78,360 matches
-
pentru cel de-al doilea și unul de 20% pentru fiecare alt copil. Pentru mamele care nu lucrau, exista și o allocation de la mère au foyer, iar prevederea era valabilă și pentru familiile în care nu tatăl, ci mama era angajată în muncă (G. Bock, 2002, p. 234). Privind evoluția acestei forme de protecție a familiei, în anul 1960, în Franța alocația familială reprezenta 35% din ansamblul asigurărilor sociale, iar în Marea Britanie numai 25% (S. Pedersen, 1993, p. 414). În România
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
confruntă și cu sărăcia, întâmpinând consecințele acesteia ca parte a problemelor propriu-zise. De pildă, o familie monoparentală are în mai mare măsură nevoie de ajutor în administrarea gospodăriei, părintele singur dispunând de un timp limitat, în condițiile în care este angajat pe piața muncii, dar tocmai acest tip de familie nu-și permite achiziționarea unor servicii contra cost, dat fiind veniturile mici în raport cu numărul de persoane și nevoile de consum aferente. În concordanță cu noile măsuri de protecție socială a familiei
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
M.L. Shanley, 2001, p. 132). Abordarea bazată pe drepturi a legislației familiale permite sublinierea importanței privatității familiei. Recunoaște natura politică și caracterul negociabil al normelor și valorilor sociale. Deoarece în această perspectivă se ține cont de faptul că indivizii sunt angajați în diferite relații, drepturile acestora trebuie gândite astfel încât să se țină cont de inegalitățile și dependențele existente în rândul membrilor familiei. Drepturi specifice relațiilor de familie (dreptul la divorț, drepturile maternale și paternale, drepturile la custodie, vizite și întreținerea oferită
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
Dependența economică poate fi identificată la anumite categorii: • persoanele fără ocupație (persoanele bolnave, persoane cu diverse forme de handicap, vagabonzii); • persoanele cu ocupații care nu sunt aducătoare de venit (casnicele, elevii, studenții); • persoane ce realizează venituri foarte mici (pensionari, persoane angajate în munci sezoniere sau care muncesc „la negru”). În această categorie intră, în multe cazuri, și persoanele din familia monoparentală. Raportul de interdependență (sau de dependență, în valențele sale economice) dintre familie și suportul public se poate surprinde prin analiza
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
care tirania familiei biologice va lua sfârșit. O altă soluție ar fi asumarea maternității ca un bun prilej de împlinire umană, independent de condiționările de factură patriarhală. Aceasta ar fi, de pildă, maternitatea în singurătate (fără partener sau fără partener angajat în susținerea copilului). Preluând distincția făcută de Adrienne Rich între maternitatea ca instituție și maternitatea ca experiență, remarc împreună cu ea că instituția maternității este profund marcată de structura patriarhală a familiei 89. Se observă că are loc un tip de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
gen: Dacă nu sunt crescuți în mod egal de către adulții de ambele sexe, cum vor ajunge copiii de ambele sexe să-și dezvolte o psihologie morală destul de asemănătoare și de bine conturată, astfel încât să-i facă în stare să se angajeze în acel tip de deliberare asupra dreptății exemplificat de poziția originară?34 (S. Moller Okin, 1996, p. 206) Copiii observă în familiile lor exemple de interacțiune umană. Astfel, pot învăța din experiența directă ce este dependența și dominația sau, dimpotrivă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1978_a_3303]
-
de aur fin cizelat la prețul metalului. Iar tatăl lui și-a luat înapoi societatea pe acțiuni Vidul & Dumnezeu. La urma urmei, putea fi folosită pentru planificarea impozitelor. Apoi el și-a căutat disperat de lucru. Dar cine voia să angajeze pe unul care - chiar dacă el o nega, dar totuși! - fusese prins cu o escrocherie legată de ceva atât de confuz ca vidul? în cele din urmă a primit această slujbă la noi. Și nu voia să se plângă. Nu, de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1873_a_3198]
-
Ești palid și te-ai îngălbenit la față. Da, a spus Manfred, și eu m-am gândit la asta. Și săptămâna trecută, am continuat eu, ai adormit în vreme ce-ți povesteam despre toate tablourile de la muzeul unde am fost angajat. Ai vorbit un pic prea mult despre cascada lui Marcus Larsson. Poate că am ațipit o clipă. Ceea ce am eu de spus despre Marcus Larsson și pictura lui este foarte interesant înainte n-a adormit nimeni. E adevărat, a aprobat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1873_a_3198]
-
Dar după aceea nu a mai realizat nimic. Un nimic constituit din câteva sute de imagini. Pentru a ilustra Biblia, a fondat o fabrică. Sau poate două - una pentru fiecare Testament. Imaginile au fost create de xilogravorii pe care-i angajase. Totul este doar un fals și nimic altceva. Arta este o muncă grea. Mulțumesc mult de întrebare, am spus eu, într-o încercare stângace de a reveni la începutul conversației noastre. îmi merge excelent. Mă aflu la Stockholm pentru cercetările
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1873_a_3198]
-
sale și privirile i se îndreptau din minut în minut înspre cadranul ceasului cu pendulă agățat pe unul din pereții sufrageriei, ca să dea un aer mai pașnic și mai confortabil apartamentului în care se instalase la câteva luni după ce îl angajase Lumânărescu la ziarul său. Locuința era plină de amintiri. Aici trăise el cu Irina, soția lui iubitoare. Atât de iubitoare, încât ea îl lăsase baltă fără să stea prea mult pe gânduri, ca să se combine cu un alt bărbat, atunci când
KARMA. NOPŢI DE MĂTASE by DANIEL DRAGOMIRESCU MARIA ARDELEANU-APŞAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1614_a_2969]
-
îl privi lung și schițând un vag surâs: Ce spuneai de jurnalistică? îl întrebă, schimbând vorba. Bart lovi vesel cu mâna în geamantan și reluă: Am tatonat azi terenul la o revistă de afaceri și băieții sunt dispuși să mă angajeze pe un post de redactor, dar nu mă grăbesc să semnez contractul, deși băieții sunt de treabă și atmosfera de la publicația lor mi s-a părut foarte plăcută și destinsă, cu totul altceva decât la fițuica aia toxică a Lumânărescului
KARMA. NOPŢI DE MĂTASE by DANIEL DRAGOMIRESCU MARIA ARDELEANU-APŞAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1614_a_2969]
-
și a rudelor din Cartierul Primăverii, care la început nu văzuseră cu ochi foarte buni combinația ei premaritală cu un bărbat care era, orice s-ar fi zis, un intrus în lumea lor proletar aristocratică. La câteva luni după ce îl angajase, directorul „Investitorului” ajunsese un actor destul de vizibil pe piața mass-media și îi promisese lui Bart să-i obțină o acreditare pe lângă guvern, ca să îi poată însoți fără probleme pe reprezentanții executivului și pe marii oameni de afaceri ai țării în
KARMA. NOPŢI DE MĂTASE by DANIEL DRAGOMIRESCU MARIA ARDELEANU-APŞAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1614_a_2969]
-
Ca jurnalist și ca bun meseriaș nu trebuie să ai simpatii și antipatii, trebuie să ți vezi de meseria ta și atât. Crezi că jurnaliștii de la „Washington Post” au avut ceva personal de împărțit cu președintele Nixon, atunci când s-au angajat în dezvăluirile de presă legate de afacerea Watergate, care i-a pecetluit, cum bine știi, liderului politic republican cariera politică înainte de vreme?... Îi replicase că nu la cazul Watergate și nu la presa americană a anilor șaptezeci se gândea, ci
KARMA. NOPŢI DE MĂTASE by DANIEL DRAGOMIRESCU MARIA ARDELEANU-APŞAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1614_a_2969]
-
despre societăți cu capital mixt, public și privat, chestiunea rămîne discutabilă privind pragul de la care o astfel de entitate poate fi considerată publică; 4. Sectorul privat noncomercial corespunde administrațiilor private. Pot fi identificate aici diverse asociații fără scop lucrativ care angajează personal salariat și care, prin veniturile pe care le distribuie, participă de fapt la producție. Avem acum o clasificare a activităților publice și a celor private, dar care este una destul de grosieră, în măsura în care subzistă o serie de întrebări, cum ar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
economic: "Un guvern chemat să mențină legea și ordinea, să definească drepturile de proprietate (...) și celelalte reguli ale jocului economic, să tranșeze disputele cu privire la interpretarea regulilor, să impună executarea contractelor, să promoveze concurența, să ofere un cadru monetar, să se angajeze în activități de contracarare a monopolurilor tehnice și de depășire a efectelor de vecinătate (...), să completeze caritatea individuală și familia în protejarea persoanelor neresponsabile"3. Practic, cum spunea Otto Eckstein, "comparația relevantă nu este între piețe perfecte și guverne imperfecte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
ale salariaților și structuri ale patronatului. Administrațiile private, care sunt inițiative private colective destinate să furnizeze populației anumite servicii, figurează în contabilitatea națională ca societăți sau cvasi-societăți. Este vorba des-pre societăți anonime, sau de reprezentanțe ale marilor firme, ce pot angaja sute sau chiar mii de salariați. Datorită mărimii lor, sunt considerate societăți comerciale. Totuși, în aceste cazuri, avem de-a face cu inițiative private colective, destinate să furnizeze servicii noncomerciale particulare unei populații date. Nu trebuie să uităm faptul că
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
economic: "Un guvern chemat să mențină legea și ordinea, să definească drepturile de proprietate (...) și celelalte reguli ale jocului economic, să tranșeze disputele cu privire la interpretarea regulilor, să impună executarea contractelor, să promoveze concurența, să ofere un cadru monetar, să se angajeze în activități de contracarare a monopolurilor tehnice și de depășire a efectelor de vecinătate (...), să completeze caritatea individuală și familia în protejarea persoanelor neresponsabile"16. 2.1.3. Baza economico-socială pentru acțiunile guvernului 2.1.3.1. Baza economică Nu
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
Oliver Williamson a reluat această ipoteză și a întărit-o. După orice logică, egoismul proiectat în viitor conduce într-adevăr la comportamente strategice pe care acest autor le-a calificat ca oportuniste. Astfel, un furnizor care prin contract s-a angajat să livreze un produs, de o calitate dată, nu va respecta înțelegerile inițiale. Dacă el va intui că clientul nu verifică de fiecare dată conținutul livrărilor, tentația de a trișa va fi puternică. În acest caz, mai multe ieșiri sunt
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
autoritatea e atașată unei funcții, intensitatea sa se măsoară prin probabilitatea ca un ordin emanînd de la o persoană ce ocupă o poziție ierarhică dată să fie urmat de indivizii plasați într-o poziție inferioară; puterea corespunde probabilității ca un actor angajat într-o relație socială să poată să-și impună vederile. Ea este deci atributul unei persoane. În această optică, Michel Crozier a dezvoltat un studiu interesant asupra "fenomenului birocratic". Pentru el, în toate organizațiile, indivizii caută să-și asigure o
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
unui aeroport ș.a.). Suma acordată ca subvenție (transfer) poate fi limitată ca valoare și acest lucru să fie stabilit de la început, sau nelimitată, în funcție de nevoile de finanțare. De asemenea, ele pot fi compensatorii, Statul acordîndu-le doar în măsura în care comunitatea locală se angajează la un efort comparabil, sau necompensatorii, caz în care ele sunt acordate fără angajamente de finanțare complementară din bugetele locale respective. 2) Împărțirea impozitelor între bugetul central și cel local, potrivit unui sistem de impunere unitar pe întreg teritoriul țării
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
ca oricare altul și nu putem înțelege subocu-parea doar prin prisma paradigmei pieței. În continuare, Keynes precizează că dacă toate salariile scad în același timp, aceasta riscă să reducă cererea globală pe piață. Anticipînd această situație, antreprenorii nu vor mai angaja, indiferent care ar fi prețul muncii. Este, de altfel, ceea ce Keynes a putut constata cu ocazia vizitei sale la Chicago, în 1931, în plină criză. Plecînd de la această constatare locală și temporală, Keynes va genera un raționament cu vocație universală
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
între o inegalitate ex-ante și o egalitate ex-post. Într-o logică de circuit economic, putem într-adevăr distinge două faze: La începutul perioadei, ne putem imagina o investiție superioară economiilor realizate, mai ales grație unor cheltuieli publice crescute pentru a angaja o politică de mari lucrări. Există deci un dezechilibru ex-ante, investiția depășind economia prealabilă, prin recursul la un credit bancar, spre pildă. Dacă există capacități de producție neutilizate, noul instrument reprezintă o ocazie de a le pune în operă și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
omului și ale cetățeanului se precizează că Statul este obligat să asigure subzistența celor sărmani, fie oferindu-le locuri de muncă, fie indemnizîndu-i pe cei care nu pot să muncească. Această cale a dus treptat către celebrul Stat-Providență, care se angaja, după Marea Depresiune din 1929-1933 și după al Doilea Război Mondial, să protejeze individul împotriva tuturor riscurilor existenței și să reducă inegalitățile. Statul keynesian a avut o dublă misiune: să reducă dezechilibrele sociale și să restabilească echilibrul în economie, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
se pune problema regîn-dirii la scară națională a unei noi dinamici a solidarității, constrîngerile pe care le impune mai nou Uniunea Europeană vin să complice regulile jocului. 6.5.3.3. Uniunea Europeană: o logică de deznaționalizare Încă de cînd s-a angajat în construcția Pieței comune, în 1957, apoi în constituirea unei Piețe unice, în 1985, Uniunea Europeană a pus problema articulării diferitelor niveluri ale spațiului economic. Deschiderea frontierelor pentru mărfuri, bunuri și servicii răspundea exigenței internaționale a firmelor care aveau nevoie de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
că, în sfârșit, a găsit finalul cel mai potrivit, singurul posibil, și că filmul va fi un trimf! Nu era entuziasmat - așa cum s-ar fi așteptat ceilalți -, dar se vedea că e foarte sigur de găselnița sa. Surprinzător, a mai angajat trei operatori! „Pentru o zi!” le-a spus acestora. Operatorii, patru acum, au citit ultima parte a scenariului, definitivat, în sfârșit. Li s-a explicat, în amănunt, ceea ce aveau de făcut. Unul dintre ei, cel dintâi, urma să filmeze, dintr-
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1901_a_3226]