30,622 matches
-
interceptat. Tehnologiile folosite pentru monitorizarea sau interceptarea comunicațiilor prin microunde și satelit păreau complicate și necesitau investiții guvernamentale imense, însă în prezent grupurile sau persoanele ce dispun de resurse financiare rezonabile au la dispoziție echipamente ce pot fi procurate din magazin în forma dorită de ei. Cele mai simple interceptări sunt efectuate prin căutări de cuvinte-cheie sau de numere de abonat, totul fiind efectuat cu ajutorul calculatoarelor. Ca regulă generală, semnalele se transmit prin linii terestre sau prin microunde către o stație
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
baze străine. În pofida legislației destul de clare privind interceptările, se înregistrează numeroase abateri. De exemplu, în SUA, legea federală interzice producerea, vânzarea, posesia și promovarea echipamentelor folosite pentru interceptări. Și, totuși, o firmă, The Spy Factory, cu un lanț de 12 magazine, a fost descoperită de FBI că deținea mii de microfoane minuscule, inclusiv transmițătoare ascunse în bilele minelor de pix, în calculatoare, în ștechere, în transformatoare, în casete minuscule ascunse în birouri, pe sub mese. Firma vindea echipamente de înregistrat ce se
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
vb100/index). 9.3.2.Piața programelor antivirustc "9.3.2. Piața programelor antivirus" Mai toți utilizatorii sunt mulțumiți de unul sau altul dintre programele antivirus care se găsesc pe piață în mod curent. Aceste programe pot fi cumpărate din magazine specializate sau direct de la producător. În tabelul 9.7 vom prezenta comparativ caracteristicile celor mai importante programe antivirus de pe piață. Dacă nu este specificat în mod explicit, toate aceste programe sunt compatibile cu sistemul de operare Windows. Tabelul 9.7
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
urmăresc să obțină libertate în utilizarea programelor, astfel încât să-și asigure fără probleme continuitatea licenței și păstrarea înregistrării. Licența liberă (free licences) Sunt unele surse care asigură obținerea programelor fără a mai apela la licențe, cum sunt bibliotecile de programe, magazinele de calculatoare, grupurile de utilizatori, revistele și unele firme distribuitoare. Aceste programe sunt considerate de interes public sau sunt unele care prin prețul lor asigură acoperirea oricărui tip de pierdere. Nici un program de acest tip nu-l scutește pe utilizator
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
sau sunt unele care prin prețul lor asigură acoperirea oricărui tip de pierdere. Nici un program de acest tip nu-l scutește pe utilizator de vreun cost, dar este mult mai ieftin. Astfel, un program care va fi listat dintr-un magazin specializat va fi vândut la un preț ce nu va include și o valoare a licenței, dar cumpărătorul va trebui să facă dovada existenței unui mediu de lucru adecvat și a timpului necesar introducerii instrucțiunilor de la tastatura sistemului său. Programele
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
nu are adesea nici o pregătire tehnică sau informatică, esențială în oferirea unor astfel de servicii. Programele, de cele mai multe ori, nu sunt funcționale din cauza conversiilor neglijente sau a tehnicilor neadecvate de copiere, ceea ce determină din partea utilizatorilor depunerea de plângeri către diferitele magazine care-și oferă serviciile de întreținere. Dacă programul este contrafăcut, plângerile pot ajunge și la firmele producătoare, dar fără nici un rezultat. Unii distribuitori de copii nelicențiate ale programelor originale, care sunt capabili să schimbe pachete de hard/soft pentru a
[Corola-publishinghouse/Science/2140_a_3465]
-
lucrez încă aproape 5 ani, după împlinirea vârstei de 65 ani. 193 Citiți, probabil, presa în limba română de la noi. Împresii. Desigur, citesc presa română care apare în Israel. De când ziarul „Ultima oră" apare odată pe săptămînă, a devenit un magazin interesant și cu un conținut și o tematică variate. Aceleași aprecieri le am pentru ziarul „Viața Noastră". Se observă la ziarul de sfârșit de săptămînă o creștere net calitativă, atât a conținutului, cât și a tematicii. Se poate spune că
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
foloseau și cei din Bârlad sunt anunțurile la „mica publicitate”, care se referă la diverse probleme ale celor în orașul unde funcționa tip ografia: vânzare de moșii, a caselor, bunuri de închiriat și ama netat, anunțuri că s‐ au deschis magazine cu”boele gata”, ori de fier ărie, „punerea în tăiere a 80 de fălci pădure apărătură de 12 ani, în care este tot soiul de lemne...” Girant responsabil al ziarului: P. Ionescu. Vasluiul, spune I. Antonovici, apare la tipografia Cațafany
Mari personalităţi ale culturii române într-o istorie a presei bârlădene 1870 – 2008 by Ion N. Oprea () [Corola-publishinghouse/Science/1655_a_3098]
-
sistemice, comunitatea are și rolul de a influența legislația actuală în scopul profilaxiei alcoolismului. În continuare vom prezenta câteva exemple de programe locale îndreptate spre schimbarea sistemelor comunitare în scopul prevenirii alcoolismului: Reducerea disponibilității alcoolului printr-un control sistematic al magazinelor din comunitate (Wittman, Hilton apud Holder, 1987, pp. 337-366). Educarea vânzătorilor de alcool cu privire la politicile existente în scopul de a reduce abuzul în cadrul barurilor și restaurantelor (Russ, Geller, 1987, pp. 952-954; Saltz, 1987, pp. 5-27). Schimbarea formei de vânzare a
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
violente la televiziune puse în evidență în cercetări de referință americane și europene, cercetări efectuate prin analize de conținut, analize de imagine, analize naratologice, aplicate, pe de o parte, emisiunilor de ficțiune, iar pe de altă parte emisiunilor informative (telejurnale, magazine de informare) se regăsesc deci frecvent și în programele de televiziune analizate în cadrul acestui proiect. ● O altă trăsătură pe care o subliniază mai mulți autori este banalizarea reprezentării violenței în operele de ficțiune, caracteristică evidențiată de timpuriu, încă din 1967
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
de vedere clinico-psihiatric și psihopatologic, fobiile se împart în următoarele trei grupe principale: a) Agorafobia este teama de a trece sau traversa anumite străzi sau piețe publice (Westphaf) sau teama de a ieși în locurile publice cum ar fi străzi, magazine, mijloace de transport (Marks). b) Fobiile sociale sunt definite ca reprezentând o teamă persistentă față de situațiile în care individul poate fi observat de altul, sau să se conducă, să apară într-o postură umilitoare etc. Cele mai frecvente forme de
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
Italia, Brazilia și Mexic. El și echipa sa de consultanți profesioniști au oferit servicii unor firme ca BP Amoco, Goodyear, Westinghouse, Hewlett-Packard, CSX, Kroger, Dow Chemical, Allied Systems și multe altele. Dr. Daniels este fondatorul și editorul revistei Performance Management Magazine și autorul materialului Performance Management: Improving Quality Productivity Through Positive Reinforcement și al celei mai recente cărți a domniei sale Other People’s Habits. Prima ediție a Managementului performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați este disponibilă în Hong Kong
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
În 1971, profesorul Joe Bailey de la University of Texas a spus că „...perioada după care toate panaceele din domeniul educației și cel al afacerilor ajung să-și diminueze impactul la jumătate este de șapte ani, plus sau minus doi” (Training Magazine, aprilie 1993). Eu cred că în a doua jumătate a anilor ‘90 această perioadă s-a micșorat la circa un an și jumătate, iar datorită noilor tehnologii computerizate care promit ceva „nou și mai bun” cam o dată la șase luni
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a performanței. Loc antecedentelor Antecedentele au o serie de funcții utilize. De exemplu, cu toții suntem familiarizați cu antecedentele din domeniul marketingului:: reclamele, ambalajul atrăgător, vânzările, reclamele prin poștă etc. Sarcina marketingului este aceea de a determina consumatorii să vină la magazin ori să încerce produsul „la timp”. Cei care lucrează în marketing recunosc ineficiența influențării comportamentului doar prin utilizarea antecedentelor. De fapt, chiar țin cont de ea în planificările lor. Trimiterea reclamelor prin poștă, de exemplu, este considerată un mijloc foarte
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
este atât de eficientă pe cât se așteaptă organizațiile. Interviurile și studiile efectuate pe 4 500 de echipe din cadrul a peste 500 de companii au dezvăluit că impedimentele cele mai mari care stau în calea succesului echipelor sunt (Training and Development Magazine, februarie 1993): • recompensele și compensația - 80% dintre respondenți au spus că sistemele de recompensă și compensație se centrează pe performanța individuală. Performanța echipei nu este de obicei luată în considerare. Ca atare, membrii echipei au puține motive să lucreze împreună
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
că înainte de aplicarea managementului performanței reprezentanții de vânzări își petreceau majoritatea timpului explicând serviciile slabe ale companiei și apărându-se de criticii săi. În articolul apărut în 1983 și intitulat „Alabama «Blues» Don’t Sing the Blues Anymore” (Performance Management Magazine, vol. 1, nr. 2), Jones a declarat: „Cel mai bun lucru care ni s-a întâmplat vreodată a fost să implementăm managementul performanței”. „Și astăzi cred același lucru. Nu am fi ajuns aici dacă nu era MP”, a confirmat Jones
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
fi vorba despre creșterea eficienței noilor tehnologii, am pierde teren din cauza ratelor lente de învățare. Orice organizație se confruntă cu probleme asociate cu slaba performanță a unui nou echipament sau proces. Câți dintre noi am așteptat răbdători în raionul unui magazin deoarece angajatul de la casă nu a căpătat încă abilitatea de a utiliza ultima îmbunătățire adusă calculatorului. Deseori, când calculatorul se strică, nici măcar sarcinile simple nu pot fi îndeplinite, deoarece angajatul nu a fost învățat și o altă metodă de a
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
în obținerea unor rezultate satisfăcătoare, comportamentele implicate sunt supuse stingerii. Vom abandona treptat vechile modalități pe măsură ce vor fi găsite altele mai satisfăcătoare. Dacă „necesitatea este mama invenției”, atunci „stingerea este cu siguranță tatăl creativității”. De exemplu, dacă mergeți la un magazin de mai multe ori și nu sunteți serviți cum trebuie, vă veți orienta spre un alt magazin. Dacă, de fiecare dată când vă duceți la bancă, așteptați la coadă pentru a fi servit, probabil că veți găsi o altă bancă
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
fi găsite altele mai satisfăcătoare. Dacă „necesitatea este mama invenției”, atunci „stingerea este cu siguranță tatăl creativității”. De exemplu, dacă mergeți la un magazin de mai multe ori și nu sunteți serviți cum trebuie, vă veți orienta spre un alt magazin. Dacă, de fiecare dată când vă duceți la bancă, așteptați la coadă pentru a fi servit, probabil că veți găsi o altă bancă sau veți face operațiunile bancare on-line sau prin bancomate. Cei mai mulți jucători de golf pe care-i cunosc
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
crescut pur și simplu în mijlocul revoluției de înaltă tehnologie. Nu știu nimic în afară de computere de mare viteză, Internet și de satisfacțiile pe care ți le oferă jocurile video. Nu știu nimic în afară de fast-food, taste de apelare rapidă, bancomate, MTV și magazine de procesare a imaginilor într-o oră. Hal Lancaster, în articolul său din The Wall Street Journal din 6 octombrie 1998, îl citează pe Marc Prensky, vicepreședinte la Banker’s Trust, spunând că generația tânără lucrează la o „viteză spasmodică
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
145-151. American Journalism Review, 1993, martie. American Quality Foundation, 1992, International Quality Study (IQS). Bailey, J., 1971, „The Rise, Decline and Fall of Educational Panaceas”, studiu, University of Texas, Austin, citată în Ronald Zemke, „Bluffer’s Guide to TQM”, Training Magazine, aprilie 1993, p. 48. Berquam, E., „STRAT Analysis: Using Stratified Celeration Stacks to Summarize Charted Data”, Journal of Precision Teaching, vol. 2, nr. 1, aprilie 1981, pp. 13-17. Binder, C., 1987, Fluency Building, PT/MS Inc., Nonantum. Coles, G., 1978
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
P., 1990, The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, Doubleday/Currency, New York. Skinner, B.F., 1969, The Technology of Teaching, Prentice-Hall, Englewood Cliffs. Skinner, B.F., Walden Two. Snyder, G., 1992, „Morningside Academy: A Learning Guarantee”, Performance Management Magazine, vol. 10, pp. 29-35. Stuart, R.B., 1971, „Assessment and Change of the Communication Patterns of Juvenile Delinquents and Their Parents”, Advances of Behavior Therapy, Academic Press, New York. Studiul efectuat de Ernst & Young, citat de The Wall Street Journal. Tapscott, D.
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
The Rise of the Net Generation, McGraw-Hill, New York. Thomas, D.R., Becker, W.C., Armstrong, M., 1968, „Production and Elimination of Disruptive Clasroom Behavior by Systhematically Varying Teacher’s Behavior”, Journal of Applied Behavior Analysis, vol. 1, nr. 1, pp. 35-45. Training Magazine Annual Report, octombrie 1992. University of Sheffield, 1991, studiu realizat de John I. Cordery, Walter S. Mueller și Leigh M. Smith, „Attitudinal and Behavioral Effects of Autonomous Group Working: A Longitudinal Study”, Academy of Management Journal, vol. 34, nr. 2
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
obiectivelor; înțelegerea ca soluție a managementului afacerilor; vezi și analiza comportamentală; performanță Consecințele comportamentale; comportamentele și; definiția; întărirea negativă; și penalizare; întărirea pozitivă; pedeapsă; vezi și consecințe Modificare comportamentală Analiză comportamentală; învățare accelerată și; definiția; managementul performanței și; Bits & Pieces Magazine Blue Cross/Blue Shield of Alabama Blue Cross of Georgia planurile de acordare a bonusurilor BP Amoco Business Week Camera ascunsă Carnegie, Andrew Celebrările ca întărire pozitivă Schimbare; haos și; creativitate și; consecințele imediate ale; stăpânirea schimbării; mituri privind; Avertismentele
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
și; funcția executivă; feedback și; influențarea comportamentului cu; introducere în; măsurare și; întire și; modelul de rezolvare a problemelor și; sumarul; echipe și; valori și; Vezi și Analiza antecedent-comportament-consecință Performance Management: Improving Quality Productivity through Positive Reinforcement (Daniels) Performance Management Magazine Modelul rezolvării problemelor în managementul performanței. Vezi modeolul rezolvării problemelor Probleme de performanță; probleme motivaționale; probleme de abilitate Peters, Tom Consecințe pozitive-viitoare-sigure Consecințe pozitive-viitoare-nesigure Consecințe pozitive-imediate-sigure Țintirea; comportamente și; definiția; diferențierea comportamentelor de rezultate; măsurare și; observare și; principiile; încredere
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]