30,622 matches
-
să anticipi schimbareatc " Atunci când nu reușești să anticipi schimbarea" „Schimbarea poate să apară cu o viteză amețitoare, lăsând o companie În poziție de defensivă și În impas financiar atunci când e nevoită să țină pasul.” Gary Goldstick și George Schreiber, Inc. Magazine Guide to Small Business Success Alvin Toffler, futurolog și autor a trei volume inedite despre schimbare (Șocul viitorului, Al treilea val și Puterea În mișcare), afirmă că schimbarea are loc oricând viitorul invadează prezentul. Viitorul meu n-a fost niciodată
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
astăzi, serviciile excelente nu mai constituie doar o armă competitivă, ci o trusă de supraviețuire.” Michael LeBoeuf, doctor În filosofie Odată, pe când fiica mea era mai mică, am mers Împreună să cumpărăm un telefon cu robot. Intrând În parcarea unui magazin de electronice renumit pe plan național, ea m-a rugat să mergem În altă parte. Mirat, am Întrebat-o de ce. „De fiecare dată când intru aici”, a spus ea, „ei mă fac să mă simt neimportantă”. Am rămas și mai
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
intru aici”, a spus ea, „ei mă fac să mă simt neimportantă”. Am rămas și mai surprins, pentru că era vorba despre o companie care avea o cifră mare de vânzări În rândul consumatorilor foarte tineri. Îndreptându-ne spre un alt magazin cu produse electronice, despre care fiica mea susținea că acolo s-au purtat foarte frumos cu ea, i-am cerut să-mi povestească mai multe despre prima companie. „De fiecare dată când intru acolo”, a spus ea, „parcă aș fi
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
vă Întindeți mai mult decât vă ține plapuma, nu vă Înșelați vecinul și țineți Întotdeauna minte să nu-i faceți altuia ce nu v-ar plăcea să vi se facă dumneavoastră. Încercați să fiți astfel, indiferent dacă vă aflați În magazinul vostru sau altundeva. Prezența dumneavoastră ar putea Împiedica pierderea unui client bun. Fiți binevoitor și cu cei zgârciți, și cu cei mărinimoși: e datoria dumneavoastră să vă purtați frumos cu oricine. Nu fiți din cale-afară de vorbăreț, ci spuneți doar
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Ba nu”, i-am Întors-o, „voi o să pierdeți”. Evident, am plecat fără a mai cumpăra nimic. Cu cât mă gândeam mai mult la incidentul respectiv, cu atât mă enervam mai tare. A doua zi, l-am sunat pe managerul magazinului pentru a-mi exprima nemulțumirea. După ce m-a ascultat cu răbdare Ă ce surpriză plăcută! Ă, doamna mi-a răspuns: „Îmi pare foarte rău că s-a Întâmplat așa ceva”. Nu-i rău, m-am gândit. Este chiar frumos să primești
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Satisfacerea nevoilor pieței Deși pasionat de servicii și pe deplin conștient de strategiile de marketing care urmăresc satisfacerea nevoilor, și nu crearea lor, până și eu am căzut În capcana „ignoră clientul”. Cu mulți ani În urmă, eram proprietarul unui magazin de unelte În orașul meu natal și, Într-o zi, reprezentantul meu de vânzări a venit la mine cu o afacere pe care nu puteam s-o refuz. Produsul se numea Fert-O-Matic. Măiestria lui consta (după părerea mea) În faptul
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
doar o mașinărie, aș fi pus-o pe tejghea și mi-aș fi Întrebat clienții: „Ce părere aveți despre așa ceva?”. Convins de succesul pe care urmau să-l aibă aceste produse, am pus pliantul de prezentare chiar la intrarea În magazin (să stimulez vânzările și mai mult). Popularitatea lui Fert-O-Matic a fost, fără a exagera, absolut sub așteptări. Nu numai că nu s-a vândut, ci a devenit și subiect de glumă („Hei, Mark, ai cumva un Ciocan-O-Matic?”). La nouă luni
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
obicei. Cu cât mă gândeam mai mult, cu atât eram de părere că evenimentul ar trebui sărbătorit. Nu știam cum urma să fie, dar m-am hotărât să analizez mai profund problema. Într-o zi, a trebuit să merg la magazin după niște vopsea. În timp ce o amestecau, m-am plimbat printre rafturi. Am dat peste un clopot mare de alamă agățat pe perete. „Asta e!”, m-am gândit. L-am cumpărat și l-am adus la birou. Cei din departamentul de
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
organizați un vot pentru cea mai bună la fiecare sfârșit de săptămână. Păstrați caricaturile care au câștigat săptămânal și votați-o pe cea mai bună lunar. Oferiți-i câștigătorului un premiu amuzant. Eu le găsesc pe cele mai nimerite la magazinele cu produse ieftine. 5. Modelați comportamentul pe care Îl așteptați. O veche zicătoare spune că trebuie să ne luăm slujba În serios, dar nu și pe noi Înșine. Ea Încă reprezintă un sfat bun. Faceți-vă angajații să vadă că
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
splendide de primăvară În care frigul iernii este alungat de căldura ce Îi scoate pe toți la plimbare. Aveam de făcut câteva comisioane, iar ziua nici că putea să fie mai nimerită pentru așa ceva. Prima mea oprire a fost la magazinul de feronerie. Inspectând rafturile, i-am zis lui Bill, proprietarul, că magazinul său părea o afacere foarte bună. El s-a uitat la mine și mi-a spus: „Mark, tot timpul vii pe-aici. Pun pariu că și tu ai
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Îi scoate pe toți la plimbare. Aveam de făcut câteva comisioane, iar ziua nici că putea să fie mai nimerită pentru așa ceva. Prima mea oprire a fost la magazinul de feronerie. Inspectând rafturile, i-am zis lui Bill, proprietarul, că magazinul său părea o afacere foarte bună. El s-a uitat la mine și mi-a spus: „Mark, tot timpul vii pe-aici. Pun pariu că și tu ai fi un patron iscusit al unui magazin de genul ăsta”. Lucrurile au
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
zis lui Bill, proprietarul, că magazinul său părea o afacere foarte bună. El s-a uitat la mine și mi-a spus: „Mark, tot timpul vii pe-aici. Pun pariu că și tu ai fi un patron iscusit al unui magazin de genul ăsta”. Lucrurile au evoluat În așa fel Încât, nu după mult timp, am intrat În afaceri cu articole de menaj. Marea inaugurare Implicat În afacerile cu produse metalice, mi-am dat seama că Bill avusese dreptate. Era greu
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
articole de menaj. Marea inaugurare Implicat În afacerile cu produse metalice, mi-am dat seama că Bill avusese dreptate. Era greu și obositor. Iar concurența era foarte mare. Îmi amintesc de ziua În care a avut loc marea deschidere a magazinului meu. Le-am cerut furnizorilor să le facă diferite cadouri primilor clienți și am primit oferte generoase. Cel mai mare premiu a fost o Încuietoare de bronz care valora aproape 200 de dolari. Toate premiile erau aranjate pe o masă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
am Întrebat cu ce putea să-l ajute firma Eppler’s S & T Trustworthy Hardware. „De fapt, nu vreau să cumpăr nimic”, a Îngăimat el. Surprins, l-am Întrebat de ce mai venise. „Păi”, a spus el, „am fost ieri pe la magazinul care Îți face concurență și am văzut că la ei șuruburile se vând câte două la 10 cenți. La tine costă 6 cenți bucata. Am venit să-ți spun că e puțin cam scump”. Acestea fiind spuse, Homer mi-a
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
alte cuvinte, trăsăturile și beneficiile sunt aceleași. Este ca și cum ai vinde mere. Ce poți spune despre mărul tău mai mult decât despre al meu... ce, o fi având fermoar? Presiunile exercitate de concurență au crescut și mai mult atunci când un magazin mare care făcea reduceri s-a deschis În apropiere. Era o sursă permanentă de frustrare faptul că produsele oferite cu amănuntul de către „peștii cei mari” erau deseori vândute la prețuri mai mici decât plăteam noi la furnizorii angro. Pentru ca afacerea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să obțină pe ele un preț, oricât de mic. Am reușit să cumpăr mănușile, care În mod normal costau 20 de dolari, la un preț de 2 dolari perechea. „Iată și șansa mea să le dau o lecție celor de la magazinul concurent”, m-am gândit. Am stabilit prețul la 5 dolari și am așteptat să se vândă ca pâinea caldă. Mănușile, expuse cât mai la vedere lângă casa de marcat, nu s-au vândut nicidecum ca pâinea caldă. De fapt, chiar
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
simplu produs. De ce sunt aceste chestiuni legate de valoare atât de importante pentru management? Deoarece o mare parte din valoarea adăugată produselor este dată de angajații unei companii. Iată un bun exemplu. Recent, soția mea s-a dus la un magazin cu materiale de construcții ca să-mi ia un fierăstrău de ziua mea. Neștiind mare lucru despre fierăstraie, ea l-a rugat pe vânzător să-i dea niște sfaturi. Acesta i-a pus câteva Întrebări pentru a-și da seama care
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
trebuia să fac o mulțime de lucruri În acea companie de mici dimensiuni. Deși fusesem angajat pe postul de director de vânzări și de marketing, responsabilitățile mele includeau o serie de sarcini ce nu țineau de vânzări, printre care măturarea magazinului În serile de vineri (acele „alte Îndatoriri care vi se atribuie” din fișa postului). Comunicarea interfuncțională În compania respectivă era grozavă, deoarece nu existau delimitări vizibile Între departamente și responsabilități Ă cu toții trebuiau să contribuie, efectuând și alte sarcini decât
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
tendința de a se lăsa. A încercat o dată, de două, de trei ori dar nu prea reușea. Cu câteva zile în urmă tata nu prea mai avea țigări și a început să caute prin toată casa. Sa dus și la magazinul din cartier, însă nu mai avea țigări. Tata era disperat. Atunci, văzându-l am început să constat că fumatul provoacă dependență. M-am hotărât să nu mă apuc de fumat, dar nu se știe ce va urma. Nu voi uita
Fii conştient, drogurile îţi opresc zborul! by LEPĂDATU BEATRICE, FINICHIU EUGENIA-LUMINIŢA () [Corola-publishinghouse/Science/1132_a_2027]
-
în grup, deprinderi de comportare civilizată. Aceste scopuri/ obiective sunt atinse prin antrenarea elevilor în jocuri de rol cu tematică diversă: „Este ziua prietenului meu (ziua mea)” „Este ziua mamei” „Avem musafiri la masa” „La telefon” „La cumpărături” („De-a magazinul”) „La bibliotecă” „La doctor” „Ne pregătim să mergem în excursie” „La spectacol / teatru” „Călătorim cu mijloace de transport (autobuzul, maxi-taxi, tren, metrou). 44 ¾ „E ZIUA MAMEI” Scop: Perfecționarea limbajului dialogat; exersarea deprinderilor de comportare civilizată și adecvată în anumite situații
Copilul cu dificultăţi de învăţare - Comportamentul lexic şi grafic by Raus Gabriela () [Corola-publishinghouse/Science/742_a_1231]
-
critici fiind Mihai Dinu Gheorghiu (autorul unei prezentări a romanelor lui Petru Popescu), Lucian Alexiu, Costin Tuchilă. Debutează cu versuri Dan Damaschin, Olimpiu Nușfelean, Domnița Petri, Elena Ștefoi, Magdalena Ghica, alături de prozatori ca Ștefan Damian sau Radu Țuculescu. Impresia de magazin social-politic cu un caracter aplicat (literatura) se conturează mai clar după venirea la conducerea revistei a lui Stelian Moțiu în 1976, când structura rubricilor se definitivează. Alături de „Cronica literară”, apar „Opinia literară”, „Jurnal de cărți” (cu trei secțiuni: „Poezie”, „Proză
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285318_a_286647]
-
ADEVĂRUL LITERAR ȘI ARTISTIC, revistă care a apărut la București, săptămânal, între 28 noiembrie 1920 și 28 mai 1939. Deși cu un profil „enciclopedic”, de „magazin”, în paginile A. l. și a., cea mai citită revistă săptămânală din perioada interbelică, au publicat constant nume de primă mărime ale literaturii române, ca Mihail Sadoveanu, Tudor Arghezi, Paul Zarifopol, G. Călinescu, care au oferit periodicului pagini de mare
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285188_a_286517]
-
dramaturgul A. de Herz, până la 21 iunie 1925, când A. l. și a. intră în orbita „Vieții românești”, care îi trimite și un „director”, pe destul de obscurul, dar bunul administrator M. Sevastos. Până la această dată, revista își definise profilul de „magazin”, publicând, alături de poezie, proză și eseistică, articole de popularizare a științei, cronică teatrală, cronică plastică (susținută mulți ani de H. Blazian), cronică cinematografică (datorată neobositului D. I. Suchianu), acestora adăugându-li-se mai târziu cronica sportivă, cronica modei, gastronomică, a șahului
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285188_a_286517]
-
critic, așa cum se întâmpla cu „Viața românească” și „Sburătorul”, a unei personalități care să angajeze polemici, având o ideologie și o estetică a sa. Țelul declarat al revistei bucureștene este în primul rând unul informativ și formativ, aproape în felul „magazinelor” din secolul XIX: „răspândirea gustului pentru literatură”, deșteptarea „dragostei pentru cultură”. Și faptul se străvede chiar din sumarul foarte eteroclit, care se adresa în primul rând unui cititor mediu, chiar puțin cultivat. Pentru el se fac destul de mari concesii, în
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285188_a_286517]
-
acțiune de traducere a unor scriitori de pe toate meridianele și din toate epocile ține în mare măsură de acest obiectiv de formare a gustului, contând, bineînțeles, și pe o diferențiere a lui, ca și pe o maturizare progresivă a cititorului. „Magazinul” conținea de toate: și un roman slab de Cezar Petrescu, una dintre vedetele epocii, și fragmente din Răscoala lui Liviu Rebreanu, și epigrame de Tudor Măinescu, și poezii din Cuvinte potrivite sau Flori de mucigai de Tudor Arghezi, și pagini
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285188_a_286517]