2,106 matches
-
activitatea lor constanța, stabilitatea și dedicarea specific feminină. Dată fiind ponderea femeilor, în managementul firmei este previzibilă identificarea unor caracteristici feminine, într-un număr superior față de alte organizații. Acest fapt apare ca un element de distinctivitate puternică în branșa produselor siderurgice, percepute ca fiind „produse masculine”. O scurtă caracterizare „tehnică” a top-managementului este prezentată în tabelul II.3. Tabelul II.3 Sursă: Metabras Stilul de management dominant este cel intuitiv, imprimată fiind, în primul rând, de managerul general. Implicarea doamnei Ceposu
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
al sistemului de valori asociat. Există în mod vizibil un angajament ferm, „de fier”, față de oameni și față de un stil de a face afaceri. Acesta este imprimat de creatoarea firmei, iar trăsătura „de fier” apare legată nu numai de produsele siderurgice, ci și de modul de lucru, care înseamnă o implicare totală văzută ca un angajament față de oameni. Acest angajament dă coerență sistemului de valori, dar este și un element de direcționare a noilor idei. În general, în firmă se consideră
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
și Cercetări Psihologice Timișoara și redactor șef al Revistei de Psihologie Aplicată. Prof. dr. Zoltan Bogathy valorifică în activitatea de educare a generațiilor de psihologi experiența practică a celor 25 de ani de conducere a Laboratorului de Psihologie din Combinatul Siderurgic Reșița - singurul laborator uzinal de psihologie care funcționează fără întrerupere din 1968 până în prezent - la a cărui construcție și consolidare a contribuit. Această experiență este certificată și de calitatea de Expert recunoscut de EAWOP (European Association on Work and Organizational
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
nevoi speciale Managementul diversității ÎNCHEIERE ... VIITORUL PSIHOLOGIEI MUNCII ȘI ORGANIZAȚIONALE, Zoltan Bogathy, Corina Ilin, Ramona Paloș, Cristian Popescu ANEXE ANEXA 1 CENTRALIZAREA CERCETĂRILOR PSIHOLOGICE PRIVIND SCHIMBAREA ȘI DEZVOLTAREA ORGANIZAȚIONALĂ (1997-2003) ANEXA 2 STUDIU DE CAZ - LABORATORUL DE PSIHOLOGIE DIN COMBINATUL SIDERURGIC REȘIȚA (1968-2003), Zoltan Bogathy INDEX BIBLIOGRAFIE CUVÂNT INTRODUCTIV Psihologia muncii industriale/organizaționale (PMI/PMO) a devenit peste tot în lume, în majoritatea universităților, una dintre cele mai populare discipline în rândul studenților. O explicație posibilă a popularități o constituie faptul
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
trebuie să cunoașteți și să înțelegeți trecutul, altfel riscați să-l repetați. Acesta este și motivul pentru care includem în finalul acestui manual de psihologia muncii și organizațională studiul de caz cu referire la istoria Laboratorului de psihologie din cadrul Combinatului Siderurgic Reșița. Consider că, am ales varianta cea mai dificilă, dar cea mai potrivită momentului, cea eclectică, conform căreia, de fiecare dată încercăm să vă prezentăm într-o temă sau alta, de unde venim, cine suntem, ce facem noi și ce fac
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
a organizat pe bază de contract de cercetare, două din primele laboratoare: cel înființat la Întreprinderea de Piese Radio și Semiconductori Băneasa (IPRS Băneasa) și cel înființat la Combinatul Chimic Făgăraș. În 1968 se înființează laboratorul de psihologie de la Combinatul Siderurgic Reșița care în câțiva ani de zile devine unul dintre cele mai mari laboratoare din sud-estul Europei și care funcționează și astăzi, de peste 35 de ani, fără întrerupere. Multe din metodele stabilite în aceste laboratoare au fost răspândite și introduse
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
descrie, pe scurt, studiul lui Prussia, Brown și Willis (2003). Dezacordul dintre manageri și angajați cu privire la cauzele accidentelor de muncă poate conduce la conflicte de muncă. Pe baza unui chestionar elaborat în urma interviu semi-structurat avut cu subiecții dintr-o întreprindere siderurgică, s-a constatat că atunci când mediul de muncă este perceput ca fiind sigur nu există diferențe între angajatori și angajați cu privire la atribuirea responsabilității în situații de accidente de muncă. Dacă, însă, mediul este perceput ca fiind nesigur, muncitorii tind să
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Taylor Frederick Winslow Taylor a trăit între 1856 și 1917, a debutat în 1878 ca muncitor la atelierul de construcții mecanice de la Midvale Steel Company unde a devenit șef de echipă și apoi inginer - șef. S-a transferat la uzinele siderurgice Bethlehem și și-a încheiat activitatea profesională ca și consultant. A publicat în 1895 lucrarea A Piece Rate Sistem (Sistemul acordului individual), în 1903, Shop Management (Managementul Atelierului) care conține 464 de aserțiuni extrem de detaliate despre conducerea și organizarea atelierelor
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
actor, inovator, comunicator. Dintre acestea, doar ultima exprimă un stil managerial flexibil și complex, adecvat pentru implementarea unei schimbări organizaționale care să atragă cu sine și o schimbare identitară, profundă. ANEXA 2 STUDIU DE CAZ LABORATORUL DE PSIHOLOGIE DIN COMBINATUL SIDERURGIC REȘIȚA (1968-2003) Zoltan Bogathy Primul laborator uzinal de psihotehnică a fost înființat la Reșița (UDR), sub conducerea profesorului N. Mărgineanu. Acest laborator a funcționat cu rezultate bune până în 1948 când, datorită faptului că psihologia, biologia și cibernetica fiind declarate „științe
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de laboratoare psihologice fiind închise. În mod contrar, laboratorul psihologic de la Reșița nu a fost creat ca urmare a unei tendințe a modei. În acest caz a fost vorba de o reînviere a unei tradiții. Conducerea de atunci a Combinatului Siderurgic a încercat cu consecvență să identifice și să înțeleagă problemele oamenilor muncii, să le influențeze și să le rezolve. Acest fapt explică încrederea acordată chiar de la început psihologiei, sociologiei și ergonomiei. În plus, s-au creat condiții unice din punct
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
și a soluțiilor găsite pentru acestea din urmă. Analiza statistică a accidentelor de muncă produse între 1968 și 1972. În plus, la arsenalul metodelor de investigație folosite până atunci în C.S. Reșița și în unitățile sale (în acea perioadă Combinatul Siderurgic Reșița avea 5 uzine cu 18.000 de angajați), au fost adăugate tehnici specifice investigării cauzelor accidentelor de muncă. Analiză, procesare statistică, standardizare a testelor psihologice aplicate între 1969 și 1973. 1975-1977 Analiză socio-psihologică a eficienței propagandei de protecție a
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
a migrației forței de muncă; am reprezentat grafic conflictele reale și potențiale, relațiile de putere din fiecare unitate, structura motivațională a persoanelor care abandonau munca. Analize și cercetări făcute cu scopul de a reduce migrarea forței de muncă din Combinatul Siderurgic (1975), de la instalația de laminare (1976), de la instalația de laminare grea (1976), de la secția Căilor Ferate Uzinale (1977). Am analizat motivele și condițiile absenteismului de la locul de muncă a muncitorilor de la instalația de laminare fină. Analiza socială, psihologică și organizațională
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
integrării persoanelor implicate în accidente de muncă (1976). Studiu socio-psihologic asupra angajării muncitorilor, soldat cu reducerea timpului de angajare de la 12 la 4 zile. Rezultatul acestei modificări a fost diminuarea considerabilă a costurilor. Studiu sociologic complet, extins la întreg Combinatul Siderurgic Reșița, despre așteptările angajaților legate de condițiile de muncă (1976). 1978-1980 Am început studiul socio-psihologic al atitudinii față de muncă, motivația muncii, sistemul de valori în cele mai mari unități ale C.S.R. Testare psihologică a tuturor angajaților (inclusiv a maiștrilor) de la
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
închis (1981). 1984-1986 Estimarea și identificarea utilizării iraționale a forței de muncă feminine în cadrul instalațiilor de laminare grea (1984). Studiul factorilor de influență - obstacolele individuale, de grup și organizaționale - asupra gândirii creative (1985). Analiza socio-psihologică a frecvenței accidentelor din Combinatul Siderurgic, a rebuturilor masive, a conflictelor mari apărute între muncitori (unul dintre cele mai interesante aspecte de care ne-am ocupat). Cercetare complexă a influenței spiritului de muncă asupra eficienței și eficacității activității prestate (1986). Studiul rolului și efectului culturii muncii
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
eficacității activității prestate (1986). Studiul rolului și efectului culturii muncii asupra eficienței și eficacității activității prestate (1986). Analiză, procesare statistică, standardizare, actualizare a datelor rezultate din testele psihologice aplicate între anii 1979-1983. 1987-1989 Un nou studiu sociologic al situației Combinatului Siderurgic („De ce «nu merge»?”). După prezentarea concluziilor, Consiliul Județean al Partidului Comunist Român a interzis acest gen de studii și acțiuni în cadrul C.S.R. Drept urmare, activitatea laboratorului a constat doar în testări psihologice de rutină. 1990-1992 Marea explozie socială care a avut
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Sistemul de valori a căzut, disciplina muncii s-a relaxat, oamenii au devenit suspicioși, managementul nu avea încredere în forțele proprii. În trei ani, s-au succedat la conducere patru directori generali. În cei 232 de ani de activitate Combinatul Siderurgic Reșița (fondat în 1971) a trecut prin mai multe perioade dificile, dar de fiecare dată a trecut cu bine peste aceste perioade datorită priceperii managerilor săi și a unor muncitori harnici și bine pregătiți. Pentru că în asemenea vremuri tulburi de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
a fost creată o imensă bază de date. Cu ajutorul acestei baze de date, am reușit să analizăm științific diverse aspecte ale muncii industriale și am contribuit la standardizarea testelor psihologice din țara noastră. Am elaborat, pentru prima oară în industria siderurgică, un test complex care investighează posibilitățile de succes în acest domeniu al muncii. Am stabilit regulamente (statute) organizaționale și de muncă pentru alte două combinate siderurgice (Slatina și Târgoviște) și am contribuit la implementarea lor, prin supervizare și instruire de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la standardizarea testelor psihologice din țara noastră. Am elaborat, pentru prima oară în industria siderurgică, un test complex care investighează posibilitățile de succes în acest domeniu al muncii. Am stabilit regulamente (statute) organizaționale și de muncă pentru alte două combinate siderurgice (Slatina și Târgoviște) și am contribuit la implementarea lor, prin supervizare și instruire de psihologi. Cu ajutorul unor matematicieni și economiști, am creat o metodă de stabilire de evaluare a eficienței testelor psihologice (1977). Am stabilit o metodă de evaluare, explicare
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de ani am format 16 asistenți pentru laboratorul de la C.S. Reșița și pentru alte opt laboratoare). C.S. Reșița a fost un centru metodic și a rămas astfel pentru toate celelalte laboratoare de psihologie a muncii și de sociologie ale combinatelor siderurgice din București, Galați, Târgoviște, Slatina, Cluj, Roman, Buzău, Hunedoara. Anual, din 1970 până în 1988, au fost organizate întâlniri, „workshop-uri”, simpozioane la care participau psihologi din diverse locuri ale țării, nu numai din C.S Reșița. De asemenea, studiile și cercetările
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
de testare a clasei manageriale de mijloc, cu scopul de a aprecia și a analiza particularitățile activității muncii de la acest nivel (DP Maria Stama). Am elaborat o metodă completă pentru studierea și analizarea cauzelor accidentelor de muncă într-un combinat siderurgic (Dr. Zoltan Bogathy și DP L. Molnar), agreată și pusă în circulație de către Secretariatul de Stat al Ministerului Muncii. Metodele noastre de analiză și evaluare a inginerilor (industriali) au fost de asemenea utilizate în industria siderurgică. Din punct de vedere
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
muncă într-un combinat siderurgic (Dr. Zoltan Bogathy și DP L. Molnar), agreată și pusă în circulație de către Secretariatul de Stat al Ministerului Muncii. Metodele noastre de analiză și evaluare a inginerilor (industriali) au fost de asemenea utilizate în industria siderurgică. Din punct de vedere sociologic, a fost un mare succes nu numai pentru C.S. Reșița, ci și pentru întreaga industrie siderurgică, faptul că psihologia, sociologia, parțial ergonomia au fost acceptate, pe când în alte ramuri industriale laboratoarele specializate au fost închise
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
al Ministerului Muncii. Metodele noastre de analiză și evaluare a inginerilor (industriali) au fost de asemenea utilizate în industria siderurgică. Din punct de vedere sociologic, a fost un mare succes nu numai pentru C.S. Reșița, ci și pentru întreaga industrie siderurgică, faptul că psihologia, sociologia, parțial ergonomia au fost acceptate, pe când în alte ramuri industriale laboratoarele specializate au fost închise, iar psihologii au fost nevoiți să se reorienteze în plan profesional. În ultimii 35 de ani, la C.S. Reșița au fost
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
și am făcut evaluări socio-psihologice la Bocșa (Întreprindere Constructoare de Mașini cu 5.600 de angajați), Moldova Nouă (mină de cupru cu 4.000 de angajați) și din nou Reșița (întreprindere constructoare de mașini cu 12.000 de angajați). Întreprinderea Siderurgică din Oțelul Roșu, cu 5.600 de angajați, a aparținut mult timp de Centrala Industrială Siderurgică din Reșița, însă munca noastră de psihologi a continuat să le fie utilă chiar și după secesiune. Între anii 1978-1989, în cea mai neagră
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Moldova Nouă (mină de cupru cu 4.000 de angajați) și din nou Reșița (întreprindere constructoare de mașini cu 12.000 de angajați). Întreprinderea Siderurgică din Oțelul Roșu, cu 5.600 de angajați, a aparținut mult timp de Centrala Industrială Siderurgică din Reșița, însă munca noastră de psihologi a continuat să le fie utilă chiar și după secesiune. Între anii 1978-1989, în cea mai neagră perioadă a dictaturii, când psihologia și sociologia erau interzise, scoase de pe lista priorităților și din programul
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
exista o activitate psihologică organizată, continuă, apreciată, valoroasă și eficientă. De-a lungul anilor am stabilit relații eficiente cu laboratoarele industriale din toată țara, dar și cu instituții din străinătate (în special cu laboratoarele de psihologie a muncii din Combinatul Siderurgic de la Csepel - Ungaria, din Combinatul Siderurgic de la Eisenhuttestadt - Germania și din cel de la Ostrava - Republica Cehă). Eficiența noastră a fost exprimată în rezultatele muncii noastre. În 1968, 48% dintre accidentele de muncă au fost provocate de macaragii, cu pagube de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]