508 matches
-
Comisia Europeană sau Consiliul Europei au inițiat analize paneuropene pentru a facilita extinderea modelului și în celelalte țări ale „spațiului european al învățământului superior”. Opțiunea ce pare să devină dominantă pe plan european constă în combinarea modelului colegial cu cel corporatist. Colegialitatea va continua să se conserve în gestionarea academică, respectiv în probleme ce privesc organizarea curriculum-ului, evaluarea studenților, selecția pentru finanțare a proiectelor de cercetare, angajarea și promovarea personalului didactic. Modelul corporatist se aplică în organizarea structurilor de conducere
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
constă în combinarea modelului colegial cu cel corporatist. Colegialitatea va continua să se conserve în gestionarea academică, respectiv în probleme ce privesc organizarea curriculum-ului, evaluarea studenților, selecția pentru finanțare a proiectelor de cercetare, angajarea și promovarea personalului didactic. Modelul corporatist se aplică în organizarea structurilor de conducere, în alocarea responsabilităților și în selectarea personalului cu funcții de conducere. De exemplu, rectorul devine ceea ce în corporații se numește Chief Executive Officer (CEO), fiind răspunzător în fața unui „consiliu al universității” (e.g. Board
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
Departamentele universitare sunt și centre de venituri, iar cele necompetitive sunt fie închise, fie subvenționate pentru o perioadă limitată în vederea recuperării. Studenții sunt clienți, consumatori ai serviciilor oferite, participanți în gestionarea colegială a serviciilor academice. Profesionalizarea managementului universitar în sens corporatist restrânge modelul și practicile colegiale de conducere strict la domeniul academic al curriculum-ului și al evaluării rezultatelor din cercetare, adică la domeniul expertizei academice a universitarilor. Totuși, managementul colegial este evaluat și el în funcție de rezultate și eficiență. Colegialitatea rămâne
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
academică și de raportare interpersonală a universitarilor. Criteriile ei de evaluare aparțin însă tot eficienței. Să sintetizăm acum tendințele de schimbare asociate conducerii universitare: - pe măsură ce universitățile devin corporații ale cunoașterii, conducerea lor se bazează tot mai mult pe modelul managerial corporatist; - colegialitatea academică a participării la conducere este subordonată criteriilor de eficiență și de profesionalizare a conducerii; - aplicarea modelului corporatist-profesionalizat de conducere universitară se asociază cu schimbări în organizarea și funcționarea departamentelor universității; - deciziile strategice de dezvoltare a universității sunt centralizate
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
devin „centre de venituri și performanțe”, a căror eficiență este controlată în condiții de libertate a acțiunii; centralitatea deciziilor strategice se îmbină cu libertatea periferică a acțiunilor departamentale eficiente; - transparența, răspunderea publică și gestionarea responsabilă sunt valorile-cheie ale unui management corporatist al eficienței. Piața emergentă a învățământului superior este încă imperfectă, externalitățile sunt multiple, iar tatonările din domeniile finanțării și conducerii universitare se orientează predominant către modelul corporatist al eficienței. Ce alte influențe vor avea presiunile pieței asupra universităților? Vor rămâne
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
departamentale eficiente; - transparența, răspunderea publică și gestionarea responsabilă sunt valorile-cheie ale unui management corporatist al eficienței. Piața emergentă a învățământului superior este încă imperfectă, externalitățile sunt multiple, iar tatonările din domeniile finanțării și conducerii universitare se orientează predominant către modelul corporatist al eficienței. Ce alte influențe vor avea presiunile pieței asupra universităților? Vor rămâne ele prevalente, așa cum se întâmplă în prezent, sau vor fi complementare cu cele asociate modului public de gestionare tradițională? Vor continua universitățile să-și schimbe structurile și
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
private Universități Institute specializate Acreditate Acreditate Non/pentru profit Non/pentru profit 3. IIS înșelătoare Universități false Universități înșelătoare Acreditate de instituții neautorizate public Neacreditate datorită joasei calități academice Pentru profit Pentru profit II. Câmp universitar global 1. Învățământ superior corporatist Universități corporatiste Unele vor să fie și sunt acreditate, altele nu sunt interesate de acreditare Servesc interesele corporației-mamă 2. Rețele Universități publice și/sau private constituite în asociații sau consorții sau care acționează individual într-o rețea internațională proprie Universități
Sociologie și modernitate. Tranziții spre modernitatea reflexivă by Lazăr Vlăsceanu () [Corola-publishinghouse/Science/2357_a_3682]
-
din ce în ce mai puțini riscă să o mai considere firească, și nu produsă - are paradoxurile ei, despre care vom vorbi mai târziu. Reținem că globalizarea este, dincolo de orice îndoială, o realitate, „una ale cărei activități centrale, strategice, incluzând inovația, finanțele și managementul corporatist, funcționează la scară planetară în timp real” (cf. Carnoy, în Sahlberg, 2003). A apărut astfel conceptul de economie bazată pe cunoaștere, condusă și reglementată de specializarea flexibilă și relațiile de muncă postfordiste (Brown, Lauder, 1996), bazate pe încredere, competență și
Învățarea integrată. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar by Lucian Ciolan () [Corola-publishinghouse/Science/2333_a_3658]
-
trebuie rezolvate, și nu găsiți vinovați pentru apariția lor; - vocile „marginale” sau chiar „disidente” din organizație sunt ascultate și valorizate; - învățarea este împărtășită cu ceilalți. Teoria școlii ca organizație care învață, chiar dacă este inspirată și adaptată fără îndoială din domeniul corporatist, a constituit motorul multor reforme educaționale în ultimii ani. Se urmărește configurarea unui nou mod de lucru în școală, care include (Lieberman, 1995): lucrul profesorilor în echipe, grupuri de vârste diferite, participare la luarea deciziilor, proiectarea timpului școlar conform metodologiei
Învățarea integrată. Fundamente pentru un curriculum transdisciplinar by Lucian Ciolan () [Corola-publishinghouse/Science/2333_a_3658]
-
rog? spuse Vera. El dădu din umeri. Ar fi trebuit s-o lase baltă, dar pur și simplu nu putea. —Uită-te În ce condiții trăiesc. —Da, și? continuă Vera pe același ton. Totul pare simplu și liniștit, fără stres corporatist și blocaje În trafic. Traficul ar fi ultima lor problemă, spuse Dwight. N-au nici instalații sanitare, nici Încălzire. Jumătate din oamenii de aici nu mai au nici un dinte În gură. M-aș mira să aibă vreo rezervă de antibiotice
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2218_a_3543]
-
Portugal (Lisboa, 1936); Augusto da Costa, A Nacao Corporativa (ed. III, L. 1937; cuprinde toate textele legale, comentate); Marcelo Caetano, Problemas da revoluçao corporativa (L. 1941; scurte glose și câteva conferințe admirabile, ale unuia din cei mai de seamă teoreticieni corporatiști); Fernando Campos, Páginas corporatioas (L. J941); Pedro Teotónio Pereira, A batalha do futuro. Organizaçao corporativa ed. II, L. 1937); Dr. Manuel Rodrigues, Politica, Direito e Justiça (L, 1934); volumul colectiv Uma séri de conferęncias editat de "Centro de Estudos Corporativos
Sacrul și profanul, Salazar by Mircea Eliade [Corola-publishinghouse/Imaginative/295581_a_296910]
-
toată lumea, dar temerile mele au fost cu totul nefondate. Din momentul În care a intrat pe ușa principală, și-a jucat rolul strălucit. S-a Învârtit Între toate grupurile adunate acolo, strângând mâini și dând din cap cu Înțelepciune printre corporatiști, comandând tot timpul băuturi pentru bancheri și doze mici de șampanie pentru manechine și bătându-se pe umăr cu celebritățile cu un șarm clintonian. S-a plimbat, a zâmbit și a conversat fără efort și am văzut cum atât bărbații
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2293_a_3618]
-
legenda ta personală și tot universul va conlucra pentru ca ea să devină realitate. Important era să fii target-oriented și să nu adopți o atitudine low-profile. Voiai să ajungi HR manager, senior managing director în advertising sau chiar free-lancer și trainer corporatist? Ajungea să crezi cu hotărâre în steaua ta și că Dumnezeu, ori energiile universale, trudesc pentru tine. Pentru deschiderea completă a ceakrelor, le împrumuta, ca moment inițiatic cheie, și Codul lui Da Vinci, să-i convingă de faptul că trebuie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2363_a_3688]
-
supraprotective ulterioare îi lasă individului o nostalgie mai puternică după edenul protejat al copilăriei și o dificultate sporită de maturizare autonomă. Românul iese greu din scutece. Iar cînd iese, înjură de mamă... Vulpea și nevroza balcanică Invitat la un team-building corporatist să produc niște selfăawareness printr-un roleăplaying pe echipe (lucru’ dracului în casa popii...), nu a fost o surpriză să constat că, rugați să exprime ce admiră și ce nu le place la colegii lor străini, toți acești (foarte) tineri
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
să produc niște selfăawareness printr-un roleăplaying pe echipe (lucru’ dracului în casa popii...), nu a fost o surpriză să constat că, rugați să exprime ce admiră și ce nu le place la colegii lor străini, toți acești (foarte) tineri corporatiști s-au plîns în cor de stereotipurile (depreciative) ale occidentalilor, de faptul că prea adesea aceștia (de regulă șefi) îi desconsideră, disprețuiesc, subapreciază, pe scurt, nu le oferă recunoașterea meritată. Spus de față cu șefii lor occidentali, lucrul acesta nu
Scutecele naţiunii şi hainele împăratului: note de antropologie publică by Vintilă Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/609_a_1340]
-
la crearea unor colecții specializate. Apare pentru prima oară noțiunea de categorii de public spre exemplu în Olanda secolului al XVII-lea, identificăm un public specializat în colecții avînd ca temă natura statică, fie în scene de gen sau portret corporatist, în funcție de noile practici sociale. Apar primele forme de licitație publică, ca modalități de achiziție a unor obiecte de interes artistic sau istoric 16. În același timp, deschiderea Europei către teritoriile neexplorate, constituirea primelor colonii și expansiunea colonizatorilor în zonele adiacente
Muzeul contemporan: programe educaționale by IULIAN-DALIN IONEL TOMA () [Corola-publishinghouse/Science/1016_a_2524]
-
din mai multe unghiuri, cu diferite expresii, luminată diferit. Dar nu-și dădea întotdeauna seama când o privire era îndreptată spre el. Se descurcă destul de bine la identificarea celebrităților, deși îl numi pe Lyndon Johnson „un dobitoc de mare mahăr corporatist“ și pe Malcom X „tipul ăla, dr. Chandler, din serialul cu doctori“. Procesul îi făcea plăcere. Tipul ăsta? Ar trebui să fie actor de comedie, asta dacă-ți închipui că e amuzant să urli de parcă te-ai fi dat cu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1902_a_3227]
-
Era recunoscător pentru întrerupere - furia ei îndreptățită față de înșelăciunea corporatistă. Avea dreptate să nu ia în seamă spaimele lui personale. Și totuși pe undeva se simțea ofensat de indiferența ei, de faptul că trecuse pe locul doi în fața unor escroci corporatiști. Se simțea ofensat că temperamentul ei n-o lăsa să se cutremure în fața judecăților bruște, sumare împotriva lui. Începu să-și verifice evaluările de pe Amazon de fiecare dată când intra pe internet. În vremurile bune, Cavanaugh îi arătase opțiunea asta
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1902_a_3227]
-
piață neagră globală urmează să apară - supereficientă, rentabilizată și extrem de profitabilă. În viitor, criminalii organizați financiar sau politic vor căuta să dețină o serie diversificată de centre de profit, de la droguri la piraterie și până la terorismul de închiriat pentru spionajul corporatist. China va juca un rol important fie în stoparea, fie în protejarea acestui flagel global. Pirateria este în centrul acestei istorii întunecate. Provocarea istorică pentru liderii chinezi este dacă vor permite ca planurile lor de transformare economică și socială să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2287_a_3612]
-
și atotputernice temple ale comerțului, ca și cum spațiul furat din avioane a fost adăugat aeroporturilor, Întocmai cum substanțele hrănitoare curg, din ce În ce mai rapid, dinspre plante și animale către gurile hulpave ale oamenilor. Mașinăria simultană a lăcomiei și hulpăviei jertfește individualul În favoarea ego-ului corporatist, Încarcerînd trupul Într-o celulă de grăsime și orice milimetru furat din tihna trupului sfîrșește În spațiul corporatist. CÎndva, existau vapoare cu cabine luxoase, trenuri cu minunate vagoane de dormit și avioane cu saloane elegante În care doamne zvelte stăteau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2295_a_3620]
-
curg, din ce În ce mai rapid, dinspre plante și animale către gurile hulpave ale oamenilor. Mașinăria simultană a lăcomiei și hulpăviei jertfește individualul În favoarea ego-ului corporatist, Încarcerînd trupul Într-o celulă de grăsime și orice milimetru furat din tihna trupului sfîrșește În spațiul corporatist. CÎndva, existau vapoare cu cabine luxoase, trenuri cu minunate vagoane de dormit și avioane cu saloane elegante În care doamne zvelte stăteau la taifas cu domni arătoși, sorbind cocktailuri din pahare de cristal. Călătoria era, În sine, o aventură demnă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2295_a_3620]
-
de diavoli și-au ocupat locurile și alții continuă să apară, năvălind din toate părțile, ca huliganii la un meci de fotbal. Prinde frînturi din conversațiile lor pretențioase, cuvinte la modă precum telechinezie și sinergie. Tipii ăștia noi de stil corporatist Îl fac să rîdă, cum urmăresc ei fiece capriciu al modei, fluturîndu-și cozile lor tinere și tari și Își fac să lucească În lumină coarnele perfect lustruite. Și sînt gata să lucreze douăzeci și patru de ore din douăzeci și patru, șapte zile din
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2295_a_3620]
-
mă ajuta să scriu această carte. Lui Emily Stokely, maestră în ale gospodăriei, pentru că m-a învățat să fac pâine. Lui Roger Barron, pentru că a fost atât de generos cu timpul său și mi-a oferit o incursiune fascinantă în dreptul corporatist (ca să nu mai amintesc de expertiza sa în Jo Malone!). Și, în primul rând, lui Abigail Townley, care mi-a fost consultant în lumea dreptului și mi-a îngăduit să o urmez peste tot și mi-a răspuns cu răbdare
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2362_a_3687]
-
îi explic. Nu am un moment doar pentru tine. Deschid rapid telefonul și de la capătul firului se aude răcnind o voce enervată de bărbat. — Samantha, unde dracu ești ? Simt o împunsătură în stomac. E Ketterman. Șeful departamentului nostru de drept corporatist. Probabil că are și nume de botez - dar nimeni nu-i spune niciodată altfel decât Ketterman. Are părul negru, ochelari cu ramă metalică și ochi cenușii sfredelitori, și în primele mele zile la Carter Spink aveam coșmaruri legate de el
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2362_a_3687]
-
Se pare că nu poți absolvi dacă n-ai trecut pe la chirurgie plastică. — Nașpa, surâd cu simpatie, după care îmi împing scaunul înapoi. Hai să mergem. Îl cunosc pe Guy de un an, de când s-a alăturat departamentului de drept corporatist, ca partener. E inteligent, amuzant și are un stil de lucru foarte asemănător cu al meu și, cumva... suntem cam pe aceeași lungime de undă. Și da. Dacă lucrurile ar fi stat altfel, ar fi fost chiar rost de o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2362_a_3687]