursantului și în condiții stabilite de comun acord, și alte cazuri pot fi supervizate, contra cost, de membri ai Comisiei Profesionale. d. În cursul practicii supervizate
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
slab” - 5 „foarte bine”). Începerea unei noi ședințe de psihoterapie după prezentarea raportului se face doar după primirea feedbackului și sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David, înainte de următoarea ședință de psihoterapie. La cererea cursantului și în condiții stabilite de comun
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
de psihoterapie după prezentarea raportului se face doar după primirea feedbackului și sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David, înainte de următoarea ședință de psihoterapie. La cererea cursantului și în condiții stabilite de comun acord, și alte cazuri pot fi supervizate, contra
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
sugestiilor din partea supervizorului (prin discuție directă, e-mail sau telefon), în baza raportului primit. Dacă supervizorul alocat cazului nu poate fi contactat pentru a oferi sugestii, atunci va fi contactat celălalt supervizor, iar dacă și acesta este indisponibil, cursantul îl va contacta pe conf. univ. dr. Daniel David, înainte de următoarea ședință de psihoterapie. La cererea cursantului și în condiții stabilite de comun acord, și alte cazuri pot fi supervizate, contra cost, de membri ai Comisiei Profesionale. În cursul practicii supervizate continuă activitatea
Tratat de psihoterapii cognitive și comportamentale by Daniel David () [Corola-publishinghouse/Science/2125_a_3450]
-
alții la birou. Deși nu pot oferi consiliere individuală ori sfaturi specifice privind anumite situații de la locul dumneavoastră de muncă, vă sunt recunoscător pentru reacțiile, comentariile și întrebările pe care doriți să mi le adresați pe măsură ce parcurgeți cartea. Mă puteți contacta la bell.ah@comcast.net. Firmele ori alte organizații interesate de politicile și programele cu privire la limbajul abuziv sunt rugate să mă contacteze la Masagung Graduate School of Management, University of San Francisco, San Francisco, California 941117, e-mail bell.a@sbcglobal
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
recunoscător pentru reacțiile, comentariile și întrebările pe care doriți să mi le adresați pe măsură ce parcurgeți cartea. Mă puteți contacta la bell.ah@comcast.net. Firmele ori alte organizații interesate de politicile și programele cu privire la limbajul abuziv sunt rugate să mă contacteze la Masagung Graduate School of Management, University of San Francisco, San Francisco, California 941117, e-mail bell.a@sbcglobal.net, tel. 415-435-4245. Dr. Arthur H. Bell Belvedere, California, mai 2005 Capitolul 1 Cui îi pasă de agresiunile verbale? Cărțile sunt scrise
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
să fie curtenitor sau decent. Însă sunt anumite legi care interzic un anumit tip de maltratare în anumite condiții”. apud HYPERLINK "http://www.timslaw.com/hostile-environment.htm" http://www.timslaw.com/hostile-environment.htm). Să exemplificăm argumentul lui Willoughby. O femeie contactează un avocat cu următoarea problemă: „Sunt angajată de cinci ani în firmă. În primii doi-trei ani, superiorul meu a devenit din ce în ce mai insuportabil, încurcând toate lucrurile și amenințând pe toată lumea cu concedierea pe motiv că nu îl ajută să iasă din
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
domeniu, care să evalueze proiectele prezentate la procedură, aceștia trebuind în proporție de cel puțin o treime să aibă o anumită calificare (sau una echivalentă), dacă li s-a solicitat acea calificare concurenților la „concursul de soluții”. Experții pot fi contactați de la început sau pe parcursul apariției anumitor probleme și au, de regulă, stabilite responsabilități care se referă, în principal, la verificarea și evaluarea propunerilor tehnice, a propunerilor economico-financiare sau analiza clauzelor de natură juridică. Indiferent din ce membri este alcătuită comisia
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de educație. Aceste caracteristici demografice suplimentare pot fi de ajutor în filtrarea participanților. Asigurați-vă că lista este la zi. Unele liste sunt bine întreținute, pe când altele conțin erori grave. Odată determinate caracteristicile care reprezintă criteriile de selecție, cercetătorul poate contacta grupurile existente din comunitate, pentru a afla dacă au membri cu aceste caracteristici. Există biserici, grupuri recreaționale sau comunitare care ar putea avea membri potriviți cu profilul căutat de dumneavoastră? Este posibil ca unele grupuri să nu fie dispuse să
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
adecvat de participanți. După aceea, sunt alese la întâmplare câteva nume de pe lista de nominalizare, pentru a invita persoanele respective la întrunirile focus grupului. De exemplu, dacă doriți să găsiți pensionari care locuiesc într-o comunitate și au mașină, puteți contacta pentru nominalizări stațiile locale de service, alți pensionari sau comercianți care intră în contact cu pensionarii. Dacă doriți să găsiți părinții din comunitate care au măcar un copil la liceu, dar nu puteți obține o listă de la școală, puteți discuta
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
punerea unui anunț la avizierul blocului: „Căutăm locuitori care reciclează recipiente metalice, sticlă și hârtie, în vederea participării la un studiu de piață. Nu este vorba de nici o tranzacție. Veți primi 25 de dolari dacă vă calificați. Pentru mai multe informații, contactați-o pe Cynthia Arthur la numărul de telefon 876-5432”. Aceste anunțuri pot fi eficace în anumite situații, dar principala atracție este de multe ori stimulentul financiar oferit pentru participare. În consecință, există un oarecare risc ca persoanele motivate de cei
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
cu unele categorii suplimentare de studenți dacă procesul de recrutare ar fi efectuat de secretariat. Cercetătorul s-ar putea decide să folosească resursele secretariatului - listele grupelor pe ani, conținând date demografice - pentru a filtra participanții, membrii corpului profesoral pentru a contacta telefonic absolvenții și numele instituției și al secretariatului pentru a-și consolida credibilitatea și legitimitatea. Deși firma de cercetare ar putea face toate aceste lucruri, costurile ar fi mult mai ridicate. Totuși, cercetătorul trebuie să fie explicit atunci când expune etapele
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
persoane neinvitate" Uneori, se întâmplă să vină la întâlnire o persoană ce are o poziție de autoritate și pe care o interesează studiul. Ce trebuie să faceți? Gândiți-vă să îi mulțumiți pentru interes și spuneți-i că o veți contacta mai târziu. Unor persoane cum ar fi reporterii li se răspunde că este vorba despre un interviu de cercetare și că nu este o ședință deschisă pentru public. Le spunem că suntem dispuși să discutăm cu ei după întâlnire sau
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
le puteți utiliza pentru a încheia discuția în mod natural. Indicația practică 5.1tc "Indicația practică 5.1" Lista de sarcini pentru interviul de tip focus gruptc " Lista de sarcini pentru interviul de tip focus grup" Anunțarea participanților din timp Contactați participanții telefonic cu două (sau mai multe) săptămâni înainte de întâlnire. Trimiteți-i fiecărui participant o scrisoare în care să confirmați ora, data și locul întâlnirii. Dați-le participanților un telefon înainte de întâlnire, pentru a le reaminti de ea. Întrebările Întrebările
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
această privință, cum ar fi fumatul. Este mai bine atunci să părăsiți mediul controlat de adulți și să folosiți un spațiu neutru. În mod normal, aveți nevoie de permisiunea părinților atunci când coordonați un focus grup cu tineri. Cercetătorul trebuie să contacteze organizația ce sponsorizează sau care colaborează în cadrul studiului și să hotărască împreună protocolul adecvat în ceea ce privește permisiunea părinților sau a tutorelui. În unele cazuri, atunci când focus grupul este o parte a unei activități permanente în cadrul organizației - cum ar fi atunci când se
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
pașaportului la 48 de lire. Pe lângă afectarea rapidității serviciului, scăderea costurilor poate afecta și calitatea sa. Cazurile de notorietate în acest sens sunt serviciile de securitate de pe aerogările din SUA înainte de atacul de pe 11 septembrie 2001 șicreșterea numărului de infecții contactate în spitalele din Marea Britanie din cauza unor servicii de întreținere și curățenie foarte slabe (Dunleavy et al., 2006). În ciuda tuturor criticilor, NMP nu este o reformă eșuată. Vom menționa în continuare câteva dintre reușitele înregistrate în sectorul public datorită reformelor NMP
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]