24,007 matches
-
mult decât atât, prin Decizia Curții Constituționale nr. 421/2007 din 9 mai 2007, publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 367/30 mai 2007 s-a hotărât în sensul că «(...) urgența reglementării nu echivalează cu existența situației extraordinare, reglementarea operativă putându-se realiza și pe calea procedurii obișnuite de legiferare». Cu privire la a doua condiție, în jurisprudența sa, Curtea Constituțională, prin Decizia nr. 738/2012, publicată în Monitorul Oficial, Partea I nr. 690 din 8/10/2012, a statuat că: «(...) sunt
TRAIAN BĂSESCU, scrisoare către AVOCATUL POPORULUI, VICTOR CIORBEA. Președintele cere sesizarea CCR pentru OUG 49/2014 by Bratu Iulian () [Corola-journal/Journalistic/28672_a_29997]
-
dezvăluirile cu întâmplări ceva mai recente. "Ați trăit toate astea și mi le povestiți ca pe un film?", l-a întrebat Ciutacu. Da, un film urât, cu telefoane speciale și STS, că tot se poartă zilele astea subiectul. Despre telefonul operativ (TO), vă voi spune ceva la care am fost martor. În dimineața zilei când a trebuit să predea temporar funcția domnului Antonescu, am fost chemați la reședința sa de la Vila Lac 3. Ne-am dus și, înainte de a mai vorbi
Aliodor Manolea, dezvăluiri incendiare: Băsescu era o epavă în 2007, privea românii ca pe o masă amorfă () [Corola-journal/Journalistic/43355_a_44680]
-
plângeri penale și contestații. Foarte des, conducerea Spitalului Universitar de Urgență Militar Central “Dr. Carol Davila” este schimbată după placul fiecărui ministru al Apărării, scrie Expres Magazin. În cadrul acestei instituții a fost înființat “Serviciul de asistență medicală spitalicească pentru misiuni operative”. Astfel, s-a asigurat asistență medicală pentru Președintele României, Președintele Senatului, Președintele Camerei Deputaților și pentru Prim-ministrul Guvernului României. Spitalul Universitar de Urgenta Militar Central (SUUMC) „Dr. Carol Davila“ a primit din partea președintelui Traian Băsescu Ordinul Meritul Sanitar în
Scandal după examenul de director la spitalul Militar Central () [Corola-journal/Journalistic/44618_a_45943]
-
cu relația: Rirez = δrotRi = δrotmdv/dt în care: Rirez = forța rezultantă de inerției; Ri = rezistența datorată inerției; δrot = coeficientul maselor de rotație; m = masa tractorului sau a agregatului, (kg); a = dv/dt=accelerația agregatului (m/s2). În practică, pentru calculele operative se consideră δrot=1+0,001itr2, în care itr = raportul de transmisie și a=0,2...0,4m/s 2. Forța tangențială de tracțiune Este numită pe scurt și forța motoare, ia naștere în procesul interacțiunii sistemului de rulare cu
Reducerea consumului de combustibil şi tasării solului în agricultură by Cazacu Dan () [Corola-publishinghouse/Administrative/91644_a_93259]
-
poșta rurală și altele. În anii premergători celui de al doilea război mondial, la Oficiul PTT reședință Fălticeni, lucrau 47 salariați, din care 16 funcționari superiori, îndeplinind diferite funcții, unele în baza calificării de specialitateăoficiant, telegrafist, contabil etc). Formau personalul operativ de exploatare: factorii poștali locali și rurali, distribuitorii de telegrame, conductorii, oficianții și telegrafiștii. Toate operațiunile privind prezentarea trimiterilor și remiterea destinatarilor la sediul oficiului, a celor sosite, depunerile și restituirile CEC, evidențele abonaților radio și încasarea taxelor, serviciul incasso
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
și telefonul, au început să funcționeze și peste câteva luni de zile, întreaga activitate aproape se normalizaseră. Treptat forța de muncă s-a completat și la 15 iulie 1948, la Poșta din Fălticeni erau 60 de salariați, ocupând diferite funcții operative, iar pentru coordonarea și urmărirea activității din cadrul județului, exista un aparat administrativ corespunzătorăcontabil, tehnician, secretar, magaziner etc). Oficiul PTT reședință Fălticeni, era încadrat la data respectivă, cu următorul personal: diriginte reședință, subdiriginte tehnic, secretar, arhivar, contabil, contabil materiale, contabil CAM
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
cuprinsul raionului, ajungându-se la sfârșitul anului 1967, la 34 de unități față de 5 în 1950. Rețeaua unităților de poștă și telecomunicații În cadrul regiunilor administrative au fost organizate direcții regionale și raioane bilanțiere PTTRăcu contabilitate proprie). Raioanele bilanțiere erau unități operative subordonate direcțiilor regionale, atât din punct de vedere organizatoric, cât și economico financiar și de exploatare. Acestora li se subordonau toate oficiile și agențiile, ghișeele etc. din raza de activitate. Erau conduse de un șef de oficiu, numit de directorul
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
a crescut și necesarul forței de muncă. Numărul total al salariaților din raionul bilanțier a crescut de la 158 în 1958, la 224 în 1968(15 februarie), din care 6,7% reprezenta personalul administrativ, 4,5% cel operativ-administrativ, 40,6% personalul operativ de exploatare la Of. Fălticeni și 48,2% cel operativ la oficiile comunale rurale(Anexa 4). La 15 februarie 1958, personalul administrativ era format din șef oficiuădiriginte), contabil șef, contabil principal, planificator principal, funcționar principal, șef raion presă și trei
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
organizare însă, nu sau mai regăsit funcțiile de subdiriginte, secretar, ajutor contabil, magaziner și arhivar. Într-un singur deceniu 1958-1968, numărul total al personalului administrativ a crescut de la 9 la 15, fără a se lua în calcul alți zece salariați operativi(casieri, oficianți, prelucrători abonamente presă etc)(Anexa 6), care lucrau în cadrul aparatului administrativ al raionului. După 15 februarie 1958, au apărut pentru prima dată funcții noi, cum au fost cele de revizor de gestiuni, statistician, șef birou exploatare poștală, șef
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
de efectuarea controalelor și reviziilor periodice, de coordonarea și îndrumarea activității etc. La Of. Fălticeni, numărul total al salariaților a crescut de la 61 în 1948, la 79 în 1958 și la 91 în 1968(15 februarie)(Anexa 7). Alcătuia personalul operativ de exploatare un număr de 29 telefonisteădin care 2 supraveghetoare), 15 oficianțiă 11 poștă, 2 presă și 2 telefontelegraf), 5 mânuitori de valoriă 4 poștă și 1 presă), 22 factori poștali(13 locali, 7 rurali și 2 curieri telegraf), 12
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
a făcut într-o formă combinată. În cadrul formei de salarizare după timp, plata pentru munca prestată s-a făcut după perioada de timp lucrată în funcție de nivelul de calificare, de complexitatea operațiunilor executate și de răspunderea în muncă. Atât la personalul operativ de exploatare, cât și la cel tehnic-administrativ, salarizarea s-a făcut pe funcții, care corespundea unui anumit loc de muncă, unei anumite calificări. Dacă ne referim numai la salariul mediu tarifar de bază, realizat pe raion, acesta a crescut de la
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
1960 și la 875 lei în ianuarie 1968. A crescut de 2,4 ori la personalul administrativ(de la 464 lei în ianuarie 1955, la 1.120 lei în aceeași lună din 1968) și de 2,1 ori. atât la personalul operativ al Of. Fălticeniăde la 435 lei la 910 lei), cât și la cel al oficiilor comunale(de la 382 lei la 808 lei)(Anexa 9). Fondul de salarii cuprinzând însă și alte mijloace băneștiăspor vechime, premii etc), destinate retribuirii personalului se
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
acestor sporuri de care a beneficiat personalul. În consecință salariul mediu a fost de 746 lei, mai mare cu 100 lei față de cel tarifar 467 În anul 1955, au primit premii în fiecare lună, în medie 20% din totalul personalului operativ pe raion. În lunile octombrie 1961 și 1962, premiile acordate personalului operativ de la toate oficiile PTTR au reprezentat 4,68%(5.120 lei) și respectiv 8,15%(10.160 lei) din totalul salariului brut de 109.413,65 lei și
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
fost de 746 lei, mai mare cu 100 lei față de cel tarifar 467 În anul 1955, au primit premii în fiecare lună, în medie 20% din totalul personalului operativ pe raion. În lunile octombrie 1961 și 1962, premiile acordate personalului operativ de la toate oficiile PTTR au reprezentat 4,68%(5.120 lei) și respectiv 8,15%(10.160 lei) din totalul salariului brut de 109.413,65 lei și respectiv 124.587,23 lei. 151 și apropiat de cel realizat pe
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
pe țară în 1960, în toate sectoarele PTTR care a fost de 787 lei. Până pe la jumătatea anului 1960, pentru agențiile autorizate s-a aplicat sistemul de salarizare după timpăîn regie), cu luna ca și la celelalte categorii de personal operativ. De atunci și până la 1 iulie 1964, salarizarea agenților s-a făcut pe bază de cote procentuale stabilite diferențiat, atât în funcție de veniturile totale(din servicii proprii și din servicii anexe: filatelie, loz în plic, operațiuni CEC etc), cât și în funcție de
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
de subunități Odată cu organizarea administrativă a teritoriului României și revenirea la vechea denumire de județ, în 1968, au luat ființă direcțiile județene de poștă și telecomunicații. Acestea au fost organizate după principiul teritorial administrativ și aveau în subordine toate subunitățile operative de execuție urbane și rurale. În zona Fălticeni, la data înființării DJPTc Suceava, funcționau 14 oficii: Fălticeni, Baia, Boroaia, Bogdănești, Cornu Luncii, Drăgușeni, Dolhești, Dolhasca, Fântânele, Găinești, Liteni, Mălini, Udești și Vadu MoldoveiăCiumulești) și 18 agenții: Budeni, Bunești, Fântâna Mare
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
dezvoltarea economică și social-culturală a localităților, structura rețelei de subunități PTTR a suferit modificări. De asemenea, a determinat modificări în structura rețelei, apariția în anul 1977, a unui nou tip de subunitatea PTTR ,,pichetul poștal rural”. Pichetele poștale erau subunități operative de execuție subordinate unui oficiu PTTR sau Of. de poștă rurală mecanizată și erau deservite de factori locali rurali. În perioada 16 februarie 1968 - 31 decembrie 2000, în zona Fălticeni au fost înființate s-au reînființate și desființate s-au
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
uniformizați și factorii urbani. Nu se cunoaște cât a durat această formă de confecționare a uniformelor pe bază de contract, dar, înaintea celui de al doilea război mondial, factorii poștali purtau uniformă în timpul serviciului. În anii 1955 - 1990, tot personalul operativ de execuție a fost obligat la portul uniformei. Confecționarea era asigurată de unitatea poștală. Obiectele care compuneau uniforma erau atribuite salariaților după funcțieăde exemplu, factorii poștali, mânuitorii de valori, șefii de vagon etc aveau dreptul la costume de doc pentru
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
prețul de cost al uniformei în funcție de salariul tarifar pe care îl aveau. Cu cât salariul era mai mic, cu atât și contribuția era mai redusă. Diferența până la costul integral al uniformei se suporta de către unitatea poștală. Până în anul 1990, personalul operativ de execuție a primit cu regularitate uniforme pentru vară și pentru iarnă. Cei care aveau dreptul au primit și echipament de protecțieăpelerine sau manta de ploaie). După anul 1989, nu s-au mai confecționat uniforme. Abia în anul 1998, unele
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
Registrul de casă”14-4-7A (pentru operațiuni prin CEC, bănci) sau: adaptat pe document cumulativ <footnote A se vedea ANEXA nr. 11 footnote> Format A4 - tipărit pe o singură față, în carnete a 100 de file. Servește ca: - document de înregistrare operativă a încasărilor și plăților în numerar, efectuate prin casierie, pe baza actelor justificative; - document de stabilire zilnică a soldului de casă; - document de înregistrare contabilă. Se întocmește în 2 exemplare zilnic; se completează zilnic în ordinea efectuării operațiilor, fără a
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
curățirea decantoarelor și spălarea filtrelor, 39 pierderile tehnologice pot fi reduse până la 3%; pentru apa subterană sporul trebuie prevăzut de la caz la caz; bă necesarul de apă pentru curățirea periodică a rețelei de distribuție se stabilește pe baza unui plan operativ de curățire a tronsoanelor rețelei; aceasta depinde de materialul conductelor, calitatea apei și afinitatea materialelor de a forma biofilm; cantitățile de apă utilizate nu depășesc 0,1...0,2% din volumul de apă distribuit; că necesar de apă pentru spălarea
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
făcându-le mai stabile și selective.”( A. Roșca, 1996, pp. 210- 211). În condiții favorabile de dezvoltare, perioada preșcolară este perioada în care se formează o serie de trăsături pozitive ale voinței, importante pentru că ele devin component ale aparatului operativ al caracterului. În primul rând se dezvoltă stăpânirea de sine, motivele sunt separate și ierarhizate, astfel copilul își dezvoltă o activitate care îi place mai mult însă și o activitate care îi displace. Conștiința copilului preșcolar se manifestă ca o
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
mijloace de comunicare nonconvenționale pornind de la mirosul de cafea râșnită până la reclamele din wc. INTERNET-UL Notorietatea Internetului a fost speculată și în domeniul publicității, pentru că potențialul acestui mijloc de informare în masă este practic nelimitat. Internetul este cea mai operativă și amplă sursa de informație, un mod comod de răspândire a mesajelor publicitare. Posibilitățile pe care le oferă spațiul virtual sunt multiple pentru tine, pornind de la monitorizarea activității economice până la plăți on-line. Ca și modalități de publicitate pe Internet enumerăm
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
De la adoptarea Legii nr. 176/2010 privind integritatea în exercitarea funcțiilor și demnităților publice, pentru modificarea și completarea Legii nr. 144/2007 privind înființarea, organizarea și funcționarea Agenției Naționale de Integritate, precum și pentru modificarea și completarea altor acte normative, activitatea operativă a ANI a fost reluată. La nivelul lunii ianuarie 2012, ANI avea în lucru un număr 4.294 de investigații. Totodată, în perioada aprilie 2008 - ianuarie 2012, rezultatele activității operaționale a ANI se prezintă astfel: 2.800 de investigații finalizate
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
negociere a statelor. Politica internațională diferă de politica internă nu numai în privința sferelor diferite în care ele operează, dar și în ceea ce privește mijloacele folosite, scopurile urmărite și grupurile sociale care particip la fiecare din cele două. În politica internă, principalul câmp operativ este statul. În politica internațională nu există un centru de putere și autoritate similar statului. Politica nu implică luptă, implică conflict, dar în timp ce în politica internă conflictele sunt supuse limitelor și coercițiunii care derivă din existența statului, conflictele de pe scena
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]