716,354 matches
-
Cercetării, Tineretului și Sportului. În acest scop se pot folosi și alte surse de finanțare. (8 Prevederile alin. (6 se aplică și în cazul taberelor de creație, sportive și de odihnă ale studenților. (9 Statutul de student cu taxă se modifică în condițiile stabilite de senatul universitar. (10 Ministerul Educației, Cercetării, Tineretului și Sportului poate acorda anual burse pentru stagii de studii universitare și postuniversitare în străinătate din fonduri constituite în acest scop. Aceste burse se obțin prin concurs organizat la
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
cazul în care legiuitorul a avut în vedere în acest text definirea personalului didactic de predare, norma ar putea fi, cel puțin parțial, corectă - a se vedea în acest sens funcția didactică auxiliară de „pedagog școlar”; textul ar trebui, totuși, modificat pentru a stabili dacă expresia „personal didactic” cuprinde sau nu și personalul didactic auxiliar, personalul de conducere, precum și personalul de îndrumare și control. (2 Din categoria personalului didactic pot face parte persoanele care îndeplinesc condițiile de studii prevăzute de lege
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
un contract individual de muncă; acest lucru este nelegal raportându-ne la legislația existentă în domeniul muncii, care reglementează contractul individual de muncă cu timp parțial. Constatăm, în egală măsură, că sistemul de încadrare în plata cu ora și-a modificat substanța, întrucât prezenta lege nu mai reglementează noțiunea de „încadrare în cumul”; pe cale de consecință, cu referire și la art. 284 alin. (4, „plata cu ora” determină situația încadrării unei persoane pe un număr de ore de predare nedefinit - de la
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
Angajarea acestora se face conform legii. Art. 286 (1 Statele de funcții ale personalului didactic și de cercetare se întocmesc anual, prin stabilirea de norme universitare, cu cel puțin 15 zile înainte de începerea fiecărui an universitar și nu se pot modifica în timpul anului universitar. (2 Funcțiile didactice și numărul posturilor se stabilesc Ținând seama de: a planurile de învățământ; b formațiunile de studiu; c normele universitare. (3 În statul de funcții sunt înscrise, în ordine ierarhică, posturile didactice și de cercetare
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
legi, este total nelegală și netemeinică, încălcând și principii de natură constituțională. Cu toate acestea, prin O.M.E.C.T.S. nr. 3753/09.02.2011 privind aprobarea unor măsuri tranzitorii în sistemul național de învățământ, ministerul a adăugat la lege și a modificat legea, toate acestea printr-un simplu ordin de ministru. Art. 362 (1 Personalul didactic care ocupă, la momentul intrării în vigoare a prezentei legi, funcția de preparator universitar și care obține diploma de doctor în termen de 4 ani de la
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
să se complice, dar nu pentru că iată-l continuând aș putea să vă dau doar câteva exemple știți și dumneavoastră că Universul e nesfârșit și anume: la mine În bloc va fi schimbat șeful de scară. (Sensibil la uimirea care modifica chipul lui Șendrean, Brândușă se socoti dator cu câteva precizări.) Da, da, va fi schimbat. Nu are la zi cartea de imobil. Nu controlează intrările și ieșirile. La ultimul raid inopinant al sectoristului, la apartamentul 42 figura o bătrână care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
Îmi reducea clientela. Nu știu cum se făcea, dar toți Îmi ieșeau ca ăia din corul lui Șukșin din Călina roșie... Ceva Între sfânt și pușcăriaș. La o Înmormântare se admite, observă Flavius-Tiberius, pe când la nuntă... Ca și cum, apăsând pe declanșator, aș fi modificat În chip misterios alcătuirea lumii, continuă absent Grațian. Am Înțeles Însă că tot datorită fotografiilor vă descurcați. Am Învățat-o pe Maria să fotografieze. Mie Îmi revine doar partea de prelucrare. Plătiți impozit? Evaziunile fiscale nu mă atrag. Și filmele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
pic de emfază și fără să clipească, chit că nu auzise niciodată de Havel. Mărturisirea aceasta de o excepțională Însemnătate a fost urmată de o tăcere apăsătoare, atât de apăsătoare, susține clientul-perspicace, Încât obiectele din jur au Început să-și modifice forma, În sensul că s-au turtit pur și simplu. Ca să scape ele, Brândușă a anunțat mari reduceri de prețuri. În timp ce Își calcula pierderile a ajuns la concluzia că mărfurile se pot degrada și din motive neobișnuite, cum ar fi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
care i-ar pune, chipurile, la adăpost de accidente vasculare. Nu doar textele erau aceleași, ci și vederile, cumpărate cândva la un preț avantajos, pentru o viață Întreagă. Erau tot mai Îngălbenite și cu culorile tot mai șterse. Caligrafia se modifica și ea. Semnate o vreme de cupluri, sfârșeau prin a purta o singură semnătură, apoi niciuna căci pe unii Îi lua moartea. Copii și rude anunțau cu lacrimi de durere sfârșitul celor dragi după o lungă și grea sau scurtă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
alt fel. În mod sigur n-ar fi citit, sau ar fi privit În alt fel. Pentru a nu schimba nimic din ce a fost scris, voi citi, aruncând din când În când o privire tablourilor pe care artiștii le modifică câte puțin, chiar și după moarte. Ei au această putere! La auzul acestor vorbe, câțiva Își făcură cruce, În timp ce Brândușă Își spuse că, din punctul lui de vedere, unele schimbări s-ar chiar impune. Cum ar fi culoarea calului... Prea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
Îl susțină. Până la urmă, cu sau fără tablouri, casa ar trebui să fie aceeași. Și totuși, ceva s-a schimbat Înainte chiar ca ele să fie date jos de pe pereți. Ca și cum numele lui Brândușă, prin simpla sa inscripționare, ar fi modificat aerul În structura sa chimică, În esența lui... Dacă nu aerul, atunci altceva, la fel de puțin vizibil, dar care a reușit să țină atât de bine Împreună lucruri care, În altă parte, nu ar fi trecut de pragul unei politicoase coabitări
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
exista nici un contur, nici o siluetă a bibliotecii și-a spatelui televizorului răsturnat, doar eu călcând apa, singur în mijlocul acelei vaste și fundamentale forme conceptuale; conceptul ca mediu, cu propriile sale profunzimi și înălțimi caracteristice, mișcându-se, schimbându-și locul și modificându-se odată cu timpul și perspectiva, așa cum fac toate cuvintele, ideile și conceptele. Nu nu nu. Am încercat să mă dezbar de acel fel de-a fi, să împing ideea înapoi, în spatele lucrurilor fizice, să-mi îndemn corpul să găsească și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
care se află un bec, o casetă video și două caiete. E important să deschizi pachetul înăuntrul unei bucle de dictafoane, pentru că citirea informațiilor pe care le conține va crea o miros puternic în adâncul apelor. Becul a fost atent modificat să transmită prin pâlpâiri un text Morse/QWERTY dublu-codificat (revin la asta mai târziu) cu prinzând un fragment din trecutul tău. După cum vei vedea, unul dintre caiete conține încercarea mea de a identifica tipul de codificare, celălalt - textul curat pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
rari în plantă plantă plantă plantă plantă plantă avantaj pentru plantă să plantă o corolă plantă plantă sau plantă plantă plantă, astfel plantă albinele plantă plantă plantă plantă. plantă se poate plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă modifica plantă plantă plantă plantă plantă de plantă, plantă plantă plantă plantă în modul plantă plantă plantă, plantă plantă plantă a plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă plantă favorabile. Sunt plantă plantă plantă doctrină a plantă plantă plantă plantă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
alergare. Nimeni mă privea fix din spatele ochelarilor. Nu. Nu mă privea fix. Îmi trebuiră câteva secunde ca să-mi dau seama că nu se mișca deloc. În afară de apa care șiroia, încremenise complet. Sub ochii mei, trăsăturile domnului Nimeni începură să se modifice; tensiunea i se scurse din corp împreună cu apa. Fața albă și asudată deveni senină și angelică, precum aceea a unei persoane întinse într-un sicriu, calmă și înțeleaptă. Înclină ușor din cap, mecanic. — Important acum e să cedezi, zise el
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
fost o soluție, ci doar un dezavantaj; doi oameni iviți dintr-o sursă comună. Nu, marele lui plan era acesta: avea să existe doar un Mycroft Ward, un singur eu locuind două corpuri. În prima jumătate a anilor 1920, Ward modifică în chip semnificativ șablonul de înregistrare a personalității. Adăugă noi sisteme și tehnici pentru a perfecționa strângerea de date legate de personalitate, dezvoltă teste care să surprindă cunoștințele și opiniile nou dobândite, și creă o procedură unică prin intermediul căreia cunoștințele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
dea seama, se dezbără de propria umanitate puțin câte puțin. În anii 1950 existau șase corpuri, în anii 1970, șaisprezece; în anii 1980, treizeci și patru. Irezistibilul instinct de supraviețuire duse la un la fel de irezistibil instinct de creștere. Prin urmare, sistemul era modificat constant, încorporând noi tehnologii pentru a face procesul de standardizare mai rapid și mai eficient, absorbind orice susținea răspândirea ființei care fusese cândva Mycroft Ward. Aplică „aranjamentul“ bancherilor, șefilor de corporații și politicienilor, încorporând părțile folositoare ale minților lor și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
am probleme cu încrederea? Ne-am uitat țintă la marea calmă. Mi-am tras jacheta pe umeri și-am privit-o cum se joacă cu degetele mari. — E bine laptopul? — O, mă jucam doar cu conexiunea. Am reușit să-i modific ordinea de prioritate, așa încât Ward să nu observe prea ușor că e deschisă. Ar trebui să ne mai ofere ceva timp. — Bine gândit. — Mulțumesc. Marea calmă. Pescărușii în zare. Scout șezând lângă mine. — Am spus niște lucruri oribile, nu-i
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
bună practică în care se impune existența funcției de audit intern, iar în alte țări, cum este și cazul României, aceasta s-a realizat pe cale legislativă, dar numai pentru sectorul public 70. Începând din 2007, pentru sectorul privat a fost modificată Legea societăților comerciale 71, introducându-se obligativitatea necesității constituirii compartimentului de audit intern în funcție de cifra de afaceri și statutul societății. În acest sens, CAFR a emis Norme de implementare a auditului intern 72 în cadrul acestor societăți, care sunt similare cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și depășesc cu mult cadrul unei analize a controalelor contabile interne tradiționale și stabilesc criterii privind eficiența controlului într-o organizație. Recomandările favorizează un model pe care toate persoanele din organizație îl pot utiliza pentru a-și implementa, evalua și modifica propriul control intern. Cu toate acestea, recomandările nu favorizează directive detaliate cu privire la modul de concepere și funcționare a unei organizații. Un control eficace contribuie la succesul unei organizații în diverse modalități: persoanele își pot exprima opiniile și utiliza propria lor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și evaluarea controlului, 25 - Auditul intern Pe baza activităților analizate în etapele precedente se trece la elaborarea procedurilor operaționale de lucru. Precizări privind elaborarea procedurilor operaționale 1. Elaborarea procedurilor de lucru se realizează în baza OMFP nr. 1389/2006, care modifică și completează OMFP nr. 946/2005 privind codul controlului intern 2. Analiza Listei obiectivelor, activităților și procedurilor pentru realizarea acestora în funcție de prioritățile stabilite 3. Transpunerea cadrului legislativ și normativ care reglementează domeniul de activitate în structura procedurilor de lucru Guvernanța
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
responsabilului. Responsabilul funcției/activității pentru îndeplinirea misiuni trebuie să se asigure de existenta mijloacelor și resurselor necesare, pe care trebuie să le identifice și să stabilească modul cum le va utiliza sau dacă nu reușește este de datoria lui să modifice conținutul misiunii în situația în care nu se poate îndeplini. De aici rezultă ce șanse puține există de implementare a celor mai potrivite activități de control când nu este stabilită politica misiunilor și nu pot fi identificate concret mijloacele și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
timp și adesea depind într-o mare măsură de cultura organizației; mijloacele financiare, materializate în bugete de exploatare sau de investiții corespunzătoare obiectivelor stabilite, care ridică întotdeauna problema încadrării în aceste bugete pentru atingerea țintelor fixate, atunci când nu vrem să modificăm obiectivele. Auditorii interni în cadrul misiunilor desfășurate trebuie să examineze legătura care există sau a existat între obiectivele funcției și bugetelor aprobate. De asemenea, trebuie să țină cont că pot exista și obiective, spre exemplu, de calitate, a căror îndeplinire nu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
toleranță acceptabil pentru atingerea obiectivelor. După anul 1990, marea majoritate a organizațiilor au recunoscut că există avantaje competitive însemnate pentru cei ce administrează eficient riscurile. În sprijinul acestei afirmații, după cum am arătat mai înainte, Raportul Hampel adaugă la Codul combinat, modificat din 2003, necesitatea implementării managementului riscurilor în toate organizațiile. În timp, managementul riscurilor ar trebui să fie încorporat în operațiunile și procedurile organizației și să devină o componentă a culturii acesteia, cu posibilități substanțiale de monitorizare a performanței. În realizarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de tratare a riscurilor. Riscurile, odată evaluate, vor conduce la stabilirea priorităților acestora în cadrul organizației. Riscurile majore, respectiv cu cea mai mare prioritate, trebuie să fie permanent avute în vedere la cel mai înalt nivel al organizației. Prioritățile riscurilor se modifică pe parcursul procesului de gestionare pe măsura tratării acestora. Evaluarea riscurilor este parte a procesului operațional și trebuie să identifice și să analizeze factorii interni și externi care ar putea afecta în mod negativ obiectivele organizației. Factorii interni pot fi, de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]