29,607 matches
-
proiectului • Managementul cererii • Managementul sarcinilor • Managementul configurației • Controlarea proiectului • Siguranță desfășurării proiectului • Auditul proiectului • Documentația proiectului • Sistemul de rapoarte ale proiectelor • Preluarea proiectelor • Pregătirea proiectului • Proiect-Controlling/Postcalculație • Proiect-Coaching "10. Studii economice și de mediu ambiant" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: • Strategii de piață pentru produse ecologice • Consultanță pentru procedeele de conformitate și avize • Substanțe periculoase • Tehnologia mediului • Sisteme ale managementul mediului • Audit de mediu • Sisteme ecologice durabile • Balante ecologice • Controlling ecologic • Industria de tratare a deșeurilor • Consultanță pentru reciclare
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
proiectului • Siguranță desfășurării proiectului • Auditul proiectului • Documentația proiectului • Sistemul de rapoarte ale proiectelor • Preluarea proiectelor • Pregătirea proiectului • Proiect-Controlling/Postcalculație • Proiect-Coaching "10. Studii economice și de mediu ambiant" SUBDOMENIILE CONSACRATE în practică de consultanță sunt: • Strategii de piață pentru produse ecologice • Consultanță pentru procedeele de conformitate și avize • Substanțe periculoase • Tehnologia mediului • Sisteme ale managementul mediului • Audit de mediu • Sisteme ecologice durabile • Balante ecologice • Controlling ecologic • Industria de tratare a deșeurilor • Consultanță pentru reciclare deșeuri • Managementul protecției mediului • Expertize asupra mediului • Pregătirea
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
practică de consultanță sunt: • Strategii de piață pentru produse ecologice • Consultanță pentru procedeele de conformitate și avize • Substanțe periculoase • Tehnologia mediului • Sisteme ale managementul mediului • Audit de mediu • Sisteme ecologice durabile • Balante ecologice • Controlling ecologic • Industria de tratare a deșeurilor • Consultanță pentru reciclare deșeuri • Managementul protecției mediului • Expertize asupra mediului • Pregătirea pentru certificate integrate de mediu DOMENII ȘI SUBDOMENII DE CERCETARE ȘTIINȚIFICĂ ECONOMICĂ "1 Teorie economică" 1.1 Concepte economice de bază • Caracterul limitat al resurselor și opțiuni • Specializarea, schimburile și
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
consultantei începe undeva în deceniul 7 al secolului trecut. În acea perioadă, printr-un proiect UNIDO (United Nation Internațional Development Organisation) se pun bazele Centrului pentru Perfecționare a Cadrelor, CEPECA. Acesta devine în scurt timp prima organizație dedicată proiectelor de consultanță și training în management, cu un focus pe formarea în management. Primele serii de cursuri și proiecte se derulează cu lectori străini, ele asigurând un transfer de know-how occidental unic pentru acea perioadă. De asemenea, o serie de cursanți CEPECA
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
excesiv politizat. După revoluție CEPECA se transformă în IROMA, Institutul Român de Management, fiind aduși specialiști noi și fiind reorganizate activitățile. Totuși, Institutul își pierde încet-încet piața și personalul, sucombând undeva în jurul anului 2000. Imediat după revoluție numeroase firme de consultanță și training românești private apar pe piața liberă, o bună parte dintre acestea conduse de foști absolvenți ai CEPECA. Aceste firme au avut însă de înfruntat concurență consultanților străini, care au găsit în România o piață tentanta. La nivelul anului
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
piața liberă, o bună parte dintre acestea conduse de foști absolvenți ai CEPECA. Aceste firme au avut însă de înfruntat concurență consultanților străini, care au găsit în România o piață tentanta. La nivelul anului 2007 volumul total al pieței de consultanță în management este estimat la cca. 350 Milioane Eur (sub 1% din piața Europeană, estimată la 5,5-6 miliarde Eur). Se estimează prezenta a cca. 600-700 de firme de consultanță, cu următoare distribuție: cca. 20 de firme cu cifre de
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
tentanta. La nivelul anului 2007 volumul total al pieței de consultanță în management este estimat la cca. 350 Milioane Eur (sub 1% din piața Europeană, estimată la 5,5-6 miliarde Eur). Se estimează prezenta a cca. 600-700 de firme de consultanță, cu următoare distribuție: cca. 20 de firme cu cifre de afaceri peste 1,0 Mio Eur, cca. 70 cu cifre între 0,2 Mio și 1,0 Mio și cca. 600 cu cifre de afaceri sub 200.000 Eur. Se
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
peste 1,0 Mio Eur, cca. 70 cu cifre între 0,2 Mio și 1,0 Mio și cca. 600 cu cifre de afaceri sub 200.000 Eur. Se apreciază de asemenea că cca. 70% din volumul pieței este importat, consultanță fiind prestata de firme din afara României, firmele românești împărțind o bucată de cca 100-120 Mio Eur. După 2007, anul aderării României la Uniunea Europeană, a crescut atât numărul consultanților cât și volumul total al pieței de consultanță (peste 450 Milioane Eur
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
volumul pieței este importat, consultanță fiind prestata de firme din afara României, firmele românești împărțind o bucată de cca 100-120 Mio Eur. După 2007, anul aderării României la Uniunea Europeană, a crescut atât numărul consultanților cât și volumul total al pieței de consultanță (peste 450 Milioane Eur în 2008). Aceasta se datorează în mare măsură creșterii cererii pentru aceste servicii ca urmare a sporirii volumului finanțărilor din fonduri europene. Singura certificare internațională specifică profesiei de consultant și trainer în management este CMC,Certified
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
specifică profesiei de consultant și trainer în management este CMC,Certified Management Consultant. Procedura de certificare este organizată de ICMCI, Internațional Council of Management Consulting Institutes, si este utilizată în peste 45 de țări, inclusiv cele mai mari piețe de consultanță în management: UȘA, UK, Germania, China, Japonia, Canada, etc. În România procedura CMC poate fi derulată în cadrul AMCOR, Asociația Consultanților în Management din România. Reprezintă oamenii implicați în activitatea organizației că resursă pentru a crea și îndeplini scopurile acesteia. Managemenntul
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
instinctului cu informații clare, când este vorba de evidențierea și rezolvarea problemelor angajaților. • Consultanții de RU sunt parte a funcției RU asigurând expertiză de specialitate asupra tehnicilor RU. Dar în timp ce know-how-ul poate fi un factor important pentru o firmă de consultanță de resurse umane, succesul de-a lungul desfășurării proiectului depinde de abilitatea unei firme de a rezolva problema, modul in care poate lucra în colaborare cu clientul în obținerea echilibrului dintre a face ceva în interesul clientului și a-i
Consultanță () [Corola-website/Science/311062_a_312391]
-
ani a AȘM, 2006; Medalia 60 de ani a Universității de Stat din Moldova, 2006; ordinul „Gloria Muncii", Medalia AȘM "Dimitrie Cantemir", 2012) [1; 2; 3]. Academicianul Valeriu Canțer s-a manifestat și prin activitate managerială, editorială, de expertiză și consultanță. Începând cu anul 1996 ocupă diferite poziții administrative în cadrul Academiei de Științe: director adjunct Laborator Internațional de Supraconductivitate și Electronică a Solidului IFA (1996-2000); director adjunct IFA (1997-2000); Director LISES IFA (2000-2006); academician-coordonator al Secției de Științe Matematice, Fizice și
Valeriu Canțer () [Corola-website/Science/311109_a_312438]
-
revistelor “The Annals: Metallurgy and Material Sciences”, “Intellectus”, “Fizica și tehnologiile moderne”, “Akademos”; membru al Consiliului Editorial „Știința”; membru al Comisiei Republicane pentru Editarea Manualelor (din 2008); membru al Colegiului redacțional al Enciclopediei Moldovei [1; 2]. Competențele de expertiză și consultanță au fost solicitate în calitate de expert la Programul MRDA-CRDF (2000-2007); președinte al Consiliului Republican de Expertiză de pe lîngă Consiliului Suprem pentru Știință și Dezvoltare Tehnologică (1999-2003); membru al Colegiului Ministerului Economiei (2002-2004); membru al Plenarei Comisiei Supreme de Atestare (2002-2004); membru
Valeriu Canțer () [Corola-website/Science/311109_a_312438]
-
o constituie cooperarea cu Institutul Unificat de Cercetări Nucleare din Dubna, regiunea Moscova, marele oraș al fizicienilor ruși și din întreaga lume, inițial în calitate de membru al Consiliului Științific Internațional (2005-2008), iar din 2009 - președinte al Comitetului Internațional de Expertiză și Consultanță în domeniul Fizicii Stării Condensate [3; 4; 8]. Este membru al comitetelor științifice ale unor conferințe științifice prestigioasede peste hotare: BPU - Balcan Physics Union (din 2005); ARM - Advanced Research Materials (din 2003); „From Nanoparticles&Nanomaterials to Nanodevices&Nanosystems” (din 2008
Valeriu Canțer () [Corola-website/Science/311109_a_312438]
-
Pe lângă Premiul Nobel, Townes a mai primit Premiul Templeton, pentru contribuții în înțelegerea religiei și un număr de alte premii precum și 27 de diplome din partea mai multor universități. Doctorul Townes a participat la o serie de comitete științifice care ofereau consultanță agențiilor guvernamentale. Acest aspect includea și faptul că era membru și vicepreședinte al Comitetului Consultativ de Știință al Președintelui U.S, președinte al Comitetului Consultativ pentru prima aterizare umană pe Lună și președinte al Departamentului de Apărare al rachetei MX
Charles Hard Townes () [Corola-website/Science/311164_a_312493]
-
2003 - 2007) și Comisia Permanentă a Uniunii Naționale a Barourilor din România (din 2007). De asemenea, el a fost membru în Consilul de Administrație al CEC, asociat fondator la o casă de avocatură și deține participații la două firme de consultanță pentru afaceri și management (Mergers&Acquisitions International - înființată în iunie 2007, deține 33% și P&R Forus Strategies - înființată în octombrie 2007, deține 50%). La data de 29 februarie 2008, Cătălin Predoiu a fost numit în funcția de ministru al
Cătălin Predoiu () [Corola-website/Science/311789_a_313118]
-
Cu toate acestea, Almatî are statutul de „Capitala sudică a Kazahstanului”. Din acel moment acest termen este destul de des întâlnit în presă și prevede anume orașul Almatî. În anul 2006, potrivit unui studiu a calității vieții, realizat de compania de consultanță Mercer, Almatî ocupă locul 183, ocupând cu o poziție mai sus față de anul 2005. La cercetări au participat 215 orașe. Clima orașului Almatî este temperat-continental și se caracterizează prin influența circulației munte-vale, care este evidentă mai ales în partea de
Almatî () [Corola-website/Science/311862_a_313191]
-
ocupat prima treaptă cu 32 milioane euro cifră de afaceri, fiind urmată de Ernst & Young cu 23,9 milioane euro, KPMG, cu 22,7 milioane euro și Deloitte cu 18,4 milioane Euro. În anul 2007, cele patru companii de consultanță și audit au înregistrat venituri cumulate în Marea Britanie de 6,73 miliarde lire sterline (aprox. 8,5 miliarde euro), de circa trei ori mai mult decât suma cifrelor de afaceri ale următoarelor 20 de companii de consultanță din această țară
Big Four () [Corola-website/Science/312870_a_314199]
-
patru companii de consultanță și audit au înregistrat venituri cumulate în Marea Britanie de 6,73 miliarde lire sterline (aprox. 8,5 miliarde euro), de circa trei ori mai mult decât suma cifrelor de afaceri ale următoarelor 20 de companii de consultanță din această țară. Auditul reprezintă businessul prioritar al companiilor care alcătuiesc așa-numitul grup "". Acestea obțin din audit venituri care variază între 50-70% din totalul cifrelor de afaceri. Celelalte servicii de consultanță ale firmelor din Big Four sunt consultanță fiscală
Big Four () [Corola-website/Science/312870_a_314199]
-
de afaceri ale următoarelor 20 de companii de consultanță din această țară. Auditul reprezintă businessul prioritar al companiilor care alcătuiesc așa-numitul grup "". Acestea obțin din audit venituri care variază între 50-70% din totalul cifrelor de afaceri. Celelalte servicii de consultanță ale firmelor din Big Four sunt consultanță fiscală și componența de corporate finance advisory.
Big Four () [Corola-website/Science/312870_a_314199]
-
de consultanță din această țară. Auditul reprezintă businessul prioritar al companiilor care alcătuiesc așa-numitul grup "". Acestea obțin din audit venituri care variază între 50-70% din totalul cifrelor de afaceri. Celelalte servicii de consultanță ale firmelor din Big Four sunt consultanță fiscală și componența de corporate finance advisory.
Big Four () [Corola-website/Science/312870_a_314199]
-
BVB), sub simbolul ARS. Număr de angajați: Cifra de afaceri: Venit net: Compania a fost privatizată în februarie 2000, când Fondul Proprietății de Stat (FPS) a vândut pachetul majoritar de acțiuni companiei IAROM, firmă ce se ocupă cu acordarea de consultanță și studii de strategie în industria aeronautică, pentru suma de 55 miliarde lei vechi. Privatizarea a fost controversată, datorită faptului că printre acționarii IAROM se aflau "Șerban Teodorescu", consilier în Ministerul Industriei și Comerțului și "Dan Gozia", directorul din acel
Aerostar () [Corola-website/Science/312869_a_314198]
-
definește o persoană care locuiește temporar sau permanent în altă țară decât cea natală. Potrivit unui studiu realizat în iunie 2008 de compania globală de consultanță în resurse umane "Manpower", Statele Unite ale Americii sunt destinația preferată pentru relocare a profesioniștilor din toată lumea, fiind urmate de Marea Britanie, Spania, Canada și Australia. Principalul motiv care determină decizia de relocare este legat de câștigurile mai mari, spun peste 80
Expatriat () [Corola-website/Science/312961_a_314290]
-
președintele Partidului „Noua Generație”, cu care avea o relație mai veche de prietenie, dar la sfîrșitul lui 2004 Pavel s-a despărțit de Becali, din pricina apropierii acestuia din urmă față de grupul legionaroid ”Noua Dreaptă”. În anul 2007, înființează firma de consultanță, DDHM Strategic Consulting Group, împreună cu Cosmin Dima, Bogdan Dima și Iulia Huiu. În perioada 2007-2009 a fost unul dintre strategii PNL în alegerile europarlamentare, locale și parlamentare. Una dintre cele mai importante analize elaborate de firma condusă de Dan Pavel
Dan Pavel () [Corola-website/Science/310998_a_312327]
-
început lucrările de restaurare care au durat până în octombrie 2015. Ele s-au desfășurat după un plan inițial realizat de arhitectul Casei Regale Șerban Sturdza. Ulterior, la lucrări au contribuit arhitectul Eugen Pănescu și arhitectul Emilian Cordoș și a oferit consultanță profesorul universitar arhitect Augustin Ioan. De asemenea, specialistul în patrimoniu construit David Baxter a colaborat cu Familia Regală în toți acești opt ani. Astfel, au fost inaugurate atât lucrările de construcție, la exterior și interior, cât și lucrările de refacere
Castelul regal de la Săvârșin () [Corola-website/Science/309536_a_310865]