739 matches
-
loc similare cu "melodia" muzicală. Desigur, în muzică melodia este determinată de înălțime, ceea ce o face să fie aproximativ paralelă cu intonația din limbă. Dar în realitate există o deosebire considerabilă între linia intonației unei fraze rostite, cu înălțimile ei fluctuante și repede schimbătoare, și o melodie muzicală cu înălțimile ei fixe și intervalele ei precise. *3 Nici termenul "eufonie" nu este absolut suficient, deoarece în noțiunea de "orchestrație" intră și "cacofonia" pe care trebuie s-o avem în vedere la
[Corola-publishinghouse/Science/85059_a_85846]
-
în diferite alte feluri, împăcând modelul metric și ritmul prozei. Auzind pronunția "silent", vom simți, ca vorbitori de limbă engleză, că pronunția "naturală" este deformată; auzind pronunția "silent", vom simți deosebirea față de modelul metric din versurile precedente. Compromisul unui "accent fluctuant" se poate afla oriunde între cele două extreme; dar în toate cazurile, și oricum ar fi lectura, interpretarea concretă a unui recitator va fi neconcludentă pentru analiza situației prozodice, care constă tocmai în tensiunea, în "contrapunctul" dintre modelul metric și
[Corola-publishinghouse/Science/85059_a_85846]
-
împletire contrapunctică între modelul metric și realizare, în pentametrul iambic, de pildă, numărul cazurilor în care accentul cade pe prima silabă poate fi destul de mare, costituind un fenomen binecunoscut, desemnat sub numele de "incipit trohaic", sau sub acela de "accent fluctuant", sau de "substituție". Graficul accentelor poate avea o linie considerabil netezită, dar dacă versul e totuși un pentametru, graficul va prezenta o tendință "generală de a atinge puncte culminante cu silabele 2, 4, 6 și 8. Desigur, metoda statistică nu
[Corola-publishinghouse/Science/85059_a_85846]
-
efective ale obiectivelor de timp, cost sau de calitate în jurul mediei se consideră a fi controlabile din punct de vedere statistic. Riscul acestor proiecte poate fi cuantificat, iar impactul său asupra proiectului poate fi limitat. Proiectele caracterizate de o variație fluctuantă în timp a valorilor efective în jurul mediei sunt influențate atât de factori cuantificabili, cât și de factori aleatorii, neputând fi controlate din punct de vedere statistic. Distribuția valorilor efective ale obiectivelor de timp, cost sau calitate aferente unui proiect poate
Managementul inovarii by Jeanina Biliana CIUREA () [Corola-publishinghouse/Science/192_a_430]
-
situații, personalități marcante). Atât la nivel individual, cât și la cel grupal sau macrosocial, se poate spune că gradul de stabilitate (și, în consecință, de rezistență la schimbare) este: valori, norme, atitudini și opinii. Acestea din urmă sunt mult mai fluctuante și versatile. Modelul prezentat mai sus, ca, de altfel, și delimitările conceptuale operate în legătură cu valorile, atitudinile, normele și alte noțiuni apropiate au însă un caracter cu totul general și aproximativ. La o analiză mai concretă și la nivelul cercetărilor efective
[Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
prin socializarea secundă el își însușește realități parțiale, „sublumi” (Berger și Luckman, 1967, p. 138). Totodată, socializarea secundară înseamnă și trecerea de la lumea copilăriei, „de acasă”, la o lume mai eterogenă. Și aici funcționează persoane semnificative, dar ele sunt mai fluctuante, iar individul are un anumit control asupra lor, în sensul că poate renunța la unele în favoarea altora, în vederea menținerii identității proprii. Spontan sau conștient, el va selecta din potențialul relațiilor interpersonale pe acelea care îi confirmă și întrețin autoidentificarea și
[Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
să admitem că opiniile noastre cu privire la diverse aspecte și evenimente ale socialului au un fundal axiologic (valori comune); opinia publică în sens strict - și actual - o reprezintă însă tocmai complexitatea acestor opinii, distribuite în jurul unor probleme controversate. Pentru sinteza opiniilor fluctuante - consens valoric sau, în terminologia lui McIver, sistemul opiniei publice - mai potrivită ar fi expresia, folosită mult de istorici, de climat de opinie (Lazarsfeld, 1957), care, la rândul ei, este subsumabilă conceptual unei categorii sociosemantice și mai largi, cea de
[Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
1988): a) influențează alegerile; b) invadarea, prin chestionar, a vieții private, a intimității individului; c) simplificarea nepermis de mult a unor probleme complexe; d) sondajele sunt lipsite de importanță deoarece conțin erori și, oricum, se ocupă de o realitate foarte fluctuantă (lumea părerilor). Fără a intra aici în detalii, voi arăta care sunt principalele argumente împotriva acestor acuze. Primei și celei mai serioase dintre ele i se poate răspunde că sondajele și publicarea rezultatelor influențează alegerile, dar mai puțin decât alți
[Corola-publishinghouse/Science/2283_a_3608]
-
cât și a fragmentării"48 domeniului Științelor comunicării, în spațiul cultural american. Em Griffin își încheie periplul istoric aici, în pragul mileniului al treilea, îngândurat de întrebări precum: dacă granițele care mărginesc teritoriul discursiv al Științelor comunicării sunt atât de fluctuante și de laxe, încât cu greu putem aprecia dacă există ceva ce nu se poate constitui drept obiect de cercetare în științele comunicării, există, totuși, activități umane pe care le-am exclude din categoria obiectelor de interes academic al specialiștilor
[Corola-publishinghouse/Science/84943_a_85728]
-
politici români a fost de a obține maximul de pe urma existenței la tron a unui prinț dintr-o dinastie ilustră. Anul 1868 a marcat, deci, eșecul tatonărilor noastre de a obține vreo schimbare a statutului politico-juridic, din cauza existenței unui context internațional fluctuant, dar nu În favoarea afirmării naționale În sud-estul Europei. Guvernele radicale au Încercat să susțină foarte activ această afirmare, Însă, la presiunile concertate ale garantelor, Carol a trebuit să renunțe la colaborarea cu „roșii”. Conștientizează, de asemenea, că impetuozitatea trebuie să
Cultură, politică şi societate în timpul domniei lui Carol I : 130 de ani de la proclamarea Regatului României by SUZANA BODALE () [Corola-publishinghouse/Science/413_a_1248]
-
comanda noi produse depinde de diferența dintre Stoc Dorit și nivelul aflat în Stoc Produs. Dar acest lucru poate induce în sistem o instabilitate deoarece stocul poate fluctua de la o perioadă la alta, determinând ca Rata Comenzilor să ia valori fluctuante. De aceea se introduce o constantă denumită Timp Ajustare care exprimă timpul necesar eliminării diferenței constante între stocul dorit și stocul existent. Cu cât această constantă este mai mare, cu atât rata comenzilor este mai puțin fluctuantă. Se observă că
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
să ia valori fluctuante. De aceea se introduce o constantă denumită Timp Ajustare care exprimă timpul necesar eliminării diferenței constante între stocul dorit și stocul existent. Cu cât această constantă este mai mare, cu atât rata comenzilor este mai puțin fluctuantă. Se observă că dacă Stocul Dorit este egal cu stocul existent, Rata Comenzii este egală cu zero. Cu cât diferența dintre ele este mai mare cu atât Rata Comenzii va fi mai mare, dar nu va fi egală cu valoarea
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
moraliști, sociologi − susțin cu argumente, mai mult sau mai puțin solide, există mai multe feluri de nebunie. Nebunia, este, În primul rând, un concept cultural cu o semnificație sau cu un conținut foarte larg și, În același timp, permisibil și fluctuant, În raport cu utilizările care i se dau. Nebunia are În principal, rând un sens moral, fiind ceea ce nu este Bun. Ea se deosebește Însă de răutate, Întrucât răutatea este o intenție negativă premeditată și ulterior transpusă În act. Nebunia este Însă
[Corola-publishinghouse/Science/2265_a_3590]
-
deliberat, cel informal apare spontan; dacă primul se centrează pe activități, al doilea vizează oamenii și psihologia lor; în timp ce nivelul formal are obiective precise, sarcini specificate, relații definite pe bază de autoritate și responsabilitate, nivelul informal se caracterizează prin obiective fluctuante, mai ales cu caracter individual, prin relații nedefinite, prin apartenența spontană, cu diverse grade de implicare. Diferite sunt și canalele și rețelele de comunicare: formale, definite, urmând linia ierarhică, în primul caz; informale, nestructurate, urmând satisfacerea nevoilor psihologice ale membrilor
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
în care participanții se așteaptă să lege o problemă de o soluție și astfel să ia o decizie). Cât privește caracteristicile decidenților, acestea se referă la ambiguitatea preferințelor, importanța acordată raționamentelor euristice și proceselor de tatonare, încercare și eroare, angajarea fluctuantă în activitățile decizionale. Cele patru elemente nu sunt înlănțuite logic între ele, ci amestecat mai mult sau mai puțin aleatoriu, ele fiind aruncate toate într-o ladă de gunoi. Fiecare dintre ele acționează relativ independent de celelalte (problemele apar atât
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
alții prin forță și chiar prin vicleșug; „folosește” sau „stoarce” pe alții, atâta vreme cât aceștia îi sunt utili); tezaurizatorul (acumulează, economisește, se teme de risipă, se abține de la deciziile care implică asumarea de risc); mercantilul (nu dispune de principii ferme, este fluctuant, ia deciziile relativ repede, fără a se gândi prea mult la consecințe, optează pentru variantele care îi aduc avantaje); productivul (își folosește adecvat și pe deplin capacitățile de care dispune, pe care și le pune în slujba procesului decizional; este
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
timp de mulți alți autori, a înlocuit imaginea managerului meditativ, orientat aproape exclusiv către problemele strategice ale organizației, cu imaginea managerului a cărui muncă este foarte febrilă și fragmentată, precum și foarte discontinuă. După cum se exprimă Koopman et al. (1998), cantitatea fluctuantă de muncă, imprevizibilitatea situațiilor, problemelor și întrebărilor, întreruperea constantă a programului de lucru de tot felul de „calamități neașteptate”, mari sau mici, conduc mai degrabă către o imagine a haosului și a unui manager precipitat. Alte două caracteristici ale muncii
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
intrarea în organizație s-a acceptat structura, normele și funcționalitatea organizației; nu întotdeauna însă, participarea la executarea deciziei este necondiționată mai ales atunci când individul conștientizează unele disfuncționalități ale structurilor organizatorice; de asemenea, participarea subordonaților nu este întotdeauna egală, ci extrem de fluctuantă, ea putând fi autentică, profundă sau superficială, mai mult mimată). Acțiunea separată a acestor aspecte duce la o categorie de efecte, în timp ce acțiunea lor corelată, combinată, duce la o altă categorie. De exemplu, se consideră că o decizie care este
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
motivelor, postularea apariției lor distincte în diverse conduite, fapt iarăși inexact, deoarece în conduite particulare nevoile se contopesc, se amestecă unele cu altele. În fine, listele de nevoi erau construite prin observarea comportamentului exterior; or, fenomenele motivaționale sunt intime, dinamice, fluctuante. Așadar, dacă teoria lui Taylor despre motivație păcătuia prin emiterea unor prezumții simplificate despre natura umană, nefondate științific și, deci, prin absolutizarea doar a unui tip de motiv, teoriile bazate pe liste de trebuințe și motive păcătuiesc prin caracterul lor
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
caracteristicile părților, puterea acestora, numărul din care este constituită fiecare parte, prezența sau absența celei de a treia părți, existența unor constrângeri, de exemplu, a termenilor-limită etc., s-a ajuns la concluzia că toate acestea au o influență nu doar fluctuantă, dar și limitată. Mai mult, s-a constatat că variabilele situaționale, atunci când intervin, schimbă sau anulează unele efecte benefice datorate diferențelor individuale. Se pare că nici aceste variabile nu sunt sub controlul negociatorilor. În ciuda inconsistenței relațiilor dintre diferențele individuale / constrângerile
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
că indivizii „vin în organizații cu burnout-ului după ei”. La fel de improbabil este ca burnout-ul să fie generat numai de contextele interrelaționale profesionale. S-ar ajunge la o opoziție artificială și foarte păgubitoare între interior și exterior, personal/stabil și situațional/fluctuant. Și atunci care ar fi soluția? După opinia noastră, există mai multe modalități de abordare și de rezolvare a problemei respective. În primul rând, s-ar putea vorbi de predominanța, și nu de exclusivitatea factorilor determinați, și asta în funcție de o
[Corola-publishinghouse/Science/2267_a_3592]
-
nu putem studia modificările managementului instituțional într o școală - variabilă dependentă - dacă variabila independentă pe care intenționăm să o manipulăm este managementul clasei); să fie clar definită și ușor de măsurat; să fie fiabilă (transformările să fie relativ statornice, nu fluctuante). Variabilele externe sînt acele condiții care pot influența variabila dependentă, alături de cea independentă. Controlul variabilelor externe constituie una dintre caracteristicile definitorii ale metodei experimentale: cercetătorul încearcă să păstreze constante condițiile externe și să manipuleze doar variabila independentă, astfel încît să
GHID PENTRU CERCETAREA EDUCAŢIEI by NICOLETA LAURA POPA, LIVIU ANTONESEI, ADRIAN VICENTIU LABAR () [Corola-publishinghouse/Science/797_a_1743]
-
în condiții de stres excesiv sau prelungit. Autoreglarea renală In condițiile denervării experimentale, se observă o păstrare deosebit de bună a GFR, chiar dacă apar variații majore ale presiunii arteriale. Capacitatea rinichilor de a păstra o GFR relativ constantă în fața presiunii sanguine fluctuante este denumită autoreglare renală. Acest fenomen se produce prin reacțiile miogene ale musculaturii netede arteriale de la nivelul mai ales al arteriolelor aferente. Când presiunea arterială sistemică scade către o medie de 70 mmHg, arteriolele aferente se dilată, iar când presiunea
Fiziologie umană: funcțiile vegetative by Ionela Lăcrămioara Serban, Walther Bild, Dragomir Nicolae Serban () [Corola-publishinghouse/Science/1306_a_2286]
-
Einfried. Această menționare de mai sus a restrîngerii punctului de vedere al naratorului auctorial este premisa pentru fluctuația unică în felul ei între o situație narativă auctorială și una personală în această povestire. Un pasaj în care această situație narativă fluctuantă devine vizibilă joacă, de asemenea, un rol în argumentul lui Harweg 425, din moment ce nu poate fi subordonată ușor modelului său explicativ. Este vorba despre scena Liebstood, în care soția domnului Klöterjahn cîntă la pian un extras din al doilea act
by Franz Karl Stanzel [Corola-publishinghouse/Science/1079_a_2587]
-
articolului în chestiune) au o origine mai puțin nobilă: ele se nasc direct din înclinațiile culturale ale micii-burghezii italiene, etern obsedate și ațâțate la răscoală de propria „conștiință nefericită”. „Conștiință nefericită” care o face frenetică, gata de orice - o masă fluctuantă pradă primului venit să predice întâietatea acțiunii asupra gândirii (la rândul său improvizate pe un plan prin definiție subcultural, în care ideologiei marxiste îi sunt aplicate la nimereală nu exigențele sociologiei marxiste, ci ale sociologiei la modă, plus reziduurile și
[Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]