1,264 matches
-
subteran. Șeful carierei era inginerul Alexandru RETEZAN localnic din Moldova Nouă, ajutat fiind de alți colegi ingineri minieri precum; Ioan Nicolae CĂRĂCĂLEAN, Dan GRECU, însă primeam ordine și de la șeful mecanicilor, subinginerul Gicu FLOCA, căci aveam în dotare multe utilaje. Subalternii mei erau detașați din subteran dar și angajați ai carierei. Echipele pe care trebuia să le conduc erau foramte din feluriți meseriași care mai de care mai deosebiți. Trebuia să fiu foarte atent la dispozițiile pe care urma să le
1987 CARIERA DE BANATITE VALEA MARE SUVAROV de MIHAI LEONTE în ediţia nr. 648 din 09 octombrie 2012 [Corola-blog/BlogPost/359868_a_361197]
-
nostru de întreținere a concasoarelor de piatră pleca în recuperări, nici un concasor nu mai funcționa. Am început să căutăm misterul. Astfel aveam să aflăm că respectivul mecanic simula o anumită defecțiune pe care o producea înaintea plecării sale. Fiindcă printre subalterni erau și alți mecanici, am descoprit și aceaastă șmecherie. L-am avertizat pe respectivul și cât am mai stat pe acolo nu s-au mai întâmplat asemenea probleme. O mare problemă a fost că în acea vară ploile care s-
1987 CARIERA DE BANATITE VALEA MARE SUVAROV de MIHAI LEONTE în ediţia nr. 648 din 09 octombrie 2012 [Corola-blog/BlogPost/359868_a_361197]
-
Dumnezeu, cinstea dată omului se ridică la Creatorul lui. De aceea suntem datori cu cinstea și cu respectul unii față de alții și nu avem nici un drept să judecăm pe aproapele. Dar atunci când ești într-o poziție de conducere și ai subalterni care greșesc uneori, ce atitudine trebuie să ai? Judecata înseamnă să îl condamni pe om, să îl osândești. Dacă atragi atenția cu respect și cuviință, părintește și cu îndemn, asta nu înseamnă judecată, ci trebuință, necesitate și firesc: să îl
IN MEMORIAM – ÎMPLINIREA UNUI CENTENAR DE LA NAŞTEREA SA VREMELNICĂ ŞI PĂMÂNTEASCĂ ŞI A CINCI ANI DE LA NAŞTEREA ÎN VIAŢA CEA CEREASCĂ ŞI VEŞNICĂ A PĂRINTELUI PETRONIU TĂNASE... de STELIAN GOMBOŞ în e [Corola-blog/BlogPost/340402_a_341731]
-
se prezentă la șeful său ierarhic, tot elvețian, și-i raportă situația în stil specific: - Dețin spion englez. Pretinde că este profesor doctor. - Bine, unde se află? Întrebarea era una protocolară la care șeful știa desigur răspunsul. Acesta veni de la subaltern sub forma unui rânjet la care se adaugă acea vestită mișcare a degetelor inconfundabilă și care înseamnă: banii, și apoi mai vorbim! Înjurăturile în elvețiană nu au fost consemnate de istorie dar ele au avut loc, în mod sigur. Apoi
UN OLTEAN LA CURTEA REGELUI SOARE de MIHAI BATOG BUJENIŢĂ în ediţia nr. 1446 din 16 decembrie 2014 [Corola-blog/BlogPost/340390_a_341719]
-
aveau atâta nevoie? Putea fi bărbatul, pe care îl căuta? I-a trecut prin față, toate întâlnirile avute cu Petruș, de când se cunoșteau, trebuia să recunoască că nu-l privise niciodată ca pe un partener, ci doar ca pe un subaltern care trebuia, să rezolve niște sarcini de serviciu. A realizat, că se înstrăinase de oameni, aproape se robotizase, nu mai era femeia, care se aranja, căreia să-i placă, să îmbrace ținute elegante, abia acum și-a dat seama că
DRACU* NU ESTE AȘA DE NEGRU XII de IONEL CÂRSTEA în ediţia nr. 2127 din 27 octombrie 2016 [Corola-blog/BlogPost/340497_a_341826]
-
stare să administreze o critică atunci când ea se impune, pentru că se simte vinovat. Atent mai mult la emoțiile celor din jur decât la performanță, va ceda la cea mai mică presiune și va suferi de stres prelungit. De partea cealaltă, subalternii nu vor înțelege care e logica relațiilor din companie, cine de ce primește atenția șefului mai mult, vor intra într-o cursă pentru favoruri sau vor fi frustrați că X și Y sunt prietenii și favoriții directorului. Vor bârfi pe la colțuri
Șeful de gașcă e deseori un manager prost. Povestea Anei sau până unde poate merge prietenia dintre șefi și subordonați () [Corola-blog/BlogPost/338281_a_339610]
-
a respins avertismentele celor care au întrevăzut posibilele complicații legale, nu a predat o imensă cantitate de documente nici în timpul funcției și nici la plecare și a refuzat să colaboreze și să se întâlnească cu investigatorii, blocându-i și pe subalternii ei să o facă. Mai rezultă că numărul documentelor secrete manipulate ilegal este însemnat și că suspiciunile de compromitere a secretului de stat sunt îndreptățite. Contradicțiile dintre cele declarate de doamna Clinton, care a încercat să nege orice vinovăție și
Sondajele de săptămâna aceasta indică, pentru prima dată, o mare surpriză. Cu cine votează milenariștii? Femeile nu îl plac pe Trump, bărbații nu o plac pe Hillary () [Corola-blog/BlogPost/338505_a_339834]
-
ne iertați!...Dar asta nu se poate. ---Suntem și noi ofițeri în rezervă! adaugă un altul din cei zece. ---Cum îți permiți? Cum vă permiteți? strigă locotenentul, furios .Ce ofițeri ? Care ofițeri? Toți---jidani! Atât! Nimic mai mult! Jidani! Și către subaltern: ---Plutonier! ---Ordonați! ---Dă-i pantalonii jos! Plutonierul se apropie de primul osândit și vru să-l dezbrace cu de-a sila.Acesta ,însă, se dezbrăca singur. Apoi, resemnat, se aplecă pe scaun.Primele lovituri de bici însângerară carnea omului, care gemea
O SCENĂ LA ZĂPADĂ ( FRAGMENT DE ROMAN) de ADINA ROSENKRANZ HERSCOVICI în ediţia nr. 1701 din 28 august 2015 [Corola-blog/BlogPost/340126_a_341455]
-
respect, - fermitatea deciziei, - planurile clar conturate, - obiceiul de a face mai mult decât sarcinile pentru care este plătit, - o personalitate plăcută - carismatic și eficient, - simpatia și înțelegerea, - controlul detaliilor, - capacitatea de a-și asuma întreaga responsabilitate - pentru greșelile și slăbiciunile subalternilor, - cooperarea. - Majoritatea politicienilor au devenit niște hoți de rang înalt, mărind taxele și impozitele, sufocând din fașă industria și afacerile. - Nimeni nu e plătit pentru ceea ce știe, ci pentru ceea ce face cu ceea ce știe. - Dacă dorești să îți vezi simultan
Câteva selecții din cartea: Aur curat pentru învingători, de Adi Popescu () [Corola-blog/BlogPost/339271_a_340600]
-
biroul contabililor. Era ca la o bibliotecă. Adică liniște. Fiecare lucra la biroul său; erau vreo zece femei și doi bărbați. Unul era șeful, cu biroul pus la un perete, perpendicular pe direcția celorlalte birouri, ca să-i poată vedea pe subalterni. Era o atmosferă cam închistată oarecum, prea sobră, greu de suportat opt ore pe zi. - Dumneata ești chimista? - Da, eu sunt. - De ce nu aveți în regulă consumurile de materiale de la Galvanizare? - Dacă doriți să discutăm, vă rog să fiți politicos
Fragment din romanul A dispărut o lume, de Iulian Popescu () [Corola-blog/BlogPost/339291_a_340620]
-
telefon tot de șeful de la financiar. Însă de data aceasta e rugată frumos, amabil și i se spune că acum are scaune pentru musafiri. Ajunsă acolo, fata constată unele schimbări: mai multe scaune disponibile, biroul șefului mutat paralel cu al subalternilor, cu spatele la ei, ceea ce lor le convenea de minune. Amabil, s-a ridicat în picioare și a poftit-o pe unul din scaunele din fața biroului. - Cu boabele alea ați avut dreptate, recunosc. Dar tot n-am rezolvat problema Galvanizării. Ce-i
Fragment din romanul A dispărut o lume, de Iulian Popescu () [Corola-blog/BlogPost/339291_a_340620]
-
D.G.: Povestește-ne calvarul care a urmat până ai reușit să părăsești „raiul” comunist. V.R. Gheorghe Crăciun, acest Javert al Direcției Securității Regiunii (județului) Brașov, în 1953, când eram încă în două cârji, nevindecat de urmările accidentului, a refuzat propunerea subalternilor săi de a mă scoate de sub urmărire și, în mod drăcesc, îndârjit contra mea, a dat un ordin contrar, deschizându-mi un nou dosar de urmărire informativă, când informatorii erau marșrutizați (cuvânt utilizat în dosar) de înalții gradați către mine
O viață de luptă, suferință și speranță: VICTOR ROȘCA, inginer, scriitor și publicist () [Corola-blog/BlogPost/339238_a_340567]
-
pe care-i coordonează. El este cheia în păstrarea angajaților. După care încep toate celelalte. În general - și din experiența proprie- departamentele care nu au provocări atât de mari cu privire la fluxul de plecări sunt conduse de manageri foarte buni, chiar dacă subalternii nu au beneficii salariale atât de însemnate. Ne-am dat seama că sunt mai ales unele zone nișate în piață unde managerul aduce o supervaloare. Relația pe care o are, modul în care știe să vorbească cu oamenii din echipă
Salariații viitorului: part-time, perioadă determinată, renunțarea la job dacă nu aduce satisfacție. Cătălina Mușat, manager HR Metropolitan Life: cine vor fi oamenii cheie ai companiilor () [Corola-blog/BlogPost/339150_a_340479]
-
avem tendința de a le complica. Ei ne-au arătat calea mai scurtă, iar acest program, la noi cel puțin, a prins foarte bine. E important să ai experimente de genul unuia pe care l-am aplicat și noi intern: subalternii le-au spus șefilor (cu ajutorul unor traineri) cum să dea feed-back, la ce detalii să se uite atunci când evaluează munca de echipă sau individuală, cum să stabiliească obiectivele. Le-au atras atenția asupra a ceea ce așteaptă subalternii să fie întrebați
Salariații viitorului: part-time, perioadă determinată, renunțarea la job dacă nu aduce satisfacție. Cătălina Mușat, manager HR Metropolitan Life: cine vor fi oamenii cheie ai companiilor () [Corola-blog/BlogPost/339150_a_340479]
-
și noi intern: subalternii le-au spus șefilor (cu ajutorul unor traineri) cum să dea feed-back, la ce detalii să se uite atunci când evaluează munca de echipă sau individuală, cum să stabiliească obiectivele. Le-au atras atenția asupra a ceea ce așteaptă subalternii să fie întrebați atunci când sunt evaluați. Cum îl înveți pe un angajat tânăr că e important și ceea ce se întâmplă și când iese la pensie? E o zonă pe care trebuie să avansăm foarte mult. Ține foarte mult de educația
Salariații viitorului: part-time, perioadă determinată, renunțarea la job dacă nu aduce satisfacție. Cătălina Mușat, manager HR Metropolitan Life: cine vor fi oamenii cheie ai companiilor () [Corola-blog/BlogPost/339150_a_340479]
-
întregi pe care le petreceam la birou pentru a-mi putea finaliza încheierile lunare ori anumite situații urgente cerute de șefii ierarhici. Dar o făceam cu abnegație, dăruire și puneam suflet în tot ceea ce făceam. Îmi iubeam colegii, șefii și subalternii. Cu aceeași bucurie mergeam dimineața pe la șapte jumătate în redacție și mă întorceam seara pe la ora nouăsprezece de la vreun eveniment. Nimeni nu vedea și munca voluntară care o completa pe cea de angajat. Altfel nu se putea. Desigur că niciodată
DESPRE VOLUNTARIAT de MARINA GLODICI în ediţia nr. 61 din 02 martie 2011 [Corola-blog/BlogPost/341753_a_343082]
-
vă întoarceți în societatea de astăzi, să vă lepădați de tot trecutul cu tot Hristosul vostru, intrând în rândurile poporului muncitor. Acesta este ultimul tren, care vă invită să urcați. Iar comandantul încheie predica lui Vasile, adresându-se brigadierului și subalternilor lui: - Să-i omorâți! Vă dau ordin să-i omorâți! Pe răspunderea mea! Paștele mamii lor de dobitoci! Ne-am uitat unul la altul. În acest moment, ca o lumină a trecut peste inima mea și strig tare: - Hristos a
MĂRTURISITORII – MINUNI. MĂRTURII. REPERE – CÂTEVA CONSIDERAŢII ŞI REFLECŢII de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 32 din 01 februarie 2011 [Corola-blog/BlogPost/341670_a_342999]
-
Toate Articolele Autorului Luni, 16 iunie 1995 ora 11:00 Am o stare permanentă de neliniște, pe care încerc să o maschez față de cei din jur. Nu reușesc însă în totalitate. Sunt cicălitoare, nu-mi convine nimic din ce fac subalternii. Nu îmi explic ce am. Fugitiv îmi trece prin minte Dragoș, însă îndepărtez rapid amintirea. - Doamna doctor, la telefon! - Cine este? - Nu știu, nu s-a prezentat! răspunde morocănoasă secretara. - Alo! Dr. Popescu la telefon. - Bună Flori, Dragoș te caută
SĂGEATA LUI CUPIDON III (TITLU PROVIZORIU) de ŞTEFANA IVĂNESCU în ediţia nr. 748 din 17 ianuarie 2013 [Corola-blog/BlogPost/342331_a_343660]
-
17 ianuarie 2013. Luni, 16 iunie 1995 oră 11:00 Am o stare permanentă de neliniște, pe care încerc să o maschez față de cei din jur. Nu reușesc însă în totalitate. Sunt cicălitoare, nu-mi convine nimic din ce fac subalternii. Nu îmi explic ce am. Fugitiv îmi trece prin minte Dragoș, insă îndepărtez rapid amintirea. - Doamna doctor, la telefon! - Cine este? - Nu știu, nu s-a prezentat! răspunde morocănoasa secretara. - Alo! Dr. Popescu la telefon. - Bună Flori, Dragoș te caută
ŞTEFANA IVĂNESCU [Corola-blog/BlogPost/342334_a_343663]
-
sine înțeles. Citește mai mult Luni, 16 iunie 1995ora 11:00Am o stare permanentă de neliniște, pe care încerc să o maschez față de cei din jur. Nu reușesc însă în totalitate. Sunt cicălitoare, nu-mi convine nimic din ce fac subalternii. Nu îmi explic ce am. Fugitiv îmi trece prin minte Dragoș, insă îndepărtez rapid amintirea.- Doamna doctor, la telefon! - Cine este?- Nu știu, nu s-a prezentat! răspunde morocănoasa secretara.- Alo! Dr. Popescu la telefon.- Bună Flori, Dragoș te caută
ŞTEFANA IVĂNESCU [Corola-blog/BlogPost/342334_a_343663]
-
vrea conducători (prin personalitatea lor dominantă și superioritatea intelectuală liderii chiar deranjează) ci administratori; nu vrea schimbare - reformă și cu atât mai puțin revoluție - ci vrea optimizare în cadrul ordinii existente. În plus, nu acceptă șefi care să îl disciplineze ci subalterni care să îl lingușească. Evident că pe o astfel de cale nu se pierde doar democrația reală ci și fructul ei care este buna guvernare. De aici, mai întâi se stinge prosperitatea iar lipsa acesteia, precum și strădania de a o
CREŞTIN-DEMOCRAŢIA, POPULAR-DEMOCRAŢIA ŞI POPULIST-DEMOCRAŢIA (1) de ADRIAN SEVERIN în ediţia nr. 750 din 19 ianuarie 2013 [Corola-blog/BlogPost/342401_a_343730]
-
vă întoarceți în societatea de astăzi, să vă lepădați de tot trecutul cu tot Hristosul vostru, intrând în rândurile poporului muncitor. Acesta este ultimul tren, care vă invită să urcați. Iar comandantul încheie predica lui Vasile, adresându-se brigadierului și subalternilor lui: - Să-i omorâți! Vă dau ordin să-i omorâți! Pe răspunderea mea! Paștele mamii lor de dobitoci! Ne-am uitat unul la altul. În acest moment, ca o lumină a trecut peste inima mea și strig tare: - Hristos a
MĂRTURISITORII – MINUNI. MĂRTURII. REPERE – CÂTEVA CONSIDERAŢII ŞI REFLECŢII… de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 2016 din 08 iulie 2016 [Corola-blog/BlogPost/341058_a_342387]
-
modești sunt iubiți. Baylor University a publicat un studiu conform căruia modestia e trăsătura de personalitate corelată cel mai mult cu performanța unui manager. Cum așa? Păi simplu: dacă admiți că ai greșit, dacă ești în stare să admiri un subaltern pentru capacitățile sale, dacă ești mai degrabă un mentor decât un șef, sigur vei ajunge mai departe decât dacă bați cu pumnul în masă. Asta nu înseamnă să fii submisiv, ci corect. Se adaugă deschiderea către feedback (poate că alții
Un șef bun e uman, competent și modest. Cel toxic e fudul, hipercompetitiv și conduce prin teroare () [Corola-blog/BlogPost/338082_a_339411]
-
lideri, de a colabora fără mofturi, de a nu fi fudul și inaccesibil, de a motiva mai mult prin feedback pozitiv (ignoră greșelile dacă nu sunt catastrofale, corijează-le cu discreție și calm; dar evidențiază mereu soluțiile bune găsite de subalterni, laudă cu generozitate). Un bun șef cultivă colaborarea, nu competiția fără fair play între angajați. Își asumă responsabilitatea când merg prost lucrurile, și nu dă vina pe alții. E consecvent, calm și predictibil. Mai ales în situații de criză. Este
Un șef bun e uman, competent și modest. Cel toxic e fudul, hipercompetitiv și conduce prin teroare () [Corola-blog/BlogPost/338082_a_339411]
-
departamentelor pe care fortuit le conduc. Neputându-se așeza în marea frescă a lumii mici în care se osârduiesc, cred sincer și fără umbră de îndoială că sunt izvorul cu lapte și miere al bunăstării tuturor celor din jur: al subalternilor ingrați și leneși, al șefilor incompetenți și hapsâni, al clienților proști, al furnizorilor tâmpiți și al familiei care nu înțelege sacrificiul lor enorm. Supralicitarea calităților noastre este, deja se știe, o constantă umană a iraționalității cu aer de rezonabilitate. Este
Fram, antreprenorul polar, face 200.000 de euro pe an... () [Corola-blog/BlogPost/338081_a_339410]