1,416 matches
-
Negocierile au reprezentat și reprezintă încă chintesența activității diplomatice; am spune un summum, pe care speră să-l atingă orice diplomat. Pentru mine, această acțiune (negocierile în discuție) a reprezentat un test, dar și o etapă în formarea mea ca negociator; am fost confruntat cu situații inedite și am învățat multe. De aceea, îmi amintesc de ele cu mândrie și cu multă plăcere. Atmosfera în cadrul delegației noastre a fost una excelentă, datorită efortului conjugat, al voințelor și al priceperii; constituiam o
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
de către Gazprom, instituției de specialitate din România, ANREN, nu prin intermediul unor firme străine care majorează prețul și adaugă comisioane consistente și care, potrivit unor surse, ar fi împărțite și cu parteneri români, din anul 2002. Vor trebui duse tratative de către negociatori profesioniști, cu experiență în conducerea unor asemenea discuții și care să fie, totodată, și patrioți. b) Va trebui apelat și la soluția construirii, împreună cu Gazprom, a unor rezervoare pentru gaze naturale, care să permită stocarea unor cantități în subsolurile țării
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
ușurată, deoarece veneam după prezența prodigioasă a diplomatului de excepție Valentin Lipatti, care a dovedit anterior, prin tot ce a făcut pentru succesul Conferinței pentru Securitate și Cooperare în Europa, apoi la UNESCO. El a demonstrat că are calitățile de negociator și de diplomat care i-au permis să-și pună întreaga experiență în îndeplinirea mandatului care asigura participarea activă a României la transformarea Balcanilor într-o zonă a cooperării și a bunei vecinătăți. "Mai presus de orice spunea el diplomatul
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
de suferit", sportivii sud-coreeni au fost primiți la București. Ca reacție la atitudinea României, R.P.D. Coreeană nu a trimis sportivii săi la Olimpiadă. În perioada 17-21 aprilie 1982, Nicolae Ceaușescu a făcut o vizită oficială în R.P.D. Coreeană. În timpul vizitei, negociatorii români au propus partenerilor coreeni includerea în Comunicatul Comun ce urma să fie adoptat a unei fraze cu privire la sprijinirea politicii de dezarmare. Întrucât formularea propusă de partea română a fost respinsă categoric de negociatorii nord-coreeni, problema a rămas să fie
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
oficială în R.P.D. Coreeană. În timpul vizitei, negociatorii români au propus partenerilor coreeni includerea în Comunicatul Comun ce urma să fie adoptat a unei fraze cu privire la sprijinirea politicii de dezarmare. Întrucât formularea propusă de partea română a fost respinsă categoric de negociatorii nord-coreeni, problema a rămas să fie prezentată președinților pentru a lua o decizie. La prima întâlnire, președintele Kim Ir Sen, cu toate că în sinea sa nu era de acord, pentru a da totuși "satisfacție" lui Nicolae Ceaușescu, a acceptat pe loc
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
o acțiune de mediere, propriu-zisă, a reușit, cel puțin, să determine părțile să se asculte reciproc. Negocierile americano-vietnameze s-au soldat, în final, cu încetarea bombardamentelor, retragerea trupelor americane și încetarea războiului, iar "ideile românești au fost de folos și negociatorilor de mai târziu", potrivit unor aprecieri ale aceluiași A. Harriman. 4. Richard Nixon declara, cu un prilej, că "România a deschis uși care, altfel, ar fi rămas, pentru totdeauna, închise". Ziarele "The Washington Post" și "The New York Times", prin articolele publicate la
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
examinării experților. La București, cum în marea majoritate a cazurilor tematica tratată viza situația internațională, experții proveneau de la MAE Dacă temele priveau chestiuni ideologice, proiectul sau fragmente din el erau examinate la partid. Am fost mai mulți ani la rând negociator al documentelor adoptate la ședințele din cadrul Tratatului de la Varșovia. Examinarea proiectelor de documente în minister se făcea cu multă exigență. Urmăream, pe baza pozițiilor de principiu pe care le avea România față de tematicile tratate, mesajul pe care documentul ar fi
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
estompare a individualității naționale a statelor într-un bloc politic. În urma analizei la care era supus în minister, proiectul de document era împănat cu numeroase amendamente eliminări, adăugiri, reformulări și, după obținerea aprobărilor interne necesare, devenea mandatul cu care, în calitate de negociatori, echipa de experți pleca la reuniunea pregătitoare a ședinței la care urma să fie negociat și adoptat proiectul de document care urma să fie prezentat liderilor statelor membre spre semnare. Negocierea propriu-zisă a documentului era partea cea mai încordată a
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
acestuia spre aprobare un document cu multe paranteze. În consecință, incertitudinea se prelungea până în ajunul deschiderii ședinței, de fiecare dată rămânând câteva paragrafe spre soluționare la nivelul șefului delegației. Numai în momentul sosirii delegației oficiale, aflai dacă munca desfășurată de negociatori a fost sau nu acceptată. Adeseori, șeful delegației și consilierii se uitau pe text doar în avionul care îi purta spre locul ședinței. În cazul nostru, dificultatea era dublată de personalitatea șefului delegației. Nicolae Ceaușescu avea, de regulă, când participa
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
în picioare, a lui Ceaușescu cu Gorbaciov, la care s-a făcut doar un schimb de amabilități, după care s-a rezolvat rapid problema textelor. Totul se termina bine, însă tensiunea noastră, a celor care negociam, era maximă. Sovieticii aveau negociatori pentru toate situațiile. Când nu doreau să se ajungă la rezultate și să se prelungească dezbaterile, erau introduse în joc figuri înclinate spre argumentări și pledoarii prelungite, predispuse să vorbească ore întregi, citând manuale și lucrări de specialitate. Alteori, erau
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
prelungite, predispuse să vorbească ore întregi, citând manuale și lucrări de specialitate. Alteori, erau foarte rapizi în găsirea soluțiilor. La reuniunile din cadrul Tratatului de la Varșovia, diferențele de poziție își găseau expresia în modul în care se purtau negocierile. Pentru români, negociatorul sovietic cel mai redutabil, care era introdus în scenă mai ales atunci când se dorea "pace", era un vechi diplomat din ministerul de externe, cu o experiență îndelungată de negociator, totdeauna prietenos față de partenerul de discuție. Avea marea calitate de a
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
găseau expresia în modul în care se purtau negocierile. Pentru români, negociatorul sovietic cel mai redutabil, care era introdus în scenă mai ales atunci când se dorea "pace", era un vechi diplomat din ministerul de externe, cu o experiență îndelungată de negociator, totdeauna prietenos față de partenerul de discuție. Avea marea calitate de a separa chestiunile importante de cele care doar păreau că sunt importante. Mendelevici (noi îl numeam "golubcic" adică porumbelul) era capabil ca, în zece minute, să formuleze cinci variante de
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
Malțev rezident la Helsinki, Zorin și Mendelevici, trimiși din țară. Cum modelul sovietic încă influența deciziile Bucureștilor, conducerea României a hotărât ca, alături de Bălănescu, ambasadorul rezident, să trimită în fruntea delegației române pe ambasadorul Valentin Lipatti, cunoscut ca un bun negociator, agreat de francezi și apreciat de mulți miniștri din țările membre UNESCO, inclusiv de cei ruși, pe care îi ajutase în contextul lucrărilor organizației din Paris și pe profesorul universitar Constantin Vlad, viitorul ambasador, care urma să îi succeadă lui
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
era ambasadorul Valentin Lipatti, adus de urgență de la Paris, unde era reprezentantul României la UNESCO. Alegerea a fost bine inspirată, domnul profesor Lipatti era o persoană de o vastă cultură, un excelent cunoscător al limbii și literaturii franceze, un iscusit negociator, o prezență agreabilă și un cozeor desăvârșit, în plus se purta cu membrii delegației ca un bun coleg, nu ca un șef, în sensul rău al cuvântului. Încă din prima zi a reuniunii, am înregistrat prima neregulă, care putea fi
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
politice care coordona relațiile cu țările în curs de dezvoltare de pe toate continentele, un grup restrâns de diplomați urmărea îndeaproape activitatea Mișcării de Nealiniere. Din acest grup făceau parte, deopotrivă, directorul Direcției, Marcel Dinu (diplomat abil și un foarte bun negociator) și adjunctul său, în persoana autorului acestor rânduri. Aici au fost elaborate materiale documentare, analize și sinteze despre Mișcare, proiecte de mesaje adresate Conferințelor la nivel înalt și Reuniunilor ministeriale ale Mișcării de Nealiniere, precum și punctaje orientative pentru convorbiri cu
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
României la Organizația Națiunilor Unite și unele țări în dezvoltare, ca șef al unor departamente din Ministerul Afacerilor Externe, ca membru al delegațiilor române pentru promovarea, atât pe căi multilaterale, cât și bilaterale, a relațiilor internaționale, în scopul dezvoltării, ca negociator de documente care să pună fundamente solide cooperării pentru dezvoltare, ca expert al Organizației Natiunilor Unite pentru Dezvoltare Internațională (ONUDI), la reuniunile de specialitate pentru deceniile ONU pentru dezvoltare și edificarea unei noi ordini economice internaționale, prin cuvântări în cadrul sesiunilor
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
transferat la MAE cu activitatea de bază. Ca ambasador, în misiunile permanente și ad-hoc pe care le-am îndeplinit, ca director al celor două direcții din MAE, ca membru al delegației române la nivelul șefilor de stat și guvern și negociator al documentelor acestora la București și în străinătate, ca membru al unor delegații române la sesiunile comisiilor mixte de cooperare economică cu mai multe țări, inclusiv ca președinte al uneia dintre acestea, la sesiunile Adunării generale a ONU, am avut
[Corola-publishinghouse/Science/1455_a_2753]
-
elaborat în cadrul Inspectoratului pentru Prevenirea și Combaterea Terorismului și aprobat de către conducerea Serviciului Român de Informații. Categoriile de forțe participante, proprii sau cu care se cooperează sunt conduse de către o Grupă Operativă, constituită din cadre din statul major, de informații, negociatori, specialiști în domenii de intervenție antiteroristă, pirotehnică, comunicații, transmisiuni, logistică etc. și din ofițeri specilaliști, împuterniciți să ia decizii. Șeful Grupei Operative este comandant unic al tuturor forțelor aflate în dispozitivele care sau instituit, element esențial pentru înlăturarea paralelismelor în
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
umane, distrugeri și pagube materiale. Stadiul al doilea Influențarea prin proceduri standard. Se adoptă în scopul determinării elementelor teroriste, prin negocieri, să înceteze acțiunea întreprinsă, să elibereze ostatecii și să se predea. Acțiunea de convingere se desfășoară de către echipele de negociatori, formate din psihologi, sociologi, cadre de informații specializate în luptă antiteroristă, analiști de specialitate și cunoscători de limbi străine. Pe timpul desfășurării acțiunilor de negociere, se urmărește și obținerea unor date și informații referitoare la: numărul teroriștilor, naționalitatea, apartenența politică și
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
teroriști și ostatici, precum și dacă cei din urmă pot sprijini, eventual, acțiunile limitate de intervenție antiteroristă. Ca orice acțiune umană, negocierea trebuie pregătită. Din analiză negocierilor desfășurate până în prezent de structurile abilitate a unor state confruntate cu problematica teroristă, activitatea negociatorilor presupune 70% pregătire, 10% punere în "scenariu" și 20 % realizare efectivă. Negocierea va da câștig de cauză celui care este mai bine informat, care "gândește mai bine și mai vizionar". Reușita depinde de stilurile adoptate, diversitatea acestora fiind firească dacă
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
mai vizionar". Reușita depinde de stilurile adoptate, diversitatea acestora fiind firească dacă se ține seama de faptul că într-un proces de negociere intervin o mulțime de factori, previzibili sau imprevizibili și la care participă oameni cu personalități diverse. Abilitatea negociatorilor poate suplini lipsa informațiilor și a experienței în acest domeniu. Totodată, negociatorii se pot confrunta pe timpul desfășurării negocierilor cu o situație deosebită, pe care trebuie să o controleze și să o anihileze. Aceasta constă în dezvoltarea unei atitudini caracterizată de
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
se ține seama de faptul că într-un proces de negociere intervin o mulțime de factori, previzibili sau imprevizibili și la care participă oameni cu personalități diverse. Abilitatea negociatorilor poate suplini lipsa informațiilor și a experienței în acest domeniu. Totodată, negociatorii se pot confrunta pe timpul desfășurării negocierilor cu o situație deosebită, pe care trebuie să o controleze și să o anihileze. Aceasta constă în dezvoltarea unei atitudini caracterizată de un pozitivism manifestat de unii ostatici față de răpitorii lor (sindromul Stochholm). Primul
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
de către cel aflat într-o asemenea situație, face să-i scape cel mai adesea. Concluzionând, cele trei aspecte ale sindromului Stockholm sunt: sentimente pozitive ale victimei față de terorist; sentimente negative ale victimei față de autorități; sentimente pozitive ale teroristului față de victimă. Negociatorii trebuie să fie în măsură să recunoască și să facă față primelor două aspecte, încercând însă, cât mai activ, să încurajeze și dezvoltarea celui de al treilea aspect. Acest lucru se face prin solicitarea dialogului cu ostaticii la telefon, manifestând
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
Mulți dintre ostaticii eliberați anterior pot minți autoritățile sau le pot da informații false în timpul cercetărilor. În general, nu se poate conta pe loialitatea ostaticilor eliberați anterior și nici nu ne putem aștepta la mulțumiri din partea lor după încheierea incidentului. Negociatorii, experimental au învățat că nu trebuie să se aștepte la gratitudine nici măcar după o negociere încheiată aparent cu succes. Pe de altă parte însă, nici victimele nu trebuie să se simtă rușinate pentru că s-au comportat într-un asemenea mod
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
incident; raportul final. * Stabilirea și controlul comunicațiilor. Un aspect esențial în aplicarea în practică a planului antiterorist este stabilirea și controlul securității comunicațiilor dintre forțele aflate în zona incidentului, centru operațional și forțele specializate de intervenție antiteroristă. Comunicațiile teroriștilor cu negociatorii trebuie, de asemenea, stabilite cu rapiditate, iar accesul la acestea, limitat. Odată realizat acest deziderat, toate celelalte elemente ale planului de comunicații sunt activate. Comunicațiile vor trebui să fie în masură să răspundă tuturor situațiilor nou intervenite și să aibă
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]