716,354 matches
-
din figura 3.9. Capitolul 3. Managementul riscului 255 Figura 3.9. Stabilirea obiectelor auditabile Evaluarea riscurilor este o problemă permanentă deoarece condițiile se schimbă mereu, apar noi reglementări, apar oameni noi, apar obiective de actualitate și toate aceste schimbări modifică în permanență harta riscurilor, care niciodată nu poate fi definitivată. Evaluarea riscurilor înseamnă identificarea și analizarea riscurilor relevante, structurate pe obiecte auditabile în vederea stabilirii modului în care acestea vor fi administrate, în îndeplinirea obiectivelor, pentru a cunoaște modul în care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intrări primare, datele externe sunt utile ca punct de referință sau ca mod de îmbunătățire a analizei. Utilizatorii trebuie să fie atenți când se folosesc de evenimente trecute ca bază a previziunilor viitoare, pentru că factorii de influență pot să se modifice în timp. Metodologia de evaluare a riscurilor într-o organizație este de regulă o combinație de tehnici calitative și cantitative. De cele mai multe ori, conducerea folosește tehnici de evaluare calitativă, atunci când riscurile nu se pretează la cuantificare, când nu sunt disponibile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
extindă perspectiva și să nu lase neacoperite riscurile care pot părea prea îndepărtate. Evaluarea riscurilor se face mai întâi asupra riscurilor inerente - riscul care există în orice organizație -, în absența oricărei măsuri pe care conducerea o poate lua pentru a modifica impactul sau probabilitatea riscului. Odată definită reacția la risc, conducerea folosește tehnicile de evaluare a riscurilor pentru a stabili nivelul riscului rezidual - riscul rămas după ce conducerea a luat măsuri de modificare a impactului sau probabilității acestuia. e. Reacția la risc
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ansamblu și în timp real asupra riscurilor inerente existente într-un proces, în funcție sau unitate, și să identifice abaterile de la rezultatele așteptate. Astfel, se asigură o perspectivă asupra profilului de risc la nivel de organizație, dând șansa conducerii să modifice activitățile în funcție de necesitățile de aliniere la nivelul apetitului pentru risc. h. Monitorizarea Procesul de monitorizare a activității de gestionare a riscurilor la nivel de organizație este un proces care evaluează deopotrivă existența și funcționarea elementelor sale și calitatea performanței acesteia
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru atingerea obiecti velor organizației, în timp ce COSO 1992 vede controlul intern ca factor critic; COSO 2004, în gestionarea riscurilor din cadrul unei organizații, specifică necesitatea ca riscurile să fie determinate și gestionate în cadrul contextului mai vast al obiectivelor organizaționale, ceea ce va modifica răspunsul ales pentru fiecare risc; COSO 2004 vede managementul riscului ca fiind o funcție strategică a organizației. În concluzie, Cadrul COSO-ERM 2004 redefinește controlul intern în termenii managementul riscului și retrasează liniile de responsabilitate pentru controlul intern. În acest context
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la protejarea împotriva riscurilor care amenință o organizație în abilitatea sa de a-și îndeplini obiectivele. Un bun proces de ERM include un bun sistem de control intern și un mecanism de actualizare a activităților de control, atunci când riscurile se modifică din punct de vedere al tipului, impactului sau probabilității. Mai mult, orice examinare a unei companii cotate la bursă de către SEC asupra activităților controalelor interne va începe cu managementul riscurilor operațional. 77 Neil Cowan, Corporate Governance that Works, Prentice Hall
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Capitolul 4. Comitetele de audit 329 329 organizațiile să dezvăluie în declarațiile conducerii informații privind independența membrilor comitetului de audit. Tot în acea perioadă, regulile Bursei de Valori din New York și ale Asociației Naționale a Agențiilor de Valori (NASD) 7 modificau cerințele comitetelor de audit pentru întărirea independenței și calificării acestora prin prevederi care: defineau independența auditorilor mult mai rigid decât în trecut; cereau comitetelor de audit să fie constituite din cel puțin trei membri și să fie alcătuite în totalitate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
anterioară în domeniul contabilității sau finanțelor, certificarea în contabilitate sau altă experiență comparabilă care să indice experiența financiară individuală, incluzând deținerea funcției de președinte sau de director cu responsabilități de supraveghere financiară. Bursa de Valori din New York și NASD au modificat standardele privind comitetele de audit (regulile NASD aplicate companiilor listate la bursă) pentru a cere fiecărui membru al comitetului de audit să fie un bun cunoscător al limbajului financiar sau să obțină această calitate într-o perioadă de timp rezonabilă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
utilizat pentru menținerea unui contact regulat cu auditorii interni și auditorii externi și cu managementul, precum și pentru a coordona activitățile legate de așteptările generale. Planul asigură un exemplu de format care poate fi utilizat pentru coordonarea comunicării și poate fi modificat pentru specificul fiecărui comitet de audit pentru a include activitățile aplicabile acestuia. A = anual; T = trimestrial; N = necesar, dacă este cazul Frecvența Cadrul de timp alocat/planificat A T N 1 2 3 4 Managementul financiar Aprobarea responsabilităților, așteptărilor și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cineva, să-i facă necrologul. De mortuis nihil nisi bene? Aș. La moartea lui Călinescu, în '65, n-a avut altceva de spus decît că a fost copil din flori, făcut de o spălătoreasă cu "boierul" și că și-a modificat actul de naștere. L-a ars (știa ilegalistul) la un bec, să nu se mai vadă ce scria: "tată necunoscut". Așadar, debutul meu, Șichy. M-am dus la "Iașul". Am învățat, cînd mi s-a respins articolul despre Iorga, că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
platoului așezat parcă pe palma lui Dumnezeu. Am stat mult la marginea dinspre oraș, plină de tufe de răsură. Rosa canina. Cascadîr. Tata adăuga s-ul, eufonic, pentru urechile mele. De la distanța aceea (distanțele, ca și pictura, ca și cuvîntul modifică realul), lașul i s-o fi părut cel din tinerețea lui de viveur/ coseur, avîndu-l mentor pe Păstorel Teodoreanu. La urma urmei, Mnemosyn e mama celor 9 muze. Și a muzicii. I s-o fi părut că vede cofetăria Tufli
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
a fost mai tare decît ludicul. Oricum, pe "curtezanii" mei i-am batjocorit destul ca să nu-mi spună niciunul la doo de noapte "te iubesc". Pînă am să mor am să cred că sentimentele lua-le-ar dragostea de sentimente! modifică funcțiile creierului, afectează percepția. Mă feresc de ele și de somnifere. Vreau control pe judecata mea. Aici e mai bună indiferența decît... Fără sentimente, fără medicamente. Îți lasă o sete cumplită, un gol în stomac. Veselie fără motiv și ochii
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
studiu. În orice caz, nu toți muritorii aveau voie, de la Dumnezeu-Popescu, s-o facă. Dar de ce, după '90, nu s-au..." "S-au tărăgănat lucrurile și mai și. Schimbarea directorilor, bucuria nebunilor. Au programat-o și reprogramat-o. I-au modificat formatul de trei ori (și asta face nu mai puțin de nouă corecturi), ca să apară, cu o întîrziere de ani, abia în '92. "Roza vînturilor" ne-o luase înainte, cu Profetism românesc, în '90; "Univers", în '91, scosese Drumul spre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
nu cumva să intre-n pagină o referință la vreo "javră". "Tovarășa Fericeanu, fă-mi legătura cu tovarășul Marandu". Un minimum de cod al presarului (să nu dezinformezi; să nu minți prin omisiune; să scrii despre orice subiect, fără să modifici subiectul) nu era respectat. De-asta suspectam de fals toată propaganda. Chiar ce era adevărat părea minciună sfruntată. "Mă Dana, a strigat după mine, în Piața Unirii, Cornel Șoitu. Ce-i cu b "Ora"? Cîntă în struna celor cu pîinea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
un proces. Adevărul nu e esențial, el oricum nu există... La modul absolut vorbind. (Din auditoriu...) Adevărul nu există? Cum e posibil? Păi, atunci, de ce ne mai aflăm aici? Judecătorul: Ne aflăm aici ca să aplicăm legile. Oare legile nu se modifică sau se schimbă una cu alta întruna? S-ar schimba dacă ar fi unul singur? Adevărul se modifică odată cu perspectiva, domnilor! Plouă numai sub nor, la capătul plafonului de nori e soare și frumos. Ba încă mai apare și curcubeul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
există? Cum e posibil? Păi, atunci, de ce ne mai aflăm aici? Judecătorul: Ne aflăm aici ca să aplicăm legile. Oare legile nu se modifică sau se schimbă una cu alta întruna? S-ar schimba dacă ar fi unul singur? Adevărul se modifică odată cu perspectiva, domnilor! Plouă numai sub nor, la capătul plafonului de nori e soare și frumos. Ba încă mai apare și curcubeul. Atunci, unde e adevărul? Plouă sau nu plouă? (Din auditoriu...) Ba plouă de multe ori și cu soare
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
și ea știa, fără să-i pese, fără s-o îngrijoreze. Ea se simțea bine așa cum era. După ce trecusem de mijlocul vieții, prezența "lui" a revenit aproape la fel de intensă ca în copilărie. Mai mult decât atât, percepția mi s-a modificat, adesea îl resimțeam aproape fizic, palpabil, fără ca totuși să-l vizualizez efectiv; el mă purta cu gândul la momentul descoperii alter ego-ului în perioada orelor de literatură din liceu. Cu timpul, a început să aibă formă, contur, să disloce spațiul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
populației. Ea nu cumpăra un ziar cu lunile, s-a obișnuit să trăiască așa, fără să știe ce se întâmplă în lume, de pe vremea când oglinzile dispăruseră din viața ei. Între timp, interesul ei pentru restul lumii nu s-a modificat prea mult. Totuși, astăzi a cumpărat ziarul, poate numai pentru că a fost atrasă de titlul răsunător ce ocupa prima pagină sau pentru că îl remarcase undeva peste umărul cuiva în timp ce călătorea în metrou spre casă. Și-a amintit îndată de filmul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
să încerci să vezi în viitorul tău, să cauți semn; a privi în propriul tău viitor înseamnă a sfida timpul. Aceasta poate constitui, prin urmare, o modalitate de a-l schimba, în același mod în care viitorul tău a fost modificat și schimbat. Tu nu erai destinată să mori, dar ceva s-a petrecut în tine. Ceva a determinat această stare de lucruri. Uneori îți poți modela singură viitorul, după propria ta viziune asupra lui. Îți faci tu însăți o predicție
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
televizor. Survolez încăperea în toate direcțiile, ca o cameră de luat vederi, să pot prinde imaginea din oglinzi. Însă auditoriul meu se află într-o perpetuă mișcare browniană, nu pot să văd absolut nimic. Poziția mâinilor sau a oglinzilor se modifică întruna. Mâinile se agită necontrolat, iar oglinzile vibrează ca niște evantaie. Nu recunosc decât una sau două persoane, poate tocmai de aceea încerc să le descifrez adevăratul chip, ce ar putea fi reflectat în oglindă... Oglinzile au două fețe, sunt
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
suport energetic Așa-zisa apă "fluidizată", ce se poate bea din fântâna din camerele de energie, înainte și după fiecare sesiune de lucru cu Joao, sau se poate cumpăra de la magazinul din incinta "Casei", este apă minerală cu formula moleculară modificată prin energizare. Ea face parte din tratament și trebuie consumată în cantități pe cât posibil de mari. Cum anume se întâmplă fluidizarea apei rămâne un mister, cu atât mai mult cu cât una din camerele de curenți conține o urnă cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
drum. Din ciorchinele de îngeri de pe umărul drept, unul îi căzu adormit în poală. Mașinile se fereau din calea ei cu spatele înainte, clipind din stopuri și semnalizându-și trecerea cu piuituri, se cățărau pe stâlpii de telegraf. Tramvaiele își modificau traseele, luând-o direct pe caldarâm, cu pantograful bălăngănind, trecătorii își schimbau brusc atitudinea. Din oameni pașnici pe care îi știa, se încăierau, cel mai vânjos făcea pârtie printre grupurile curioase și nepăsătoare pentru trecerea ei, ultimele deveneau, la rându
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
m-a eliberat de condiția de om și m-a ridicat la condiția de mireasă. Tu ești un damnat, pentru tine Brăila înseamnă trecut. În rest și tu și orașul sunteți morți. Abisurile mele sunt populate. Arhitectura orașului o pot modifica după voie în fiecare abis al aceluiași spațiu. Lumile ce le populează sunt creații ale închipuirii mele și ca un demiurg le oferă oamenilor, oricât pot să ducă, bine și rău. După bogăția sau sărăcia sufletească a fiecăruia. Dacă Universul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
mai aveau forma paralelipipedică și nici ramele din interior: totul era cilindric. Economia de spațiu distrusese întreg lanțul de idei cuprinse în tratatele unora ca: Weber, Clemet, Langstroth, Beven, Cheshire, Cowan, Root, Dzierzon, Van Berlepsch, Pollmann, Vogel, Maetrinck. Albinele își modificaseră trupul. Erau biluțe tărcate cu ochi. Adaptate găurilor de șoarece. La urma urmei, florile nu erau rotunde? Paradoxal, hexagonul s-a imprimat în gândirea sferică a pomilor fructiferi. Merele din acest an încântau ochiul consumatorilor prin forma lor de hexagon
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
de mers înapoi. d. Inversorul de sens, un echipament tipic feroviar, este produs de firma noastră, fiind de tip mecanic cu roți dințate. e. Cutie de distribuție G 550 cu diferențial interaxial încorporat, produsă de SC Subansamble Auto Sf. Gheorghe modificată în sensul echipării ei cu un singur raport fix de transmisie ( I : 1,83). Cutia are rolul de a transmite mișcarea și cuplul motor la cele două osii, iar prezența mecanismului diferențial evită apariția locurilor plane în bandajele roților atunci când
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]