410,425 matches
-
muncă, inclusiv a persoanelor cu funcție de conducere numite de organele ierarhic superioare, și a directorilor generali și asimilați acestora de organele centrale, precum și litigiile legate de Încheierea și executarea acestui contract; - contestațiile Împotriva redistribuirii de personal făcută cu prilejul reducerii personalului (inclusiv În cazul concedierilor colective);contestațiile Împotriva modificării unilaterale a salariului, potrivit dispozițiilor legale; - plângerile Împotriva sancțiunilor disciplinare; - contestațiile Împotriva deciziilor de imputare, inclusiv acțiunile de anulare a angajamentelor de plată; - litigiile privind carnetul de muncă, completarea și reconstituirea vechimii
Răspunderea juridică în dreptul muncii - Inspecţia muncii -Jurisdicţia muncii by Ioan Ciohină - Barbu, Adrian Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Administrative/91633_a_93464]
-
tradiționale nu se referă doar la preparatele culinare ci vizează un cumul de elemente, obținut prin îmbinarea cadrului natural și a celui arhitectural al unității de servire, cu elementele de decor și mobilier, cu îmbrăcămintea și modul de adresare al personalului de servire. Produsele gastronomice românești sunt rezultatul perfecționării artei culinare într-o perioadă de peste două mii de ani, sintetizând, în același timp, și obiceiurile culinare ale popoarelor din jur. Cu bucătăria axată la început pe carne și produse lactate, preparate în
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
internaționale din domeniul mediului, cel puțin în cele trei rezervații ale biosferei: Delta Dunării, Munții Retezat și Munții Rodnei. Organizarea presupune drumuri de acces către anumite zone, un număr limitat de turiști și o monitorizare permanentă a ecosistemelor de către un personal autorizat. Ecoturistul trebuie să respecte câteva reguli elementare de comportament: - interdicția accesului în zone nepermise publicului; - păstrarea unei distanțe considerabile față de animale, pentru a nu le deranja; - nonintervenția în habitatul natural;neimplicarea în hrănirea animalelor; - evitarea achiziționării de plante sau
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
în sectoarele private și de afaceri care să fie capabile să asigure aplicarea efectivă a noilor legi. Conform Cărții Albe este necesar să se creeze instituțiile care să fie capabile să implementeze dreptul comunitar și care să funcționeze cu un personal de un nivel comparabil cu acela care lucrează în instituțiile statelor membre ale Uniunii Europene. Pentru îndeplinirea acestui obiectiv, fiecare țară din centrul și estul Europei trebuie să-și stabilească un set de priorități care trebuie îndeplinit cu strictețe. În ciuda
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
motiva un funcționar public al unei Primării sau al unui Consiliu Județean să aplice pentru proiecte de mii și sute de mii de euro din moment ce venitul său lunar nu depășește câteva sute de euro? Iar în cazul în care acest personal are expertiza necesară, cum reușește statul român să îi motiveze, astfel încât aceștia să nu treacă în sectorul privat pentru a câștiga mai bine? Aceleași probleme le regăsim în multe din ministerele de resort care alcătuiesc autoritățile manageriale pentru majoritatea programelor
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
regăsim în multe din ministerele de resort care alcătuiesc autoritățile manageriale pentru majoritatea programelor operaționale. Nu există personal calificat și motivat care să evalueze proiectele depuse, în număr foarte mare în cadrul unor axe prioritare, iar în cazul în care acest personal există și este bine pregătit, șansele ca el să treacă la un moment dat în mediul privat sunt foarte mari. Autoritățile ar trebui, astfel, să elaboreze complementar unor planuri de acțiune concrete și un plan eficient de resurse umane pentru
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
nu reprezintă singurul criteriu în stabilirea deciziei de a investi într-o anumită zonă. Alegerea amplasamentului de către investitorii străini a fost influențată de o multitudine de factori, dintre care cei mai importanți sunt: - existența forței de muncă calificate și a personalului cunoscător de limbi străine; - nivelul de dezvoltare din punctul de vedere al industriei respective; - existența unor centre universitare și a unei infrastructuri fizice dezvoltate; - apropierea de un aeroport, precum și apropierea de furnizori și de clienți. Acești factori în ansamblul lor
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
investiții de tip green field se creează noi locuri de muncă cu efecte pozitive asupra ocupării. Situația este complet diferită în cazul investițiilor străine atrase în procesul de privatizare întrucât întreprinderile achiziționate se confruntă, în general, cu reduceri dramatice de personal, ca urmare a restructurării activității, cu impact negativ asupra pieței muncii. Cu toate acestea, în contextul în care investitorul străin reușește, prin eficientizarea activității să salveze de la faliment compania în cauză, pe termen lung, efectul înregistrat este benefic datorită conservării
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
telefonice de la punctul de branșament sau de racordare la rețeaua stradală (exclusiv aceasta), până la punctul de racord la instalația interioară a apartamentului sau spațiului cu altă destinație decât cea de locuință, spălătoria, uscătoria, culoarele clădirii, subsolul sau nivelul tehnic, încăperile personalului de serviciu al clădirii, încăperea (sau construcția) destinată depozitării gunoaielor, tubul colector, instalații de ventilație, canale termice, spații care deservesc crematorii, podul, acoperișul și învelitoarea acestuia, antena și cablul T. V., până la priza de branșament. Se consideră în indiviziune forțată
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
proprietari este realizarea obiectului său de activitate, prin îndeplinirea următoarelor atribuții principale: încheie contracte cu furnizorii de produse și de servicii și își asumă obligații în nume propriu și în numele proprietarilor; angajează (sau, după caz, suspendă) din funcție administratorul și personalul necesar bunei gospodăriri a proprietății comune indivize; reglementează folosirea, întreținerea, repararea, înlocuirea și modificarea proprietății comune; adoptă și amendează bugetul de venituri și cheltuieli precum și fondul de rulment; asigură calcularea și încasarea cotelor obișnuite și speciale pentru cheltuieli comune de la
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
activității asociației, modului de folosire a mijloacelor bănești; decide asupra modului de asigurare a administrării condominiului, de către o persoană fizică sau juridică; stabilește volumul serviciilor necesare pentru buna funcționare a condominiului; fixează cuantumul salariilor, al indemnizațiilor și al premiilor pentru personalul angajat cu contract individual de muncă sau convenție civilă de prestări servicii; decide valoarea de contractare (procent, criterii etc.) în cazul în care managementul clădirii se asigură de persoane juridice; hotărăște care dintre funcțiile din structura organizatorică a asociației pot
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
3 până la 11 membri, care asigură ducerea la îndeplinire a hotărârilor adunării generale și acționează operativ în legătură cu: activitatea curentă de administrare și întreținere, repartizarea lunară a cheltuielilor comune pe fiecare proprietate, încheierea sau sistarea contractelor privind furnizarea serviciilor necesare ; angajarea personalului de administrare, întreținere și curățenie, aprobarea cheltuielilor curente; constatarea, prin inspecții periodice, și stabilirea măsurilor necesare care să asigure buna funcționare a părților comune, a construcțiilor și instalațiilor, precum și în locuințe sau în spațiul cu altă destinație (cu respectarea prevederilor
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
în vedere ca, în termen de 30 de zile lucrătoare, să încheie contracte cu asociația); supravegherea execuției lucrărilor de reparații și de întreținere și participarea la recepția lor, consemnând finalizarea acestora și asigurarea efectuării de plăți corespunzătoare stadiului lucrării; controlul personalului angajat de asociație pentru curățenie, pentru încărcarea și evacuarea gunoiului menajer etc. cu privire la îndeplinirea obligațiilor contractuale, iar în caz de încălcare a acestor obligații, sesizarea comitetului executiv; efectuarea de verificări în vederea înlăturării defecțiunilor apărute la instalațiile de folosință comună și
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
angajatorului față de buget, CAS, asociațiile sunt obligate a întocmi Statele de salarii. 2. “Stat de salarii”- COD 14-5-10 Modelul formularului nu este redat în anexele la Normele metodologice ale Ordinului nr. 2329/2001. De reținut că acesta se întocmește pentru personalul angajat al asociației atât pentru cel angajat pe bază de contract individual de muncă cât și pe bază de convenție de prestări servicii. În listele de plată 14-6-28 se includ pentru repartizare salariile brute ale personalului angajat, formate din: a
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
acesta se întocmește pentru personalul angajat al asociației atât pentru cel angajat pe bază de contract individual de muncă cât și pe bază de convenție de prestări servicii. În listele de plată 14-6-28 se includ pentru repartizare salariile brute ale personalului angajat, formate din: a) salariul net + cota CAS de 9,5% + șomeri 1% + sănătate 6,5% + impozit (după deducerea de bază și cheltuielile profesionale în cazul persoanelor cu contract) și b) salariul net + cota de sănătate 6,5% + impozit pe
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
pentru fiecare apartament (sau spațiu); consumurile de apă, canalizare, apă caldă menajeră, gaze naturale, aferente proprietății comune; cheltuielile pentru deratizarea, dezinfecția și dezinsecția condominiului; indemnizațiile acordate membrilor asociației de proprietari și / sau persoanelor alese în funcții de conducere al asociației; personalul angajat al asociației (cu excepția personalului pentru curățenie și evacuare a gunoiului menajer) și contractele de prestări de servicii administrative către asociația de proprietari; materialele consumabile folosite și cele administrative. 8.2.3. Repartizarea cheltuielilor pe consumatori tehnici și de altă
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
consumurile de apă, canalizare, apă caldă menajeră, gaze naturale, aferente proprietății comune; cheltuielile pentru deratizarea, dezinfecția și dezinsecția condominiului; indemnizațiile acordate membrilor asociației de proprietari și / sau persoanelor alese în funcții de conducere al asociației; personalul angajat al asociației (cu excepția personalului pentru curățenie și evacuare a gunoiului menajer) și contractele de prestări de servicii administrative către asociația de proprietari; materialele consumabile folosite și cele administrative. 8.2.3. Repartizarea cheltuielilor pe consumatori tehnici și de altă natură. Acestea reprezintă cheltuielile efectuate
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
principale ale asociației de proprietari se enumeră: a. încheie contracte cu furnizorii de produse și de servicii și își asumă obligații în nume propriu și în numele proprietarilor; b. angajează și, după caz, suspendă din funcție administratorul proprietății comune indivize și personalul necesar bunei gospodăriri a acestei proprietăți; c. reglementează folosirea, întreținerea, repararea, înlocuirea și modificarea proprietății comune.
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
nimic. Doar Petruță a spus tot cu lux de amănunte felul cum s-a mărturisit răufăcătorul și starea lui jalnică și îngrozitoare în care se afla de mai bine de șapte ani. Muribundul, care încă mai avea glas, a rugat personalul azilului să trimită scrisori la copiii lui Sturza și ai lui Tudose, rugându-i să-l ierte că a greșit și că nu poate muri, dar răspunsul a fost pe măsură: Și noi am chinuit, am crescut ca argați și
Imagini din lumea satului by Gheorghe Boancă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1187_a_2744]
-
progresului sistemelor informatice îl reprezintă activitățile economice, deoarece întreprinderile sunt dispuse mereu la investiții în acest domeniu pentru obținerea avantajelor competitive. Ținând cont de acest lucru și datorită faptului că această lucrare poartă numele de „Sisteme informatice privind decontările cu personalul”, voi prezenta în continuare numai aspecte legate de sistemele informaționale și informatice economice, și în mod special referitoare la decontările cu personalul. În timp, s-au conturat câteva roluri majore ale sistemelor informaționale la nivelul firmelor, și anume: operațional, de
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
cont de acest lucru și datorită faptului că această lucrare poartă numele de „Sisteme informatice privind decontările cu personalul”, voi prezenta în continuare numai aspecte legate de sistemele informaționale și informatice economice, și în mod special referitoare la decontările cu personalul. În timp, s-au conturat câteva roluri majore ale sistemelor informaționale la nivelul firmelor, și anume: operațional, de sprijinire a procesului decizional, strategic. Primele două au fost identificate la începutul apariției sistemelor informaționale, de fapt din momentul în care managerii
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
Sistemul informațional financiar-contabil: Bugetarea trezoreriei, Analiza rentabilității, Înregistrarea tranzacțiilor, Calculația costurilor, Evidența elementelor patrimoniale, Calcule periodice de sinteză, Contabilitate fiscală 4. Sistemul informațional pentru managementul resurselor umane: Evidența competențelor, Planificarea necesarului de forță de muncă, Salarizare, Pregătire și perfecționare, Evidența personalului Tendința de globalizare a economiei mondiale, inclusiv în domeniul bancar manifestată prin fuziuni, achiziții și acorduri de cooperare demonstrează României că nu poate ramâne izolată față de sistemul bancar internațional. Concentrarea capitalului și consolidarea noilor entități, deplasarea centrului de greutate a
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
emite card-ul. Card-urile sunt cartele de plastic pe care informația este memorată pe suport magnetic sau, în cazul card-urilor inteligente, microprogramat. În țara noastră, numărul utilizatorilor de card-uri este modest în comparație cu țările avansate. Pentru a degreva personalul angrenat în operații front office, un număr tot mai mare de societăți bancare introduc la sediile unităților bancare teritoriale automate programabile. Transferul electronic de fonduri la locul vânzarii are, de asemenea, un volum redus. 1.2.2.2 Servicii bancare
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de fuziune, a unor indicatori de prudențialitate bancară situați în limitele prevăzute de reglementările în vigoare; - concentrarea actului de decizie la cooperativa absorbantă, ceea ce va determina gestionarea mai eficientă a patrimoniului, reducerea costurilor de exploatare, reducerea cheltuielilor cu investițiile, cu personalul, a celor de administrație etc.; - instituirea unor noi forme de control la cooperativele de credit absorbite, care vor deveni puncte de lucru (sedii secundare) ale cooperativei absorbante; - crearea unor posibilități sporite de dezvoltare a activității desfășurate în cadrul cooperativelor de credit
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
realizate la nivelul rețelei CREDITCOOP la aceeași dată s-au cifrat la 1.612.486 milioane lei. Structura acestora a fost următoarea: cheltuieli cu operațiunile de trezorerie și interbancare - 7,3%, cheltuieli cu operațiunile cu clientela - 12,9%, cheltuieli cu personalul - 30,4%, cheltuieli cu materiale, lucrări și servicii executate de terți 10,6%, cheltuieli cu provizioanele - 33,5% și alte cheltuieli - 5,3%. Profitul brut obținut la data de 31 decembrie 2004, stabilit ca diferență între veniturile și cheltuielile înregistrate
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]