12,524 matches
-
sistem predominant militar de rivalitate interstatală/inter-blocuri, bazat pe diferențe organizaționale socio-economice, ideologice și sistemice, la un sistem întemeiat pe competiția economică „pașnică” între state/blocuri, în cadrul căruia chestiunile militare sunt adiacente (cel puțin la prima vedere) (Ibidem). Următorul scenariu „moderat” este ordinea „uni-multipolară” despre care vorbea Huntington și care se prezintă ca un hidbrid complex în care coexistă o superputere și câteva puteri majore (Huntington, 1999, pp. 35-36). În cadrul acestei ordini mondiale, soluționarea principalelor probleme internaționale necesită acțiunea singurei superputeri
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
pot fi: orale - care nu implică investiții în mijloace de tratare a informațiilor, sunt nuanțate, au o viteză mare de circulație, însă nu sunt controlabile și lasă loc la interpretări; scrise - care pot fi păstrate nealterate timp îndelungat, implică cheltuieli moderate, iar consemnarea lor necesită un timp apreciabil; audiovizuale - care implică aparatură specială, au o viteza mare de circulație (indiferent de distanță), sunt foarte sugestive și pot fi consemnate integral și rapid, dar sunt costisitoare. După gradul de prelucrare deosebim: informații
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
realizare ridicată, caracteristic lor fiind faptul că sarcinile căutate sunt de dificultate medie, pentru care își asumă responsabilitatea, pot amâna momentul gratificării, eșecul nu îi descurajează, așteaptă feedback referitor la performanțele realizate și tind spre situații noi care implică riscuri moderate și inovarea (Prodan, 1997). 12.4.4. Teoria bifactorială (Herzberg) Herzbeg, Mausner și Snyderman (1959) (apud Saal și Knight, 1988) propun o teorie bifactorială a satisfacției muncii (engl., two-factor theory, motivation-hygiene theory), ce va fi mai târziu adaptată ca teorie
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
că o motivație intensă (tabel 12.2.) este determinată de prezența simultană a celor trei componente (așteptare, instrumentalitate, valență). Tabel 12.2. Influența componentelor teoriei așteptărilor asupra motivației (Arnold, Feldman, 1986). AșteptăriInstrumentalitate ValențăMotivație Crescută Crescută Crescută Crescută Crescută Crescută Scăzută Moderată Crescută Scăzută Crescută Moderată Crescută Scăzută Scăzută Scăzută Scăzută Crescută Crescută Scăzută Scăzută Crescută Scăzută Scăzută Scăzută Scăzută Crescută Scăzută Scăzută ScăzutăScăzutăFoarte scăzută Mai concret, așteptările angajaților vor fi întărite prin dezvoltarea abilităților și a încrederii în sine; instrumentalitatea este
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
tabel 12.2.) este determinată de prezența simultană a celor trei componente (așteptare, instrumentalitate, valență). Tabel 12.2. Influența componentelor teoriei așteptărilor asupra motivației (Arnold, Feldman, 1986). AșteptăriInstrumentalitate ValențăMotivație Crescută Crescută Crescută Crescută Crescută Crescută Scăzută Moderată Crescută Scăzută Crescută Moderată Crescută Scăzută Scăzută Scăzută Scăzută Crescută Crescută Scăzută Scăzută Crescută Scăzută Scăzută Scăzută Scăzută Crescută Scăzută Scăzută ScăzutăScăzutăFoarte scăzută Mai concret, așteptările angajaților vor fi întărite prin dezvoltarea abilităților și a încrederii în sine; instrumentalitatea este dependentă și de capacitatea
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
comportamentului de influență sunt gândite ca ancore ale unui continuum. Răspunsul țintei poate varia între: angajament - ținta influenței satisface cu entuziasm solicitarea și depune eforturi în acest sens; complianță - entuziasmul și efortul investite de ținta influenței în satisfacerea solicitării sunt moderate; rezistență - ținta influenței se opune satisfacerii solicitării și găsește modalități prin care fie nu se conformează acesteia, fie face un lucru de proastă calitate. 14.2. Abordări teoretice ale conducerii 14.2.1. Abordarea centrată pe trăsăturile de personalitate Sunt
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
cu diferitele situații. Succesul sau eșecul unui lider într-o situație depinde de măsura în care stilul său de conducere este adecvat particularităților ei, respectiv de măsura în care reușește să controleze situația. Controlul exercitat asupra situației poate fi intens, moderat sau redus - cu cât controlul exercitat de lider este mai mare, cu atât situația îi este mai favorabilă. Teoria analizează trei aspecte ce ar putea prefigura situația în care acționează liderul: relațiile lider-membru (cât de bine se înțelege liderul cu
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
potrivi stilului de conducere. Conform acestui principiu, liderii preocupați de sarcină au cele mai bune rezultate atât în situațiile de control intens, cât și în cele de control redus, liderii preocupați de relații obțin rezultate notabile în situații de control moderat iar liderii socioindependenți acționează eficient în situații de control intens (figura 14.2.3.1.). Figura 14.2.3.1. Modelul conceptual al lui Fiedler Robert House elaborează teoria rutei spre obiectiv (engl., path-goal theory) - teorie situațională asupra conducerii eficiente
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
conducere, și-au pierdut entuziasmul, motivația și energia, fiind mai mult preocupate de atenuarea sentimentelor de nedreptățire și eșec personal. Acest stil este complet ineficient iar persoana care îl abordează este considerată a fi incompetentă pentru postul de conducere. Conducerea moderată (engl., middle of the road management) manifestă o preocupare moderată atât pentru atingerea rezultatelor vizate la un nivel adecvat de performanță (5), cât și pentru asigurarea unui climat de muncă satisfăcător și menținerea moralului membrilor echipei (5). Liderul care adoptă
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
mult preocupate de atenuarea sentimentelor de nedreptățire și eșec personal. Acest stil este complet ineficient iar persoana care îl abordează este considerată a fi incompetentă pentru postul de conducere. Conducerea moderată (engl., middle of the road management) manifestă o preocupare moderată atât pentru atingerea rezultatelor vizate la un nivel adecvat de performanță (5), cât și pentru asigurarea unui climat de muncă satisfăcător și menținerea moralului membrilor echipei (5). Liderul care adoptă acest stil își îndeplinește sarcinile de conducere încercând să obțină
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
resurselor organizației vor eșua dacă organizația are puține resurse și dacă oamenii nu au timp sau posibilități de a implementa schimbările necesare. De aceea organizațiile pot beneficia cel mai mult, dacă se începe cu o abordare mai modestă, cu cerințele moderate și apoi, pe măsură ce organizația își dezvoltă resursele necesare, se poate crește intensitatea schimbării. ABORDAREA AXATĂ PE OAMENI Se bazează în mare măsură pe implicarea masivă și participarea multor membri ai organizației. Dacă are succes, această abordare poate îmbunătăți procesele individuale
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la criteriu predictivă concurentă retrospectivă de construct Sensibilitatea Puterea statistică Examen psihologic Observația Testul Chestionarul construirea întrebărilor pretestarea Interviul Focus-grupul Evaluarea psihologică Aprecierea performanțelor Cercetarea psihologică raport de strategii de erori de Norme deontologice Relații între variabile cauzale false mediate moderate Experimentul natural de laborator Reprezentări grafice Stresul stres ocupațional sindromul de epuizare Climatul organizațional Oboseala prevenire consecințe Pericole Riscuri Incidente Accidente predispoziție spre accidentare prevenirea și combaterea accidentelor de muncă Grup de lucru Grup formal de lucru Grup de comandă
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Stil suportiv Stil participativ Stil orientat către realizări Modelul schimbului lider-membru al echipei Membri in-group Membri out-group Teoria conducerii carismatice Carismă Interacțiune carismatică Lider transformațional Lider tranzacțional Influență idealizată Grila conducerii Conducere centrată pe sarcină Conducere populistă Conducere secătuită Conducere moderată Conducere centrată pe grup Argumentul substitutelor conducerii Management științific Birocrație Principiile administrării Legitimitate și autoritate Birocrație Școala relațiilor umane Efectul Hawthorne Comportamentul cooperator Contingență Instituție Analiza costurilor tranzacționale Analiza ecologică Dependența de resurse Modelul ecologiei populației Teorie instituțională Postmodernism Accidente
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la copiii cu dizabilități, aportul fiind redus din cauza anorexiei, a dificultăților de masticație și deglutiție sau în cazul apariției reguritațiilor sau vărsăturilor [9]. Dahl și colab. [2] a găsit un status nutrițional alterat la 52% din copiii cu paralizie cerebrală moderată sau severă, 43% erau subponderali și 9% erau supraponderali în comparație cu valorile standard pentru copii sănătoși. Copii cu disabilități, cu probleme nutriționale, prezintă într-un procent semnificativ reducerea greutății și a înălțimii [5,8]. Un studiu cross secțional pe un lot
EVALUAREA TULBURĂRILOR DE NUTRIȚIE LA COPILUL CU PARALIZIE CEREBRALĂ INFANTILĂ. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Mihaela Zăvăleanu, Cosmina Stanoiu, Eugenia Roşulescu, Ilona Ilinca, () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_795]
-
de practică religioasă se menține pe toată perioada analizată mai ridicat în mediul rural, validând ipoteza influenței mediului rezidențial asupra comportamentului religios în spațiul public. Deși crește după 1993, frecventarea bisericii în mediul urban se menține totuși la valori mai moderate, în jur de 40% dintre orășeni declarând că merg la biserică cel puțin o dată pe lună. După o creștere semnificativă între 1993 și 1997, practica religioasă în spațiul public înregistrează un platou în orașele României. În schimb, în mediul rural
Viața socială în România urbană by Dumitru Sandu , Mircea Comșa , Cosima Rughiniș , Alexandru Toth , Mălina Voicu () [Corola-publishinghouse/Science/2285_a_3610]
-
mai pozitive față de orientarea politico-economică actuală, mai integrați social. Principalele caracteristici care diferențiază votanții „partizani” de cei „pragmatici” sunt etnia (maghiarii sunt „partizani” și nu „pragmatici”) și încrederea în partide (încredere ridicată au într-o măsură mai mare „partizanii” iar moderată „pragmaticii”). Votanții „afoni” sunt într-o măsură mai mare fără relații, aparțin mediilor urban de dimensiuni mici sau medii, din Muntenia, nu din Transilvania sau Moldova, care nu pot aprecia în ce direcție merge țara, fiind mai puțin interesați de
Viața socială în România urbană by Dumitru Sandu , Mircea Comșa , Cosima Rughiniș , Alexandru Toth , Mălina Voicu () [Corola-publishinghouse/Science/2285_a_3610]
-
n-are nevoie de mult”; „Când nu ai ceea ce-ți place, trebuie să-ți placă ceea ce ai”; Dacă nu poți face așa cum vrei, fă așa cum poți”.) „Dacă nu vei dori multe, puținul Îți va părea mult; fiindcă o dorință moderată face sărăcia echivalentă cu bogăția.” (Platon) Noaptea este un sfetnic bun. (Trebuie „să lăsăm mânia de sară pe dimineață”, pentru că: „Cine e iute la mânie e predispus la nebunie”; „Mânia din om face neom”; Când ești orb de mânie, dispare
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
Aureliu) Cui nu-i este frică de un nebun nu e Înțelept. (Avertismentul este justificat, de vreme ce a te teme de un nebun Înseamnă, de fapt, a te teme de impetuozitatea judecăților sale excentrice și absurde, În fața cărora raționamentele unei gândiri moderate și realiste nu au sorți de izbândă: „Nu e nebun cine e nebun, ci e mai nebun cine se pune cu nebunul”.) Nebunul poate ajunge chiar „erou”, ceea ce nu i se Întâmplă Înțeleptului, care are În toate simțul măsurii: „Morala
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
o mască. Subiectele de italiană concepute pentru ultimele examene de bacalaureat sunt un bun exemplu al falsei dileme și al falsului conflict despre care vorbeam. Evident, din partea autorităților a existat înainte de toate o colaborare tacită: dreapta tradiționalistă a acordat câte ceva moderaților și progresiștilor, iar aceștia din urmă au acordat câte ceva dreptei tradiționaliste; astfel încât lumea academică și ministerială clerico-liberală s-a exprimat pe deplin. Subiectului liberal propus de fraza pompoasă a lui Croce i se opune cel fatalist extrapolat cu nerușinare din
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
al Cezarului și lui Dumnezeu ce este al lui Dumnezeu”, interpretare în care se concentraseră întreaga ipocrizie și aberație ce au caracterizat Biserica în perioada Contrareformei. A fost lăsată să treacă - pe cât de monstruos poate să pară acest lucru - drept moderată, cinică și realistă o frază a lui Hristos ce era în mod evident radicală, extremistă, perfect religioasă. Într-adevăr, sub nici o formă Hristos nu intenționa să spună: „Mulțumește-i pe unul și pe altul, nu căuta neplăceri politice, împacă spiritul
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
lucru fundamental: că a glumi despre orice, așa cum face el, bagatelizând cele mai tragice și mai dificile evenimente, este caracteristica principală a relației lingvistice a mic-burghezului cu realitatea. Fie că-și taie părul, fie că-și pune o haină beat moderată, fie că-i frecventează pe tinerii integrați de vârsta sa și, mai mult, pe cei puțin mai în vârstă decât el și pe maeștri, îi va auzi doar trăncănind și glumind. Prima regulă a comportamentului lor este să nu spună
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
Doi cercetători francezi au scris o carte pedagogică despre homosexuali, menită să înlocuiască în chioșcuri (desigur, la modul utopic) lucrările similare cu caracter erotic, de scandal, comercial etc. Este o carte ce se prezintă ca fiind onestă, clară, exhaustivă, democratică, moderată. Și, efectiv, așa și este. Contrar obiceiurilor mele de critic (însă aici este clar că nu mă prezint în calitate de critic literar), voi începe prin a înșira o serie de citate deosebit de eficiente pentru a introduce cititorul într-un subiect întotdeauna
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
este un cuvânt ca oricare altul atunci când sensul său este rațional (și nu pozitiv sau negativ). Această „rămășiță” de respect pentru ideile „lumii normale” pe care cei doi autori o păstrează în forul lor intim, autori care, deși se mențin moderați, acceptă în esență raportul „revoluționar” al FHAR (Front Homosexuel d’Action Révolutionnaire), este demonstrată și de un alt fapt: ei condamnă, aproape adulând indignarea majorității, lipsa de responsabilitate a „pederastului libertin” care își exercită interesul erotic asupra „efebilor”, adolescenți aflați
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
pe tema relației dintre management și inteligența emoțională autoarea afirmă că managerii de succes au un nivel ridicat al inteligenței emoționale, dau dovadă de autocontrol în plan emoțional, de o anxietate redusă, sunt bine adaptați la stres, au o ambiție moderată și sunt mediu empatici (Roco, 2003). I. Cârciumaru (2001) identifică opt dimensiuni de bază ale profilului managerului eficient (top-manager și middle-manager): capacitatea de relaționare în raportul șef-subordonat; capacitatea de comunicare; capacitatea de motivare în muncă; capacitatea de a adopta un
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
muncii produc schimbări majore (perceptibile sau nu) la nivel psihologic, fiziologic sau comportamental, care conduc la efecte negative imediate sau mediate. În majoritatea paradigmelor moderne se propune implicit sau explicit că relația dintre stresorii ocupaționali-organizaționali și efectele S.O. este moderată/mediată de o multitudine de factori (caracteristici individuale genetice, dobândite sau situaționale specifice). Există modele care preferă focalizarea pe factori direct (ușor) măsurabili/operaționabili decât pe cea categorii conceptuale abstracte; unele pun accent pe percepția individuală a S.O., ignorând antecedentele
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]