571 matches
-
personalității, a intelectului, este În același timp, un produs și un proces. Este un produs pentru că se dobândește ca realitate de a realiza ceva nou (idee, teorie, model, metodă, tehnologie etc.) prin activitate, prin experiență, necesitând foarte multă muncă. George-Ștefan COMAN 31 dorință, o aspirație creatoare. Adevărații creatori devin animați de sentimente trainice, chiar de veritabile pasiuni care le domină preocupările, aspirațiile de fiecare zi. Succesele le cauzează emoții puternice intensificând obsesiile lor creatoare. Pentru a crea se cere o voință
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
personalității, a intelectului, este În același timp, un produs și un proces. Este un produs pentru că se dobândește ca realitate de a realiza ceva nou (idee, teorie, model, metodă, tehnologie etc.) prin activitate, prin experiență, necesitând foarte multă muncă. George-Ștefan COMAN 33 În ce privește factorii creativității, se poate vorbi, mai Întâi, de aptitudini pentru creație. Există anumite structuri cerebrale, pe care nu le cunoaștem, care favorizează imaginația, ele creând predispoziții de diferite grade pentru sinteza unor noi imagini, noi idei. Totuși e
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
plastică, tehnică, etc. Emergența este definită ca fiind capacitatea umană de a face conexiuni de idei, teorii, soluții, tehnologii, etc., pe baza principiului inseparabilității din fizica cuantică, cu caracter de 30 Sternberg Robert, Manual de creativitate, Iași, Polirom, 2005. George-Ștefan COMAN 33 În ce privește factorii creativității, se poate vorbi, mai Întâi, de aptitudini pentru creație. Există anumite structuri cerebrale, pe care nu le cunoaștem, care favorizează imaginația, ele creând predispoziții de diferite grade pentru sinteza unor noi imagini, noi idei. Totuși e
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
plastică, tehnică, etc. Emergența este definită ca fiind capacitatea umană de a face conexiuni de idei, teorii, soluții, tehnologii, etc., pe baza principiului inseparabilității din fizica cuantică, cu caracter de 30 Sternberg Robert, Manual de creativitate, Iași, Polirom, 2005. George-Ștefan COMAN 35 invenții sau descoperiri excepționale, care revoluționează diversele domenii științifice dar, mai ales, tehnice. Prin gândire emergentă se obține “apariția naturală” a unui fenomen neprevăzut sau neplanificat, dar care trebuie totuși Întâmpinat cu o anume deschidere și disponibilitate. În abordarea
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
individ; intrarea În funcțiune a noi trebuințe, care fie se creează În decursul exercitării profesiei, fie existau anterior și sunt reactualizate. Procesul continuă, soldându-se finalmente cu legarea tot mai strânsă a individului de profesie; există, Însă, și posibilitatea George-Ștefan COMAN 35 invenții sau descoperiri excepționale, care revoluționează diversele domenii științifice dar, mai ales, tehnice. Prin gândire emergentă se obține “apariția naturală” a unui fenomen neprevăzut sau neplanificat, dar care trebuie totuși Întâmpinat cu o anume deschidere și disponibilitate. În abordarea
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
individ; intrarea În funcțiune a noi trebuințe, care fie se creează În decursul exercitării profesiei, fie existau anterior și sunt reactualizate. Procesul continuă, soldându-se finalmente cu legarea tot mai strânsă a individului de profesie; există, Însă, și posibilitatea George-Ștefan COMAN 37 ca datorită stagnării sau regresiunii În plan motivațional să apară efecte contrare: insatisfacție, slabă integrare, tendința de părăsire a locului de muncă. Cercetările practice au evidențiat faptul că la nivelul grupului, trebuințele și motivațiile individuale se subordonează În mai
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
a fi menționată și luată În considerare. Conform lui Abraham Maslow, indivizii sunt motivați de nevoile de rang inferior 32 Abraham H. Maslow, Motivation and Personality, 1970, New Port Richey, FL, U.S.A Aot Stimă Apartenență Siguranță Fiziologice Autorealizare George-Ștefan COMAN 37 ca datorită stagnării sau regresiunii În plan motivațional să apară efecte contrare: insatisfacție, slabă integrare, tendința de părăsire a locului de muncă. Cercetările practice au evidențiat faptul că la nivelul grupului, trebuințele și motivațiile individuale se subordonează În mai
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
a fi menționată și luată În considerare. Conform lui Abraham Maslow, indivizii sunt motivați de nevoile de rang inferior 32 Abraham H. Maslow, Motivation and Personality, 1970, New Port Richey, FL, U.S.A Aot Stimă Apartenență Siguranță Fiziologice Autorealizare George-Ștefan COMAN 39 pana in momentul În care acestea sunt satisfăcute, după care acestea Încetează să mai motiveze și Începe să se manifeste tendința spre nevoile de rang superior, conform piramidei preferințelor, prezentată În figura 4.1. Conținutul categoriilor preferințelor se prezintă
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
speranței Într o lume de dincolo, acceptarea vieții În ceea ce comportă ea ca aspirație spre putere. Astfel, contrar falselor interpretări ale filozofiei sale, supraomul nietzschenian nu este un om 33Nietzsche Friedrich, Voința de putere, Oradea Bihor, Editura Aion, 1999 George-Ștefan COMAN 39 pana in momentul În care acestea sunt satisfăcute, după care acestea Încetează să mai motiveze și Începe să se manifeste tendința spre nevoile de rang superior, conform piramidei preferințelor, prezentată În figura 4.1. Conținutul categoriilor preferințelor se prezintă
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
speranței Într o lume de dincolo, acceptarea vieții În ceea ce comportă ea ca aspirație spre putere. Astfel, contrar falselor interpretări ale filozofiei sale, supraomul nietzschenian nu este un om 33Nietzsche Friedrich, Voința de putere, Oradea Bihor, Editura Aion, 1999 George-Ștefan COMAN 41 atotputernic fizic și intelectual, ci reprezintă o tendință În evoluție, așteptată și dorită de om. Omul reprezintă un lucru ce trebuie depășit, este o punte și nu scop (parabola acrobatului din Așa grăit-a Zarathustra 34). Spre deosebire de Schopenhauer Arthur
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
este determinantă pentru reușita În management. Oamenii sunt cea mai importantă categorie de active dintr-o organizație și totodată, singurul activ care poate să acționeze Împotriva scopurilor 37 Giacomo Leopardi, Scrisori, Însemnări, cugetări, București, Editura Univers, 1974, p.271. George-Ștefan COMAN 41 atotputernic fizic și intelectual, ci reprezintă o tendință În evoluție, așteptată și dorită de om. Omul reprezintă un lucru ce trebuie depășit, este o punte și nu scop (parabola acrobatului din Așa grăit-a Zarathustra 34). Spre deosebire de Schopenhauer Arthur
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
este determinantă pentru reușita În management. Oamenii sunt cea mai importantă categorie de active dintr-o organizație și totodată, singurul activ care poate să acționeze Împotriva scopurilor 37 Giacomo Leopardi, Scrisori, Însemnări, cugetări, București, Editura Univers, 1974, p.271. George-Ștefan COMAN 43 organizației. Drept urmare, efortul de a cunoaște mecanismele care stau la baza comportamentelor salariaților nu este greu de Înțeles. Motivarea este metoda prin care un manager Îi determină pe angajați să-și stabilească o poziție cât mai aproape de maxim. Funcția
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
și legătura de cauzalitate ce se creează Între acesta și factorii motivaționali ce determina comportamentul individului. In acest sens, un rol important În motivarea unui individ În a obține un randament superior este legat de obiectivele pe care acesta George-Ștefan COMAN 43 organizației. Drept urmare, efortul de a cunoaște mecanismele care stau la baza comportamentelor salariaților nu este greu de Înțeles. Motivarea este metoda prin care un manager Îi determină pe angajați să-și stabilească o poziție cât mai aproape de maxim. Funcția
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
și legătura de cauzalitate ce se creează Între acesta și factorii motivaționali ce determina comportamentul individului. In acest sens, un rol important În motivarea unui individ În a obține un randament superior este legat de obiectivele pe care acesta George-Ștefan COMAN 45 și le fixează, și care Îi influențează performanțele și comportamentul. Astfel, s-a demonstrat ca indivizii care Își fixează obiective dificil de atins au un nivel mai mare al randamentului comparativ cu indivizii care preferă să adopte obiective ușor
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
senzorial. Se manifestă sub forma curiozității față de nou, de inedit, de complexitate, ca și prin toleranță ridicată față de risc. Denumirea de cognitivă este dată de preponderența proceselor de cunoaștere, Înțelegere. Prin mecanismele percepției, gândirii, memoriei și imaginației au loc, George-Ștefan COMAN 45 și le fixează, și care Îi influențează performanțele și comportamentul. Astfel, s-a demonstrat ca indivizii care Își fixează obiective dificil de atins au un nivel mai mare al randamentului comparativ cu indivizii care preferă să adopte obiective ușor
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
senzorial. Se manifestă sub forma curiozității față de nou, de inedit, de complexitate, ca și prin toleranță ridicată față de risc. Denumirea de cognitivă este dată de preponderența proceselor de cunoaștere, Înțelegere. Prin mecanismele percepției, gândirii, memoriei și imaginației au loc, George-Ștefan COMAN 47 progresiv: explorarea, reproducerea, Înțelegerea anumitor fenomene și dorința de a crea ceva nou. Motivația cognitivă Își găsește satisfacția În a explica și a rezolva ca scopuri În sine. Motivația afectivă este determinată de nevoia omului de a obține recunoașterea
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
job enlargement). Acest lucru privește adâncirea varietății de responsabilități pe care le are job-ul respectiv. Poate fi de asemenea definit ca o redesenare a postului. Dându-i-se o multitudine de atribuții, muncitorul le va alege pe acelea George-Ștefan COMAN 47 progresiv: explorarea, reproducerea, Înțelegerea anumitor fenomene și dorința de a crea ceva nou. Motivația cognitivă Își găsește satisfacția În a explica și a rezolva ca scopuri În sine. Motivația afectivă este determinată de nevoia omului de a obține recunoașterea
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
job enlargement). Acest lucru privește adâncirea varietății de responsabilități pe care le are job-ul respectiv. Poate fi de asemenea definit ca o redesenare a postului. Dându-i-se o multitudine de atribuții, muncitorul le va alege pe acelea George-Ștefan COMAN 49 care vor necesita mai puțină concentrare in acea parte a zilei in care nivelurile de concentrare sunt scăzute. Posturile pot fi „rotate” pentru a avea același efect. Un muncitor se poate plictisi după mult timp de lucru la un
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
important de care depinde succesul motivației. O firmă cu un stil de management autocrat (autoritar) va avea o forță de muncă mult mai apatică și lipsită de dorința de cooperare, decât o firma cu un stil de management participativ. George-Ștefan COMAN 49 care vor necesita mai puțină concentrare in acea parte a zilei in care nivelurile de concentrare sunt scăzute. Posturile pot fi „rotate” pentru a avea același efect. Un muncitor se poate plictisi după mult timp de lucru la un
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
important de care depinde succesul motivației. O firmă cu un stil de management autocrat (autoritar) va avea o forță de muncă mult mai apatică și lipsită de dorința de cooperare, decât o firma cu un stil de management participativ. George-Ștefan COMAN 51 Cap.2. MANAGEMENTUL PROCESULUI DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALĂ, PE BAZA POTENȚIALULUI CREATIV AL COMUNITĂȚII UMANE 2.1. Creștere și dezvoltare economică Proiecția În viitor a dorințelor comunității umane se materializează prin preocuparea creșterii a ceea ce se Înțelege prin conceptul de
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
de Învățământ În concordanță cu factorii de influență asupra capacității de creație a populației umane. 38 Fossaert Robert, Inventaire du 21e siècle, La dynamique du système mondial, Tome 1 (253p), Tome 2, (132p) versiune electronică, http://classiques.uqac.ca/ George-Ștefan COMAN 51 Cap.2. MANAGEMENTUL PROCESULUI DE DEZVOLTARE ECONOMICO-SOCIALĂ, PE BAZA POTENȚIALULUI CREATIV AL COMUNITĂȚII UMANE 2.1. Creștere și dezvoltare economică Proiecția În viitor a dorințelor comunității umane se materializează prin preocuparea creșterii a ceea ce se Înțelege prin conceptul de
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
de Învățământ În concordanță cu factorii de influență asupra capacității de creație a populației umane. 38 Fossaert Robert, Inventaire du 21e siècle, La dynamique du système mondial, Tome 1 (253p), Tome 2, (132p) versiune electronică, http://classiques.uqac.ca/ George-Ștefan COMAN 53 3. Variabile specifice caracterizării performanțelor creative ale populației umane (număr de inventatori, număr de invenții Înregistrate În unitatea de timp, gradul de Înnoire a mijloacelor fixe etc.). Interacțiunea dintre aceste seturi de variabile este centrată pe dinamica ascendentă și
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
al cărui proiect este de a-l promova se poate Îndoi că el va fi cu siguranță câștigătorul. 40 Nicolae Valentin, Dumitrache Caracota, Daniela Luminița Constantin, Cornelia Pârlog, Ilie Grădinaru, Vasilica Slăvescu, Valerian Tobultoc, Previziune macroeconomică, București, ASE, 2005. George-Ștefan COMAN 53 3. Variabile specifice caracterizării performanțelor creative ale populației umane (număr de inventatori, număr de invenții Înregistrate În unitatea de timp, gradul de Înnoire a mijloacelor fixe etc.). Interacțiunea dintre aceste seturi de variabile este centrată pe dinamica ascendentă și
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
al cărui proiect este de a-l promova se poate Îndoi că el va fi cu siguranță câștigătorul. 40 Nicolae Valentin, Dumitrache Caracota, Daniela Luminița Constantin, Cornelia Pârlog, Ilie Grădinaru, Vasilica Slăvescu, Valerian Tobultoc, Previziune macroeconomică, București, ASE, 2005. George-Ștefan COMAN 55 Orice proiect se situează Într-un cadru de certitudini subiective, care servesc drept repere de orientare. Sunt caractere al viitorului pe care subiectul le tratează ca fiind cunoscute (precunoscute), pe care nu le pune la Îndoială, pe care-și
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]
-
redusă: orice germene, orice sămânță este la Început o substanță omogenă. Prin transformări și diferențieri, apare mai târziu planta sau animalul, Înzestrate cu o mulțime de organe. Astfel, omenirea, la Început omogenă, se diferențiază În rase, rasele În națiuni; George-Ștefan COMAN 55 Orice proiect se situează Într-un cadru de certitudini subiective, care servesc drept repere de orientare. Sunt caractere al viitorului pe care subiectul le tratează ca fiind cunoscute (precunoscute), pe care nu le pune la Îndoială, pe care-și
CREATIVITATE ŞI PROGRES TEHNIC by GEORGE ŞTEFAN COMAN () [Corola-publishinghouse/Science/711_a_1012]