28,500 matches
-
României în structurile europene, necesită date și informații statistice prompte și de calitate. Rapidele schimbări ale condițiilor mediului extern impun nevoia de informație statistică diversificată și cuprinzătoare, nevoie care se îndreaptă către producătorii de date statistice oficiale și, implicit, asupra potențialilor furnizori ai datelor primare. Statistica oficială, potrivit principiilor fundamentale care o guvernează, constituie un element indispensabil al sistemului informațional al unei societăți democratice. Conform Regulamentului (UE) 2015/759 al Parlamentului European și al Consiliului din 29 aprilie 2015 de modificare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265506_a_266835]
-
mediu; regula se aplică întocmai și în cazul unui eventual proiect sau program destinat casării autovehiculelor uzate și promovat de către producător, în vederea evitării oricăror confuzii între acesta și programul finanțat din Fondul pentru mediu; ... m) să pună la dispoziția solicitanților, potențiali beneficiari ai programului, informații cu privire la condițiile și termenele de desfășurare a programului; ... n) să verifice, la înscrierea proprietarilor, autenticitatea documentelor prezentate, precum și concordanța și realitatea datelor cuprinse în acestea; ... o) să justifice în scris proprietarului, la solicitarea acestuia, motivele de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265462_a_266791]
-
de piață, căror nevoi se adresează: de ex. alimentație, vestimentație, electrocasnice, birotică, turism etc.). ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ Localizarea pieței dumneavoastră (se va preciza amplasarea pieței - locală, regională, națională, internațională etc. - cu detalii, dacă sunteți în posesia lor) și mărimea acesteia (nr. de clienți potențiali, mărime d.p.v.d. fizic și valoric). Care este distanța până la principalii clienți și care este modalitatea de distribuție a produselor/serviciilor? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────���───────────────────────────────────────────┘ Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnică, anuală, de sezon, evoluția în ultimii ani și cea previzibilă) ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
5.2.3. Riscuri majore Riscuri majore identificate: 5.2.3.1. riscuri de piață 5.2.3.2. riscuri financiare 5.2.3.3. riscuri legislative Descrieți ce strategie de marketing ați gândit să aplicați, cum ați identificat clienții potențiali, cum veți extinde piața sau identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
extinde piața sau identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputația, modalități
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputația, modalități de valorificare, mărimea segmentului lor de piață etc): ┌─────────────────────────┬─────────────────────────┬─────────────────┐ │ Grupă produse/servicii │Denumirea firmei/firmelor Produs
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265860_a_267189]
-
de piață, căror nevoi se adresează: de ex. alimentație, vestimentație, electrocasnice, birotică, turism etc.). ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ Localizarea pieței dumneavoastră (se va preciza amplasarea pieței - locală, regională, națională, internațională etc. - cu detalii, dacă sunteți în posesia lor) și mărimea acesteia (nr. de clienți potențiali, mărime d.p.v.d. fizic și valoric). Care este distanța până la principalii clienți și care este modalitatea de distribuție a produselor/serviciilor? ┌─────────────────────────────��──────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnică, anuală, de sezon, evoluția în ultimii ani și cea previzibilă) ┌────────���───────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
5.2.3. Riscuri majore Riscuri majore identificate: 5.2.3.1. riscuri de piață 5.2.3.2. riscuri financiare 5.2.3.3. riscuri legislative Descrieți ce strategie de marketing ați gândit să aplicați, cum ați identificat clienții potențiali, cum veți extinde piața sau identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
extinde piața sau identifica noi piețe, etc.) Care va fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
fi tipul clienților dumneavoastră (individuali, comercianți, cu ridicată, cu amănuntul, societăți comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputația, modalități
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
acestora (% pe fiecare grupa) și numărul pe fiecare grupă de clienți Care este stadiul negocierilor cu potențialii clienți? Ce credeți că îi va determina pe potențialii clienți să cumpere produsul/serviciul dumneavoastră și nu al concurenței? ┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ │ │ └────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ 5.2.5. Concurenți potențiali Prezentați concurenții pe grupe de produse/servicii și caracteristicile pe care le cunoașteți ale acestora (mărimea cantitativ-valoric, număr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputația, modalități de valorificare, mărimea segmentului lor de piață etc): ┌─────────────────────────┬─────────────────────────┬─────────────────┐ │ Grupă produse/servicii │Denumirea firmei/firmelor Produs
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265858_a_267187]
-
poată fi măsurate) ││ ││- realizabile (se recomandă evitarea stabilirii unor obiective prea ambițioase, cu șanse││ ││reduse de a fi atinse) ││ ││- realiste (în condițiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)││ ││- stabilite în timp (când vor fi atinse obiectivele? 2.2.2. Potențialii beneficiari ai proiectului Indicați grupurile/entitățile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau ││ ││indirect. 2.2.3. Durata de implementare a proiectului Durata de implementare a proiectului, în luni (de la semnarea contractului de finanțare) 2.2.4. Activitățile proiectului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/265862_a_267191]
-
socială, din presă etc.; ... e) referirea unui caz de către specialiștii sau instituțiile/ organizațiile care interacționează cu copilul/părinții. ... (3) Solicitarea directă prevăzută la alin. (2) lit. a) se consemnează într-o cerere care se înregistrează și în care se expun potențialele situații de risc la care este expus copilul. În situația în care solicitantul, din pricina infirmității, a bolii sau din orice alte cauze, nu poate redacta cererea, reprezentantul serviciului public de asistență socială o redactează și face mențiunea despre această împrejurare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264472_a_265801]
-
și contractele de asigurare în vigoare. Eventualele erori vor fi aduse la cunoștință asigurătorului și lichidatorului judiciar, după desemnarea acestuia. ... (6) În urma analizării de către direcțiile de specialitate ale Fondului a evidențelor preluate se va publica pe site-ul Fondului lista potențialilor creditori de asigurări care pot beneficia de despăgubiri/indemnizații din disponibilitățile Fondului după aprobarea acesteia de către comisia specială constituită conform legii. ... Articolul 19 (1) După data publicării deciziei privind închiderea procedurii de redresare financiară și constatarea indiciilor stării de insolvență
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264502_a_265831]
-
poată fi măsurate) ││ ││- realizabile (se recomandă evitarea stabilirii unor obiective prea ambițioase, cu șanse││ ││reduse de a fi atinse) ││ ││- realiste (în condițiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)││ ││- stabilite în timp (când vor fi atinse obiectivele? 2.2.2. Potențialii beneficiari ai proiectului Indicați grupurile/entitățile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau ││ ││indirect. 2.2.3. Durata de implementare a proiectului Durata de implementare a proiectului, în luni (de la semnarea contractului de finanțare) 2.2.4. Activitățile proiectului
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264849_a_266178]
-
criteriile de eligibilitate și de selecție a proiectelor și beneficiarilor; ● tipuri de cereri de propuneri de proiecte; ● alocări financiare orientative; ● categorii de beneficiari și grupuri țintă eligibile; ● indicatori de monitorizare și evaluare; ● teme orizontale. Structura acestui document este alcătuită astfel încât potențialii beneficiari (ministere, agenții guvernamentale, instituții publice, parteneri sociali, societatea civilă, alte entități relevante, precum și parteneri din alte State Membre și cetățeni) să aibă acces la informațiile necesare în ceea ce privește implementarea obiectivelor POSDRU. A. SINTEZA POSDRU Prioritatea tematică a Cadrului Strategic Național
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
sociali din învățământul superior (ex. organizații sindicale); 6. ONG-uri, inclusiv asociațiile studențești. Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.1.2.9. Grupuri țintă 1. Personal implicat în elaborarea politicilor în învățământul superior; 2. Personal cu funcții de conducere
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
învățământ (ISCED 0-6) acreditate, publice și private, din rețeaua școlară națională de învățământ; Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.1.3.9. Grupuri țintă 1. Cadre didactice/personal didactic din învățământ (ISCED 0-6); 2. Personal didactic și didactic auxiliar
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
31 august 2000 privind formarea profesională a adulților, cu modificările și completările ulterioare Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.1.4.9. Grupuri țintă 1. Personalul MEN și MMFPSPV și al altor organisme publice cu atribuții în domeniul FPC
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
Institute/centre de cercetare acreditate, inclusiv institute de cercetare ale Academiei Române. 6. Academia Română; Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.1.5.9. Grupuri țintă 1. Doctoranzi în ciclul de studii universitare de doctorat; 2. Cercetători; 3. Cercetători care dețin
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
Mici și Mijlocii, Mediul de Afaceri și Turism; 18. Secretariatul General al Guvernului. Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.2.1.9. Grupuri țintă 1. Elevi înmatriculați în sistemul național de învățământ; 2. Studenți înmatriculați în sistemul național de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
16. Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă, precum și instituții din subordinea acesteia. Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.2.2.9. Grupuri țintă 1. Preșcolari; 2. Elevii cu risc de părăsire timpurie a școlii; 3. Persoane care au
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
de ocupare, autorizați. Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; Potențialii beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.2.3.9. Grupuri țintă 1. Angajați; 2. Manageri. II.2.3.10. Perioada orientativă de depunere a proiectelor 2008-2014
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]
-
Comerțului și Mediului de Afaceri și instituții/agenții/organizații subordonate/coordonate de acesta; Solicitantul poate implementa proiectul în parteneriat, compus din una sau mai multe entități cu personalitate juridică, înregistrate în România și/sau în statele membre ale Uniunii Europene. Potențiali beneficiari pot avea parteneri transnaționali din state membre UE. Partenerii transnaționali sunt organizații din statele membre ale Uniunii Europene; II.3.1.9. Grupuri țintă 1. Angajați; 2. Personalul de conducere din întreprinderi, mai ales din microîntreprinderi și IMM- uri
EUR-Lex () [Corola-website/Law/264836_a_266165]