118,155 matches
-
reprezinte substratul prin care se exteriorizează vizual muzica. Apare astfel un paralelism în loc de o simbioza în care mișcarea în succesiunea ei prezintă inventarul necesar de procedee tehnice, iar muzica o însoțește și ea pentru că așa cere regulamentul). Un exemplu din practică constă în folosirea unor piese muzicale clasice de mare amplitudine și trăire afectivă ca acompaniament al exercițiului la sol al unor „mini-gimnaste” de 28-30 kg. și 130 cm. (Ravel - 53 „Bolero”; Ceaikovski - „Lacul lebedelor”; Prokopiev - „Spartacus”, Bizzet - „Carmen”, etc.)”5
CONTRIBUŢII PERSONALE LA ELABORAREA UNUI PROGRAM DE PREGĂTIRE ARTISTICĂ PENTRU GIMNASTELE DE 9-10 ANI by Liușnea Diana Nicoleta () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1675_a_3096]
-
primul rând, beneficiază sistemul, deoarece studenții nu sunt plătiți cu sume prea mari, și sub îndrumarea unui specialist, aceștia pot face muncă de calitate; în al doilea rând, câștigă studenții, pentru că au ocazia să aplice cunoștințele teoretice și să facă practică PR alături de un specialist. Un astfel de birou de imagine este de preferat doar în cazul în care sistemul nu are alte posibilități. 3. Un birou de imagine format din mai mulți specialiști în comunicare-PR. Sistemele puternice, cu potențial financiar
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
a. stabilește obiectivele și standardele la care trebuie să ajungă imaginea sistemului; b. elaborează instrumentele necesare creșterii imaginii sistemului; c. promovează acțiuni prin intermediul cărora se va menține și se va dezvolta imaginea sistemului; d. evaluează și controlează permanent punerea în practică a planurilor de dezvoltare a imaginii sistemului. 3. Organizează toate evenimentele prin intermediul cărora se poate dezvolta o imagine publică pozitivă a instituției pe care o reprezintă: a. participare la târguri de orice fel; b. prezentări de orice fel; c. conferințe
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
reprezintă liantul tuturor acțiunilor desfășurate în cadrul unei campanii de PR. Metoda reprezintă o modalitate punctuală de a acționa în cadrul strategiei de PR specifică unei anumite etape sau sub-etape. Metoda se diferențiază de strategie prin caracterul ei acțional, prin punerea în practică a planurilor. În cadrul unei strategii se pot identifica una, două sau mai multe metode de lucru, în funcție de specificitatea și amploarea acesteia. Tehnica reprezintă modalitatea de a acționa în cadrul unei anumite metode. Tehnica reprezintă modul în care un consilier PR folosește
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sunt cele mai potrivite tactici pentru strategia aleasă și cum vei monitoriza fiecare aspect. * Evaluează rezultatele sau eficiența programului"23. Alături de modelele de organizare a campaniilor de PR, care, chiar dacă au patru sau mai mulți pași, sunt asemănătoare în ceea ce privește conținutul, practica PR a demonstrat că nu toate campaniile decurg la fel, acestea diferențiindu-se unele față de altele în funcție de specificul situațiilor, de scopul urmărit, de dimensiunile și puterea sistemelor etc. Un model special folosit îndeosebi în rezolvarea unor probleme ale sistemului îi
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
factorii implicați sau care au o legătură cu problema sau tema principală. 3. Planning (planificarea) realizarea unui plan care să cuprin-dă toate etapele sau subetapele necesare rezolvării problemei sau punerii în evidență a temei principale. 4. Implementation (implementarea) punerea în practică a tu-turor acțiunilor (evident, pe baza unor strategii, metode, tehnici și instrumente) și a planului realizat anterior, în scopul atingerii obiectivelor campaniei. 5. Evaluation (evaluarea) analiza relevanței campaniei desfășurate. 4.1. Campania de conștientizare Acest tip de campanie de PR
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
etape și subetape. De asemenea, e nevoie de planuri de acțiuni alternative și complementare, în cazul în care se observă că în urma campaniei populația nu este suficient de pregătită pentru a pune în aplicare normele promovate. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de campanii trebuie să aibă o amploare mult mai mare comparativ cu cele două campanii descrise anterior și să folosească atât mass-media, cât și toată gama de instrumente proprii. 5. Evaluarea în acest tip de campanii ne
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Planificarea planificarea trebuie să se bazeze pe repetarea anumitor informații și mesaje, atât în ceea ce privește mijloacele proprii, cât și în ceea ce privește mass-media. Astfel de campanii nu necesită planuri "b" alternative, dar planurile "a" pot cuprinde mai multe etape. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de cam-panii se bazează pe un singur cuvânt, "repetare", necesar atât pentru recunoaștere, cât și pentru reîntărire prin sedimentare. 5. Evaluarea în cadrul campaniilor de reîntărire, cea mai relevantă evaluare se referă la feedback, și anume, dacă în urma
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
mai conțină cel puțin două etape: prima care să se focalizeze pe prezentarea unui nou tip de comportament în raport cu o anumită problemă, temă sau situație, iar a doua care să se focalizeze pe învățarea respectivului comportament. 4. Implementarea punerea în practică a unor astfel de planuri trebuie realizată cu foarte mare exactitate, în virtutea multitudinii de structuri de personalitate ale membrilor grupurilor-țintă. De asemenea, trebuie avută în vedere diferența dintre acțiunea planificată și acțiunea pusă în aplicare. 5. Evaluarea ca și în
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
constrângerile mediului și de așteptările publicului său"30. Definiția lui George A. Steiner: "Planificarea strategică reprezintă efortul sistematic depus de o organizație în vederea stabilirii scopurilor, obiectivelor, politicilor și strategiilor, pre-cum și în vederea dezvoltării planurilor detaliate necesare pentru a pune în practică politicile și strategiile aceasta pentru a atinge scopurile și obiectivele vizate"31. În aceeași idee a planificării strategice, Cristina Coman, referindu-se la campania de PR, consideră că "[...] planificarea unei campanii presupune parcurgerea unor etape bine definite, care se succed
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
planul general al organizației, care va preciza misiunea acesteia, coordonatele principale ale dezvoltării, obiectivele globale ce trebuie atinse și modalitățile prin care se va ajunge la ele; 2. planurile specifice ale fiecărei unități administrative trebuie să tindă spre punerea în practică a planului general în fiecare dintre sectoarele respective; 3. planul de marketing este unul dintre planurile specifice. El definește produsul sau serviciul vândut sau oferit, determinând prețul și sistemul de distribuție. Relațiile publice vor veni la final, pentru a face
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
competente a aprobării pentru plățile de efectuat; 6. alegerea unei firme de consultanță; 7. aprobarea contractului în interiorul organizației; 8. negocierea contractului cu respectiva firmă"42. Dorim să atragem atenția oricărui consilier PR asupra următorului aspect, și anume că punerea în practică a unei strategii este de multe ori greoaie, și nu întotdeauna planul realizat e aplicat întocmai. De obicei punerea în practică se realizează mai lent, de aceea e nevoie ca planul să fie flexibil. Această diferență dintre planificare și punerea
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
cu respectiva firmă"42. Dorim să atragem atenția oricărui consilier PR asupra următorului aspect, și anume că punerea în practică a unei strategii este de multe ori greoaie, și nu întotdeauna planul realizat e aplicat întocmai. De obicei punerea în practică se realizează mai lent, de aceea e nevoie ca planul să fie flexibil. Această diferență dintre planificare și punerea în practică se datorează și unor profiluri structurale și comportamentale umane. În continuare încercăm o anumită clasificare a acestor profiluri: 1
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
unei strategii este de multe ori greoaie, și nu întotdeauna planul realizat e aplicat întocmai. De obicei punerea în practică se realizează mai lent, de aceea e nevoie ca planul să fie flexibil. Această diferență dintre planificare și punerea în practică se datorează și unor profiluri structurale și comportamentale umane. În continuare încercăm o anumită clasificare a acestor profiluri: 1. Profilul conservator se referă la faptul că în orice organizație o grupare va fi refractară la orice schimbare care ar putea
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de persoane au nevoie de foarte multe argumente, care trebuie repetate în vederea stabilizării opiniilor acestora. Chiar dacă, în principiu, astfel de persoane ajung să fie de acord din punct de vedere teoretic cu o anumită idee (plan), în momentul punerii în practică a respectivei idei (plan), acestea pot fi ezitante. 5. Profilul hiperexact este apropiat de profilul conservator. Se caracterizează prin faptul că persoanele aparținătoare unui astfel de profil nu pot ieși dintr-un anumit cadru stabil. Ele aplică foarte bine legile
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
consilierul PR își pune în evidență dimensiunea valorii sale. Dacă în etapele anterioare consilierul PR trebuie să dea dovadă de rigurozitate și hiperexactitate, această etapă este caracterizată de creativitate, originalitate, dinamism și implicare. Diferența dintre etapele teoretice și punerea în practică este una fundamentală. Din această cauză există și diferențe mari de valoare între consilierii PR, unii fiind foarte buni strategi, iar alții foarte buni practicieni. Sigur că există și cazul ideal, în care un bun strateg poate fi un bun
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
derulării la parametri standard a tuturor acțiunilor, în timpul perioadelor de timp dinainte stabilite. Controlul trebuie exercitat în marja de flexibilitate a planurilor. Acest lucru înseamnă că pentru orice acțiune desfășurată calendarul trebuie să fie flexibil. De cele mai multe ori, punerea în practică a unor acțiuni va necesita o perioadă mai lungă de timp decât cea planificată, aceasta fiind cauza datorită căreia avem nevoie de un plan flexibil. Flexibilitatea trebuie înțeleasă ca un fel de prelungire a termenelor de desfășurare (finalizare) a diferitelor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
importante în care ar fi mai bine să aștepte anumite reacții din partea altora și pe urmă să reacționeze. Calibrarea corectă a diferitelor situații nu este un proces spontan, aceasta instalându-se la nivelul potențialităților consilierilor odată cu experiența și cu multă practică în domeniul PR. Alături de controlul realizării materialelor necesare în campanie, consilierul PR va trebui să coordoneze toate aparițiile în mass-media ale factorilor de decizie de la nivelul sistemului. În acest sens, se vor pregăti toate tipurile de emisiuni la care vor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
timpul la îndemâna board-ului organizației, iar consilierul PR trebuie să întrețină constant starea de interes a liderilor instituționali față de proiectele sale. În felul acesta, ei își vor aduce mereu aminte de aceste planuri, pe care le vor sprijini. Punerea în practică a unei campanii de PR înseamnă și alte aprobări și contracte care trebuie semnate (în afară de cele ale șefilor sistemului al cărui angajat e consilierul PR). Unele dintre instituțiile publice sau private care trebuie contactate în vederea semnării unor aprobări sau contracte
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
În alveolele rozii, ca niște hulubași aliniați, dormitând În cuibușoarele lor minuscule. În timp ce-i mângâiam dinții, pernițele lunecoase ale gingiilor (recunosc - la Început cu oarece reținere), limbuța ei trandafirie Îmi atingea, tremurând ușor, degetele cu mare delicatețe, cu vii pâlpâiri. Practica aceasta, devenită aproape un ritual În scurta noastră existență amoroasă, o excita peste măsură, provocând În ea dulci explozii de plăcere. O voia repetată la nesfârșit, Într-un interminabil preludiu conducător spre finalul apoteotic. Spre Marele O. Mă simțeam de
Întâlniri cu Lola Jo - povestiri by Marius Domițian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1610_a_2999]
-
descoperite se făceau pe oase și, mai ales, pe carapacele de broască țestoasă. Uimitor, nu ?! O dinastie fenomenală, care a numărat vreo treizeci de regi, fiecare Însetat de putere și cu mari tendințe expansioniste. Nu lipsesc din acea vreme nici practicile sacrificiilor umane (care s-au prelungit prin unele locuri, după cum se știe, secole multe după Hristos). Aceste sacrificii erau făcute pentru a-i Îmbuna pe zei ori la construirea vreunui edificiu important. De reținut că și practica vrăjitoriei era la
Întâlniri cu Lola Jo - povestiri by Marius Domițian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1610_a_2999]
-
acea vreme nici practicile sacrificiilor umane (care s-au prelungit prin unele locuri, după cum se știe, secole multe după Hristos). Aceste sacrificii erau făcute pentru a-i Îmbuna pe zei ori la construirea vreunui edificiu important. De reținut că și practica vrăjitoriei era la mare cinste atunci (ha, ha, ha - ca și În zilele noastre, după câte se pare!). Vrăjitorii erau considerați intermediari Între cer și pământ, aceștia ocupându-se cu divinația (tot ei erau și cei care concepeau calendarul, destul de
Întâlniri cu Lola Jo - povestiri by Marius Domițian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1610_a_2999]
-
înlocuiască orașul lor natal unde își aveau toate amintirile copilăriei și adolescenței. Străine într-un oraș străin, fetele au parcurs cei doi ani de școală mereu cu dorul de casă. Dacă n-ar fi fost programa încărcată a școlii sanitare, practica în clinici și spitale, cei doi ani ar fi putut fi asemuiți cu o plimbare nocturnă pe un bulevard plin de castani înfloriți. Timpul însă trecea, depănându-și zilele fără întrerupere, ignorând grijile mărunte ale muritorilor de rând. Ina și
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
fără impedimente drumurile vieții. * Anul al doilea fu și mai anevoios. Aproape că nu le mai ajungea timpul pentru un program personal, de relaxare. De la cursuri alergau la masă, de la masă la clinică sau la vreun spital pentru orele de practică, încât seara cădeau frânte de oboseală. Discuțiile lor se limitau la ceea ce aveau de făcut a doua zi, după care, adormeau buștean. Când străbăteau drumul spre școală se mai găsea câte un cavaler mai tupeos, cum se exprimau argotic cei
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
împlinirii lor pe pământ. Reflectă într-un moment de respiro că meseria către care alergase avea și unele frumuseți, dar acestea trebuiau privite numai de la distanță. În timpul școlarității, la Iași, se întâlnise cu diverse cazuri, dar cele câteva ore de practică efectuate la spitale sau în unele clinici treceau repede, apoi mergea la cămin, citea, se plimba puțin în jurul căminului, se delecta în diverse moduri. Acum, trebuia să lucreze opt ore pe zi, mereu în priză, strigată din toate părțile pentru
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]