5,821 matches
-
aplicat, dacă nu se fac concesii în privința evaluării resurselor de dezvoltare a unei comunități sărace. Nu este aici locul în care să analizăm în detaliu aceste „concesii” realizate în etapa de evaluare ex-ante a proiectelor (multe au fost tratate pe larg în capitolul anterior), ci problema noastră este în ce măsură acestea influențează, sub multiple dimensiuni, supervizarea. Specialiștii implicați în supervizarea unor proiecte propun, de exemplu, creșterea atenției acordate detaliilor de proiectare. Plecând de la ceea ce spun supervizorii, Se poate crede că o mai
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
redactat de Vasile Moisă, facilitator FRDS În acest context, facem cuvenita delimitare între evaluarea unei propuneri de proiect (appraisal), care constituie, în fapt, obiectul analizei de față, și evaluarea rezultatelor proiectului (evaluation). Distincția dintre cele două procese este tratată pe larg în ultima parte a analizei noastre. Facem aici necesara distincție dintre donatori (instituții care finanțează programe sau proiecte de dezvoltare comunitară, precum Banca Mondială, Uniunea Europeană, USAID etc.) și agenții de implementare (organizații publice sau private care își asumă responsabilitatea implementării
Practica dezvoltării comunitare by Dumitru Sandu (coord.) [Corola-publishinghouse/Science/2132_a_3457]
-
PICTOR DE RĂZBOI Sfântul Augustin a observat că pe mare, În bătălii și altele se acționează din nesiguranță, dar na aflat regulile jocului. Blaise Pascal Cugetări, 234 1. A Înotat o sută cincizeci de brațe În largul mării și tot atâtea la Întoarcere, ca În fiece dimineață, până a simțit sub tălpi petricelele rotunjite de pe mal. S-a șters cu prosopul atârnat de trunchiul unui copac adus de apele mării, și-a pus cămașa și papucii și
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
vasta frescă murală unde se ascunsese umbra. După altă clipă, a dat din cap. „E beznă, a murmurat amintindu-și, În casa unde viețuiești acum.” 6. De dimineață, l-a deșteptat apa rece din golful mic. După ce a Înotat În largul mării cele o sută cincizeci de brațe obișnuite la dus și tot atâtea la Întors, a lucrat, oprindu-se doar un sfert de oră ca să facă o cafea și să dea pe gât o ceașcă În picioare, În fața picturii, Înainte de
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
spus Markovic. Au rămas cu ochii la Întinderea albastră care, de la poalele falezei, se deschidea spre orizont În evantai: gurile de la apus la nord, cu insula Spânzuraților și linia Întunecată, estompată În cenușiu, a Capului Rău, care se Întindea spre largul mării, spre sud-vest. Părea, a gândit Faulques, și nu era Întâia oară, o acuarelă venețiană. Efectul luminilor și ceții de pe ape era tot mai evident de pe la mijlocul după-amiezii, când soarele Începea să scapete, lăsând În contralumină, eșalonate În diverse planuri
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
Părea obosită. Faulques a văzut-o descuind agenția și intrând. A rămas pe loc, privind turiștii care se depărtau pe chei, făcându-și ultimele fotografii ori luând ultimele imagini video printre năvoade și pe lângă bărci, cu portul drept fundal, și largul mării dincolo de șenal. Turiști. Public. Și iar amintiri. Noi facem restul, spunea anunțul Kodak pe care Îl pomenise Olvido. Asociația de idei i-a smuls lui Faulques un zâmbet. Încă Își mai Încercase o vreme norocul cu fotografia, ori pe-
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
nopții Îi urmează ziua și frumusețea. Erau nopți fără zori, umbre finale care Însemnau sfârșitul a tot și toate, și zile pictate cu paleta umbrelor. Faulques a sorbit iar din bere, privind linia subțire și cenușie care Înainta departe În largul mării. Acuarelele venețiene aveau și ele legătură În memoria lui cu diferite Împrejurări. Printre altele, cu lumina rece și difuză a unor zori de toamnă În apropriere de Dubica, În fosta Iugoslavie, când aștepta să Însoțească un grup de soldați
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
asemenea tușelor de vopsea de pe fresca În sfârșit terminată, uscându-se sub soarele dimineții. Când l-a ajuns din urmă o nouă Înțepătură a durerii, pictorul de război abia dacă și-a mai dat seama. Înota concentrat, viguros, Înaintând În larg Într-un ritm bun, cu precizie geometrică, urmând o linie dreaptă, care tăia În două jumătăți exacte semicercul micului golf. Simțea În gură, pe lângă gustul sării, arama monedei pentru Caron. Și s-a Întrebat ce era dincolo de cele trei sute de
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
84. Organizarea lumii sau a neamului omenesc sub forma unui copac este o analogie - sau o metaforă - veche (și banală). Platon vorbea despre omenirea asemănătoare unui copac cu rădăcinile În cer. Nicăieri Însă nu vorbesc gnosticii - care, altfel, speculează pe larg - despre Dumnezeu, despre lume, despre Anthropos sau despre cei asemenea lui În termenii unui arbore de eoni, cu toate că, evident, dezvoltă teorii contradictorii cu privire la arborii din Paradis. Atributele sau puterile lui Dumnezeu (middoth) nu sînt eoni gnostici mai mult decît neoplatonica
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
picioare, din cel de-al doilea făurește cerul. Prin intermediul Cuvîntului, Ialdabaot creează șase Prinți, care vor completa hebdomada planetară, și le dă drept partenere atributele Dumnezeului Bibliei, aici Înțelese din nou ca fiind vicii 46. În sistemul valentinian expus pe larg de Irineu 47, Arhontele, care nu e În nici un caz rău ci numai temporar ignorant, este creatorul a șapte ceruri inteligibile, din acest motiv fiind numit Hebdomadă. Mama lui, Sophia, exilată În cel de-al optulea cer, sub limita Pleromei
[Corola-publishinghouse/Science/1867_a_3192]
-
clasifica astfel: a) Restricții de integritate specifice modelului relațional. Acestea sunt: Restricția cheii primare - conform acestei restricții, atributul (sau grupul de atribute) care îndeplinește rolul de cheie primară trebuie să aibă valori unice și nenule. Aceste aspecte sunt descrise pe larg în paragraful 2.1.1 despre cheia primară. Restricția de integritate referențială - conform acestei restricții, valoarea unei chei externe trebuie să fie dintre valorile cheii primare corespondente sau poate fi nulă. Aceste aspecte sunt descrise pe larg în paragraful 2
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
sunt descrise pe larg în paragraful 2.1.1 despre cheia primară. Restricția de integritate referențială - conform acestei restricții, valoarea unei chei externe trebuie să fie dintre valorile cheii primare corespondente sau poate fi nulă. Aceste aspecte sunt descrise pe larg în paragraful 2.1.2 despre cheia externă. b) Restricții de integritate definite de utilizator. Sunt restricții care se aplică asupra atributelor sub forma unor reguli de validare. Aceste restricții rezultă din analiza sistemului informațional al organizației pentru care se
Baze de date financiar-contabile by Florin Mihai, Pavel Năstase, Andrei Stanciu, Bogdan Ionescu, Ilie Tamaş () [Corola-publishinghouse/Science/217_a_477]
-
ierarhizarea principalelor rezultate în modele cât mai integrative (promovarea unor strategii mai integrative pentru construirea unei teorii despre leadershipB.J. Avolioă. Teoriile și modelele privind leadership-ul, bazate pe trăsături,pe situații și pe relația între persoană și situație sunt pe larg prezentate în renumită carte a profesorului M.Zlate: Leadership și management, Polirom, Iași, 2004.Este unul dintre motivele pentru care nu vom analiza pe larg cele trei categorii de modele și teorii.Deoarece autorii modelelor și teoriilor consideră necesară revizuirea
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
legate de integrarea platformelor, concretizate în evoluția aplicațiilor middleware de tip Enterprise Application Integration (EAI), Enterprise System Bus (ESB) și Enterprise Nervous System (ENS). Problematica integrării în contextul aplicațiilor ERP extinse - cunoscute sub denumirea de ERP II - este tratată pe larg în capitolul 7. O schemă simplificată a evoluției ERP este cea din figura 1.1. Putem aprecia că desfășurarea cronologică a ERP a urmat îndeaproape dezvoltările din domeniul sistemelor hardware și s oftware. În acest sens, merită să menționăm un
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
exact la numărul minim de „surse” de variabilitate a datelor, și anume rangul matricei prin care sunt reprezentate datele. Fiecare dintre aceste înțelegeri va fi utilizată în analizele care au ca finalitate sumarizarea și reducerea datelor și vor fi pe larg dezvoltate în capitolele respective. De la chestionar la baza de date: cum „traducem” întrebările în variabile SPSS?tc "De la chestionar la baza de date\: cum „traducem” întrebările în variabile SPSS?" Una dintre cele mai frecvente probleme cu care se confruntă cercetătorii
Metode avansate în cercetarea socială. Analiza multivariată de interdependență by Irina Culic () [Corola-publishinghouse/Science/2075_a_3400]
-
aplică copilului spastic după o bună perioadă de reeducare. Mersultc "Mersul" Despre mers se poate spune că este deprinderea motrică cu cea mai largă aplicabilitate în relațiile copilului cu mediul înconjurător, iar problemele pe care le ridică sunt prezentate pe larg în capitolul consacrat autonomiei de deplasare. Fig. VII.20 a, b Deși mersul nu poate fi deprinderea care să fie educată pasiv, prezentarea în această lucrare a acestor acțiuni are rolul de a atrage atenția că mersul reprezintă unul dintre
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
considerăm șnemișcateț sunt diferite, putem spune și că un același lucru, În același timp, Își schimbă și nu-și schimbă locul. De exemplu, dacă luăm În considerare un om așezat la pupa unui vas, pe care vântul Îl Împinge În largul portului, și nu acordăm atenție decât vasului, ne va părea că omul nu Își schimbă locul, pentru că-l vedem rămânând mereu Într-o aceeași situare În raport cu elementele vasului pe care se găsește; dar, dacă luăm seamă la țărmurile Învecinate, ne
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
afle în sectorul de rutină, transferând furnizorul din sectorul „levier” prin atragerea poate de alți furnizori, în timp ce vânzătorii, de cele mai multe ori își doresc să fie repoziționați în sectorul „critic”, dacă ei sunt în sectorul „levier”, iar cumpărătorul se simte în largul lui. Am putea menționa și o tipologie a achizițiilor în funcție de riscurile de pe piețele furnizoare și situația economică a diferitelor familii de produse: • produsele necritice sunt produsele ale căror mize economice sunt reduse, deci nu prezintă riscuri, oricare ar fi produsele
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
Întrebările de deschideretc "Întrebările de deschidere" Rolul întrebărilor de deschidere nu este acela de a obține informații de detaliu, ci de a-i determina pe oameni să înceapă să vorbească și de a-i ajuta să se simtă mai în largul lor. Toți participanții sunt rugați să răspundă la aceste întrebări, pe rând. Ne dorim ca toată lumea să vorbească încă de la începutul întâlnirii, deoarece pe măsură ce trece mai mult timp până când o persoană apucă să spună ceva, îi scad șansele de a
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
Ar fi bine să testați explicația pe care vreți să o dați, făcând o repetiție cu ajutorul colegilor, vecinilor sau rudelor. Cum sună explicația? Cinstită? Directă? Trezește curiozitatea? Este suficient de completă ca să îl facă pe interlocutor să se simtă în largul lui? În mod normal, firmele de cercetare a pieții nu le spun participanților cine sponsorizează studiul. Descriu sponsorul ca fiind un tip sau o categorie de produse, cum ar fi băuturile răcoritoare, pesticidele pentru ferme sau automobilele. Evită denumirea exactă
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
Atunci când luăm deciziile, începem prin a ne gândi la participanți. Îi consultăm pe colegii noștri de cercetare și pe experții locali, discutăm cu persoanele cu influență și cu potențialii participanți. Punem întrebări cum ar fi: unde se vor simți în largul lor participanții? Ce este convenabil pentru ei? În ce fel de spații se întâlnesc, de obicei, ca să vorbească? Spațiul ales prezintă vreo barieră în calea comunicării, cum ar fi clădiri sau camere care să evoce reacții negative sau să inhibe
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
probabil ca participanții să vină la întâlnire dacă au acceptat invitația făcută de cineva care le inspiră încredere și respect. Există oameni care au darul de a-i face pe ceilalți să le accepte cerințele și să se simtă în largul lor după ce au luat această decizie. Puneți-i să recruteze participanți. Dacă tema studiului sau stimulentele sunt lipsite de sare și piper sau dacă experiența anterioară cu acest tip de participanți o impune, uneori recrutăm puțin mai multe persoane decât
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
produc. Prin exercițiu, acest lucru devine mai ușor. SFAT Faceți conversație Calitățile care fac ca o persoană să fie aptă pentru cercetarea academică pot fi diferite de cele necesare unui bun cercetător pe teren. Unii cercetători nu se simt în largul lor și sunt stingheriți atunci când întâlnesc oameni necunoscuți, iar acest lucru se vede. Lăsați-i pe membrii echipei de cercetare să converseze unul cu altul. Permiteți-le celor ce dețin aceste calități să îi sfătuiască pe cei care vor să
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
lucru trebuie făcut ca atunci când întâmpinăm musafirii la noi acasă. Îi salutăm la ușă. Le urăm bun-venit. Ne prezentăm. Îi prezentăm pe ei unii altora. Facem tot ce ne stă în putință pentru a-i ajuta să se simtă în largul lor. Le oferim băuturi răcoritoare și facem conversație. Uneori, ne împărțim rolurile. Unul dintre noi îi va întâmpina, iar celălalt se va ocupa de documente. Ocazional, participanților li se cere să completeze un scurt formular de înscriere ce conține întrebări
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]
-
ei trebuie să îl semneze pe măsură ce ajung la întâlnire. Chiar dacă îi rugăm să completeze formulare, scopul nostru este acela de a crea un mediu prietenos, primitor și comod. Conversația despre chestiuni minore îi ajută pe participanți să se simtă în largul lor, dar trebuie să evitați chestiunile esențiale, care vor fi discutate mai târziu în cadrul întrunirii. Dacă participanții își explică punctele de vedere în partea informală a întâlnirii, ar putea să se ferească să mai repete aceleași observații în timpul discuției de
Metoda focus grup. Ghid practic pentru cercetarea aplicată by RICHARD A. KRUEGER, MARY ANNE CASEY [Corola-publishinghouse/Science/2050_a_3375]