1,232 matches
-
nevinovate și ai strâns bine încrederea să nu se desfacă în șuvițe până la proba contrarie umblările s-au încălțat în pro și contra iar pragul s-a trecut singur peste mine du-te vino neînțelegerile s-au turnat în rosturi tangibile dar prin emoție mângâierile și-au scăpat pe jos mâinile în dorințe ce se spărgeau de depărtarea voită simțind pericolul am început să răsfoiesc momentele în care trezirile noastre cuibărite în hai să fie dormeau vegheate de insomniile cele mai
DINCOLO DE CUVINTE de ANCA ELENA ŞERPE în ediţia nr. 1139 din 12 februarie 2014 [Corola-blog/BlogPost/341934_a_343263]
-
fericirii, hrănindu-ne cu vise ori amintindu-ne de persoane dragi, sosite din evul aromat de poame coapte. Poate, dintr-o nevoie firească de a redeveni, fie și pentru o clipă, copii - cu privirea curată și surâsul scăldat de lumina tangibilă a Raiului. Subscriem acelei vârste când, pelerini într-o lume plină de feerie, strângeam - în priviri mirate - oceane de căldură și puritate. Frumusețea și unicitatea acelor vremuri le putem redobândi, doar scriind despre și pentru ei. Astfel, vom dărui lumina
ARMONII CULTURALE: ANTOLOGIA UNIVERSALĂ „COMORI DE VISE” de GHEORGHE STROIA în ediţia nr. 447 din 22 martie 2012 [Corola-blog/BlogPost/341142_a_342471]
-
multe ori le spun oamenilor din echipa mea că într-o industrie de servicii care e foarte intangibilă, că vindem ceva intangibil, departamentul acesta de Relații cu Clienții e cel care face ca relațiile dintre companie și clienți să fie tangibile. Punem o voce, punem un suflet într-o relație care se construiește prin aer. Din punctul ăsta de vedere lucrurile sunt asemănătoare, deși sigur că serviciile sunt foarte diferite. Astăzi, clienții întreabă mult mai mult despre ceea ce înseamnă serviciile de
„Tinerii de astăzi sunt mult mai puțin dispuși să aștepte ca lucrurile să se întâmple. Fac lucrurile să se întâmple” () [Corola-blog/BlogPost/337992_a_339321]
-
în fizică, pentru a pune pe picioare Zip2 Corporation, prima lui companie. Cu banii obținuți din vânzarea Zip2 Corp. a fondat compania PayPal, pe care a vândut-o eBay, în anul 2002. 2. Spre deosebire de Zuckerberg, Musk e sinonim cu inovația tangibilă, reală, care schimbă lumea Zuckerberg e ambasadorul antreprenorilor creați într-un cuib tech, e tiparul geek-ului cu tricou gri, care îți spune: „Hei, sunt doar un tip care face app-uri, omule!”. Musk e extrema: e the geek gone wild. Musk
Bye-bye, Mark Zuckerberg, welcome Elon Musk! () [Corola-blog/BlogPost/337743_a_339072]
-
se întreabă însăși autoarea spectacolului... „Ea se adresează acestor case și locuri de neuitat în care locuim, martori ai aspirației ardente a umanității la siguranța și ai atașamentului pe care-l trăim față de forțele misterioase ce stau la baza realității tangibile a valorilor noastre profane și sacre. O recunoaștere a vieților noastre cotidiene revelate. Imensitatea minusculă a prezentei noastre în Univers. Un act în 7 părți metaforice: casă, de la subsol până la mansarda; sertare, cufere, dulapuri ce ascund secrete; cuiburi și coconi
Carolyn Carlson – „pioniera scenei coregrafice contemporane” – pentru prima oară la Bucureşti, invitată în FNT 2016 [Corola-blog/BlogPost/100242_a_101534]
-
pentru standarde și selecționarea și implementarea aplicațiilor și serviciilor STI se bazează pe o evaluare a nevoilor, cu implicarea tuturor părților interesate relevante, și respectă principiile prezentate în continuare. Aceste măsuri trebuie: a) să fie eficace - să aibă o contribuție tangibilă la soluționarea provocărilor-cheie cu care se confruntă transportul rutier european, reducerea aglomerării, abordarea situațiilor de urgență și a fenomenelor meteorologice, diminuarea emisiilor, îmbunătățirea eficienței energetice, atingerea unor niveluri ridicate de siguranță și securitate, inclusiv în ceea ce privește utilizatorii vulnerabili
ORDONANȚĂ nr. 4 din 31 ianuarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294190]
-
-uri a cuprins Evaluarea pagubelor și pierderilor și Evaluarea impactului pentru toate scenariile disponibile, din Ciclul I sau Ciclul II, inclusiv pentru cel care integrează schimbările climatice (P_1%+cc). Pentru determinarea pagubelor totale, au fost calculate cele patru subcomponente: (1) pagube tangibile directe, (2) pagube tangibile indirecte, (3) pagube intangibile directe și (4) pagube intangibile indirecte care apoi s-au însumat. Pagubele totale nu includ pagubele pentru mediu. Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale, principalul parametru care exprimă riscul la inundații, a fost calculată
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
pagubelor și pierderilor și Evaluarea impactului pentru toate scenariile disponibile, din Ciclul I sau Ciclul II, inclusiv pentru cel care integrează schimbările climatice (P_1%+cc). Pentru determinarea pagubelor totale, au fost calculate cele patru subcomponente: (1) pagube tangibile directe, (2) pagube tangibile indirecte, (3) pagube intangibile directe și (4) pagube intangibile indirecte care apoi s-au însumat. Pagubele totale nu includ pagubele pentru mediu. Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale, principalul parametru care exprimă riscul la inundații, a fost calculată atât pentru scenariul de
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
vulnerabilitate pentru sectoarele: Rezidențial, Guvernamental și de Utilități, Sănătate, Educație, Recreere și Divertisment, Patrimoniu, Comercial, Industrial, Transport, Infrastructură, Agricultură și General, luând în considerare categoriile din baza de date privind expunerea. ... 2.6.2.2. Modelarea riscului la inundații Pentru a evalua pagubele tangibile (atât directe, cât și indirecte), a fost utilizat modelul FLY*14. Instrumentul de calcul efectuează calculele caracteristice la nivel de obiect. *14 https://www.jbarisk.com/flood-services/catastrophe-models/flood-models/global-flood-modeling/ Întrucât poligoanele privind expunerea au uneori dimensiuni mai mari, o îmbunătățire importantă a fost realizată într-o etapă
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
adâncimea apei cu valori mai mici sau egale cu 30 cm, nu s-au calculat pagube pentru clădirile rezidențiale. Fiecărui element expus i s-a atribuit o curbă de pagube și o valoare maximă expusă (în euro pe mp). Pagubele tangibile directe s-au calculat ulterior combinând hazardul, expunerea și vulnerabilitatea. Pagubele tangibile indirecte constau în costuri generate de intervenții pentru situațiile de urgență, costuri cauzate de întrerupere a traficului și de întrerupere a activității agenților economici. Costurile generate de intervenții
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
s-au calculat pagube pentru clădirile rezidențiale. Fiecărui element expus i s-a atribuit o curbă de pagube și o valoare maximă expusă (în euro pe mp). Pagubele tangibile directe s-au calculat ulterior combinând hazardul, expunerea și vulnerabilitatea. Pagubele tangibile indirecte constau în costuri generate de intervenții pentru situațiile de urgență, costuri cauzate de întrerupere a traficului și de întrerupere a activității agenților economici. Costurile generate de intervenții pentru situațiile de urgență sunt egale cu 10% din pagubele tangibile directe
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Pagubele tangibile indirecte constau în costuri generate de intervenții pentru situațiile de urgență, costuri cauzate de întrerupere a traficului și de întrerupere a activității agenților economici. Costurile generate de intervenții pentru situațiile de urgență sunt egale cu 10% din pagubele tangibile directe. Acestea sunt calculate într-o etapă de post-procesare. Costurile cauzate de întreruperea activității agenților economici sunt calculate folosind aceeași abordare ca și pentru pagubele directe tangibile (folosind o curbă de vulnerabilitate și o valoare expusă). Costurile cauzate de întreruperea
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
generate de intervenții pentru situațiile de urgență sunt egale cu 10% din pagubele tangibile directe. Acestea sunt calculate într-o etapă de post-procesare. Costurile cauzate de întreruperea activității agenților economici sunt calculate folosind aceeași abordare ca și pentru pagubele directe tangibile (folosind o curbă de vulnerabilitate și o valoare expusă). Costurile cauzate de întreruperea traficului au fost calculate pentru autostrăzi și drumuri naționale. Pentru calculul pierderilor de vieți omenești, nu s-a luat în considerare toată populația afectată deoarece unii dintre
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
1.141,31 11.413 Pe lângă rezultatele privind hazardul, pagubele totale au fost calculate pentru fiecare probabilitate anuală de depășire, precum și valoarea pagubelor preconizate anuale. Pagubele sunt prezentate agregat și pe categorii separate în funcție de natura lor - directe sau indirecte, tangibile sau intangibile (a se consulta explicația din subsolul tabelului) - și de sectoarele de activitate. Rezultatele sunt prezentate în tabelele 12+15. Tabel 12. Rezultate privind elementele expuse, pagubele și pierderile potențiale pentru A.B.A. Dobrogea - Litoral - toate sursele de inundație Probabilități Anuale
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
10% 1% 1%+CC 0,1% Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale pentru momentul prezent Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale cu integrarea schimbărilor climatice Populația afectată (număr locuitori) 67.376 107.069 131.959 134.159 21.492 25.593 Pagube totale (milione €) 92,2 191,5 225,2 297,6 16,4 21,7 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 60,4 118,8 138,4 176,6 10,0 13,4 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 14,8 25,2 29,0 35,0 2,2 2,9 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,1 39,6 48,0 76,1 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,9 9,4 11,5 11,7 1,9
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale cu integrarea schimbărilor climatice Populația afectată (număr locuitori) 67.376 107.069 131.959 134.159 21.492 25.593 Pagube totale (milione €) 92,2 191,5 225,2 297,6 16,4 21,7 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 60,4 118,8 138,4 176,6 10,0 13,4 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 14,8 25,2 29,0 35,0 2,2 2,9 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,1 39,6 48,0 76,1 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,9 9,4 11,5 11,7 1,9 2,2 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 21,09 56,11
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
118,8 138,4 176,6 10,0 13,4 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 14,8 25,2 29,0 35,0 2,2 2,9 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,1 39,6 48,0 76,1 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,9 9,4 11,5 11,7 1,9 2,2 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 21,09 56,11 66,48 92,57 4,06 5,50 Comerț 1,18 4,69 5,97 7,05 0,45 0,57 Industrie 23,40 30,63 32,46 36,17 2,69 3,61 Patrimoniu cultural 0,79 1,67 2,00 2,98 0,13 0,17 Utilități 0,28 0,95 1,54 1,82 0,08 0,10
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale cu integrarea schimbărilor climatice Populația afectată (număr locuitori) 1.826 3.394 4.014 4.572 258 350 Pagube totale (milione €) 80,0 168,0 193,7 261,1 12,2 16,6 Pagube totale /km (milione €/km) 0,334 0,702 0,809 1,091 0,051 0,069 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 54,2 105,4 119,7 153,7 7,8 10,7 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 13,7 23,1 26,2 31,6 1,8 2,4 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,0 39,3 47,5 75,4 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 0,2 0,3 0,4 0,4 0,0
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
locuitori) 1.826 3.394 4.014 4.572 258 350 Pagube totale (milione €) 80,0 168,0 193,7 261,1 12,2 16,6 Pagube totale /km (milione €/km) 0,334 0,702 0,809 1,091 0,051 0,069 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 54,2 105,4 119,7 153,7 7,8 10,7 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 13,7 23,1 26,2 31,6 1,8 2,4 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,0 39,3 47,5 75,4 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 0,2 0,3 0,4 0,4 0,0 0,0 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 19,42 51,78
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
105,4 119,7 153,7 7,8 10,7 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 13,7 23,1 26,2 31,6 1,8 2,4 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 12,0 39,3 47,5 75,4 2,5 3,5 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 0,2 0,3 0,4 0,4 0,0 0,0 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 19,42 51,78 60,33 84,61 3,46 4,76 Comerț 0,46 3,84 4,97 5,89 0,20 0,28 Industrie 23,20 30,02 31,42 34,80 2,60 3,50 Patrimoniu cultural 0,79 1,62 1,85 2,80 0,12 0,17 Utilități 0,26 0,91 1,46 1,67 0,07 0,10
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale cu integrarea schimbărilor climatice Populația afectată (număr locuitori) 65.298 103.372 127.528 129.163 21.147 25.141 Pagube totale (milione €) 9,7 20,6 28,4 32,8 3,4 4,1 Pagube totale /kmp (milione €/kmp) 0,114 0,243 0,334 0,386 0,040 0,048 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 4,3 11,3 16,4 20,2 1,6 1,9 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 0,6 1,5 2,2 2,7 0,2 0,3 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 0,1 0,3 0,4 0,6 0,0 0,0 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,7 9,0 11,2 11,3 1,9
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
locuitori) 65.298 103.372 127.528 129.163 21.147 25.141 Pagube totale (milione €) 9,7 20,6 28,4 32,8 3,4 4,1 Pagube totale /kmp (milione €/kmp) 0,114 0,243 0,334 0,386 0,040 0,048 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 4,3 11,3 16,4 20,2 1,6 1,9 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 0,6 1,5 2,2 2,7 0,2 0,3 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 0,1 0,3 0,4 0,6 0,0 0,0 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,7 9,0 11,2 11,3 1,9 2,2 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 1,52 4,05
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
11,3 16,4 20,2 1,6 1,9 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 0,6 1,5 2,2 2,7 0,2 0,3 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 0,1 0,3 0,4 0,6 0,0 0,0 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 5,7 9,0 11,2 11,3 1,9 2,2 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 1,52 4,05 5,82 7,53 0,55 0,68 Comerț 0,04 0,15 0,27 0,35 0,02 0,02 Industrie 0,20 0,61 1,04 1,37 0,09 0,11 Patrimoniu cultural 0,00 0,05 0,16 0,19 0,00 0,01 Utilități 0,01 0,05 0,07 0,08 0,01 0,01
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
Valoarea Pagubelor Preconizate Anuale cu integrarea schimbărilor climatice Populația afectată (număr locuitori) 252 303 417 424 87 102 Pagube totale (milione €) 2,5 2,9 3,1 3,6 0,8 1,0 Pagube totale /km (milione €/km) 0,030 0,034 0,037 0,043 0,010 0,012 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 1,9 2,2 2,4 2,8 0,6 0,7 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 0,6 0,6 0,6 0,7 0,2 0,2 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]
-
locuitori) 252 303 417 424 87 102 Pagube totale (milione €) 2,5 2,9 3,1 3,6 0,8 1,0 Pagube totale /km (milione €/km) 0,030 0,034 0,037 0,043 0,010 0,012 Pagube totale tangibile directe (milioane €) 1,9 2,2 2,4 2,8 0,6 0,7 Pagube totale tangibile indirecte (milioane €) 0,6 0,6 0,6 0,7 0,2 0,2 Pagube totale intangibile directe (milioane €) 0,0 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 Pagube totale intangibile indirecte (milioane €) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Pagube totale tangibile directe pe sectoare (milioane €) Rezidențial 0,15 0,28
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290540]