3,253 matches
-
online, conform aprecierii specialiștilor din media autohtonă și din cea internațională, a avut-o Remus Cernea, candidatul Partidului Verde, pentru care a fost și premiat 64. Programul său politic a constat în zece angajamente asumate în "Platformă Verde"65, iar sloganul a fost "Gândește îndrăzneț". Figură nr. 34. Site-ul candidatului Remus Cernea Design-ul site-ului are la bază o combinație inspirată de nuanțe de verde în spiritul formațiunii politice pe care o reprezintă. Aceeași coloristica este asociată la celelalte
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
nr. 38. Ponderea postărilor în funcție de categoriile de pe site Figură nr. 39. Ponderea comentariilor în funcție de categoriile de pe site III. 1. 3. 7. Kelemen Hunor La campania prezidențială din 2009, reprezentantul Uniunii Democrate a Maghiarilor din România (UDMR) a fost Kelemen Hunor. Sloganul sau, "Kelemen Hunor spune lucrurilor pe nume!", bine ales, clar și cu adresabilitate largă la votanții de toate vârstele și toate profesiile, a fost postat în pagina de start a site-ului71 oficial de campanie: http://www.kelemenhunor.ro, site bilingv
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
anunțul: "Creează un afiș electoral sau un logo pentru Kelemen Hunor. "Ingredientele" le poți descarcă aici, culorile și tehnică (poză, desen, etc.) le alegi și le folosești cum crezi de cuviință. Poți să intri în competiție și creând un excelent slogan electoral. Concursul se derulează începând cu data de 6 octombrie 2009 până la data de 16 octombrie 2009. Fiecare afiș va trebui votat, astfel că după muncă creativă, competitorul va trebui să înceapă o mobilizare masivă. Va trebui să-și anunțe
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
deziderat la periferia campaniei. III. 1. 3. 8. Sorin Oprescu Sorin Oprescu, un candidat care a beneficiat de un orizont de așteptare foarte ridicat, și-a început campania online cu un site, www.sorinoprescu.ro, bine realizat și cu un slogan mobilizator: "Hai România!", prin care mizează pe ideea de președinte antrenor, cu o adresabilitate directă către electoratul masculin, cunoscut prin înclinația accentuată spre fotbal. Pagina de start are integrat blogul de campanie, știri despre evoluția campaniei sale și posibilitatea abonării
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
10 (164)/2011, pp. 50-51. 82 "De ce le e frică, nu scapă. Hai la Referendum!", prin care Traian Băsescu, presedintele în funcție și, totodată, candidatul PD-L, mizează pe sonoritatea elementelor centrale "frică" și "scăpa", iar ritmicitatea dată de fracturarea sloganului în două părți, se acordă mai mult redării fricii, si mai putin scăpării. Astfel, oricât de mare e frică adversarului, el nu are șanse de a scăpa. Acest slogan de promovare a Referendumului, deci de frica reducerii numărului de parlamentari
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
sonoritatea elementelor centrale "frică" și "scăpa", iar ritmicitatea dată de fracturarea sloganului în două părți, se acordă mai mult redării fricii, si mai putin scăpării. Astfel, oricât de mare e frică adversarului, el nu are șanse de a scăpa. Acest slogan de promovare a Referendumului, deci de frica reducerii numărului de parlamentari de la 471 la 300 și, cu Traian Băsescu președinte, nu este loc de scăpare, inca actual în 2009, a fost banalizat prin caricaturizare. 83 http://www.youtube.com/watch
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
În schimb partidele s-au mobilizat în organizare de concerte, în mare parte de muzică populară, în distribuirea de băuturi, tricouri și alte materiale promoționale, activități considerate de unii analiști politici ca tentativă de a evita o adevărată dezbatere politică. Sloganurile partidelor nu au avut nici ele un impact prea mare asupra media. Partidul socialist bulgar (CB) a pus accentul pe problemele sociale și echitate, NDSV pe imaginea unei Bulgarii europeanizate, DPS pe chestiunea toleranței fată de minorități și raționalitatea politică
Despre Parlamentul European: democratizare şi democraţie by Nathalie Brack, Ramona Coman, Yann-Sven Rittelmeyer, Cristina Stănculescu [Corola-publishinghouse/Administrative/1399_a_2641]
-
cel mai tânăr deputat ales în 2007 fiind Dimitar Stoyanov (24 de ani) și cel mai în vârstă, Evgeni Kirilov (64 de ani). În România 91, partidele politice își anunță strategiile pentru alegerile europene încă din 2006. Partidele își lansează sloganurile pentru alegeri: "Suveranitate, identitate, tradiție" (PRM), " Tot ce e românesc nu piere" (PC), " În Europa, dar nu așa" (PIN). Partidele și-au anunțat cu întârziere candidații deoarece nu foarte mulți oameni politici erau tentați de un mandat de parlamentar european
Despre Parlamentul European: democratizare şi democraţie by Nathalie Brack, Ramona Coman, Yann-Sven Rittelmeyer, Cristina Stănculescu [Corola-publishinghouse/Administrative/1399_a_2641]
-
campanii de informare au fost organizate și în România. Președintele Parlamentului European, Hans Gert Pöettering a efectuat o vizită la București pentru a da o mai mare vizibilitate scrutinului. Si Camera Deputaților s-a lansat în acțiuni de informare sub sloganul "Prima dată alegător european". Dezbateri pe tematici europene au fost organizate și la Bruxelles, cu două luni înainte de scrutin. "Europarlamentarii față în față cu Europa" a fost tema dezbaterii organizată de Societatea Academică Română, Grupul pentru Dialog Social și Euractiv
Despre Parlamentul European: democratizare şi democraţie by Nathalie Brack, Ramona Coman, Yann-Sven Rittelmeyer, Cristina Stănculescu [Corola-publishinghouse/Administrative/1399_a_2641]
-
cu R. Butchvarova, Sega); "Интервю: Популизмът е истинската чалга в политиката, твърди Светлана Ломева", Сега, 16.5.2007 ("Populismul este adevărata "manea" a politicii", Sega) http://www.segabg.com/online/new/articlenew.asp?issueid=2646 §ionid =5&id=0001401 80 Sloganurile ofciale erau: NDSV: "Fața europeană a Bulgariei"; CB: "Europa pentru tine"; DPS: "Rațiunea câștigă"; DSB: "Pentru o Bulgarie puternică în Europa"; SDS: "Privirea către viitor"; GERB: Cu voi suntem mai puternici"; Ataka: "Destul jugul otoman noi suntem europeni, nu din
Despre Parlamentul European: democratizare şi democraţie by Nathalie Brack, Ramona Coman, Yann-Sven Rittelmeyer, Cristina Stănculescu [Corola-publishinghouse/Administrative/1399_a_2641]
-
etc.; B) anchete/cercetări noi realizate ca parte a cercetării respective. Desigur, cercetarea poate fi, în funcție de metoda utilizată, calitativă, cantitativă sau mixtă. Cercetarea de piață este modalitatea prin care organizația: adaptează caracteristicile produsului la nevoile și așteptările beneficiarilor; stabilește branduri, sloganuri, strategii de marketing și publicitate pentru produs; stabilește prețurile și strategiile de vânzare ale produselor; își adaptează strategia și mișcările tactice în funcție de mediu: competitori, mediu economic, social, politic; prospectează piața pentru noi produse. Cercetarea nu este o sursă de informații
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
înseamnă poezia în general. Ea, ca formă sublimată a limbajului, este instrumentul cel mai prețios, cel mai performant pe care-l avem la dispoziție pentru a atinge starea de deplinătate, de zeitate. Poezia este prezența/ coborârea zeității în cuvânt. Ce slogan aș alege? Aș spune exact ce cred, ceva cam așa: Ocoliți-mă, aceste precare încercări sunt doar ale mele, sunt de unică folosință, nu merită să se obosească alții cu ele. Nu aveți de ce să mă urmați. Eu înaintez pe
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
pe marele poet. Monopolizat de comuniști, după ce a fost ținut pe margine și dat cu picătura ideologică, Eminescu risca să fie preluat și transformat în capital de către urmașii comuniștilor care fac glorie la Botoșani. Nu aici s-a născut jignitorul slogan fesenist "Țara lui Eminescu votează cu Iliescu". Și atunci trebuiau separate scopurile de mijloace. Eminescu nu trebuia să devină un astfel de scop, sau mai curând un mijloc de a ajunge la scopul care și așa a fost atins. Am
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
francezilor, metafizica germanilor, misticismul slavilor, contemplativitatea orientalilor etc. Ce-am putea nădăjdui noi, românii? Să fim cunoscuți peste graniță nu neapărat printr-o prismă diferențială (cu toate că avem o sumă de tradiții de valabilitate internă, a căror cinstire se impune dincolo de sloganurile "globalizării"), ci prin ceea ce reprezintă, în cele mai bune creații indigene (și avem destule astfel de creații, nu mai prejos de cele ale Vestului), un numitor comun al universalității. Să păstrăm simțul proporțiilor. Nu am fi realiști dacă am socoti
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
să ajungă să vorbească limbajul de afaceri (volume, profit, share etc.), să fie apt să arate în termeni cunatificabili impactul HR asupra rezultatelor afacerii, să aibă o filosofie comună și coerentă cu brandul general (susținere reciprocă) și să dezvolte un slogan sau o deviză proprii. Ce rol are comunicarea în strategia de brand de angajator? Întrebarea din subtitlu este mai degrabă un teaser. Un brand de orice tip, fără a fi comunicat, nu este nimic. A-l comunica, în termeni simpli
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
corporatistă ca dispozitiv strategic de bază Importanța mesajului corporatist Brandul corporatist este opțional Brandul corporatist este un țel strategic cheie Un alt punct sensibil, mai ales din perspectiva comunicării interne, este transmiterea mesajelor de la angajați la management. De multe ori, sloganul potrivit căruia o companie încurajează feedback-ul este considerat derizoiu, o formă fără fond. Cum să ne asigurăm atunci că am umplut acest fond? Sunt câteva direcții simple: proiectarea unor sisteme de comunicare care să faciliteze angajaților oferirea feedback-ului
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
ștampile sunt ecoul puternic al mentalităților și stereotipurilor. Firmele germane au obsesia calității muncii și a pro-duselor acesteia; când germanii sunt întrebați care sunt lucrurile cu care se mândresc, ei nu se referă la profit, ci la calitate. În Franța sloganul "au service de la vanité nationale"169 face ca in-dustrii precum energetica nucleară, transportul aerian, telecomunicațiile, chimia să se afirme în competiția cu cele din alte țări. Pe de altă parte, companiile japoneze sunt deschise ne-voilor clienților, indiferent dacă aceștia
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
colaterale postului, dar care fac parte din domeniul său de interes, fără consecințe negative asupra obiectivelor și performanței. Din competența fundamentală identificată și din scopul principal al companiei a luat naștere mesajul brandului Coca-Cola HBC România: "Pasiune pentru excelență". Acest slogan a ajutat-o să se poziționeze în topul companiilor de elită. Valorile atașate acestui mesaj sunt angajarea, spiritul de echipă, responsabilitatea, oamenii, calitatea și integritatea. Filosofia companiei reflectă din plin aceste valori: "Pentru alinierea cu Compania Coca-Cola, Compania Elenă de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Echipa Campioană" compania a implicat studenții în activități practice, pentru a le crea contextul de exersare a cu-noștințelor lor. Prin "Developing Ledears Day", Coca-Cola s-a focalizat pe dezvoltarea aptitudinilor de conducere ale tinerilor. Foarte important de menționat este adecvarea sloganurilor realizate de companie pentru a-și transmite mesajul. Ținând seama de publicul pe care îl vizau, mesajele au vorbit pe limba acestuia: "Got the drive to be excellent and the guts to follow it?", "Avem pantofi pentru orice Talent. Pasiunea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
salariaților sau brand engagement; definiții ale brandului de angajator; definiții ale reputației de bun angajator; definiții ale EOC. Pentru dimensiunea a treia, mesaje și acțiuni care au la bază obiectivul creării/optimizării imaginii brandului de angajator, am operaționalizat 11 teme-cheie: sloganul/logoul companiei este prezent în mesaje, materiale vizuale etc.; prezența materialelor vizuale care comunică brandul de angajator; imaginea de bun angajator transmisă de salariați; imaginea de bun angajator transmisă de potențialii candidați; companiile se implică în programe la nivelul comunității
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
acțiuni și mesaje concrete care evidențiază prezența unei strategii de brand de angajator, este reflectată în aceiași termeni, care exprimă brandul general al companiilor. Vom expune în cele ce urmează referirile la temele-cheie ale celei de-a treia dimensiuni. Tema sloganul/logoul companiei prezent în mesaje, materiale vizuale a înregistrat un total de 40 de referiri în toate publicațiile monitorizate. Tema prezența materialelor vizuale care comunică brandul de angajator este asociată cu zero articole; tema imaginea de bun angajator transmisă de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
popularizare a culturii organizaționale are patru referiri, câte una în Săptămâna financiară, Efinance, Bucharest Business Week, respective Business Week. Și de această dată cele mai multe articole tratează teme de branding al companiilor în general sunt 40 de materiale care au încorporate sloganurile sau logourile companiilor. Foarte puține sunt articolele care menționează teme-cheie în directă conexiune cu brandul de angajator, iar conținutul acestora este orientat spre aspecte de management performant al resurselor umane, care nu face parte neapărat din vreo strategie de branding
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
în politică, unde s-a descoperit că este mai eficient să se apeleze la emoții decât la rațiune. Frank Luntz, consilier politic pentru organizații de dreapta, a făcut o adevărată artă din încadrarea mesajului. El e cel care a lansat sloganuri ca „relaxare fiscală”, „drepturi de succesiune”, „Legea pentru un cer senin” și „Nici un copil lăsat în urmă”. George Lakoff, un specialist în științe cognitive, a arătat cum acționează Frank Luntz, dar fără a oferi un antidot. în studiul lor, Lakoff
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
dezavantajează enorm pe cei ce sprijină principiile unei societăți deschise. Aceștia au nevoie de o carte sau măcar de câteva paragrafe pentru a-și susține punctul de vedere, dar cei care vor să manipuleze adevărul, o pot face printr-un slogan de tipul lupta împotriva terorii. Publicul american s-a arătat extrem de vulnerabil la manipulare. De ce? Societatea deschisă neînțeleasă întrebarea m-a condus la o descoperire interesată de care am amintit în capitolul 1. America este o societate deschisă care nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
reacție fermă, dar care să vizeze Al-Qaeda și produsele sale, nu o abstracțiune. Pentru ca argumentul meu să fie mai convingător, ar fi necesar să dau și răspunsul adecvat, dar aceasta nu este deloc simplu. Realitatea e mai complicată decât un slogan atrăgător cum ar fi lupta împotriva terorii. Răspunsul ar fi trebuit să presupună culegerea unor informații, măsuri de precauție, liniștirea publicul american în loc să îl sperie, câștigarea încrederii și sprijinului populației islamice și folosirea forței militare, atunci când este cazul. Trebuie să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]