999 matches
-
centrul de decizie al grupării teroriste pentru anihilarea acesteia. În domeniul tactic se vor înreprinde măsuri tactice antiteroriste. Acestea vor include măsurile defensive luate în vederea reducerii vulnerabilității față de atacurile teroriste. Măsurile tactice antiteroriste se pot executa în două etape: etapa proactivă și etapa reactivă. Etapa proactivă este etapa tactică de prevenire care are în vedere planificarea, asigurarea resurselor, luarea de măsuri specifice, pregătirea și instruirea personalului. În cadrul acestei etape, putem enumera următoarele forme tactice de prevenire: activitatea informativ-operativă, cu rol de
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
teroriste pentru anihilarea acesteia. În domeniul tactic se vor înreprinde măsuri tactice antiteroriste. Acestea vor include măsurile defensive luate în vederea reducerii vulnerabilității față de atacurile teroriste. Măsurile tactice antiteroriste se pot executa în două etape: etapa proactivă și etapa reactivă. Etapa proactivă este etapa tactică de prevenire care are în vedere planificarea, asigurarea resurselor, luarea de măsuri specifice, pregătirea și instruirea personalului. În cadrul acestei etape, putem enumera următoarele forme tactice de prevenire: activitatea informativ-operativă, cu rol de culegere de date și informații
Terorismul internațional: reacții ale actorilor regionali și globali by Gabriel Toma () [Corola-publishinghouse/Science/1082_a_2590]
-
acțiunii fiecăruia: descentralizare și autonomie, transparență și participare, simplificare și eficacitate. Guvernatorul Kitagawa a recomandat abandonarea unei stări de spirit bazate pe cuplul paternalism și subordonare În favoarea celui de parteneriat și colaborare, care este mai responsabil. Aceste sloganuri generează comportamente proactive din partea populației (collaboration under strain) și Între toți actorii publici și privați, individuali sau colectivi ai regiunii. Acest ba regional este Însoțit de o decompartimentare a serviciilor care funcționau până atunci Într-o manieră etanșă, fiind focalizate exclusiv pe propria
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
degrabă pasiv. Cei mai buni excelează În alegerea momentului favorabil și știu să se adreseze practicienilor atunci când aceștia sunt cei mai receptivi. Anticipând, ei adună, În prealabil, toate informațiile pe care interlocutorii le-ar putea solicita, adoptă o atitudine deliberat proactivă și se oferă să furnizeze orice informație suplimentară În caz de necesitate. Luarea În considerare și consemnarea preocupărilor medicilor sunt sistematice, fapt ce le permite ca, În cursul discuțiilor, să ofere răspunsurile așteptate și să-și adapteze argumentele. Dar alegerea
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
instrument devine dificilă dacă strategia este percepută ca un proces continuu, nu dihotomic, de tipul formulare-implementare sau dacă se analizează o strategie emergentă. O abordare modernă postulează chiar că organizațiile cele mai performante ar trebui să adopte o atitudine culturală proactivă, astfel încât procesul de modificare a culturii organizaționale să fie continuu (Senge, 1992). În faza de formulare a strategiei este necesară analiza culturii organizaționale ca element de mediu intern. Noua strategie va folosi ca puncte forte ale firmei o parte din
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Aiken și Hage (1968): • centralizare; • formalizare; • complexitate. Centralizarea se referă la gradul de concentrare a dreptului de a lua decizii și de a evalua activitățile. Organizațiile cu un grad avansat de centralizare prezintă un proces decizional de tip rațional, deliberat, proactiv, iar limitările sale sunt generate de stilul cognitiv al managerilor. Formalizara arată măsura în care organizațiile utilizează reguli și proceduri de comportament. O formalizare mai accentuată a procesului decizional înseamnă standardizarea procesului și adoptarea unei schimbări incrementale dominate de mijloace
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
tipuri sunt activitățile forte. La acestea se adaugă producția de cuie pentru construcții și pregătirea sârmei sub diferite forme. Din 2004, firma se axează și pe fasonarea oțelului, în principal pentru construcții. Adaptarea la cerințele pieței îmbracă și o formă proactivă. Aceasta se concretizează în realizarea unor „invențioare”, după cum spune directorul general adjunct Adrian Ceposu, care să asigure avantajul primei mișcări, urmând ca această ofertă să formeze apoi și cererea. Formele concrete ale „invențioarelor” înseamnă anumite tipuri de prelucrări care par
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
mondial, există o presiune în creștere asupra marilor firme pentru a realiza adopția unor produse și tehnologii care să se conformeze standardelor dezvoltării durabile. Prin dimensiunea sa și a sistemului său, Coca-Cola înregistrează toate aceste semnale și adoptă o atitudine proactivă. Aceasta se concretizează în fixarea unor niveluri de performanță în protecția mediului, superioare celor care sunt fixate prin reglementările legale a marii majorități a țărilor în care operează. Deși operează ca o firmă globală, TCCC și sistemul său dau dovadă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
nesemnificativă. În practică, semnalele transmise generează totuși reacții rapide din partea îmbuteliatorului, pentru că „prima linie” a bătăliei cu ceilalți doi mari concurenți este formată tocmai din acești distribuitori finali de mici dimensiuni. Amenințarea produselor de substituție este gestionată într-o manieră proactivă, chiar din interiorul sistemului Coca-Cola. Acest fapt înseamnă că atât TCCC, cât și îmbuteliatorul inovează, adăugând în portofoliul sistemului creații proprii, unele adaptate pieței locale românești, sau mărci ale terților care prin achiziție devin mărci proprii sau care sunt doar
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
asemenea, dacă cineva e pe deplin stăpân pe conducerea automobilului va învăța să manevreze comenzile unui avion mai ușor, decât o persoană care n-a pus mâna în viața ei pe un volan. Interferența cauzează inhibiție, aceasta putând fi: 1. proactivă, când cunoștințele sau priceperile vechi stânjenesc asimilarea altora noi. De pildă, un copil preșcolar, pe care părinții îl învață să reconstituie cuvintele literă cu literă, va avea dificultăți mai mari decât colegii săi, în clasa întâi, când accentul se pune
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
deși a trecut foarte puțin timp. Ultimele melodii au inhibat pe cele dinaintea lor. Când se produce transferul și când interferența? Dacă materia învățată n-a fost bine înțeleasă, nici bine memorată, ea exercită o influență negativă, producând o inhibiție proactivă. Aceasta e favorizată și când de la studiul celei dintâi se trece imediat, fără pauză, la învățarea alteia asemănătoare. Dimpotrivă, cunoștințele clarificate și asimilate temeinic exercită un transfer asupra altora similare, mai ales dacă se face și o pauză destul de mare
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
O adevarată provocare a dezvoltării în noul mileniu este tranziția care are loc în structurile sociale și capitalul uman, tranziție pe care țările trebuie să și-o asume, cu scopul de a atinge o dezvoltare durabilă. O abordare pozitivă și proactivă a dezvoltării sociale conduce spre o schimbare fundamentală a factorilor ce determină „sănătatea” socială, respectiv dezvoltarea economică. Pe plan mondial, Organizația Națiunilor Unite (ONU) deține un rol tot mai important în dezvoltarea socială datorită mandatului său multidimensional, prezenței ONU la
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
umanitate în ansamblu (iar aici orice feministă perspectivală are în vedere inclusiv comuniunea cu generațiile care vin, tocmai în spiritul grijii și al relaționării). Un pas mai departe în inventarea unui concept alternativ de putere este realizat prin postularea puterii proactive, adică a puterii de a da putere, preluată și ea din experiențele de viață comune femeilor prin naștere, îngrijire, susținere morală a copiilor și partenerilor. Este o tendință reflectată treptat, chiar dacă încă insuficient, în ideea de empowerment din teoriile dezvoltării
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
results magazine, ONU, nr. 3, iulie 2011. footnote>; reacție blândă.<footnote Brown, L., „Noua geopolitică a alimentelor”, în Foreign Policy-România, iunie-iulie 2011, p. 42. footnote> Cu privire la globalizare, modalități de răspuns: neglijare, nepăsare; asimilare, integrare. Evaluare în termeni de cost-beneficiu: abordare proactivă, schimbare din interior către exterior. Reacțiile sunt senzații și imagini amorsate prin rezonanță și manifestate prin declanșări mai mult sau mai puțin explozive, acțiuni manifestate, descărcări sub diferite forme, exteriorizări, răspunsuri. Se face distincție între natura reacțiilor, acestea putând fi
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
informațiilor, atacurile cibernetice, agresiunile subliminale etc. Globalizarea, privită prin dimensiunea la care se exercită și forțele antrenate în proces, face imperioasă gestiunea conflictelor. Una dintre modalitățile de a facilita această gestiune este promovarea gândirii strategice a decidenților, predilect către abordarea proactivă a conflictelor și a reacțiilor. Este vremea în care strategiile naționale, regionale, locale să aibă un capitol dedicat globalizării, efectelor probabile, soluțiilor posibile. Situația de criză gravă, de conflicte ieșite de sub control, de reacții incontrolabile, fac trimitere la imaginarea unui
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
pildă), fie sunt încă în formare (OMC). Această slăbiciune a sistemului globalizat actual avantajează exponenții globalizării și deplasează centrul gestionării conflictelor la nivel național. Reacțiile la nivel național față de procesul de globalizare se pot materializa în consolidarea sistemului juridic, abordarea proactivă, stabilirea priorităților, refuz, dezvoltarea capacității instituționale. Consolidarea unui sistem juridic eficient care să fie în măsură să concilieze permanent pretențiile prezumtivilor actori și să fie capabil să se adapteze permanent la schimbările din afara spațiului național.<footnote Ungureanu, G., Stoia, D.M.
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
stat activ în gestionarea problemelor naționale, dar cu privirea ațintită către exterior, spre o piață mondială deschisă, mai mult sau mai puțin reglementată, statul elaborând politici naționale proprii sau reglementări proprii ori preluate din exterior (de la OMC, de pildă). Abordarea proactivă cere schimbări dinăuntru în afară, punând în valoare resursele existente, creativitatea, cooperarea. Stabilirea priorităților și realizarea lor întocmai; realizați mai mult cu mai puțin; reduceți teama. Abordarea fără teamă a efectelor globalizării prin: reducerea incertitudinilor, transformarea fricii în acțiune și
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
doi actori care pot fi identificați în corporațiile transnaționale și statul-națiune. Cele două entități nu trebuie să aibă, neapărat, atitudini conflictuale. Practica mondială a identificat modalități diferite de „gestionare” a unei reacții, și anume: adaptare, rezistență (respingerea defensivă), neglijare, atitudine proactivă (ofensivă), minimizarea pierderilor (abordare în termeni de cost-beneficiu) etc.<footnote Bajureanu, S., op. cit., pp. 424-427. footnote> Această diversitate de a reacționa pe care o poate folosi statulnațiune în cazul procesului de globalizare depinde de capacitatea de a reacționa și de
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
și punerii în valoare a consecințelor favorabile națiunii; reacțiile dau substanță politicilor și strategiilor naționale de evoluție economică, socială, care stabilesc obiective și direcții de acțiune pe termen lung ale statului; pot inspira mijloace de acțiune, mai ales, de tip proactiv pentru a amplifica forțele de intervenție în gestionarea efectelor globalizării (de tipul alianțelor, de exemplu). Trebuie amintite și premisele favorabile care înlesnesc unui stat să abordeze logic procesul de globalizare, găsind cele mai potrivite instrumente pentru gestiunea efectelor acestui proces
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
protecția mediului, conservarea și extinderea bunurilor comune, controlul comerțului cu arme, droguri etc.; informatizarea societății, concomitent cu îmbunătățirea educației pentru a se putea valorifica fluxurile de informații și cunoștințe în ambele sensuri; punerea în valoare a resurselor naturale proprii; atitudine proactivă pentru căutarea continuă a avantajului reciproc; încheierea de alianțe (și alte forme de colaborare) între țări pentru a gestiona împreună efectele globalizării. La nivelul instituțiilor internaționale, reacțiile au constat în reformarea unor instituții cu caracter internațional precum FMI, BM, OMC
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
să acceadă și să-și consolideze poziția pe piețele externe. Ele puteau prelua o parte din cele circa patru milioane de locuri de muncă desființate în timpul „tranziției” și să anime activitatea economică în România. Nu a existat o gândire coerentă, proactivă, profesionistă a decidențelor din domeniul agriculturii, pentru a dinamiza acest sector care, în 1989, avea un aport de 14,9% la formarea PIB-ului și numai de 6% în 2010, în condițiile în care 1,5-3,0 milioane de hectare
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
cumul de datorii ca procente din PIB; tendințele principalilor indicatori macroeconomici; climatul politic din țară. Țările debitoare (datorii suverane, datoria internă, garanții guvernamentale la datoriile contractate de instituții de stat, întreprinderi de stat, autorități publice) caracterizate prin decidenți cu gândire proactivă trebuie să aibă conceput și un plan B, aferent scenariului în care apar dificultăți la returnarea datoriilor contractate sau la contractarea unor datorii noi. Un asemenea plan B ar fi și dovada responsabilității celor care recurg la datorii externe, lăsând
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
studiată și evoluția etniei rrome în România, caracterizată printr-o rată înaltă sau foarte înaltă a natalității, cealaltă parte a populației, cunoscută printr-o rată scăzută a natalității. Sunt procese istorice, facilitate de globalizare și trebuie abordate corect, cu gândire proactivă. Corporațiile transnaționale găsesc în liberalizarea pieței forței de muncă un aliat care să le permită să-și desfășoare activitatea economică într-un climat pașnic de ordine și respectare a legilor. Acest tablou ideal poate avea, ca revers, și acțiuni umane
GLOBALIZAREA. Manifestări şi reacţii by Florina BRAN,Gheorghe MANEA,Ildikó IOAN,Carmen Valentina RĂDULESCU () [Corola-publishinghouse/Science/228_a_334]
-
Chestionarul folosit a cuprins 42 de itemi, fiecare cu cinci variante de răspuns, de la „întotdeauna” la „aproape niciodată”. 3.5.4. Chestionarul pentru determinarea nivelului de coping Instrumentul a fost creat în baza a două chestionare similare: Inventarul de Coping Proactiv (PCI), elaborat de Esther Greenglass, Ralf Schwartzer și Steffen Taubert în 1999, la Universitatea York din Canada, cu 54 de itemi și șapte scale. Al doilea a fost cel elaborat de Stephen J. Havlovic și John P. Keenan și se
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
happened to you?”, HYPERLINK "http://www.selfgrowth.com" www.selfgrowth.com. Einarsen, S. (1999), The nature and causes of bullying at work, International Journal of Manpower, vol. 20, issue ½. Greenglass, E.; Schwartzer, R.; Jakubiec; Fiksenbaum L.; Taubert S. (1999), The Proactive Coping Inventory (PCI): A Multidimensional Research Instrument, a XX-a Conferință Internațională a Societății de Cercetare asupra Stresului și Anxietății (STAR), Cracovia, 12-14 iulie 1999. Goleman, D. (1998), Working with Emotional Intelligence, Bantam, New York. Goleman, D. (2001), Inteligența emoțională, Editura
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]