9,822 matches
-
prezentate într-o manieră cât mai intuitivă, reprezentările grafice și tabelele procentuale ocupând un loc de cinste. Un alt specific al rapoartelor de cercetare adresate non-specialiștilor este accentul pus pe impactul rezultatelor obținute asupra organizației respective și pe recomandările și sugestiile ce decurg din starea de fapt constatată. În sfârșit, ca în orice raport de cercetare, trebuie respectate normele deontologice. Astfel, trebuie asigurată atât confidențialitatea datelor subiecților testați, cât și confidențialitatea rezultatelor cercetării. Acestea pot fi comunicate doar persoanelor delegate cu
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
Tabelul 5.1. Exemple de scheme (categorii) și unități comportamentale de bază în discuții de grup Categorii comportamentale Unități comportamentale Simbol Definiție (descriere) Comportamente orientate spre rezolvarea sarcinii Direcționează discuția Informează, repetă, clarifică sau aduce lucruri noi în discuție. Cere sugestii, opinii ? Cere opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Oferă sugestii, opinii = Oferă opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Ascultă sugestii, opinii ( ) Ascultă opinii, analize sau evaluări cerute. Discută aspecte colaterale [ ] x Bate câmpii vorbind despre altceva sau vorbește
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
bază în discuții de grup Categorii comportamentale Unități comportamentale Simbol Definiție (descriere) Comportamente orientate spre rezolvarea sarcinii Direcționează discuția Informează, repetă, clarifică sau aduce lucruri noi în discuție. Cere sugestii, opinii ? Cere opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Oferă sugestii, opinii = Oferă opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Ascultă sugestii, opinii ( ) Ascultă opinii, analize sau evaluări cerute. Discută aspecte colaterale [ ] x Bate câmpii vorbind despre altceva sau vorbește cu unul sau doi colaboratori în particular, fără a auzi tot
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
descriere) Comportamente orientate spre rezolvarea sarcinii Direcționează discuția Informează, repetă, clarifică sau aduce lucruri noi în discuție. Cere sugestii, opinii ? Cere opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Oferă sugestii, opinii = Oferă opinii, analize, evaluări, direcții posibile de acțiune. Ascultă sugestii, opinii ( ) Ascultă opinii, analize sau evaluări cerute. Discută aspecte colaterale [ ] x Bate câmpii vorbind despre altceva sau vorbește cu unul sau doi colaboratori în particular, fără a auzi tot grupul. Comportamente orientate spre procesul emoțional dintre subiecți Face comentarii pozitive
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
câmpii vorbind despre altceva sau vorbește cu unul sau doi colaboratori în particular, fără a auzi tot grupul. Comportamente orientate spre procesul emoțional dintre subiecți Face comentarii pozitive + Laudă sau recunoaște public meritele unor subalterni sau oferă feedback pozitiv la sugestiile și analizele acestora Face comentarii negative Critică sau ironizează intervențiile colegilor sau oferă un feedback negativ propunerilor acestora Creează tensiune sau Atmosferă relaxantă A - sau A + Se plasează pe o poziție de superioritate sau încearcă să cucerească membrii grupului prin
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
și a subiecților. Vom prezenta pe scurt doar primele trei etape, cititorii interesați de modalitățile de eșantionare putând consulta alte surse, deja publicate, cum ar fi Mărginean (2000). Tabelul 5.3. Erori și soluții lingvistice și metodologice în construirea chestionarelor Sugestii Exemplu de evitat Exemplu de urmat Evitarea abrevierilor, a jargonului și a termenilor tehnici ONG Organizații non-guvernamentale Evitarea ambiguității, a confuziilor Faceți sport în mod regulat? Ce înseamnă regulat? Mai bine se oferă variante de răspuns: zilnic; de 2-3 ori
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
la fumat. Sunteți de acord? Sunteți de acord să renunțați la fumat? Evitarea dublei chestionări Are produsul X un preț și o calitate bună? Vor fi create două întrebări: una se va referi la preț, iar cealaltă la calitate. Evitarea sugestiilor din întrebare Primăria ar trebui să astupe toate gropile din oraș și să asfalteze străzile rămase neasfaltate? Mai multă obiectivitate: Primăria ar trebui să cheltuiască mai mult în domeniul transporturilor? Evitarea întrebărilor la care este greu de răspuns Câți litri
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
psihologic și cotarea răspunsurilor, datele obținute trebuie interpretate. Interpretarea acestora nu se face izolat, pentru fiecare probă în parte, ci prin interacțiunea probelor, pentru a surprinde cât mai corect dinamica psihologică. În urma interpretării datelor se oferă și unele recomandări și sugestii practice pentru a îmbunătăți activitatea profesională în funcție de rezultatele psihologice obținute. Mai mult, interpretarea datelor nu are un caracter exclusiv static, de a descrie situația actuală a subiectului, ci și un caracter dinamic, prin analiza potențialului de evoluție a candidaților testați
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
muncă, într-o sarcină reală. 10. O metodă orientată spre formarea deprinderilor de interrelaționare este cea a jocului de rol, participanții jucând câte un rol în cadrul unui scenariu, după care urmează discuții despre ce s-a întâmplat și de ce, cu sugestii pentru o rezolvare mai bună în viitor. Este o metodă foarte dinamică și cu un grad mare de implicare al participanților care, puși în locul altei persoane, ajung să înțeleagă ce înseamnă trăirea unui conflict interpersonal. Este eficientă în dezvoltarea deprinderilor
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
mai eficientă. Dezavantajul major al acesteia este timpul și costul ridicat pe care îl cere (în ultima vreme începe să devină mai utilizată videoconferința, ca formă de comunicare care nu necesită cheltuieli și timp de transport). Din multitudinea de sfaturi, sugestii care există pentru îmbunătățirea comunicării verbale, ne vom opri la unele legate de ascultarea activă, care implică, pe lângă luarea la cunoștință, și înțelegerea celor comunicate de celălalt. Încetați să vorbiți! - Nu puteți asculta dacă vorbiți. Puneți vorbitorul în situație ușoară
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
crearea unui climat agreabil de lucru. Stilul este adecvat cazurilor în care membrilor echipei le lipsește încrederea în sine sau activitățile sunt lipsite de satisfacții. Stilul participativ presupune ca liderul să se consulte cu membrii echipei și să le solicite sugestiile înainte de a lua o decizie. Stilul este potrivit situațiilor în care sarcinile pe care membrii trebuie să le îndeplinească sunt interesante, incitante, dar neclare sau atunci când angajații folosesc proceduri neadecvate, iau singuri decizii greșite. Stilul orientat către realizări este cel
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
luare a deciziilor. Liderul stimulează și încurajează contribuțiile și inițiativele subordonaților, cultivând încrederea și respectul reciproc în contextul colaborării. Situațiile conflictuale sunt confruntate și soluționate în cadrul discuțiilor deschise în care liderul nu încearcă să restabilească ordinea, ci mai degrabă oferă sugestii, acționând ca mediator și facilitând comunicarea între părțile implicate. Astfel descrisă, grila stilurilor de conducere sugerează faptul că liderul centrat pe munca în echipă (9.9) are cele mai mari șanse de a conduce eficient. De altfel, autorii grilei au
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
of ideas. Acest studiu examinează impactul percepțiilor indivizilor, grupurilor și impactul factorilor organizaționali asupra două procese ce țin de inovație: emiterea și comunicarea noilor idei și implementarea acestor idei. Rezultatele arată că variabilele cele mai puternic asociate cu înaintarea de sugestii se află mai curând la nivelul individual (ex: vârstă, vechime) decât la nivelul grupului sau organizației. Variabilele cele mai puternic asociate cu eficacitatea implementării sugestiilor se află mai curând la nivelul percepției grupului și la nivelul organizației, influența variabilelor individuale
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
și implementarea acestor idei. Rezultatele arată că variabilele cele mai puternic asociate cu înaintarea de sugestii se află mai curând la nivelul individual (ex: vârstă, vechime) decât la nivelul grupului sau organizației. Variabilele cele mai puternic asociate cu eficacitatea implementării sugestiilor se află mai curând la nivelul percepției grupului și la nivelul organizației, influența variabilelor individuale nefiind semnificativă. ÎNTREBĂRI DE AUTOEVALUARE Care este legătura dintre schimbare și cultura organizațională? Explicați legătura dintre leadership și schimbare organizațională. Exemplificați rezistența la schimbare Care
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
muncă. Astfel de previziuni sunt foarte probabil să fie greșite deoarece chiar atunci când o tendință pare să fie clară, se întâmplă adeseori ceva care să modifice respectiva tendință. Cu toate acestea, va trebui să ne asumăm riscul de a face sugestii cu privire la ceea ce credem că se va întâmpla. În ultimii douăzeci și cinci de ani, au existat multiple schimbări în orientările americanilor (Ionescu, 2001), mai ales cele privind munca. Înainte de 1960, etica muncii era destul de dominantă. În general, cei mai mulți oameni credeau că munca
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
calității muncii în cadrul unității de laminare grea (1980). Am elaborat o nouă metodologie de evaluare a managerilor și am sugerat ca ea să fie utilizată în toate unitățile C.S.R. (Reșița, Nădrag, Oțelul Roșu, Caransebeș, Turnu Severin), dar, din nefericire, această sugestie nu a fost recunoscută ca fiind eficientă decât în mod formal. Analiză statistică, procesare, standardizare și actualizare a datelor obținute în urma examinărilor psihologice între 1974 și 1979. 1981-1983 Elaborarea unui test de evaluare obiectivă pentru personalul tehnic din industria metalurgică
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
exprimarea mea era cam expeditivă, putând da satisfacție cui nu vreau, voi încerca acum (tot expeditiv, căci n-am încotro) să aduc niște nuanțări, cu atât mai mult, cu cât în convorbirea noastră, prietenul meu doctorul mi-a dat câteva sugestii pe care le găsesc temeinice. În primul rând, însă cred că e bine să spun că, așa cum încerc de obicei să fac, am folosit termenul de „plauzibil” în accepția lui etimologică, de la plaudere, care în latinește înseamnă a bate din
[Corola-publishinghouse/Science/2234_a_3559]
-
exhaustiv al multitudinii de cazuri posibile cu care viața, În cruzimea ei, ne confruntă, câteva exemple semnificative - Împrumutate uneori În ascuns din experiența mea personală - ne permit să relevăm niște similitudini pe care mă voi sprijini apoi ca să-mi lansez sugestiile. A treia parte, cea mai importantă, este cea care a motivat scrierea acestui eseu. Ea constă Într-o serie de sfaturi simple, adunate de-a lungul unei vieți de noncititor. Sfaturile respective urmăresc să-l ajute pe cel care se
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
pe care Oscar Wilde le-a consacrat-o acestui subiect. Acestea au În vedere mai ales una dintre situațiile de discurs În care putem fi puși să vorbim despre cărțile necitite, cea a criticii literare, Însă putem să presupunem că sugestiile sale se pot extinde fără greutate și la alte situații, ca dialogurile mondene sau universitare. Chiar dacă a fost un mare cititor și un om de o vastă cultură, Oscar Wilde a fost de asemenea și un necititor Îndrăzneț care, pus
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
creator ca al criticului problematica operei? Nici mai mult, nici mai puțin decât pentru romancier sau pictor. Asemenea lor, el Își poate găsi pretutindeni motivele operei sale. Proba este modalitatea de tratare. Nu există nimic care să nu conțină o sugestie sau o provocare.” Printre exemplele date de Wilde, cel mai important este, fără Îndoială, cel al lui Flaubert, care se lăuda, referitor la Doamna Bovary, că a scris „o carte despre nimic” și că a consacrat-o unuia dintre locuitorii
Cum vorbim despre cărțile pe care nu le-am citit by Pierre Bayard () [Corola-publishinghouse/Science/2314_a_3639]
-
facă de toate... inclusiv lucruri mai puțin ortodoxe.) Altă făină se macină acum la moară. (Când lucrurile Încep, În sfârșit, să se schimbe În bine, se mai spune: „I-a venit și lui apa la moară”.) Tonul face muzica. (O sugestie, observație sau mustrare nu se impune de la sine: trebuie să aibă calitatea sau șansa de a obține coparticiparea intelectuală și afectivă a celui căruia Îi este adresată: „Vorba dulce mult aduce”.) Poartă ochelari de cai! (Pentru cei cu vederi Înguste
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
confesat. Probabil că nu va divulga numele făptașului, dar nu va scăpa de ideea că a fost părtaș, fără să vrea, la o faptă pe care celălalt poate că n-ar fi săvârșit-o dacă n-ar fi primit o sugestie de acest gen! De aici și recomandarea creștină: „Păstrați-vă gândurile curate, dacă vreți să trăiți În pace și să fiți fericiți!”. Μ Cei care sunt bogați dau din mijloacele lor. Cei care sunt săraci dau gânduri bune și iubire
Psihologia omului în proverbe by Tiberiu Rudică, Daniela Costea () [Corola-publishinghouse/Science/2105_a_3430]
-
o atenuare voluntară a trăsăturilor ireductibile ale unei persoane ce trăiește cultura, „diferită” și profund „străină”, a clasei sociale dominante. Dar există și alți scriitori „populari” care nu prea sunt niște artiști „naivi”. De exemplu, cei ce au scris la sugestia cuiva (a unui preot, a unui sociolog). Este cazul scriitorilor „delincvenți” (adică lumpenproletariatul din Italia de Nord), de care se ocupă Camon, analizând o carte apărută acum câțiva ani, Autobiografii din lumea interlopă 1, îngrijită de Danilo Montaldi 2. Scriitorii
Scrieri corsare by Pier Paolo Pasolini () [Corola-publishinghouse/Science/2224_a_3549]
-
se referă la conținutul programului (noi teme, detalierea unor teme specifice etc.); o altă categorie vizează organizarea (programe cu durată mai mare/mai mică, mai concentrate/întinse pe durata mai multor ore în ziua de program); un număr mic de sugestii se referă la formarea unui cuplu de traineri sau chiar la un trainer de sex masculin. 2) Criteriul învățării. În ceea ce privește achiziția și retenția cunoștințelor de către manageri, un program de antrenare se dovedește a fi mult mai util comparativ cu o
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
de folosire, problema conflictului dintre criteriile eficienței, problema raportului obiectiv-subiectiv în măsurători și evaluări ș.a., prin prisma cărora atât conceptele de eficiență și eficacitate organizațională, cât și modul de interacțiune dintre principiile subiacente capătă contururi mult mai clar definite, oferind sugestii noi de acțiune în plan practic, concret. Cea de-a doua parte a Tratatului dlui Mielu Zlate este dedicată analizei complexe, multidimensionale a omului organizațional. Problematica acestuia se întinde pe trei capitole (cap. V, VI și VII). Pornind de la premisa
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]