650 matches
-
afirmă Luciano Anceschi în apărarea poetului, exemplificând prin traducerea artificială a lui Carducci care, pentru a reda ritmul multiplică artificial numărul cuvintelor proparoxitone. Luciano Anceschi, 1940, op. cît., p. XXIX. 467 Idem, p. XXX. 468 Idem, pp. XI-XII. 469 È cosa osservata che le antiche opere classiche, non solo perdono moltissimo, tradotte che sieno, mă non vaglion nulla, non paiono avere sostanza alcuna, non vi și trova pregio che l'abbia potute fare pur mediocremente stimabili, restano come stoppa e cenere
Leopardi în secolul XX : cazul Quasimodo by Aurora Firţa [Corola-publishinghouse/Science/1445_a_2687]
-
vv. 121-140). 478 Di quelli che caddero alle Termopili / Famosa è la ventura, bella la sorte / E la tomba un'ara. Ad essi memoria / E non lamenti; ed elogio îl compianto. / Non îl muschio, né îl tempo che devasta / Ogni cosa potrà șu questa morte. / Con gli eroi, sotto la stessa pietra, / abita oră la gloria della Grecia. (Per i morți alle Termopili, trad. Salvatore Quasimodo). 479 În cantul pe care i l-a dedicat Leopardi, Brutus este surprins în momentul
Leopardi în secolul XX : cazul Quasimodo by Aurora Firţa [Corola-publishinghouse/Science/1445_a_2687]
-
fior dell'età mia. Nascemmo al pianto, (Îl Sogno) 503 Io sono forse un fanciullo / che ha paura dei morți, / mă che la morte chiama / perché lo sciolga da tutte le creature: / i bambini, l'albero, gli insetti; / da ogni cosa che ha cuore di tristezza (Nessuno). 504 Questa mia vită dolorosa e nuda / volentier con la morte avrei cangiato. (Le Ricordanze); E tu, cui già dal cominciar degli anni / Sempre onorată invoco, / Bella Morte, pietosa / Tu sola al mondo dei
Leopardi în secolul XX : cazul Quasimodo by Aurora Firţa [Corola-publishinghouse/Science/1445_a_2687]
-
antico (Sardegna). Versurile se referă la Polifem, personaj mitologic htonian, ființa primitivă ce incarnează forțele brute, sălbatice și neîmblânzite ale Siciliei cu a cărei natură primordială poetul dorește să se contopească. 513 Che bel tempo era quello nel quale ogni cosa era viva secondo l'immaginazione umană e viva umanamente cioè abitata e formată di esseri uguali a noi! Quando nei boschi desertissimi și giudicava per certo che abitassero le belle Amadriadi e i fauni e i silvani e Pane. Zibaldone
Leopardi în secolul XX : cazul Quasimodo by Aurora Firţa [Corola-publishinghouse/Science/1445_a_2687]
-
păstrat diftongul au, portugheza l-ar fi transformat în ou, iar celelalte limbi ar fi avut un o deschis, franceza realizînd și palatalizarea lui c inițial, așa cum sugerează lat. causa, din care au rezultat prov. cauza, pg. cousa, it., sp. cosa, fr. chose (limba română nu a moștenit acest cuvînt). Noțiunea "limbă-bază" prin care se grupează limbile din punct de vedere genealogic, indică faptul că aceste limbi au origine comună pentru elementele lor principale, dar nu presupune și faptul că toate
Comunicare culturală şi comunicare lingvistică în spaţiul european by Ioan Oprea [Corola-publishinghouse/Science/920_a_2428]
-
și aceluiași cuvînt latin, atunci cînd acesta a fost atît moștenit, cît și împrumutat. Cuvîntul latin causa, care a primit semnificația "res" în limbajul juridic, a păstrat această semnificație în limbile romanice în care a fost moștenit: fr. chose, it. cosa, sp. cosa, pg. coisa și cousa, toate avînd semnificația "lucru, obiect". Limba română, care nu a moștenit cuvîntul, folosește pentru redarea acestei semnificații derivatul postverbal lucru, de la verbul lucra, urmașul lat. lucrare. De aceea, existența neologismului cauză în această limbă
Comunicare culturală şi comunicare lingvistică în spaţiul european by Ioan Oprea [Corola-publishinghouse/Science/920_a_2428]
-
cuvînt latin, atunci cînd acesta a fost atît moștenit, cît și împrumutat. Cuvîntul latin causa, care a primit semnificația "res" în limbajul juridic, a păstrat această semnificație în limbile romanice în care a fost moștenit: fr. chose, it. cosa, sp. cosa, pg. coisa și cousa, toate avînd semnificația "lucru, obiect". Limba română, care nu a moștenit cuvîntul, folosește pentru redarea acestei semnificații derivatul postverbal lucru, de la verbul lucra, urmașul lat. lucrare. De aceea, existența neologismului cauză în această limbă nu realizează
Comunicare culturală şi comunicare lingvistică în spaţiul european by Ioan Oprea [Corola-publishinghouse/Science/920_a_2428]
-
ya había, aparecen constantemente elementos nuevos. Tales elementos nuevos pueden doblar a veces a los existentes, los cuales empiezan por no actualizarse siempre, tanto que en la lengua coexisten por un tiempo dos posibilidades de reproducir una y la misma cosa. Si los elementos nuevos poseen ciertas características que pueden contribuir a que los hablantes tengan alguna pre-ferencia en particular, entonces éstos reemplazan a los que se utilizaban anteriormente, y que son paulatinamente olvidados. Desde esta perspectiva, formulaciones como "debido al
Comunicare culturală şi comunicare lingvistică în spaţiul european by Ioan Oprea [Corola-publishinghouse/Science/920_a_2428]
-
di mia mân poi muoia! Pentru moment să-l lăsăm să trăiască, pentru ca mai târziu să moară de mâna mea!). În ciuda jurământului de prietenie, Carlo își exprimă bucuria pentru perspectiva de a-si răzbuna onoarea ucigăndu-l pe Alvaro (Morir! Tremenda cosa! . . . Urna fatale del mio destino). Chirurgul îl anunță că sunt premize că viața lui Alvaro să fie salvată. Tabloul 3. O tabără militară, două luni mai tarziu. Într-o tabără militară de lângă Velletri se perinda militari spanioli și italieni, călugări
Opera italiană în capodopere by Alexandru Emanoil () [Corola-publishinghouse/Science/1302_a_1926]
-
1 Rezumat : Don Alvaro, acum sub un nume fals, Don Federico Herreros, este căpitan în armată spaniolă. El meditează la viața lui de la naștere și până în prezent și la iubita lui, Leonora, pe care o crede moartă. Aria Morir! Tremenda cosa! . . . Urna fatale del mio destino din actul III, scena 2. Rezumat : Don Alvaro a fost luat în sala de operație, nu înainte de a-i fi încredințat lui Carlo o casetă personală și cheia acesteia, a cărui conținut trebuia distrus în
Opera italiană în capodopere by Alexandru Emanoil () [Corola-publishinghouse/Science/1302_a_1926]
-
să interpreteze rolul lui Don Alvaro. Pe 4 Martie 1960, în timpul unui spectacol cu opera La Forza del Destino, avându i în distribuție pe Renata Tebaldi și Richard Tucker , baritonul american Leonard Waren era pe cale să atace aria Morir, tremenda cosa (să mori e un lucru înfricoșător). Așa cum relatează Rudolf Bing, Waren pur și simplu a făcut un pas și a căzut cu fața la podeau scenei. Alții relatează că Waren mai întâi a avut un acces de tuse și de convulsii după
Opera italiană în capodopere by Alexandru Emanoil () [Corola-publishinghouse/Science/1302_a_1926]
-
integrazione e interazione și è fatto poco; oggi, a causa delle mutate situazioni internazionali, parlare e proporre politiche d'integrazione può risultare alquanto difficile, mă non del tutto impossibile. Bisognerebbe ripartire dalla comprensione, e non solo da una parte, di cosa voglia dire integrazione. Per Vincenzo Cesareo, che da anni studia îl fenomeno immigrazione, affinché la strategia di una sempre più organică integrazione possa realizzarsi è indispensabile che îl problemă sia affrontato attraverso una "più decisă armonizzazione normativa e di un
[Corola-publishinghouse/Science/84977_a_85762]
-
cele două concepte, v. Simina-Maria Dan, "Les textèmes comme solidarités discursives-culturelles. Préliminaires à une approche du "discours répété" en roumain", în Eugenia Bojoga, Oana Boc și Dumitru-Cornel Vîlcu (eds.), Coseriu: Perspectives contemporaines. Actes du deuxième Colloque International d'études cosériennes "Cose Clus2009", 23-25 septembre, vol. 1, Presa Universitară Clujeană, Cluj-Napoca, 2013, pp. 115-124. 41 Ibidem, pp. 185-200. V. și Igor Mel'čuk, "Lexical Functions". 42 Idem, "Phrasemes in Language and Phraseology in Linguistics", p. 175. 43 "Un pragmatem A ⊕ B în
[Corola-publishinghouse/Science/84995_a_85780]
-
și găunoase. Voiam să-l găsesc și pe James pentru că aveam senzația că mă arătasem dur față de el. Doream să-i spun ceva, nu prea eram sigur ce anume, despre mătușa Estelle. Ea strălucise asupra copilăriei mele. Într-adevăr, „Che cosa è amor?“. M-am urcat pe „muntele“ meu și am privit valurile care-l ciocăneau. Se auzea un vag bubuit de tunet. Deslușeam pe mare crestele de o albeață sclipitoare ale valurilor. Glasul de bariton horcăit al lui Gilbert se
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2341_a_3666]
-
le stimulez dragostea față de operă lui Creangă și dorința de a participa la alte ediții ale concursului. Am reusit acest lucru cu ajutorul colegilor,cu sprijinul conducerii școlii director prof.Țurcanu Mihai,conducerea primăriei-primar Michiu Mihai, preot Popovici Mihăiță și preot Cosa Ștefanmembri ai juriului și nu în ultimul rând, prof.înv.preșcolar Căruntu Niculina și prof.înv.preșcolar Dascălu Luminița-membre în comitetul de organizare cărora le mulțumesc și pe această cale. Mulțumesc de asemenea, colegelor care au înțeles mesajul concursului și au prezentat
CREANGĂ ŞI COPIII by POPA M. RODICA () [Corola-publishinghouse/Memoirs/631_a_1267]
-
ianuarie 1874, fiind inaugurat în 1888. La inaugurare, venit special de la București, a participat și Constantin Zappa, vărul lui Evanghelie Zappa. În fața Zappeionului, în partea stângă, a fost amplasată statuia lui Evanghelie, cioplită din marmură de Pendeli de către sculptorul Ioan Coso. La Broșteni, se găsesc monumentul său funerar (aflat în fața altarului bisericii) și Biserica "Sf. Nicolae'', la construcția căreia a contribuit. Conform testamentului său, trupul i-a fost depus în mormântul de la Broșteni. După 4 ani (cât un ciclu olimpic!!!), capul
Fenomenul olimpic de la antic la modern by Liliana RADU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101004_a_102296]
-
corporative eficace .................................................. ............... 95 Bibliografie capitolul 1 .................................................. .................................................. ................................ 103 Capitolul 2 Controlul intern .................................................. .................................................. ........................................ 105 2.1. Conceptul de control .................................................. .................................................. ........................... 105 2.2. Caracteristicile controlului intern .................................................. .................................................. ......... 117 2.3. Responsabilitatea controlului intern .................................................. .................................................. .... 120 2.4. Cadre de control .................................................. .................................................. ................................. 126 2.4.1. Modelul COSO .................................................. .................................................. .......................... 127 2.4.2. Modelul CoCo .................................................. .................................................. ........................... 138 2.4.2.1. Considerații generale .................................................. .................................................. .. 138 2.4.2.2. Structura modelului CoCo .................................................. ............................................. 143 2.4.3. Comparație între documentele modelului COSO și cele ale modelului CoCo .............................. 148 2.4.4. Alte
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2.4. Cadre de control .................................................. .................................................. ................................. 126 2.4.1. Modelul COSO .................................................. .................................................. .......................... 127 2.4.2. Modelul CoCo .................................................. .................................................. ........................... 138 2.4.2.1. Considerații generale .................................................. .................................................. .. 138 2.4.2.2. Structura modelului CoCo .................................................. ............................................. 143 2.4.3. Comparație între documentele modelului COSO și cele ale modelului CoCo .............................. 148 2.4.4. Alte modele de control .................................................. .................................................. .............. 150 2.5. Implementarea sistemelor de control managerial .................................................. ................................. 153 2.5.1. Elaborarea cadrului normativ pentru reorganizarea sistemului de control intern ......................... 153 2.5.2. Constituirea grupului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
3.6.2. Evaluarea riscurilor .................................................. .................................................. ................... 250 3.6.3. Controlul riscurilor........................................ .................................................. ............................... 256 3.6.4. Analiza și raportarea riscurilor .................................................. .................................................. .. 260 3.7. Etapele procesului de gestionare a riscurilor - studiu de caz .................................................. ............... 263 3.8. Modelul COSO-ERM .................................................. .................................................. ........................... 267 3.9. Comparație COSO 1992 - COSO 2004 .................................................. ............................................... 277 3.10. Rolul auditului intern în managementul riscurilor........................................ ................................... 288 3.11. Modelul general al managementului riscurilor .................................................. ............................. 291 3.12. Conceptul holistic ERM .................................................. .................................................. ............. 308 Bibliografie capitolul 3 .................................................. .................................................. ................................ 315 Capitolul 4 Comitetele de audit .................................................. .................................................. .................................. 317 4.1. Definire
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2. Evaluarea riscurilor .................................................. .................................................. ................... 250 3.6.3. Controlul riscurilor........................................ .................................................. ............................... 256 3.6.4. Analiza și raportarea riscurilor .................................................. .................................................. .. 260 3.7. Etapele procesului de gestionare a riscurilor - studiu de caz .................................................. ............... 263 3.8. Modelul COSO-ERM .................................................. .................................................. ........................... 267 3.9. Comparație COSO 1992 - COSO 2004 .................................................. ............................................... 277 3.10. Rolul auditului intern în managementul riscurilor........................................ ................................... 288 3.11. Modelul general al managementului riscurilor .................................................. ............................. 291 3.12. Conceptul holistic ERM .................................................. .................................................. ............. 308 Bibliografie capitolul 3 .................................................. .................................................. ................................ 315 Capitolul 4 Comitetele de audit .................................................. .................................................. .................................. 317 4.1. Definire, rol și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
intern și extern asupra companiei și factorii de interese ......................... 23 Figura 1.3. Modelul guvernanței corporative .................................................. ................................................ 66 Figura 1.4. Modelul de guvernanță corporativă eficace .................................................. ............................... 93 Figura 2.1. Sistemul de management și control intern .................................................. ................................. 115 Figura 2.2. Modelul COSO .................................................. .................................................. ......................... 129 Figura 2.3. Modelul CoCo .................................................. .................................................. .......................... 140 Figura 2.4. Modelul general de control managerial .................................................. ...................................... 151 Figura 2.5. Standardele de management și control intern .................................................. ........................... 156 Figura 2.6. Registrul riscurilor structurat pe obiectivele entității .................................................. ................... 160 Figura 2.7. Sistemul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
255 Figura 3.10. Evaluarea riscurilor pe obiecte auditabile .................................................. ................................ 256 Figura 3.11. Roluri și responsabilități în managementul riscurilor .................................................. ............... 260 Figura 3.12. Monitorizarea riscurilor .................................................. .................................................. .......... 263 Figura 3.13. Modelul de management al riscurilor - ERM .................................................. ........................... 272 Figura 3.14. Modelul COSO - ERM .................................................. .................................................. ........... 280 Figura 3.15. Modelul general al managementului riscurilor .................................................. ......................... 294 Figura 3.16. Răspunsurile la riscuri oprite de COSO - ERM .................................................. ....................... 303 Figura 3.17. Modelul holistic ERM .................................................. .................................................. ............. 309 Guvernanța corporativă 8 De ce guvernanța corporativă? În ultimele decenii, pe plan
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Figura 3.12. Monitorizarea riscurilor .................................................. .................................................. .......... 263 Figura 3.13. Modelul de management al riscurilor - ERM .................................................. ........................... 272 Figura 3.14. Modelul COSO - ERM .................................................. .................................................. ........... 280 Figura 3.15. Modelul general al managementului riscurilor .................................................. ......................... 294 Figura 3.16. Răspunsurile la riscuri oprite de COSO - ERM .................................................. ....................... 303 Figura 3.17. Modelul holistic ERM .................................................. .................................................. ............. 309 Guvernanța corporativă 8 De ce guvernanța corporativă? În ultimele decenii, pe plan internațional au apărut companii implicate în combinații financiare inadecvate sau frauduloase, care au fost promotoare ale unor scandaluri financiare răsunătoare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
acestui interes major, guvernul american, în 2002, a elaborat Legea Sarbanes-Oxley - SOX, pentru stabilirea unor reguli pentru aplicarea principiilor guvernanței corporative din cadrul companiilor, și în 2004, Comisia Guvernanța corporativă 10 Treadway, din SUA, a elaborat Codul Integrat al Managementului Riscurilor - COSO - ERM. În SUA, Congresul a impus, prin cadrul de reglementare, obligativitatea implementării unor principii corporative, respectiv implementarea unui sistem de management al riscurilor integrat ERM, a comitetului de audit, a auditului intern ș.a. în cadrul companiilor, care să contribuie, pe viitor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
eficacității controlului intern pentru întreaga organizație, prin emiterea declarațiilor de control intern, nu numai a celor de control financiar intern. De asemenea, un element important a fost reprezentat de faptul că acest raport a făcut legătura cu Cadrul de control COSO și susținea necesitatea evaluării riscurilor ca un prim pas pentru un bun control intern. Raportul Turnbull a constituit baza pentru dezvoltarea rapidă a managementului riscurilor în întreaga organizație - ERM -, care trebuia încorporat în managementul general și în procesele de guvernanță
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]