30,622 matches
-
Melbourne, 1979. 45. Danielsson, B., Expediția Bumerang, Editura Științifică, București, 1966. 46. Davidson, J., Granquist B., Balinese Temples, Periplus Edition, 1999. 47. Dawson, J., Australien Aborigines, Melbourne, 1881. 48. Delumeau, J., Religiile lumii, Editura Humanitas, 1996. 49. Destination Cairns, Cairns Magazine.Com. Au., 2009. 50. Destinații de vis. Cele mai frumoase destinații turistice din lume, Editura Aquila, 2008. 51. Diskul (MCS), ed., The Art of Srivijaya, UNESCO, Oxford, University Press, Kuala Lampur, 1980. 52. Doherty G., Claybourne A., Davidson S., Enciclopedie
Asaltul tigrilor by Oltea Răşcanu Gramaticu () [Corola-publishinghouse/Science/320_a_1259]
-
despre Închirieri. Pe de altă parte, atunci când organizațiile sunt proprietarele clădirilor, au nevoie de o metodă pentru a determina valoarea de piață a proprietarilor. Complexul rezidențial În care locuiți are un manager. Hotelul sau casa de vacanță are un manager. Magazinul alimentar În cazul În care magazinul este parte a unui centru comercial se află sub administrarea managerului proprietății imobi liare. Biroul În care lucrați este gestionat de un manager. Deci, atunci când vă puneți Întrebarea „Cine este afectat de Property Management
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
atunci când organizațiile sunt proprietarele clădirilor, au nevoie de o metodă pentru a determina valoarea de piață a proprietarilor. Complexul rezidențial În care locuiți are un manager. Hotelul sau casa de vacanță are un manager. Magazinul alimentar În cazul În care magazinul este parte a unui centru comercial se află sub administrarea managerului proprietății imobi liare. Biroul În care lucrați este gestionat de un manager. Deci, atunci când vă puneți Întrebarea „Cine este afectat de Property Management?” răspunsul este „Aproape toată lumea”. face parte
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
un randament mai mare sau dacă s-ar Înlocui toate corpurile de iluminat exterioare cu becuri economice. Atunci când achiziționează un produs pentru proprietatea imobiliară pe care o administrează, managerul ar trebui să obțină mai multe oferte sau să apeleze la magazinele/depozitele en-gros În care vânzările se fac la un preț redus (de exemplu, când se dorește achiziționarea unui volum mare de becuri). Protejarea proprietății imobiliare. Este important să se revizuiască acordul de management pentru a stabili obiectivele proprietarului În legătură cu existența
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cu dizabilități. Fie că sunt generatoare de profit sau nu, cele mai multe dintre aceste tipuri de proprietăți necesită personal specializat În managementul proprietăților. Proprietățile comerciale Proprietățile comerciale includ o serie de proprietăți generatoare de profit, precum clădirile de birouri, centrele comerciale, magazinele individuale sau chiar parcările. O proprietate comercială este considerată În general ca fiind de utilitate publică, care oferă bunuri sau servicii pentru public. Pot fi subdivizate după utilizatori (unul sau mai mulți), după tipul de activitate: instituții, bănci, cabinete medicale
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
de vedere, aceste tipuri de proprietăți sunt proprietăți private, dar pot fi utilizate și de public. Proprietățile comerciale pot fi clasificate În două mari categorii: - Proprietăți care asigură servicii (spații de birouri); - Proprietăți În care sunt vândute bunuri (spații comerciale, magazine). • Proprietățile care asigură servicii. Pot cuprinde clădiri de birouri de mici dimensiuni, clădiri complexe de birouri sau parcuri de birouri (clădiri de afaceri). Indiferent de localizarea clădirilor de birouri În cadrul așezărilor urbane, acestea depind Într-o mare măsură de forța
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În general putem considera că este o categorie În curs de dispariție. • Proprietățile cu destinație comercială. Includ clădiri de sine stătătoare, centre comerciale diferențiate după dimensiune (centre comerciale de cartier, centre comerciale regionale, mall-uri etc.) sau centre comerciale specializate (magazine destinate reducerilor comerciale, produselor de fabrică etc.). Această clasificare ține cont de numărul de magazine inclus În spațiul comercial. Dezvoltarea centrelor comerciale de mari dimensiuni și În special a mall-urilor reprezintă unul dintre factorii care au determinat transformările marilor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
comercială. Includ clădiri de sine stătătoare, centre comerciale diferențiate după dimensiune (centre comerciale de cartier, centre comerciale regionale, mall-uri etc.) sau centre comerciale specializate (magazine destinate reducerilor comerciale, produselor de fabrică etc.). Această clasificare ține cont de numărul de magazine inclus În spațiul comercial. Dezvoltarea centrelor comerciale de mari dimensiuni și În special a mall-urilor reprezintă unul dintre factorii care au determinat transformările marilor orașe. Dimensiunea crescândă a spațiilor comerciale a impus gestionarea acestora de către organizații specializate. Succesul sau
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
dovada unor abilități adecvate și spirit de profesionalism ridicat. Dezvoltarea unui spațiu comercial presupune o investiție individuală sau coproprietatea asupra unui teren, prin construirea de spații comerciale. Dezvoltarea spațiilor comerciale are la bază: ▪ principiul „atracției cumulative”, consumatorii fiind atrași de magazine care vând mai multe produse (alimentare, cosmetice etc.); ▪ principiul „ancorării”, utilizat de exemplu de Carrefour, În spațiul acestui hipermarket fiind ancorate spațiile comerciale din galerii. Spațiile comerciale sunt dezvoltate și apoi gestionate ca o singură entitate. În cazul acestora locația
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
diferite și eficiente forme. Dezvoltarea orașelor și intensificarea activităților de comerț a determinat apariția conceptului de urbanism comercial. Acesta reprezintă un aspect particular care se preocupă În esență să răspundă nevoilor comerciale ale populației, prin localizarea și crearea rețelei de magazine. Prin urbanism comercial se Înțelege ansamblul eforturilor și mijloacelor puse În lucru de arhitecți, urbaniști, economiști pentru a adapta comerțul noilor condiții de locuit, noilor concentrări de populație. Urbanismul comercial s-a născut În principal din două fenomene cu multiple
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
a Închiria, vinde sau cumpăra o proprietate imobiliară. În funcție de persoana sau de organizația implicată În tranzacție se poate vorbi despre o tranzacție la nivel național, regional sau local care se referă la o clădire de birouri, de producție, de depozitare, magazin sau apartamente. Indiferent de tipul de proprietate, toate acestea fac parte din cadrul pieței imobiliare naționale și vor urma trendul ciclic al acesteia. Managerul este responsabil pentru identificarea tendințelor majore din economie și a efectelor pe care pot să le aibă
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
venită Într-o zonă În care angajații nu pot găsi un loc de parcare cu ușurință, nu pot ajunge la locul de muncă la timp, nu pot lua masa de prânz sau nu pot ajunge la o bancă. Apropierea de magazine este o altă caracteristică a unui cartier care este foarte dorit. Când un dezvoltator creează un nou ansamblu rezidențial situat la marginea orașului, zona respectivă nu va avea căutare dacă cei de acolo nu vor avea acces și la magazine
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
magazine este o altă caracteristică a unui cartier care este foarte dorit. Când un dezvoltator creează un nou ansamblu rezidențial situat la marginea orașului, zona respectivă nu va avea căutare dacă cei de acolo nu vor avea acces și la magazine. Proprietarii și chiriașii au nevoie de acces nu numai alimente, dar și la o stație de benzină, farmacie și alte servicii uzuale. În cazul În care respectivele magazine sau servicii nu se regăsesc pe o rază de 2-3 km față de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
avea căutare dacă cei de acolo nu vor avea acces și la magazine. Proprietarii și chiriașii au nevoie de acces nu numai alimente, dar și la o stație de benzină, farmacie și alte servicii uzuale. În cazul În care respectivele magazine sau servicii nu se regăsesc pe o rază de 2-3 km față de proprietate, planul de management ar trebui să reflecte adevărul și să menționeze faptul că proprietatea subiect este situată Într-un cartier mai puțin atractiv și va avea o
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
proprietăți imobiliare. Demografia. Informațiile despre structura socială a zonei În care se află proprietatea sunt critice pentru utilizarea și acceptarea proiectului. De exemplu, zona centrului vechi al Bucureștiului a fost apreciată În trecut datorită apropierii sale de centrul orașului a magazinelor specializate, a magazinelor vechi, care au atras atât turiștii, cât și localnicii. Pe de altă parte, dezvoltarea susținută din ultimii ani a mall-urilor a determinat o migrare a magazinelor către acestea, dar și diminuarea clienților datorită comodității, În sensul
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Informațiile despre structura socială a zonei În care se află proprietatea sunt critice pentru utilizarea și acceptarea proiectului. De exemplu, zona centrului vechi al Bucureștiului a fost apreciată În trecut datorită apropierii sale de centrul orașului a magazinelor specializate, a magazinelor vechi, care au atras atât turiștii, cât și localnicii. Pe de altă parte, dezvoltarea susținută din ultimii ani a mall-urilor a determinat o migrare a magazinelor către acestea, dar și diminuarea clienților datorită comodității, În sensul că au posibilitatea
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
apreciată În trecut datorită apropierii sale de centrul orașului a magazinelor specializate, a magazinelor vechi, care au atras atât turiștii, cât și localnicii. Pe de altă parte, dezvoltarea susținută din ultimii ani a mall-urilor a determinat o migrare a magazinelor către acestea, dar și diminuarea clienților datorită comodității, În sensul că au posibilitatea să găsească aproape orice Într-un mall fără să se deplaseze foarte mult. Comunitatea din centrul vechi pur și simplu nu-și mai poate permite sprijinirea magazinelor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
magazinelor către acestea, dar și diminuarea clienților datorită comodității, În sensul că au posibilitatea să găsească aproape orice Într-un mall fără să se deplaseze foarte mult. Comunitatea din centrul vechi pur și simplu nu-și mai poate permite sprijinirea magazinelor din zonă. Compoziția demografică a zonei este importantă. Media de vârstă a populației din cartier determină structura cheltuielilor pentru o anumită categorie de consumatori. În lumea de astăzi, statistica clienților În funcție de vârstă variază foarte mult În funcție de momentul zilei În care
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
În același cartier pe timpul nopții. Localitățile limitrofe Bucureștiului prezintă o altă caracteristică, În sensul că o mare parte a populației lucrează și Își face cumpărăturile În București. Cu toate acestea, În majoritatea cartierelor așezărilor urbane există transport public, parcuri și magazine, centre de Îngrijire de zi și spitale, toate acestea influențând existența și viabilitatea unei proprietăți. O altă influență socială care afectează proprietatea În cartierele rezidențiale este mărimea medie a gospodăriei. De exemplu, În cazul În care mărimea medie a unei
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
brută a chiriei ca un minim datorat, În cazul În care volumul de vânzări nu depășește o anumită limită Într-o perioadă. Acest tip de chirie se utilizează adesea În cazul În care vânzările sunt sezoniere, cum ar fi un magazin de articole sportive. Procentajul stabilit În contract poate fi unic sau variabil, În funcție de indicatorul la care se face raportarea (de exemplu 3% pentru vânzări sub 5.000 euro; 2,5% pentru vânzări Între 5.000 și 10.000 euro etc.
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
rutieră, calitatea clădirilor din Împrejurimi, suprafața ocupată de parcuri, atmosfera zilnică și calitatea aerului. În condițiile În care mediul Înconjurător se degradează o clădire de birouri de Tip A poate fi declasată. Dacă există În vecinătatea imobilului multe bănci, hoteluri, magazine, restaurante, cluburi și spații de relaxare se impune acordarea calificativului de clădire clasă Înaltă Tip A (cu Îmbunătățiri), iar absența acestora limitează calificativul la Tip A standard. În categoria clădirilor din Clasa B se Încadrează imobilele care nu Întrunesc una
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
toate cele de mai sus. 5. Principalele obiective ale sistemelor de securitate din cadrul clădirilor de birouri sunt: a. detectarea intruziunilor; b. controlul accesului; c. supravegherea video; d. toate cele de mai sus. Capitolul 6 Managementul spațiilor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor 6.2. Amplasarea centrului comercial 6.3. Structura funcțională a spațiilor comerciale (magazinelor) 6.4. Locul și rolul spațiilor de depozitare În cadrul centrelor comerciale 6.5. Marketingul spațiilor comerciale 6.6. Mixul de magazine - succesul centrelor comerciale 6.7. Tipuri
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
clădirilor de birouri sunt: a. detectarea intruziunilor; b. controlul accesului; c. supravegherea video; d. toate cele de mai sus. Capitolul 6 Managementul spațiilor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor 6.2. Amplasarea centrului comercial 6.3. Structura funcțională a spațiilor comerciale (magazinelor) 6.4. Locul și rolul spațiilor de depozitare În cadrul centrelor comerciale 6.5. Marketingul spațiilor comerciale 6.6. Mixul de magazine - succesul centrelor comerciale 6.7. Tipuri de chirie percepute În cadrul centrelor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor Managerul unei astfel
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
Managementul spațiilor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor 6.2. Amplasarea centrului comercial 6.3. Structura funcțională a spațiilor comerciale (magazinelor) 6.4. Locul și rolul spațiilor de depozitare În cadrul centrelor comerciale 6.5. Marketingul spațiilor comerciale 6.6. Mixul de magazine - succesul centrelor comerciale 6.7. Tipuri de chirie percepute În cadrul centrelor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor Managerul unei astfel de proprietăți imobiliare trebuie să aibă experiență În gestionarea mai multor factori, care sunt unici pentru centrele comerciale. Elemente precum locurile
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
a spațiilor comerciale (magazinelor) 6.4. Locul și rolul spațiilor de depozitare În cadrul centrelor comerciale 6.5. Marketingul spațiilor comerciale 6.6. Mixul de magazine - succesul centrelor comerciale 6.7. Tipuri de chirie percepute În cadrul centrelor comerciale 6.1. Caracteristicile magazinelor Managerul unei astfel de proprietăți imobiliare trebuie să aibă experiență În gestionarea mai multor factori, care sunt unici pentru centrele comerciale. Elemente precum locurile de parcare, iluminatul, zonele de primire/livrare sunt la fel de importante ca și asigurarea securității. Asigurare de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]