8,419 matches
-
îndeplinească. Desigur, mai este nevoie ca angajații să se considere capabili să realizeze aceste acțiuni. În același timp, dacă după o perioadă, așteptările nu li se concretizează subiecții vor fi demotivați să continue (Johns, 1996). Teoria echității pune în ecuația productivității, a performanțelor, comparația pe care angajații o fac cu alți angajați sau grupuri de angajați între raportul reciproc dintre eforturi și recompense. Dacă nu apar inechități majore, angajații vor percepe relația de schimb dintre ei și organizație ca fiind echitabilă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
mult dacă este plătit mai bine. În realitate, nevoile sociale și cele psihologice ale individului (de recunoaștere a meritelor, de apartenență la grup, de status și rol etc.) sunt foarte importante și trebuie luate în considerare pentru o creștere a productivității, a performanțelor. Evaluarea periodică a angajaților (făcută de șeful direct) este o modalitate prin care se analizează nivelul de eficiență al strategiei de motivare și se creează baza pentru o ajustare a strategiei de motivare. Lipsa de eficiență a multor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
ierarhiei Un țel foarte general; dă o direcție Termen lung Îmbunătățirea performanțelor economice ale companiei prin raționalizarea costurilor Obiective Subordonate scopului Un țel intermediar Termen mediu 1.1. Reducerea costurilor operaționale pentru companie 1.2. Reducerea stocurilor 1.3. Creșterea productivității Ținte Subordonate unui obiectiv Un țel măsurabil, concret și final Termen scurt 1.1.1. Reducerea costurilor de personal pentru produsul „X” cu 24% până la 1 iulie 2006 Pentru a planifica, implementa, monitoriza și evalua o strategie avem nevoie să
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
materializează sub forma unor caracteristici care fac produsele lor preferabile produselor rivalilor. Unele companii au competențe specifice (sunt mai bune) ca nivel tehnologic, altele în organizarea producției, altele în marketing, altele au cel mai bun preț, altele cea mai bună productivitate printr-un bun management al resurselor umane. Iată, în continuare, câțeva modalități de a crea avantaje compețiționale prin intermediul unor competențe specifice. Necesitățile angajaților și strategiile de motivație ca factori de performanță Strategiile de motivare a angajaților pentru a produce în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
determină segmentele mari de populație să nu depășească niciodată primele două sau trei trepte ale piramidei nevoilor, să fie mereu în căutarea mijloacelor de subzistență, să trăiască în insecuritate, să fie excluse social. Pentru astfel de persoane potențialul maxim de productivitate va fi valorificat în special prin venituri și alte forme de suport care se adresează nevoilor de bază. În societățile dezvoltate, clasa mijlocie, segmentul de populație care a trecut cu certitudine de primele două niveluri, constituie majoritatea populației, astfel că
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
se pot concentra pe motivatori intrinseci. În țări precum România sau în țările foarte sărace, nevoile fiziologice sau de securitate nesatisfăcute pentru o mare parte din populație fac astfel ca motivația extrinsecă, banii în special, să influențeze în bună măsură productivitatea. Dar banii sunt întotdeauna un motor al performanței? Foarte multe companii occidentale au scheme de recompense financiare pentru angajați, pe care le consideră un factor important de creștere a performanțelor. Este o practică începută de pe vremea managementului științific, așa cum am
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
materială nu este eficientă: 1. Banii nu sunt un motivator. Citându-l pe Frederick Herzberg, Kohn arată că „faptul că lipsa sau insuficiența banilor poate irita sau demotiva nu înseamnă că din ce în ce mai mulți bani vor produce din ce în ce mai multă satisfacție și productivitate. Este probabil ca reducerea la jumătate a salariului cuiva să afecteze drastic performanța, dar asta nu garantează că o dublare a lui îl va face obligatoriu să lucreze mai bine” (Herzberg, apud Kokn, 1993, vol. 70, p. 57). 2. Oferirea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
al ecuației, calitatea (produsului, ambalajului, reclamei), trebuie adaptat nu doar la competitori, ci și la beneficiari diferiți. A merge pe piața asiatică cu produse adaptate la cerințele europenilor sau ale americanilor ar fi în multe cazuri falimentar. Tehnologizare, eficiență și productivitate. Acestea determină în mod esențial prețurile. Companiile nu-și mai permit, spre exemplu, să producă scump în propria țară sau să cumpere de la furnizorii tradiționali componente pe care competitorii le produc ieftin pe piețe precum China sau India. La fel
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
societății. Țintele Dell pe piață sunt, în special, micile afaceri cărora le oferă suport informațional, îmbunătățirea educației publice, modernizarea educației la nivelurile de elită și susținerea cercetării avansate. Ca măsură a performanțelor sale, poate cea mai evidentă este creșterea de productivitate: Dell a înregistrat în productivitatea pe angajat (numărul de calculatoare construite/muncitor) o creștere de 240% în primii 4 ani, de circa 10 ori mai mare decât a economiei în ansamblu. Care sunt elementele concrete ale strategiei companiei Dell? Câteva
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sunt, în special, micile afaceri cărora le oferă suport informațional, îmbunătățirea educației publice, modernizarea educației la nivelurile de elită și susținerea cercetării avansate. Ca măsură a performanțelor sale, poate cea mai evidentă este creșterea de productivitate: Dell a înregistrat în productivitatea pe angajat (numărul de calculatoare construite/muncitor) o creștere de 240% în primii 4 ani, de circa 10 ori mai mare decât a economiei în ansamblu. Care sunt elementele concrete ale strategiei companiei Dell? Câteva elemente au fost esențiale pentru
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
administra dar și datorită plecării multora în străinătate după mirajul unor venituri mai mari. În ciuda salariilor foarte bune, peste media altor firme din zonă și a unei mese oferite de firmă, fluctuația de personal crea firmei costuri mari și scădea productivitatea medie. Persoană responsabilă de resursele umane nu exista, ca în majoritatea firmelor românești problema fiind considerată secundară. În urma discuțiilor cu consultantul, a fost angajat permanent un specialist în psihologie și a demarat un proces de evaluare a problemelor și nevoilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
somnolență? Poate că este o rămășiță a hibernării strămoșilor: organismul nostru simte apropierea unei perioade nu tocmai favorabilă pentru hrănire și atunci încearcă să economisească din energie; în acest caz somnul constituie o bună soluție. Pentru a ne apăra eficiența, productivitatea, am descoperit cafeaua (sau alte stimulente). Care este însă prețul biologic pe care-l plătim pentru faptul că nu ne ascultăm natura? Poate că boli precum cancerul sunt declanșate de opozițiile la evoluția firească a biologicului propriu pe care le
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
că nu ne ascultăm natura? Poate că boli precum cancerul sunt declanșate de opozițiile la evoluția firească a biologicului propriu pe care le instituim, de anti-naturalismul nostru. Când supraviețuirea nu mai pare a fi o problemă, ea fiind legată de productivitatea proprie (mai corect spus, de cât câștigăm), începem să ne gândim pe noi înșine din perspectiva productivității, asemenea unor mașini. Cum ar suna un indice de amortizare pentru om? Lipsa coincidenței cu sine, care ne apasă continuu existența, este datorată
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
a biologicului propriu pe care le instituim, de anti-naturalismul nostru. Când supraviețuirea nu mai pare a fi o problemă, ea fiind legată de productivitatea proprie (mai corect spus, de cât câștigăm), începem să ne gândim pe noi înșine din perspectiva productivității, asemenea unor mașini. Cum ar suna un indice de amortizare pentru om? Lipsa coincidenței cu sine, care ne apasă continuu existența, este datorată faptului că ne gândim pe noi înșine prin intermediul proiectelor de sine: ne privim din perspectiva diferenței dintre
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
acoperișurile caselor. Un factor poluant pentru mediul înconjurător este agricultura: prin lucrările agricole care nu întotdeauna se execută corect, prin îngrășămintele naturale și chimice care se aplică solurilor, prin mecanizare, prin tratarea dăunătorilor cu pesticide și insecticide, cu scopul măririi productivității agricole. Chiar dacă acest mod de poluare nu este exagerat de intens lucrătorii ogoarelor vor trebui îndrumați pentru practicarea unei agriculturi ecologice. În comuna Lespezi nu există o industrie care să polueze cu adevarat natura. Cele mai frecvente forme de poluare
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
-mi presta munca Totuși, sănătatea contractelor psihologice este pusă la îndoială astăzi. Fenomenele contemporane evocate mai sus au transformat contractul psihologic în ceva nerealist și chiar de nedorit. Siguranța locului de muncă și a pensiei garantate pe baza loialității și productivității nu se mai potrivesc cu mediul socioeconomic actual și nu mai reprezintă o investiție. De pildă, un studiu pe un lot de companii americane a arătat că numai 16% dintre companii valorizează loialitatea și numai 5% recompensează senioritatea 36. Dar
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
nu sunt unici, pentru că profilul lor este mai ușor de găsit pe piața muncii, reprezintă un segment care trebuie stimulat nu neapărat în direcția obținerii atașamentului, ci a unei relații bazate pe încredere, o relație de tip tranzacțional: recompensare în funcție de productivitate și performanță. Partenerii de afaceri sunt o categorie aparte. Ei sunt rari, reprezintă o sursă extraordinară pentru afacerile și ideile noi. Dintre ei fac parte consultanții, profesorii din mediul universitar, managerii de proiect etc. Ei trebuie cultivați, mai ales că
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
angajați de viziunea propusă și promisă, prin care obținem sentimente de angajament, admirație și încredere din partea salariaților etc. Rezultatele cercetărilor pledează pentru corelația pozitivă puternică dintre leadership-ul transformațional și gradul mic de abandon, gradul mare de satisfacție a angajaților și productivitatea ridicată. Leadership-ul tranzacțional nu este atât de spectaculos ca acela transformațional, dar este eficient, se bazează pe de-pendență reciprocă lider-angajat, clarificarea obiectivelor, sarcini de muncă și rezultate, recompense organizaționale și sancțiuni. Rolul liderilor tranzacționali este acela de a-i
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
oamenilor muncii și birourile executive ale acestora. Consiliile oamenilor muncii din întreprinderi și centrale răspund direct de realizarea producției fizice, a producției marfă, asigurarea desfacerii produselor la intern și export, promovarea progresului tehnico- științific, folosirea tuturor posibilităților de creștere a productivității muncii, utilizarea intensivă a capacităților de producție, valorificarea superioară a resurselor materiale, încadrarea strictă în normele de consum și de stoc, mobilizarea întregului potențial tehnico-productiv al unității, în scopul obținerii unor produse de înaltă calitate, cu cheltuieli cît mai reduse
DECRET nr. 19 din 20 ianuarie 1986 privind stabilirea unor măsuri pentru perfecţionarea mecanismului economico- financiar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106695_a_108024]
-
reparații ale mașinilor, utilajelor și instalațiilor, asigurînd funcționarea acestora în condiții de siguranță deplină și cu randamente maxime; efectuarea, odată cu reparațiile capitale, a lucrărilor de modernizare a utilajelor în vederea îmbunătățirii performanțelor tehnico-economice, reducerii consumurilor specifice de combustibili și energie, sporirii productivității muncii și ridicării calității produselor; planificarea cheltuielilor pentru reparațiile capitale și curente, ținînd seama de folosirea integrală a pieselor de schimb provenite din recuperări. Duratele de serviciu normate ale fondurilor fixe se vor reexamină, în condițiile legii, îndeosebi la categoriile
DECRET nr. 19 din 20 ianuarie 1986 privind stabilirea unor măsuri pentru perfecţionarea mecanismului economico- financiar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106695_a_108024]
-
litera a) se introduce litera a^1), cu următorul cuprins: "a^1) ia măsuri și răspunde direct de realizarea producției fizice, a producției marfă, asigurarea desfacerii produselor la intern și export, promovarea progresului tehnico-științific, folosirea tuturor posibilităților de creștere a productivității muncii, utilizarea intensivă a capacităților de producție, valorificarea superioară a resurselor materiale, încadrarea strictă în normele de consum și de stoc, mobilizarea întregului potențial tehnico-productiv al întreprinderii, în scopul obținerii unor produse de înaltă calitate, cu cheltuieli cît mai reduse
DECRET nr. 19 din 20 ianuarie 1986 privind stabilirea unor măsuri pentru perfecţionarea mecanismului economico- financiar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106695_a_108024]
-
litera a) se introduce litera a^1), cu următorul cuprins: "a^1) ia măsuri și răspunde direct de realizarea producției fizice, a producției marfă, asigurarea desfacerii produselor la intern și export, promovarea progresului tehnico-științific, folosirea tuturor posibilităților de creștere a productivității muncii, utilizarea intensivă a capacităților de producție, valorificarea superioară a resurselor materiale, încadrarea strictă în normele de consum și de stoc, mobilizarea întregului potențial tehnico-productiv al centralei în scopul obținerii unor produse de înaltă calitate, cu cheltuieli cît mai reduse
DECRET nr. 19 din 20 ianuarie 1986 privind stabilirea unor măsuri pentru perfecţionarea mecanismului economico- financiar. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106695_a_108024]
-
încasate, urmărindu-se realizarea de produse cu parametri tehnico-funcționali și economici ridicați, care valorifica superior resursele de materii prime, materiale, combustibili și energie și sînt competitive pe piată externă; ... c) reducerea consumurilor de materii prime, materiale, combustibili și energie, creșterea productivității muncii, ridicarea calității și performanțelor produselor în conformitate cu programele de perfecționare a organizării și modernizare a proceselor de producție, astfel încît să se asigure aplicarea cu toata fermitatea a programelor de reducere continuă a cheltuielilor de producție și încadrarea în costurile
LEGE nr. 13 din 1 decembrie 1988 Legea Bugetului de stat al Republicii Socialiste România pe anul 1989. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/106720_a_108049]
-
blogspot.com) sau blogism ("România suferă de blogism", liviu.aica.ro), dar și bloggerism ("zău, dacă nu-l convertim la bloggerism, va fi o pierdere pentru breaslă!", cristea.wordpress.com). Și în alte limbi (în primul rînd în limba-sursă, engleza), productivitatea lexicală a termenului e la fel de mare. Internetul conține termeni ca blogging, blogosphere jocuri de cuvinte (blogorrhea), compuse glumețe (blogsnob), la care se adaugă numeroase adaptări ale familiei lexicale în cele mai variate limbi. Unii dintre acești termeni sînt preluați în
Bloguire by Rodica Zafiu () [Corola-journal/Journalistic/9839_a_11164]
-
conștienți de faptul că existența lor va greva substanțial aspirațiile europene ale minorității active. Transformarea masei amorfe, lăsate moștenire de comunism, în individualități conștiente pare o sarcină copleșitoare, dar ea nu este nici pe departe irealizabilă. Mai mult decît cu productivitatea scăzută din industrie și agricultură, cu absența infrastructurii ori cu PIB-ul inferior per capita, conducerea României va trebui să se lupte cu o problemă de conștiință, cu re-europenizarea populației țării, cu reîntoarcerea ei la civilizație. La civilizația europeană, desigur
Întoarcerea fiului gonit by Mihai Zamfir () [Corola-journal/Journalistic/9980_a_11305]