77,021 matches
-
și identificare judiciară Polițiști criminaliști instruiți și proceduri actualizate de lucru 2.5.5. Elaborarea și implementarea unor programe de formare profesională în vederea consolidării competențelor polițiștilor criminaliști IGPR Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat/ Buget de stat 2024-2025 Polițiști criminaliști instruiți 2.5.6. Îmbunătățirea protecției informatice a DNA DNA 10.876 mii lei fără TVA, 2.066 mii lei TVA Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat 2025 439 echipamente hardware achiziționate 20 software achiziționate 40 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
de stat Decembrie 2024 Decembrie 2025 Program de instruire elaborat Program de instruire implementat 2.11. Dezvoltarea și implementarea unei aplicații informatice destinate gestionării și interconectării noilor instrumente de management dezvoltate 2.11.1 Dezvoltarea unei aplicații informatice pentru facilitarea procesului decizional și îmbunătățirea fluxului informațional specifice administrării instanțelor de judecată CSM POCA Septembri e 2022 Aplicație recepționată Aproximativ 10.000 de utilizatori din instanțe 2.11.2. Implementarea la nivel național a aplicației informatice CSM POCA Octombrie 2022 Aplicație funcțională 3. Dezvoltarea politicii de resurse umane
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Realizare Rezultat Impact determină variațiile la nivelul gradului de încărcare raportat la eficiența instanțelor, cauzelor care au stat la baza valorilor înregistrate de indicatorii de eficiență etc. 4.1.3. Realizare analiză, identificare modele de bună practică și formularea de propuneri de îmbunătățire Grup de lucru Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2024 Raport de analiză incluzând cauzele identificate, modele de bună practică, propuneri de îmbunătățire % instanțe cu grad de eficiență „foarte eficient”/total instanțe Referință (2020):18% Țintă (2025): 23% 4.1.4. Preluare și diseminare bune
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
de indicatorii de eficiență etc. 4.1.3. Realizare analiză, identificare modele de bună practică și formularea de propuneri de îmbunătățire Grup de lucru Nu necesită resurse suplimentare Decembrie 2024 Raport de analiză incluzând cauzele identificate, modele de bună practică, propuneri de îmbunătățire % instanțe cu grad de eficiență „foarte eficient”/total instanțe Referință (2020):18% Țintă (2025): 23% 4.1.4. Preluare și diseminare bune practici identificate în cazul unor instanțe cu performanțe ridicate, precum și propuneri de îmbunătățire pentru instanțele cu indicatori în categoria satisfăcător/ineficient CSM
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
cauzele identificate, modele de bună practică, propuneri de îmbunătățire % instanțe cu grad de eficiență „foarte eficient”/total instanțe Referință (2020):18% Țintă (2025): 23% 4.1.4. Preluare și diseminare bune practici identificate în cazul unor instanțe cu performanțe ridicate, precum și propuneri de îmbunătățire pentru instanțele cu indicatori în categoria satisfăcător/ineficient CSM Nu necesită resurse suplimentare Martie 2025 Bune practici diseminate la nivelul instanțelor 4.2. Definirea și implementarea unui mecanism unitar de evaluare periodică a satisfacției părților interesate (ex. cetățeni/justițiabili/ avocați etc.) la nivelul
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
în statul de funcții pentru aparat și cabinetele membrilor finanțate Grad de ocupare a posturilor vacante Referință (01.01.2022): 74% Țintă (2025): 90% 5.2.2. Asigurare resurse umane (concurs/detașare/transfer) CSM Buget de stat Anual, după caz % Posturi scoase la concurs, ocupate 5.3. Îmbunătățirea politicii de formare profesională continuă a personalului CSM 5.3.1. Elaborare plan anual de formare CSM Buget de stat Anual Plan de formare aprobat 100 % participanți la curs/planificat 5.3.2. Implementare plan anual de formare CSM Buget de stat Anual Plan de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
TVA Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat 2024 Echipamente și licențe office: aprox. 1245 buc. laptop, 672 buc. scanner A4, 435 scanner A3,1245 buc. suite MS Office 2019, 2419 buc. Desktop Creșterea capacității de stocare unificată cu 146 TB utili 7.2.6. Îmbunătățirea infrastructurii de comunicații a Ministerului Public (routere) PICCJ, DIICOT, DNA 7.008 mii lei fără TVA, 1.332 mii lei TVA Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat 2024 6 routere pentru sediile centrale (PÎCCJ, DNA, DIICOT) 246 routere pentru unitățile teritoriale 7.3. Optimizarea
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
structură organizatorică (ocupare posturi vacante, formare profesională etc) MJ Buget de stat 2023-2025 Grad de ocupare posturi vacante nou înființate Țintă: 100% (2023) Număr personal instruit/Numă r personal nou angajat în baza noii structuri organizațional e Ținta: 80% (2025) 8.2. Îmbunătățirea politicii de resurse umane la nivelul MJ 8.2.1. Elaborarea unei analize prealabile a managementului resurselor umane vizând statutul tuturor categoriile de personal care își desfășoară activitatea în MJ, care să includă domenii precum: determinarea necesarului de personal, selecția/recrutarea, încadrarea, formarea
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
concluziilor și recomandărilor formulate în analiza prealabilă Plan de măsuri pentru implementare a strategiei aprobat 8.2.3. Ocuparea posturilor vacante aferente compartimentele unde se înregistrează deficit de personal MJ Buget de stat Anual, după caz % Posturi scoase la concurs, ocupate 8.2.4. Îmbunătățirea politicii de formare profesională continue a personalului la nivelul MJ (atât în etapa de planificare, cât și în cele de implementare și evaluare a rezultatelor; corelarea formării continue cu nevoile de dezvoltarea ale instituției Elaborarea planului de formare înainte de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
multianual elaborat și aprobat 58 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Referință: valoarea din 2023 Țintă: valoarea aferentă anului 2025 8.4. Îmbunătățirea capacității DIPFIE-MJ în vederea implementării proiectului” Cartierul Justiției” și componenta IT a Proiectului „Îmbunătățirea Serviciilor Judiciare”/ocuparea posturilor vacante 8.4.1. Ocuparea posturilor vacante existente (1 post IT și 1 specialist domeniul social și pentru implicarea/dialogul cu părțile interesate) MJ Buget de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact Referință: valoarea din 2023 Țintă: valoarea aferentă anului 2025 8.4. Îmbunătățirea capacității DIPFIE-MJ în vederea implementării proiectului” Cartierul Justiției” și componenta IT a Proiectului „Îmbunătățirea Serviciilor Judiciare”/ocuparea posturilor vacante 8.4.1. Ocuparea posturilor vacante existente (1 post IT și 1 specialist domeniul social și pentru implicarea/dialogul cu părțile interesate) MJ Buget de stat Decembrie 2022 2 posturi ocupate 100% posturi ocupate DIPFIE (2023) 8.4.2. Efectuarea demersurilor
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Analiza implementării Sistemului de management 8.5.3. Formarea personalului în gestionarea proiectelor MJ Buget de stat Anual, începând cu 2023 Nevoi de formare identificate incluse în Planul anual de formare 100% personal din echipa de experți format în gestionarea proiectelor 8.6. Îmbunătățirea funcției de control la nivelul Ministerului justiției 8.6.1. Realizarea unei analize cu privire la asigurarea îndeplinirii funcției de control și monitorizare exercitată de MJ în domeniul propriu de competență, inclusiv propuneri cu privire la îmbunătățirea activității structurilor cu atribuții de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
format în gestionarea proiectelor 8.6. Îmbunătățirea funcției de control la nivelul Ministerului justiției 8.6.1. Realizarea unei analize cu privire la asigurarea îndeplinirii funcției de control și monitorizare exercitată de MJ în domeniul propriu de competență, inclusiv propuneri cu privire la îmbunătățirea activității structurilor cu atribuții de control din cadrul MJ, din unitățile aflate în subordinea MJ și, respectiv, ale profesiilor juridice conexe (instrumente de lucru specifice, formare profesională, mecanism de coordonare etc.) MJ Buget de stat Decembrie 2022 Document de analiză
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
înființat MJ Buget de stat Martie 2023 Compartiment nou funcțional 61 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE A : INDEPENDENȚA, CALITATEA ȘI EFICIENȚA ACTULUI DE JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact evaluare politici publice 8.8 Îmbunătățirea funcționării Registrului electronic al asociațiilor, fundațiilor și federațiilor și registrele asociate 8.8.1. Elaborare specificații pentru Upgrade tehnologic Registrului electronic al asociațiilor fundațiilor și federațiilor și registrele asociate potrivit legii (precum cel al Beneficiarilor Reali), transferul datelor din registrele actuale în
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
mii lei TVA Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat 2023 Specificații elaborate Registrului electronic al asociațiilor fundațiilor și federațiilor și registrele asociate îmbunătățit 8.8.2. Derulare achiziție contractare servicii MJ 2024 Contract semnat 8.8.3. Dezvoltare soluție informatică MJ 2025 Soluție operațională 8.9. Îmbunătățirea politicii de resurse umane la nivelul ANP, în principal prin continuarea demersurilor de ocupare a posturilor vacante în vederea îmbunătățirii gradului de ocupare a posturilor prevăzute în statele de organizare ale unităților subordonate Administrației Naționale a 8.9.1. Demararea procedurilor de
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
asociate îmbunătățit 8.8.2. Derulare achiziție contractare servicii MJ 2024 Contract semnat 8.8.3. Dezvoltare soluție informatică MJ 2025 Soluție operațională 8.9. Îmbunătățirea politicii de resurse umane la nivelul ANP, în principal prin continuarea demersurilor de ocupare a posturilor vacante în vederea îmbunătățirii gradului de ocupare a posturilor prevăzute în statele de organizare ale unităților subordonate Administrației Naționale a 8.9.1. Demararea procedurilor de scoatere la concurs a posturilor vacante de conducere conform prevederilor art. 125 alin. (4) din Legea nr. 145/2019 privind statutul
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact PILONUL I POLITICI DE CONSOLIDARE A INDEPENDENȚEI SISTEMULUI JUDICIAR ȘI A STATULUI DE DREPT 1. Extinderea accesului cetățenilor la justiție, precum și la asistență judiciară 1.1. Îmbunătățirea politicii privind taxele judiciare de timbru 1.1.1. Evaluarea nivelului taxelor judiciare de timbru și a modalităților de plată, stabilirea situațiilor când acestea restrâng considerabil accesul la justiție și propuneri privind măsurilor de remediere MJ (corelat cu acțiunea 8.7.) Nu sunt
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
la justiție și propuneri privind măsurilor de remediere MJ (corelat cu acțiunea 8.7.) Nu sunt necesare resurse suplimenta re Iunie 2024 Analiză privind taxele judiciare de timbru realizată % propunerile de amendamente promovate de MJ, adoptate Țintă: 100% Percepția privind necesitatea îmbunătățirii procedurilor judiciare din perspectiva duratei și costurilor Referință (2019): 85% Țintă (2025): 80-85% Ultimul barometru publicat în exercițiul de planificare Sursa: Eurobarometr u Special Stat de Drept 1.1.2. Intervenții legislative, sub formă de (propuneri de) amendamente la Proiectul Legii pentru
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
resurse suplimenta re Decembrie 2024 Propuneri de amendamente depuse 1.2. Optimizarea accesului la ajutorul public judiciar 1.2.1. Analiză a sistemului asistenței judiciare în România din perspectiva accesului, costurilor și calității care să cuprindă un set de recomandări, inclusive propuneri de îmbunătățire a cadrului legislativ (corelat cu B II 1.3.1) MJ Buget de stat 2024 (2 ani după operaționali zarea compartime ntului prevăzut la pct 3.1) Analiză privind ajutorul public judiciar realizată Valoare fonduri asistență judiciară accesate Referință (2021): aproximativ 85 mil
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
2022 Compartiment operațional 1.4.4. Definirea unui mecanism de monitorizare a accesului, costurilor și calității asistenței judiciare MJ Nu sunt necesare resurse suplimenta re Martie 2023 Mecanism de monitorizare operațional 1.4.5. Elaborarea unui Raport anual care să conțină inclusiv propuneri de îmbunătățire a politicii de asistență judiciară (acordare a ajutorului public judiciar (asistență judiciară în cauzele penale, precum și acordarea ajutorului public judiciar) MJ Nu sunt necesare resurse suplimenta re Anual, începând cu 2023 Raport anual elaborat 74 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE B
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
în școli” Referință (2018): 1.934 Țintă (2025): 2.200/an 1.5.2. Implementarea Protocolului de colaborare privind educația juridică în scoli/învățământ preuniversitar MJ Ministerul Educației UNBR Nu sunt necesare resurse suplimenta re 2023-2025 Acțiune de educație judiciară în instituțiile de învățământ: 2/an 1.6. Îmbunătățirea cadrului tehnic privind proiectarea sediilor de instanțe judecătorești care va permite o dezvoltare unitară a infrastructurii instanțelor, în acord cu ultimele evoluții în materie de accesibilitate, comunicații și tranziție verde 1.6.1. Actualizarea Ghidului de proiectare a sediilor de instanțe judecătorești
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
000 lei Decembrie 2023 Judecătoriile Horezu, 80 DIRECȚIA DE INTERVENȚIE B: ACCESUL LA JUSTIȚIE Obiectiv strategic Obiectiv specific Acțiune Responsabil Resurse Termen Indicatori de performanță Realizare Rezultat Impact la nivel național: Horezu, Costești, Târgu Neamț, Carei, Calafat prin proiectul de îmbunătățire a serviciilor judiciare - BIRD Buget de stat Costești, Târgu Neamț, Carei, Calafat construite activității structurilor teritoriale 1.10. Elaborarea unei strategii la nivelul întregului sector judiciar pentru digitalizarea arhivei fizice 1.10.1. Întocmire fisă de proiect având ca scop ”Elaborare strategie si
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
corupție 1.1.2. Adoptarea de Parlament a proiectelor de modificare a Codului penal și a Codului de procedură penală Parlament Nu sunt necesare resurse suplimentare Proiecte de modificare a Codului penal și a Codului de procedură penală adoptate de Parlament 1.2. Îmbunătățirea cadrului legal privind prevenirea și combaterea infracțiunilor de mediu 1.2.1. Elaborarea unei analize privind fenomenul criminalității de mediu și identificarea unor soluții legislative pentru combaterea acestuia Grup de lucru inter- instituțional (MJ, Ministerul Mediului, PICCJ, MAI etc.) Nu sunt necesare
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
software, licențe și servicii de mentenanță necesare pentru analiza datelor în cauzele complexe de criminalitate gravă. IGPR Fonduri externe, inclusiv PNRR aprobat/ Buget de stat 2022-2025 Echipamente hardware și software, licențe și servicii de mentenanță achiziționate Sistem informatic funcțional 1.16. Îmbunătățirea activității de urmărire penală la nivelul DNA prin asigurarea logisticii necesare 1.16.1. Dotarea Serviciului Tehnic din cadrul DNA cu echipamente specifice DNA 2500 mii lei fără TVA, 475 mii lei TVA Fonduri externe / Buget de stat Martie 2024 Echipamente tehnice
STRATEGIA DE DEZVOLTARE din 30 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/253606]
-
trebuie sa fie atent monitorizați. Evidența unor anomalii ale compoziției corporale trebuie să fie un indicator puternic pentru reînceperea tratamentului cu GH, după o nouă discuție cu pacientul. ... I.2. Tratamentul cu GH la pacientii cu DGHA dobândit în viața adultă: • îmbunătățire a compoziției corporale • prezervării masei scheletale • normalizarea factorilor de risc cardiovascular • menținerea statusului IGF-1 • nivel optim de funcționare fizică si psihologică ... I. CRITERII DE INCLUDERE IN TRATAMENTUL CU HORMON DE CRESTERE LA ADULT (DGHA) I.1. Categorii de pacienți eligibili pentru
ANEXĂ din 11 martie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/252606]