10,477 matches
-
II, 293), a gândit teoria supraomului. Ce-i drept, există momente în care teoria aceasta, a supraomului, i se pare expresia unui entuziasm fals: „Nietzsche s-a lansat cu supraomul Ă o tâmpenie. E de-a dreptul o pată pe reputația lui. Când te gândești că un spirit capabil de elanuri cinice de o rară anvergură s-a putut lăsa ispitit de o viziune atât de neghioabă!” (III, 299). Oricum, ca pe o revanșă, notează într-un loc: „Marii reformatori religioși
Cui i-e frică de Emil Cioran? by Mircea A. Diaconu () [Corola-publishinghouse/Science/1920_a_3245]
-
spre ușă, ezită, pune mîna pe clanță, ușa deschide; e umilit) Ei vedeți? Val: (rîzînd cu poftă) Bună! Excelentă lovitură! Dragi vecini, sînteți dați dracului! Finețe nu glumă! Mare finețe! Mihai: Mă duc să vă reclam. Sînt un om cu reputație. Am luptat, am muncit, am făcut sacrificii de tot pînă să ajung unde sînt. Voi cere sprijin, voi cere ajutor. Sînt o personalitate în blocul ăsta, în oraș, în țară, peste tot. Vecin 1: Stimate vecine, zău, eu nu vă
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
duc toate datele; ești căsătorit, ești un om cunoscut, apoi, ce naiba, fata aia e prea tînără ca să... știi prea bine că nu e nici o perspectivă... Trebuie să renunți. Altfel riști să pierzi tot ce-ai adunat pînă acum: un cămin, reputația, liniștea de care ai nevoie ca să lucrezi, să scrii... să... Riști prea mult. El 1: Se poate... dar renunțînd risc totul. Adică pe mine. El n: E, acum n-o să-mi spui că te sinucizi! El 1: Prostii! Cînd nu
[Corola-publishinghouse/Science/1484_a_2782]
-
El ar putea să nu se potrivească culturii organizaționale, echipei sau modului de a face afaceri. +++ Ideea 39. Fiți un magnet și atrageți-i pe cei mai buni Este un fapt dovedit că cele mai bune organizații și-au câștigat reputația prin oferirea celor mai bune produse și servicii celor mai buni clienți. Formula funcționează precum un magnet, permițându-le să atragă și cei mai buni angajați. Acest truism a fost demonstrat de-a lungul anilor în toată gama de afaceri
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
grijă de echipa dumneavoastră, împreună aveți grijă de clienți și clienții vor avea grijă de dumneavoastră. +++ +++ Epilog Aveți grijă de echipa dumneavoastră și, în special, de clienții dumneavoastră. Restul se va îngriji de unul singur. +++ Ideea 44. Oferiți-le o reputație ridicată Imaginați-vă că sunteți un atlet la Olimpiade care iese să alerge în fața lumii întregi. Reputația dumneavoastră și așteptările lor ar trebui să vă motiveze să dați ce aveți mai bun la fiecare încercare. Același principiu se poate aplica
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
Aveți grijă de echipa dumneavoastră și, în special, de clienții dumneavoastră. Restul se va îngriji de unul singur. +++ Ideea 44. Oferiți-le o reputație ridicată Imaginați-vă că sunteți un atlet la Olimpiade care iese să alerge în fața lumii întregi. Reputația dumneavoastră și așteptările lor ar trebui să vă motiveze să dați ce aveți mai bun la fiecare încercare. Același principiu se poate aplica pentru a vă ajuta să vă inspirați angajații atunci când își fac treaba de zi cu zi. Sue
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
că ceva va fi nou-nouț. +++ Ideea 59. Pentru a fi eficient, faceți mai mult decât „să plimbați vorba” Ca lider, țelul dumneavoastră ar trebui să fie crearea unei viziuni împărtășite asupra valorilor și integrității, care să ducă la final la reputația imensă de a vă trăi viața ca pe un model pentru felul în care funcționează compania. Aveți succes dacă îi ajutați pe alții să aibă succes. Succesul lor este succesul dumneavoastră și dacă ei nu au succes, e greu de
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
l-a întrebat cât de mult l-ar costa să se țină de acea promisiune. Clientul aștepta câteva mii de dolari pe care nu îi merita în realitate, ca parte a unei promoții. Într-un efort de a-și proteja reputația, Mike i-a spus managerului să meargă mai departe și să plătească clientul, deoarece au făcut o promisiune și au ridicat niște așteptări. El demonstra, trăia și făcea mai mult decât să vorbească pur și simplu despre valorile companiei. Și
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
și simplu despre valorile companiei. Și toată lumea îl urmărea: managerul de vânzări, clientul și concurența. Deși nu va recupera atât de mulți bani de la acel client în anii următori, știa că, în ansamblu, aceștia îi vor intra în cont datorită reputației sale. Să conduceți prin exemple este demonstrat, nu doar spus. Înseamnă să vorbiți, să trăiți și să protejați virtuțile pe care le considerați importante pentru succesul dumneavoastră și al companiei. +++ TEMĂ Pe un carton de 3 × 5, scrieți: „Conduceți plimbând
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
au urmat, firma a fost salvată de la iminenta extincție. El s-a asigurat că oamenii foloseau cultura companiei într-un mod proactiv. A arătat calea. Cultura organizațională, va contura până la urmă și va modela atitudinea companiei dumneavoastră, filosofia serviciilor și reputația câștigată în rândul clienților. Liderii demonstrează acest lucru prin comportamentul lor și prin respectarea acestuia de către angajați. +++ TEMĂ Vă aduceți aminte de cartonul de 3 × 5 pe care scrie: „Conduceți, urmați sau dați-vă naibii la o parte?”. Funcționează și
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
asemenea cunoscut pentru că a spus că ar încerca mai degrabă să facă ceva important și să dea greș decât să încerce să aibă succes fără să facă nimic. +++ Ideea 73. Vindeți-vă avantajele unice - siguranța locului de muncă Dacă aveți reputația unei forțe de muncă stabile și fără inactivitate, acesta poate fi un instrument puternic pentru a angaja, reține și inspira oamenii. Noi îl numim valorificare și folosirea AMA (avantajul minor al afaceriloră. David era mic, dar avea un avantaj asupra
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
a câștigat respectul reprezentanților și clienților săi din întreaga țară în postura sa de director național de vânzări pentru mai multe companii de renume. Acest respect își are originile în ciudatul său simț al binelui și al răului și pentru reputația de a fi procedat corect în câteva situații obscure și dificile. Ceva mai înainte, George găsise un sistem de filtrare care să-l ajute în procesul de luare a deciziilor. Îl botezase „Principiul OELM”. Când era confruntat cu decizii etice
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
des. Păstrați informațiile delicate pentru dumneavoastră. +++ +++ Epilog Câteodată trebuie să păstrați informațiile numai pentru dumneavoastră pentru a vă proteja de concurență, nu de propriii angajați. +++ Ideea 81. Mama, școala de duminică și marele juriu Deja știți cât de fragilă este reputația firmei dumneavoastră, întrucât ați fost martorul altor afaceri care au fost atinse, afectate sau chiar distruse de imaginea negativă creată în ochii publicului. Pentru a vă ține personalul inspirat și concentrat trebuie să căutați permanent metode inovatoare de a vă
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
dumneavoastră, întrucât ați fost martorul altor afaceri care au fost atinse, afectate sau chiar distruse de imaginea negativă creată în ochii publicului. Pentru a vă ține personalul inspirat și concentrat trebuie să căutați permanent metode inovatoare de a vă proteja reputația deosebită. +++ +++ TEMĂ Scrieți acest test revelator pe unul dintre cartoanele dumneavoastră 3 × 5: „Pot să mă laud cu ceea ce fac mamei mele, pot predau acest lucru la școala de duminică sau să-l prezint în fața marelui juriu?”. Din când în
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
audă pe alți oameni ridicându-vă în slavă pe dumneavoastră și compania pe care o conduceți. În același timp, tuturor trebuie să li se spună și să li se readucă aminte că vorbele negative pot avea un efect devastator asupra reputației dumneavoastră. Vă poate lua ani să construiți o reputație bună, dar aceasta poate fi năruită printr-un singur comentariu sau împrejurare nepotrivită. +++ +++ TEMĂ Ați putea adopta acest crez: „Dacă nu puteți spune nimic pozitiv despre compania dumneavoastră, mai bine nu
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
dumneavoastră și compania pe care o conduceți. În același timp, tuturor trebuie să li se spună și să li se readucă aminte că vorbele negative pot avea un efect devastator asupra reputației dumneavoastră. Vă poate lua ani să construiți o reputație bună, dar aceasta poate fi năruită printr-un singur comentariu sau împrejurare nepotrivită. +++ +++ TEMĂ Ați putea adopta acest crez: „Dacă nu puteți spune nimic pozitiv despre compania dumneavoastră, mai bine nu spuneți nimic”. Fiecare angajat trebuie să fie învățat să
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
nu știți răspunsul la o întrebare. Nu este bine dacă nu reușiți să descoperiți răspunsul. Acest cartonaș vă va reaminti acest lucru. Folosiți-l pentru a împărtăși echipei dumneavoastră această idee. +++ Când un foarte cunoscut director executiv cu un o reputație deosebită în stimularea schimbării în organizații a fost angajat de o companie aflată în mare dificultate, i-a adunat pe membrii conducerii de top și le-a dat un ordin important. Le-a spus că, de fiecare dată când le
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
cap că tehnologia aduce schimbări la viteză maximă? Doar pentru a ține pasul trebuie să monitorizați lucrurile douăzeci și patru de ore pe zi, șapte zile pe săptămână. Simpla cercetare pentru a vedea unde este nevoie să investiți pentru a menține o reputație competitivă este o slujbă în sinea. O tipografie din Las Vegas merge pe filosofia că, de fiecare dată când primește o piesă nouă de tehnologie, de la calculator la presă, o verifică imediat pentru a vedea dacă este mai bună decât
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
decât cea folosită în acel moment. Dacă va crește productivitate și/sau calitatea muncii lor, cumpără imediat acel echipament și îl vând pe cel vechi, chiar dacă ar putea avea doar câteva luni. Sunt întotdeauna cumpărători deschiși. Morala? Această companie are reputația că produce tipărituri de calitate deosebită, față de multe alte tipografii. Și ce primesc ca rezultat? Cea mai bună calitate de la companii care sunt dispuse să plătească mai mult pentru că știu că această companie are cel mai bun echipament din lume
151 De Idei Eficiente Pentru Motivarea Angajațilo by Jerry Wilson [Corola-publishinghouse/Science/1850_a_3175]
-
l’excellence, InterEditions, Paris, 1983, citați de Jianu, I., Evaluarea, prezentarea și analiza performanței întreprinderii, Editura CECCAR, București, 2007, p. 22 footnote> asimilează performanța cu „conceptul de excelență, care are la bază patru determinanți: eficiența organizației, identitatea socială, realizarea obiectivelor, reputația organizației”. 1.1.2. Măsurarea performanței De-a lungul timpului, evaluarea performanțelor unei întreprinderi a reprezentat un subiect dezbătut de teoreticieni și practicieni, în încercarea de a găsi cel mai bun instrument de măsurare. Astfel, printre indicatorii de performanță utilizați
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
acționari o modalitate prin care scopurile lor vor fi realizate. Considerăm abordarea aceasta ca fiind în prim-planul obiectivelor și strategiei companiei, ca o legătură directă între obiectivul principal (maximizarea valorii companiei) și responsabilitatea față de părțile interesate. Responsabilitatea socială determină reputația companiei pentru producerea unor servicii de calitate, precum și o imagine mai bună în fața potențialilor angajați.<footnote J. Martin, W. Petty, J. Wallace, „Shareholder Value Maximization: Is There a Role for Corporate Social Responsibility?”, Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 21
Analiza performanţei prin creare de valoare by Costin CIORA () [Corola-publishinghouse/Science/182_a_278]
-
de curajul de a pronunța judecăți de valoare proprii, atenți să nu spună ceva în dezacord cu aprecierile oficializate sau emise de critici în vogă, Maria Pavnotescu elogiază răspicat ceea ce consideră valoros la orice poet indiferent de cota lui de reputație și denunță tranșant, fără trac, ceea ce găsește neizbutit în versurile poeților admirați chiar de ea însăși: Nichita Stănescu, Nina Cassian, Marin Sorescu, Ion Gheorghe, Adrian Păunescu. Strădania de-a stabili notele individualizante ale producției fiecărui poet e însoțită de cea
[Corola-publishinghouse/Science/1533_a_2831]
-
special pentru finanțarea activităților realizate înainte de aprobarea proiectului de finanțare până la prima plată efectuată de Autoritatea de Management. Aceste tipuri de credite nu sunt foarte populare în rândul băncilor, sunt rare și sunt acordate doar companiilor care au o credibilitate/reputație ridicată la nivelul băncii emitente. În general aceste credite sunt garantate prin intermediul unor garanții imobiliare; ~ Credite pentru cofinanțarea cheltuielilor eligibile și neeligibile în cadrul proiectelor de investiții: în special pentru activitățile care sunt realizate după aprobarea proiectului de finanțare până la prima
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
dumneavoastră?”, „Scopul și obiectul de activitate?”, „Ce implicații ecologice are activitatea firmei?”, „Ce garanții pot fi prezentate?”, „Cine vă sunt concurenții?”, „Care este calitatea managementului?” Bancabilitatea proiectelor de investiții finanțate din fonduri structurale europene Aceste întrebări au ca scop stabilirea reputației clientului, a poziției sale pe piață, a stabilității sale financiare și de management etc. Întrebări asemănătoare, formulate în mod diferit, se regăsesc de altfel și în cadrul documentațiilor de aplicare la finanțări externe nerambursabile. Acest prim pas este hotărâtor în continuarea
Bancabilitatea proiectelor de investiţii finanţate din fonduri structurale europene by Laurenţiu Droj () [Corola-publishinghouse/Science/189_a_433]
-
două elemente: amenințarea cu un rău injust și insuflarea unei temeri de natură a determina victima să încheie contractul. Răul cu care victima este amenințată poate prezenta forma constrângerii fizice (omor, lovituri, privare de libertate etc.), morală (atingeri aduse onoarei, reputației etc.) sau patrimonială (distrugerea unor bunuri, sistarea unor plați etc.). Răul cu care se amenința partea trebuie să fie iminent și să aibă o anumită gravitate. Actele de violență pot proveni de la o parte contractantă, dar și de la un terț
Drept profesional. Teoria generală a contractului profesional by Maria Dumitru () [Corola-publishinghouse/Science/1415_a_2657]