20,441 matches
-
complexă a comunității de proveniență a formabililor/ educabililor. Aceasta analiză cuprinde: identificarea componentelor comunitare: dimensiuni fizice, sociale, economice, politice și evoluția lor în timp; explorarea nevoilor și a problemelor comunității; relația dintre instituțiile educaționale și comunitate: dacă și în ce măsură acestea satisfac nevoile comunitare, ce nevoi comunitare sunt nesatisfăcute și de ce; integrarea instituțiilor educaționale în strategia comunitară (dacă aceasta există) și activitatea concretă privind: identificarea problemelor comunitare, analiza resurselor, elaborarea politicilor, programelor și planurilor concrete în vederea rezolvării acestor probleme, realizarea efectiva a
Managementul, marketingul educationl by Gheorghe Spiridon, Ana Mioara Spiridon () [Corola-publishinghouse/Science/1641_a_2943]
-
III. 4. Calitatea ofertei școlare Problematica asigurării satisfacției clientului este strâns legată și de cea a calității ofertei școlare privită în integralitatea sa. Calitatea ofertei școlare este dată de suma trăsăturilor și caracteristicilor acesteia care privesc capacitatea ei de a satisface nevoile precise, directe sau implicite ale beneficiarilor 23 - elevii și absolvenții. În acest sens diagnosticarea situației existente la nivelul școlii conduce la recomandarea pentru managerii acesteia de a pregăti o ofertă atractivă . Punctul forte al ofertei școlii îl constituie calitatea
Managementul, marketingul educationl by Gheorghe Spiridon, Ana Mioara Spiridon () [Corola-publishinghouse/Science/1641_a_2943]
-
transferul mai multor elevi ai claselor V-VIII la altă unitate care avea un program acceptabil. Schimbând programul claselor V-VIII dimineața, părinții au avut mai mult timp liber să își supravegheze copiii și în felul acesta clienții au fost satisfăcuți și am încetinit exodul elevilor la acea școală. Deși normele psiho-pedagogice recomandă pentru elevi ca programul școlar să se desfășoare dimineața, totuși, datorită numărului mare de elevi navetiști la clasele de liceu care, condiționați de orarul mijloacelor de transport, erau
Managementul, marketingul educationl by Gheorghe Spiridon, Ana Mioara Spiridon () [Corola-publishinghouse/Science/1641_a_2943]
-
început să recunoască că distrugerea amplificată a naturii, de care omul este răspunzător, subminează în primul rând dezvoltarea în continuare a economiei mondiale și pune în pericol însăși existența vieții pe Pământ. Se pune întrebarea Este oare posibil ca să se satisfacă cerințele a 6 miliarde de oameni, care trăiesc azi pe Pământ în așa fel încât să nu periclităm doleanțele a 8 - 10 miliarde de suflete din viitor.. La această întrebare nerostită în forumurile internaționale, a încercat O.N.U. să
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3158]
-
ale proiectului. 6) Controlul documentelor și a datelor, respectiv: * aprobarea și emiterea documentelor și datelor (care sunt în vigoare, care se retrag, proceduri de identificare); * modificări ale documentelor și datelor; 7) Aprovizionarea: * evaluarea subcontractanților pe baza capabilității acestora de a satisface condițiile din contracte; definirea tipului și extinderii controlului efectuat la aceștia; * stabilirea datelor de aprovizionare; 149 * verificarea produsului aprovizionat, fie de către clientul final, fie de către furnizor la subcontractant. 8) Controlul produsului furnizat de client (prevăzut să fie încorporat în furnitura
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
asigura capabilitatea permanentă a proceselor. 11) Inspecții și încercări: * la primire; * în cursul fabricației; * finale; * înregistrarea inspecțiilor și încercărilor. 12) Controlul echipamentelor de inspecție, măsurare și încercare; 13) Controlul produsului neconform care trebuie analizat în conformitate cu proceduri documentate: * reprelucrare pentru a satisface condițiile; * acceptare prin derogare, după fabricație, cu sau fără reparare; * reclasare pentru alte utilizări; * respins sau rebutat. 14) Acțiuni corective și de prevenire: * tratarea reclamațiilor clientului referitoare la neconformitățile produsului; * acțiuni preventive rezultate din informațiile asupra produsului și tehnologiei de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
pentru a vedea în ce măsură acesta corespunde din punct de vedere constructiv, funcțional și al parametrilor caracteristici, cu prevederile temei de proiectare. De menționat că în documentele temei de proiectare se regăsesc cerințele beneficiarilor / consumatorilor care, de asemenea, trebuie să fie satisfăcute. În consecință, prototipul poate fi confruntat și cu o testare de piață. În condițiile în care prototipul produsului este acceptat și omologat, sarcina cercetării dezvoltării și a proiectării a fost îndeplinită și documentația se transmite producătorului pentru a organiza fabricația
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
sarcina elaborarea tehnologiei de control trebuie să realizeze un optim între costul acesteia și siguranța rezultatelor obținute. Principii și metode. Tehnologia de control își îndeplinește rolul în procesul de producție în măsura în care este elaborată în cadrul unui proces logic de gândire și satisface unele principii de bază. Procesul logic de elaborare a tehnologiei de control pornind de la datele de intrare este prezentat în fig. 7.25. și are următoarele componente: a) Datele de intrare, constituite din totalitatea informațiilor cuprinse în specificații, desene de
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
a produsului; b) Algoritmul de executare a controlului succesiunea logică de prelucrare a datelor de intrare ce se concretizează prin răspunsul la unele cerințe (întrebări) care constituie în același timp și principiile (condițiile) de bază pe care trebuie să le satisfacă în final tehnologia de control. Cerințele sunt corelate între ele și se succed în următoarea ordine: CE trebuie controlat ? Obiectul controlului este definit de prescripțiile de calitate și condițiile tehnologice de prelucrare, conținute în “datele de intrare” care pot fi
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3154]
-
îmi răspunde și mă fixează, să vadă ce impresie fac vorbele ei, dacă le înțeleg, dacă le cred. Ce se ascunde sub replica femeii, rostită oarecum ritos, oarecum perfid? Încerc să-mi confecționez un scenariu pentru uz personal, să-mi satisfac nevoia de imaginar, deși sînt convins că scenariul meu nu va fi prea departe de cel autentic. Mai întîi, intruziunea primilor catolici, aici, departe de Apusul-matcă, într-o vreme în care misionarii pătrunși între oamenii locului, atît de vechi, atît
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
realmente parte din tagma des întîlnită în curtările mele promoționale noilor oameni de afaceri aflați pe pantă ascendentă, avizi de cît mai mult, dar spre deosebire de predecesorii lor interbelici extrem de sumari în privința exercițiului civilității, de unde și extrem de precari în a-și satisface optim, ca în cazul de față, nevoi spirituale. În ultimă instanță, persoane cu o moralitate minimă, înclinate cu precădere spre păcălirea celuilalt.. De altfel, în bar, făcînd mental portretul-robot al omului nou (de afaceri), acesta s-a și concretizat imediat
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
cine sînteți voi, maeștri ai culturii?" (sau cam așa ceva) suna ultimatumul bolșevic al lui Ulianov, omul cu arma... cuvîntului. Cunoaștem prea bine răspunsul celor vizați. Iar statisticile spun exact ce s-a întîmplat: cei cuminți (cuminții de totdeauna) l-au satisfăcut pe marele calmuc, alăturîndu-i-se, cei obraznici au înfundat gulagurile și gropile comune. Scenariu copiat la indigo și de... țările frățești, după război. Să fi visat (ducă-se pe pustii!) as'noapte chiar pelicula Mosfilm Omul cu arma, de m-am
by al Gheorghiu [Corola-publishinghouse/Science/1091_a_2599]
-
valoare îi sunt asociate, în mod frecvent, două idei: a. ideea de calitate, de importanță si apreciere a unui obiect (lucru, comportament, ideeă. În acest sens valoarea este calitatea atribuită acelui obiect datorită utilității lui, a proprietății acestuia de a satisface anumite trebuințe, dorințe, respirații, idealuri, individuale sau de grup; b. ideea de recunoaștere și validare socială a unui obiect. În acest sens, valorile sunt produsul unei judecăți sociale, instituindu-se drept criterii și standarde evaluative, acceptate și împărtășite de majoritatea
MOTIVAŢIA ȘCOLARĂ ȘI ATITUDINEA ELEVULUI SUCCES SAU INSUCCES by ANDREEA MILENA LUPAŞCU () [Corola-publishinghouse/Science/1757_a_3172]
-
o generalizare a rezultatelor studiilor experimentale, inspirate din psihofizică. Abordarea asimilare-contrast ilustrează valoarea judecății sociale în explicarea și înțelegerea schimbării atitudinale. În mod spontan, în situații cotidiene, oamenii își formează scale de referință cu ajutorul cărora ordonează obiectele după cum le satisfac anumite trebuințe sau ierarhizează persoanele în funcție de anumite preferințe. Aceste scale pot fi unidimesionale, iar judecățile sociale sunt influențate de punctele de referință pe care și le fixează indivizii. Contrastul presupune îndepărtarea sau judecății de punctul de referință, iar asimilarea
MOTIVAŢIA ȘCOLARĂ ȘI ATITUDINEA ELEVULUI SUCCES SAU INSUCCES by ANDREEA MILENA LUPAŞCU () [Corola-publishinghouse/Science/1757_a_3172]
-
regimul se consolida, grila de evaluare a candidaților pentru înrolarea în Securitate a devenit, treptat, tot mai riguroasă, așa cum o dovedesc numeroasele lamentații ale ofițerilor de securitate cu funcții de conducere, incapabili să-și completeze schemele de încadrare și să satisfacă, în același timp, exigențele ideologice ale Partidului. Un ofițer din D.R.S.P. Brașov expunea, în 2 martie 1950, câteva din problemele cu care se confrunta în procesul de recrutare de cadre pentru Securitate: „...desigur că personal este puțin, și se pune
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
asigura 2-300 de elemente, mai ales că nu s-au alcătuit încă liste din două Ministere din cele mai importante. În urma verificărilor, o serie de cadre din aparatul de Partid vor fi înlăturate, totuși nu cred că ele ar putea satisface cerințele armatei. Crede că în rândurile aparatului M.A.I. și chiar în celelalte ministere sunt o serie de elemente bune, puse în posturi mici în anii 1945-1946, care nu au fost ridicate și crede că din aceste elemente ar putea
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
care nu le-a făcut niciodată. Are și acesta rude apropiate în străinătate. Din toată activitatea sa reiese ca un fir roșu că pe el nu-l interesează altceva decât să-și asigure o viață mai ușoară și să-și satisfacă orgoliul și plăcerile, cu mulți bani pe care caută să și-i procure prin orice mijloace. Îi place să fie înconjurat de elemente servile, să fie lăudat permanent, iar pe elementele dârze și combative îi lovește și-i îndepărtează. Ca
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
de transport, acest lucru a fost realizat abia la sfârșitul anului 1952. Și în rezolvarea altor probleme de ordin material Direcția Informații a întâmpinat o rezistență permanentă și neînțelegere din partea Ministerului Forțelor Armate. Cerințele Direcției Informații n-au fost niciodată satisfăcute la timp, sub diferite pretexte. Astfel se cereau justificări detaliate în scris asupra întrebuințării materialelor cerute sau se invoca motivul că cele cerute nu sunt prevăzute în plan. Faptul că activitatea informativă a fost subapreciată în cadrul Ministerului Forțelor Armate rezultă
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
aceste probleme să ne ajute mai calificat și se simte nevoia să se țină mai mult cont de părerile, propunerile și de studiile pe care comitetele regionale le fac în această direcție, iar dacă ele nu sunt corespunzătoare, adică nu satisfac în egală măsură vederile tovarășilor, să ni se spună și să primim răspunsul respectiv. Ne angajăm că, pe baza învățămintelor trase din lucrările plenarei Comitetului Central, din expunerea tovarășului Nicolae Ceaușescu la adunarea activului de partid din Ministerul de Interne
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
nu-l mai dăm așa cum spuneam atunci, ca experiment, ci să-l dăm definitiv și după ce se vor rezolva și problemele cu legislația, îl retragem și dăm altul, dar cum să-l dăm pe acesta deoarece el în faza aceasta satisface nevoile muncii și asigură o bună bază atât pentru munca Direcției noastre de cercetări penale, pentru munca inspectoratelor și unităților centrale. Deci, să fie obligatoriu de respectat în activitatea de cercetare penală. Aș propune, dacă Colegiul (sic!) este de acord
Partidul şi securitatea : istoria unei idile eşuate : (1948-1989) by Florian Banu, Luminiţa Banu () [Corola-publishinghouse/Science/100961_a_102253]
-
la Galați era insuficient, transporturile se efectuau în restul anului, adică în lunile de muncă agricolă. De aceea, oricât de răspândită ar fi fost cărăușia, ea era totuși îngrădită de îndatoririle de clăcaș ale cărăușului și era departe de a satisface nevoile țării. În acele condiții apare și se răspândește harabagilâcul, ca un serviciu de transport legat de nevoile orașului, ale negustorului. Acest serviciu de transport înseamnă un evident progres în transporturile noastre. Tuturor orașelor din Moldova li s-a pus
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
găsit doar una din listele în care erau trecuți donatorii) și a cuprins chiar păturile neînstărite ale populației, care, în lipsă de bani, au dat cereale. Absolut toate donațiile sunt motivate, invocându-se nevoile de ordin comercial, care pot fi satisfăcute avantajos prin telegraf. Aceasta a fost cauza principală, datorită căreia impulsul dat de austrieci, pentru realizarea propriilor lor planuri, a fost net depășit prin interesul și contribuția păturilor sociale din Moldova, angrenate în schimbul de mărfuri. Contribuția publică a permis să
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
extins în afara boierimii și a burgheziei. Marea majoritate a poporului continua să poarte costumul național-popular, confecționat din pânză de casă sau suman. În regiunile unde creșterea oilor era ocupația principală a locuitorilor sau principala îndeletnicire complementară, aproape fiecare gospodărie își satisfăcea prin mijloace proprii nevoile casnice și vestimentare. Locuitorii făceau din lână aba, dimie, șaiag etc., din păr de capră preșuri, saci etc. Uneltele de lucru erau cele tradiționale: furca, fusul, roata, țușuienească, stativa îngustă, suveica mică sau săltătoare etc. O dată
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
prin trecerea directă de la vechea formă de producție manuală meșteșugărească la mașinism, ca urmare a progreselor social-economice pe care le-a făcut Moldova și a creșterii necesităților de postav ale orășenilor, târgoveților, armatei etc., necesități care nu mai puteau fi satisfăcute de către mica producție și cooperația capitalistă simplă. După o încercare neizbutită de fondare a unei fabrici de postav, întreprinsă de Freiwald, prima fabrică de postav în Moldova a luat ființă în mănăstirea Neamț la 29 februarie 1852. Este știut că
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]
-
ne-o dă raportul mai sus amintit al starețului Dionisie, din care rezultă că fabrica lucra numai pentru nevoile mănăstirilor. Este totuși greu de crezut că, consiliul de conducere al mănăstirii a fondat o fabrică de postav mumai pentru a satisface nevoile vestimentare monahale. Bănuim că mănăstirea desfăcea postav pe piață. În sprijinul acestei supoziții adăugăm și o scrisoare a lui M. Kogălniceanu către mitropolitul Moldovei, prin care îi făcea cunoscut că n-a oprit „industria de șiac” de la mănăstirea Neamț
SCRIERI ISTORICE ALESE by Leonid BOICU () [Corola-publishinghouse/Science/100962_a_102254]