29,266 matches
-
degete și palmă 6. Achiziția semnăturii electronice (opțional) 7. Salvarea dosarului 8. Expedierea dosarului (Se face automat în momentul salvării dosarului.) 9. Imprimarea dosarelor create cu blocul optic 10. Verificarea stării dosarului și primirea rezultatului de la Eurodac În "Lista de așteptare pentru transmisie" în coloana "Stare" se poate vedea starea dosarului creat. Valorile acestui câmp se actualizează automat astfel: ● lipsă conexiune - eroare de comunicație - stația nu poate comunica cu serverul Eurodac; ● în așteptare - dosarul nu a fost trimis către serverul Eurodac
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
și primirea rezultatului de la Eurodac În "Lista de așteptare pentru transmisie" în coloana "Stare" se poate vedea starea dosarului creat. Valorile acestui câmp se actualizează automat astfel: ● lipsă conexiune - eroare de comunicație - stația nu poate comunica cu serverul Eurodac; ● în așteptare - dosarul nu a fost trimis către serverul Eurodac România; ● așteptare ACK - așteaptă confirmarea expedierii cu succes a dosarului; ● așteptare raport - dosarul a fost trimis cu succes și se așteaptă un răspuns; ● așteptare validare - apare în momentul când s-a primit
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
transmisie" în coloana "Stare" se poate vedea starea dosarului creat. Valorile acestui câmp se actualizează automat astfel: ● lipsă conexiune - eroare de comunicație - stația nu poate comunica cu serverul Eurodac; ● în așteptare - dosarul nu a fost trimis către serverul Eurodac România; ● așteptare ACK - așteaptă confirmarea expedierii cu succes a dosarului; ● așteptare raport - dosarul a fost trimis cu succes și se așteaptă un răspuns; ● așteptare validare - apare în momentul când s-a primit un răspuns de la Eurodac și se așteaptă validarea operatorului pentru
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
creat. Valorile acestui câmp se actualizează automat astfel: ● lipsă conexiune - eroare de comunicație - stația nu poate comunica cu serverul Eurodac; ● în așteptare - dosarul nu a fost trimis către serverul Eurodac România; ● așteptare ACK - așteaptă confirmarea expedierii cu succes a dosarului; ● așteptare raport - dosarul a fost trimis cu succes și se așteaptă un răspuns; ● așteptare validare - apare în momentul când s-a primit un răspuns de la Eurodac și se așteaptă validarea operatorului pentru închiderea dosarului. În cazul apariției mesajului "lipsă conexiune" se
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
stația nu poate comunica cu serverul Eurodac; ● în așteptare - dosarul nu a fost trimis către serverul Eurodac România; ● așteptare ACK - așteaptă confirmarea expedierii cu succes a dosarului; ● așteptare raport - dosarul a fost trimis cu succes și se așteaptă un răspuns; ● așteptare validare - apare în momentul când s-a primit un răspuns de la Eurodac și se așteaptă validarea operatorului pentru închiderea dosarului. În cazul apariției mesajului "lipsă conexiune" se va contacta imediat administratorul stației Livescan și/sau administratorul de rețea. Dacă dosarul
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
când s-a primit un răspuns de la Eurodac și se așteaptă validarea operatorului pentru închiderea dosarului. În cazul apariției mesajului "lipsă conexiune" se va contacta imediat administratorul stației Livescan și/sau administratorul de rețea. Dacă dosarul se află în starea "așteptare raport", în "Lista de așteptare pentru transmisie" pe coloana "Rezultat" va fi afișat rezultatul comparării amprentelor cu baza de date Eurodac. Răspunsul poate fi: ● "coincidență", "lipsă coincidență" sau "eroare" pentru categoriile 1 și 3; ● "OK" sau "eroare" pentru categoria 2
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
răspuns de la Eurodac și se așteaptă validarea operatorului pentru închiderea dosarului. În cazul apariției mesajului "lipsă conexiune" se va contacta imediat administratorul stației Livescan și/sau administratorul de rețea. Dacă dosarul se află în starea "așteptare raport", în "Lista de așteptare pentru transmisie" pe coloana "Rezultat" va fi afișat rezultatul comparării amprentelor cu baza de date Eurodac. Răspunsul poate fi: ● "coincidență", "lipsă coincidență" sau "eroare" pentru categoriile 1 și 3; ● "OK" sau "eroare" pentru categoria 2. În cazul apariției mesajului "eroare
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
sau "eroare" pentru categoria 2. În cazul apariției mesajului "eroare" se vor contacta, în cel mult 24 de ore, administratorii Sistemului național Eurodac pentru instrucțiuni suplimentare. În cazul în care nu se primește nici un rezultat de la Eurodac (în "Lista de așteptare pentru transmisie" în coloana "Rezultat") în termen de 3 zile calendaristice se vor contacta administratorii Sistemului național Eurodac. 11. Validare rezultat: operatorul (cu drept de administrator de aplicație) trebuie să închidă dosarul respectiv prin apăsarea butonului "Validare" din "Lista de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
pentru transmisie" în coloana "Rezultat") în termen de 3 zile calendaristice se vor contacta administratorii Sistemului național Eurodac. 11. Validare rezultat: operatorul (cu drept de administrator de aplicație) trebuie să închidă dosarul respectiv prin apăsarea butonului "Validare" din "Lista de așteptare pentru transmisie". Observație: Un dosar este considerat complet dacă s-a primit un răspuns de "coincidență", "OK" sau "lipsă coincidență" de la Eurodac și operatorul a închis dosarul respectiv, validând acest rezultat. Odată cu crearea unui dosar stația de amprentare trebuie să
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
închis dosarul respectiv, validând acest rezultat. Odată cu crearea unui dosar stația de amprentare trebuie să rămână pornită până la primirea unui răspuns ("coincidență", "lipsă coincidență" sau "eroare" pentru categoriile 1 și 3; "OK" sau "eroare" pentru categoria 2) în "Lista de așteptare pentru transmisie" în coloana "Rezultat". ---------- Anexa 3 la metodologie a fost înlocuită cu anexa 2 din ORDINUL nr. 71 din 6 aprilie 2011 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 254 din 11 aprilie 2011, conform lit. c) a pct. 2 al
EUR-Lex () [Corola-website/Law/196792_a_198121]
-
d’une petite ville blanche où pissaient les vaches” („vin dintr-un târgușor alb unde se pișau vaci” (V). Poetul devine vocea unei omeniri în căutare de casă, a acelora al căror „hohot de plâns face înconjurul lumii” (VIII), în așteptarea cântecului ucigător al sirenelor, semn al sfârșitului (XXXV). Călătorul nu mai este privilegiatul care-și consumă surplusul de energie prin cunoaștere (precum la Dante), ci martorul neputincios al dezastrului dezrădăcinării unui neam. Acest vast tablou simbolic se adumbrește în structura
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/287114_a_288443]
-
aprinde doar direct de la sursă. Te contaminezi de entuziasm abia dacă îl întălnești. Curiozitatea intelectuală devine molipsitoare atunci cănd intri în contact cu cineva care e deja virusat de neliniștea cunoașterii dar și cănd tu ești într-un orizont de așteptare. De aceea poate tratatele de pedagogie nu vor renunța la corelația de vocație, de chemare, de drag și meseria de profesor deși corelația are arome desuete. Thomas L. Friedman, în cunoscuta lui carte, are pagini întregi despre această paradigmă, a
Ieşirea în etern. Exerciţiu împotriva căderii by Valeria Roşca () [Corola-publishinghouse/Science/1134_a_2311]
-
altele, dintre care tema „Strămoașei”, cumva izolată, în răspăr, livrată contrapunctic, sub formă de mici pasaje culese cu alte caractere decât restul cărții. Se poate spune că arhitema e mântuirea, nu cea strict religioasă, ci literară, prin povestire. Astfel, pasajul așteptării unei mari inspecții școlare, așteptare anxioasă, febrilă, generatoare de isterie colectivă, și în cele din urmă zadarnică, episod înrudit poate cu nuvela lui Gh. Brăescu Vine doamna și domnul gheneral, dar trasat în tonuri mult mai tari, grotești, márqueziene parcă
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288924_a_290253]
-
cumva izolată, în răspăr, livrată contrapunctic, sub formă de mici pasaje culese cu alte caractere decât restul cărții. Se poate spune că arhitema e mântuirea, nu cea strict religioasă, ci literară, prin povestire. Astfel, pasajul așteptării unei mari inspecții școlare, așteptare anxioasă, febrilă, generatoare de isterie colectivă, și în cele din urmă zadarnică, episod înrudit poate cu nuvela lui Gh. Brăescu Vine doamna și domnul gheneral, dar trasat în tonuri mult mai tari, grotești, márqueziene parcă, poate fi citit și ca
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288924_a_290253]
-
de isterie colectivă, și în cele din urmă zadarnică, episod înrudit poate cu nuvela lui Gh. Brăescu Vine doamna și domnul gheneral, dar trasat în tonuri mult mai tari, grotești, márqueziene parcă, poate fi citit și ca o parabolă a așteptării Zilei de Apoi. Dar tema escatologică și soteriologică e, în chipul cel mai vădit, invocată aici prin recursul mai mult decât aluziv - la fel ca în romanele lui Petru Cimpoeșu, Dan Stanca, Liviu Ioan Stoiciu - la mitul cristic. Există un
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288924_a_290253]
-
pe voi și cu satu acesta cu sfinți, nici măcar n-ați fi, prăpădiților !”. Prin remarcabilul său debut, P., prozator puțin prolific, se anunță a fi din stirpea lui Ștefan Bănulescu. SCRIERI: Vremelnicie pierdută, București, 2001. Repere bibliografice: Valeriu Cristea, În așteptarea unui debut, L, 1996, 34; Răzvan Voncu, Secvențe literare contemporane, II, București, 2001, 77-78; Daniel Cristea-Enache, Sticla vrăjită, ALA, 2002, 608; Eugen Simion, Debutul unui prozator, „Cotidianul”, 2002, 170; Nicolae Bârna, Veșnicie regăsită, VR, 2002, 10-11. N.Br.
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288924_a_290253]
-
în care se află individul sau circumstanțele vieții sale”. Conform conceptului promovat de E. H. Schein, factorul esențial care determină motivarea individului într-o organizație este ceea ce autorul denumește „contractul psihologic”. Se consideră că organizația și individul organizațional au atât așteptări, cât și obligații: organizația așteaptă de la indivizi prestații pentru care trebuie să dea, angajații au așteptări de la organizație legate de interesele personale, pentru care trebuie să ofere prestații în schimb. Setul de așteptări implicate ale membrului organizațional constituie conținutul contractului
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
factorul esențial care determină motivarea individului într-o organizație este ceea ce autorul denumește „contractul psihologic”. Se consideră că organizația și individul organizațional au atât așteptări, cât și obligații: organizația așteaptă de la indivizi prestații pentru care trebuie să dea, angajații au așteptări de la organizație legate de interesele personale, pentru care trebuie să ofere prestații în schimb. Setul de așteptări implicate ale membrului organizațional constituie conținutul contractului psihologic care acționează în relația dintre angajat și persoana care reprezintă organizația în fața sa. Contractul psihologic
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
că organizația și individul organizațional au atât așteptări, cât și obligații: organizația așteaptă de la indivizi prestații pentru care trebuie să dea, angajații au așteptări de la organizație legate de interesele personale, pentru care trebuie să ofere prestații în schimb. Setul de așteptări implicate ale membrului organizațional constituie conținutul contractului psihologic care acționează în relația dintre angajat și persoana care reprezintă organizația în fața sa. Contractul psihologic cuprinde: * componente explicite de natură materială, economică, cum ar fi plata muncii (salariul), durata programului de lucru
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
salariul), durata programului de lucru, siguranța locului de muncă și securitatea acestuia, etc.; * componente implicite: tratarea cu demnitate, probabilitatea de a-și exercita o anumită autonomie în muncă, oportunitatea de a învăța și a se dezvolta. Gradul în care converg așteptările organizației și ale individului determină motivația acestuia din urmă, motivație care variază în funcție de particularitățile evoluției carierei angajatului. Dezvoltarea carierei angajaților ar trebui să conducă la armonizarea continuă dintre individ și organizație pe baza unor „elemente de ancorare” specifice, delimitate de
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
influențelor acesteia asupra managementului de către managerii organizațiilor sportive este o necesitate a exercitării unei conduceri performanțiale. Cultura organizațională se referă la „valorile și ipotezele împărtășite care există într-o organizație” ( G. Johns 1998), fiind reprezentată de sistemul de valori, idealuri, așteptări credințe și reguli de conduită comune, predominante în rândul membrilor unei organizații sau la „ansamblul valorilor, credințelor, aspirațiilor, așteptărilor și comportamentelor conturate în decursul timpului în fiecare organizație, care predomină în cadrul său și îi condiționează funcționalitatea și performanțele” (O. Nicolescu
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
referă la „valorile și ipotezele împărtășite care există într-o organizație” ( G. Johns 1998), fiind reprezentată de sistemul de valori, idealuri, așteptări credințe și reguli de conduită comune, predominante în rândul membrilor unei organizații sau la „ansamblul valorilor, credințelor, aspirațiilor, așteptărilor și comportamentelor conturate în decursul timpului în fiecare organizație, care predomină în cadrul său și îi condiționează funcționalitatea și performanțele” (O. Nicolescu, I. Verboncu 1998). Pornind de la considerarea culturii ca structură a gândirii și modalităților de acțiune răspândite pe scară largă
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
cuprindere a culturii organizaționale este destul de largă și depășește sfera de cuprindere specifică managementului organizației. În acest context, în cadrul culturii organizaționale și determinat de aceasta, se delimitează conceptul de cultură managerială, care se referă la „sistemul de valori, credințele aspirațiile, așteptările și comportamentele persoanelor cu atribuții manageriale dintr-o organizație”. Deși decurge din cultura organizațională și este parte componentă a acesteia, cultura managerială exercită o puternică influență asupra conținutului culturii organizaționale întrucât aceasta se reflectă în tipurile și stilurile de management
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
a se apăra, (cum face Petru Dumitriu în Drum fără pulbere, de pildă), în romanul lui Dumitru Mircea întâlnim cealaltă extremă. Aici, dușmanul de clasă, reprezentat în persoana chiaburului Corlea, nu face altceva decât să spere, să stea docil, în așteptarea atacurilor date de partid (...). La capătul acestei discuții asupra personajelor romanului Pâine albă, am vrea să semnalăm autorului un pericol de care este pândit, acela de a se preocupa exclusiv de problemele de natură socială, care frământă personajele sale, în
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
de literatură, în bătrânul Cluj, înseamnă o posibilitate minunată de afirmare a literaturii noastre noi, o armă nouă pusă de popor la îndemâna noastră, a scriitorilor (...). Ca poet, am așteptat întotdeauna cu interes apariția unui număr nou al Almanahului literar și așteptarea mi-a fost răsplătită, de cele mai multe ori, cu prisosință. Poeme semnate de maestrul Emil Isac, stihurile melodioase de M.R. Paraschivescu, versurile tale, ale lui Aurel Rău, Ion Brad, sau ale celor mai tineri, ca Doina Sălăjan, erau citite cu mult
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]