3,303 matches
-
Spre deosebire de agitația și mascaradele tinerilor, uniforme de bîlci, întruniri la berărie, joaca de-a hoții și vardiștii în parcul de la Șosea, colonelul Stoicescu și adjunctul său, un ins sinistru, se pare Artur Stavri, se dovediseră oameni de acțiune, dornici să pună în practică repede și eficient, convingător chiar, partea lor de plan. Din documentația oferită de Bîlbîie, găsise o sursă extraordinară, provenită chiar din cătunul, așezarea aia de la capătul lumii, se vedea clar că experimentul reușise. Era pregătit aerodromul pentru aterizarea lui Caraiman
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
bucura de o copilărie liniștită și fericită. Având șansa să dispună de o fire independentă și o natură luptătoare ea trăia, din plin, fiecare moment al vieții. Isteață, cu o intuiție demnă de invidiat, găsea metode și resurse pentru a pune în practică orice dorință. Singura stare cu adevărat valoroasă era libertatea și nimeni nu îndrăznea să i-o îngrădească. I se permitea orice. Să se cațere în copacii din grădină și pe toate gardurile de pe stradă. Să alerge, inepuizabilă, de dimineață până
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
în ritmul muzicii picioarele pe sub masă. Sanda scuza, în fel și chip, absența lui Ștefan, accentuând indispoziția fiică-si. Renar o privea cu milă din umbra partenerei sale. Dan, nebun de fericire, nu-și slăbea mireasa din ochi, încercând să pună în practică lecțiile de dans pe care Luana i le oferise cu mult timp în urmă. Mătușa Vanda, grijulie față de suferința nepoatei abandonate într-un astfel de moment, filozofa, cu un rictus în colțul gurii. Vezi, Ema, nu trebuie să te afli
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
trebui să devenim o companie care-și permite experimentări. Povestea lui Abel Nost e frumoasă tocmai pentru că s-a bazat pe ceea ce v-am spus. Dacă tânărul întreprinzător se pedepsea la fiecare greșeală nu ajungea unde a ajuns. Și-a pus în practică ideile de peste noapte a doua zi sau chiar la ora cu pricina. Nu știu cum percep ceilalți oameni nuanța și mesajul publicității dar moldoveanul nu are doar vorba dulce. Dincolo de punga săracă, e receptiv și dornic de nou. Urmăresc, seară de seară
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
înșela amarnic. Când el o întrebă "Luana, dansezi?", femeia îl privi surprinsă. Se trezi în brațele lui pe ringul de dans, pereche lângă celelalte perechi și, departe de alte trăiri în afara celor profesionale, ei dansară, întreaga noapte, chibzuind cum să pună în practică ideile Luanei. Cam pe la mijlocul lui iulie, Cristian Bariu începu să dea semne că are probleme emoționale. Cunoscându-l, de-acum, foarte bine, Luana știu că el intrase într-o relație amoroasă care-i crea instabilitate și nesiguranță. Se schimbase, devenise
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
lumina în priviri și totuși ești o femeie extraordinară. Luana n-avea chef de ironiile lui. În general, o femeie care nu-și face fericit bărbatul de lângă ea trebuie dată la o parte. De către cine? Scumpa mea, nu încerca să pui în practică un principiu care, nici măcar teoretic, nu poate fi luat ca atare. Dacă ar fi numai viața sentimentală... Dar îi pune în pericol și cariera iar Bariu, crede-mă, merită să ajungă departe. Ștefan se apropie de ea și-i mângâie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
creație un om de bază, cu capacități extraordinare care, era convins, urma să mai vină cu proiecte de un astfel de calibru. Preocuparea majoră care urma era aceea de a căuta o modalitate să-l convingă pe Abel Nost să pună în practică noile idei ale Luanei. Și deodată, întreagă această stare de bine se spulberase ca un balon de săpun. Lucrurile așezate, în sfârșit, pe făgașul cel bun, deraiaseră ca un tren accelerat, imediat la ieșirea din gară. Asistenta lui, perfectă în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
aleea întunecată, îndreptându-mă spre bancă. Pentru a-mi scoate din minte Fragmentul becului, am început să trec în revistă diversele sisteme ale Primului Eric Sanderson de dobândire a corespondenței altor oameni. N-am avut niciodată șansa de-a le pune în practică. Însă lucrurile s-au complicat imediat ce am ajuns la spațiul de odihnă, în dimineața aceea. Pe bancă ceva mă aștepta, ceva care schimba totul. Un plic gros, căptușit, pe fața căruia scria E PENTRU TINE. Drumul de întoarcere la hotel
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
Am simțit că-mi fuge pământul de sub picioare. — Poftim? Ce înseamnă asta? Fidorous se întoarse din nou spre masă. — Nu-i treaba mea. Eu nu sunt tatăl tău, Eric, și am o mulțime de lucruri de făcut aici. Teste de pus în practică, diagnosticări și, sincer să fiu, tu o să-mi stai în cale. Ar trebui să te întorci în salon. — Nu. Ceva încins, ceva ca un pumn mă lovi în stomac. Nu. Mi-a luat luni întregi să ajung aici și nu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
diversificarea exporturilor de produse chimice, articole electronice și electrocasnice, rulmenți, mașini-unelte și altele. În acea perioadă, au fost realizate linii de asamblare a tractoarelor românești în Ghana și Zimbabwe, precum și o linie de asamblare a televizoarelor românești în Zimbabwe. A pus în practică și a folosit cu eficiență acordurile, protocoalele comerciale și înțelegerile financiar-bancare ale României cu alte state, atât pentru promovarea exporturilor de mărfuri românești, cât și pentru realizarea importurilor de materii prime și produse necesare economiei românești. Astfel, din Ghana s-
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
valorilor mobiliare și-au perfecționat metodele de urmărire a comportamentului societăților comerciale. Există totuși discrepanțe vizibile între litera legii, care este, în cea mai mare parte, corespunzătoare, și situația de fapt, respectiv aplicarea ei. De aceea, este important să se pună în practică mecanisme eficiente de implementare a principiilor guvernanței corporative. În acest context, încă din 2001, OECD, împreună cu USAID 51, a inițiat un program de cooperare, al cărui scop principal era sprijinirea implementării principiilor guvernanței corporative în țările Europei Centrale și de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
performanță, iar acestea sunt: A1 - trebuie să stabilească și să se comunice obiective. A2 - riscurile interne și externe importante cărora organizația le face față în urmărirea obiectivelor trebuie să fie identificate și evaluate. A3 - trebuie să fie stabilite, comunicate și puse în practică politici care vizează facilitarea realizării obiectivelor organizației și gestiunea riscurilor cărora aceasta le face față, pentru ca persoanele să înțeleagă ceea ce se așteaptă de la ele și să cunoască limitele libertății lor de acțiune. A4 - trebuie să se stabilească și să se
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și valorilor organizației și se referă la valorile etice, inclusiv la integritate, la politicile în materie de resurse umane, la răspunderile, responsabilitățile și obligația de raportare, încrederea reciprocă, și sunt: B1 - în întreaga organizație trebuie să fie definite, comunicate și puse în practică valori etice, inclusiv integritatea. B2 - politicile și practicile în materie de resurse umane trebuie să fie conforme valorilor etice ale organizației și să fie coerente cu obiectivele acesteia. B3 - puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
incidență asupra acțiunilor noastre? 6. Planurile noastre sunt adaptate corect și rapid la exercitarea controlului? 7. Scopurile stabilite în materie de performanță sunt rezonabile? B. ANGAJAMENT 1. Principiile noastre de integritate și valorile noastre etice sunt împărtășite de toți și puse în practică? 2. Persoanele sunt recompensate în mod corect, ținându-se cont de obiectivele și de valorile organizației? 3. Înțelegem bine față de ce avem obligația de a raporta și avem o definiție clară a puterilor și responsabilităților noastre? 4. Deciziile critice sunt
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
stabilite prin documentul CoCo, grupate în structura celor cinci componente ale documentului COSO. Nr. Componentele Gruparea criteriilor de control stabilite crt. modelului COSO de modelul CoCo 1. Mediul de control B1 În întreaga organizație trebuie să fie definite, comunicate și puse în practică valori etice, inclusiv integritatea. B2 Politicile și practicile în materie de resurse umane trebuie să fie conforme valorilor etice ale organizației și să fie coerente cu obiectivele acesteia. B3 Puterile, responsabilitățile și obligația de a raporta trebuie să fie clar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de performanță măsurabili. D1 Mediul extern și mediul intern trebuie să fie supravegheate pentru a obține informații ce ar putea semnala necesitatea reevaluării obiectivelor organizației sau controlului în cadrul acesteia. 3. Activitățile de control A3 Trebuie să fie stabilite, comunicate și puse în practică politici care vizează facilitarea realizării obiectivelor organizației și gestiunea riscurilor cărora aceasta le face față, pentru ca persoanele să înțeleagă ceea ce se așteaptă de la ele și să cunoască limitele libertății lor de acțiune. C4 Deciziile și acțiunile diverselor părți ale organizației
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cheltuieli cu acestea; existența unor circumstanțe care, negenerând riscuri, oferă chiar oportunități (spre exemplu: scăderea prețurilor la bunuri și servicii, care conduce la eliberarea de resurse ce pot fi realocate). În situația conceperii unor instrumente de control, care vor fi puse în practică, urmărim să atingem regula generală, respectiv instrumentele de control să ofere o asigurare rezonabilă pentru menținerea riscurilor și a pierderilor implicite în cadrul apetitului de risc programat. Din practică, se știe că fiecare instrument de control implementat înseamnă costuri și de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și cu buna practică recunoscută în domeniu: auditul intern nu se poate substitui responsabilității pe care o are conducerea entității în problematica administrării riscurilor; auditul intern nu poate reprezenta un sistem integrat de revizuire și analiză a riscurilor ce trebuie pus în practică de către managementul general și personalul cu sarcini executive în privința atingerii obiectivelor programate. De asemenea, entitățile publice, cu unele excepții, vor trebui să-și constituie comitetele de audit, formate din membri cu atribuții executive, dar și din membri nonexecutivi și în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
răsare, crește și-nflorește cultul, dar și relația cu cel de sus, cu prea-înaltul. Dacă stai în patru labe, ți-i mai ușor: te expui mai puțin, ai suprafață de expunere redusă. Preceptul lui Griboedov, Prea multă minte strică, era pus în practică fără crîcnet: N-avem nevoie de vedete, ci de inși muncitori și onești". Incompetența și-o masca Mistrie prin aroganță. Nesiguranța pe ce știa (și nu știa multe!), prin disciplină cazonă: "Activitatea pe sector să fie defalcată: trimestru, lună, săptămînă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
Nu e nici o problemă însă, le putem lepăda la primul colț de stradă cînd situația o va cere. Nu uitați că nu mai sîntem amatori, le amintește domnul Președinte, și că în sfîrșit a venit ziua cînd avem ocazia să punem în practică ideile pe care le-am clocit atîta amar de vreme, adaugă privindu-i în ochi, gîndindu-se la culoarele largi din incinta Casei Scînteii, la reședința veche a familiei unde a crescut Petrică. Nu are nici o importanță că a durat atîta
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
alte persoane, destrami familii, îți iei așa răspunderi? Știu și eu? zice Poștașul, în locul dumneavoastră l aș admira, adică m-aș mîndri cu el, m-aș simți fericit că ideile mele n-au rămas doar pe hîrtie, ci au fost puse în practică de cineva. Nu vrea să înțeleagă nici în ruptul capului, preferă să facă pe idealistul, zice Bătrînul, nu se poate obișnui cu ideea că a ratat tocmai momentele alea fierbinți din cauza unei prostii, fleacuri, Poștașule, mai zice, începînd să răsfoiască
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
împotriva vîrstei, a lehamitei și a intereselor din jur, atunci cînd avusese ocazia, să ia acțiunea pe cont propriu. O acțiune prin care probabil ar fi putut să reabiliteze imaginea terfelită a Armatei Române. Furîndu-i ideea Regizorașului, ar fi putut pune în practică o lovitură de stat militară așa cum scrie la carte. Atunci să fi văzut cum pentru prima dată în istoria țării s-ar fi întors roata, și pentru prima dată jigodiile politice s-ar fi aflat la mîna militarilor, a acelor
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
un laș, sau mai rău, un dezinteresat care n-a făcut altceva decît să bată din gură ani de zile fără nici un rost, pentru ca atunci cînd a venit vremea să treacă la acțiune să se retragă, să refuze să-și pună în practică propriile idei și strategii? Simți o mică neliniște, n-o să dureze, încercă să prindă curaj, toată starea asta de incertitudine și confuzie n-o să țină mai mult de cîteva ore. Își dădu în sfîrșit seama că hainele îi duhnesc a
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
puțin din monotonie și rutină, o să-i aducă aminte de vremurile bune, cînd era pasată ca o minge de la unul la celălalt, și fiecare noapte o petrecea în alt pat. Avea și vreo idee? Se gîndise și cum o puteau pune în practică? Nu-i nici o noutate, oare nu chiar adineaori vorbiseră chiar despre asta? O să mai aibă însă nevoie de puțină răbdare, două trei zile, maxim o săptămînă. Nu de alta, dar trebuia avut grijă de fiecare detaliu, mai era nevoie să
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
de conturi private cum se întîmpla înainte. Economia nu s a prăbușit odată cu dispariția CAER, s-au găsit noi piețe de desfacere pe întreg globul, șomajul e nesemnificativ, inflație aproape că nici nu există. Dar toate astea nu puteau fi puse în practică decît cu ajutorul poporului, bineînțeles. Totul a depins de la bun început numai și numai de felul cum fiecare individ în parte a știut să înțeleagă democrația, cum a reușit să se automotiveze, să pună osul pentru a reclădi țara asta lăsată
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]