3,363 matches
-
b. Scule sau scule așchietoare; c. Melci pentru extrudare; d. Părți de bijuterii gravate sau fațetate. Notă 3: O mașină unealtă având cel puțin două din cele trei capabilități: strunjire, frezare sau rectificare (de exemplu o mașină de strunjit cu capabilitate de frezare) trebuie evaluată conform fiecărui criteriu aplicabil pentru 2B001.a, b sau c. a. Mașini unelte pentru strunjire, având toate caracteristicile următoare: 1. Precizia poziționării cu "toate compensările disponibile" egală sau mai mică (mai bună) de 6 f2æm de-
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
piroliza componentelor cu structura compozita ale ajutajelor de rachete și ale vârfurilor vehiculelor de reintrare. 2B119 Mașini de echilibrare și echipamente aferente, după cum urmează: N.B.: VEZI DE ASEMENEA 2B219. a. Mașini de echilibrare având toate caracteristicile următoare: 1. Nu au capabilitatea să echilibreze rotori/ansamble cu o masă mai mare de 3 kg; 2. Capabile să echilibreze rotori/ansamble la o viteză de pește 12.500 rpm; 3. Capabile să corecteze dezechilibre în două sau mai multe plane; și 4. Capabile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
sau verticale, după cum urmează: a. Mașini de echilibrat centrifugale concepute pentru echilibrarea rotorilor flexibili cu o lungime de 600 mm sau mai mare și având toate următoarele caracteristici: 1. Deschiderea batiului sau diametrul rotorului mai mare de 75 mm; 2. Capabilitatea de echilibrat mase de la 0,9 la 23 kg; și 3. Capabile să echilibreze la viteze de rotație mai mari de 5000 rpm.; b. Mașini de echilibrat centrifugal concepute pentru echilibrarea componentelor rotorilor cilindrici și având toate următoarele caracteristici: 1
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
kg; și 3. Capabile să echilibreze la viteze de rotație mai mari de 5000 rpm.; b. Mașini de echilibrat centrifugal concepute pentru echilibrarea componentelor rotorilor cilindrici și având toate următoarele caracteristici: 1. Diametrul rotorului mai mare de 75 mm; 2. Capabilitatea de echilibrat mase de la 0,9 la 23 kg; 3. Capabilitatea să echilibreze la un dezechilibru rezidual egal sau mai mic de 0,01 kg x mm/kg per plan; și 4. Acționare de tipul prin curele. 2B225 Manipulatoare la
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
mari de 5000 rpm.; b. Mașini de echilibrat centrifugal concepute pentru echilibrarea componentelor rotorilor cilindrici și având toate următoarele caracteristici: 1. Diametrul rotorului mai mare de 75 mm; 2. Capabilitatea de echilibrat mase de la 0,9 la 23 kg; 3. Capabilitatea să echilibreze la un dezechilibru rezidual egal sau mai mic de 0,01 kg x mm/kg per plan; și 4. Acționare de tipul prin curele. 2B225 Manipulatoare la distanță ce pot fi utilizate pentru a acționa de la distanță în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
pentru "dezvoltarea" sau "utilizarea" tehnicilor de comunicație "laser", având capacitatea de recepționare automată, de urmărire a semnalelor și de menținere a comunicațiilor în medii extraatmosferice sau subacvatice; 3. "Tehnologie" pentru "dezvoltarea" stației baza radio celulare numerice cu echipament a cărui capabilitate de recepție, care permite operarea mulți-banda, mulți-canal, mulți-mod, mulți-codare algoritm sau mulți-protocol, poate fi modificată prin schimbări în "software"; 4. "Tehnologie" pentru "dezvoltarea" tehnicilor de "spectru dispers", inclusiv tehnicile de "agilitate de frecvență" (salt de frecvență). c. "Tehnologie", în conformitate cu Notă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
bandă ultra-larga cu modulație de timp"; 7. Neutilizat; 8. Sisteme de cabluri pentru comunicații concepute sau modificate pentru a utiliza mijloace mecanice, electrice sau electronice pentru detectarea conectării frauduloase. Notă: 5A002 nu supune controlului: a. "Cartelele inteligente personalizate": 1. Cand capabilitatea criptografica este restricționată pentru utilizarea în echipamente sau sisteme nesupuse controlului prin punctele b până la f ale acestei Note; sau 2. Pentru aplicații generale publice, unde capabilitatea criptografica nu este accesibilă utilizatorului și este special concepută și limitată pentru a
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
conectării frauduloase. Notă: 5A002 nu supune controlului: a. "Cartelele inteligente personalizate": 1. Cand capabilitatea criptografica este restricționată pentru utilizarea în echipamente sau sisteme nesupuse controlului prin punctele b până la f ale acestei Note; sau 2. Pentru aplicații generale publice, unde capabilitatea criptografica nu este accesibilă utilizatorului și este special concepută și limitată pentru a permite protecția datelor personale stocate în interior. N.B.: Daca o "cartelă inteligență personalizată" are funcții multiple, statutul de control al fiecărei funcții este evaluat individual. b. Echipamentele
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
prin cablu sau a unor emisiuni similare cu audiență restrânsă - de tip comercial - care nu utilizează criptarea numerică, exceptând aceea utilizată exclusiv pentru trimiterea facturilor sau a informațiilor relative la programe către furnizorii serviciilor de emisie; c. Echipamente la care capabilitatea criptografica nu este accesibilă utilizatorului și care sunt special concepute și limitate pentru a permite oricare din următoarele: 1. Execuția "software"-ului protejat la copiere; 2. Accesul la oricare din următoarele: a. Conținutul protejat la copiere, stocat pe un suport
EUR-Lex () [Corola-website/Law/171459_a_172788]
-
rentă de monopol al firmei rezidă Într-o inovație unitară care poate fi transferată și aplicată În mod independent de abilitățile tehnice, operaționale, manageriale ale firmei licențiataoare. În afara unor astfel de cazuri, fie informația nu poate fi transferată independent de capabilitățile menționate, fie incertitudinile cu privire la valoarea inovației pe piețele externe Împiedică Încheierea unui contract de licență. În cazul firmelor mici, totuși, costurile mari de procurare a informațiilor cu privire la potențialele piețe de implantare fac ca aceste firme să opteze pentru licențiere. Astfel
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
poate fi urmărită, respectiv: la nivelul gradului de integrare globală a deciziilor privind operațiunile internaționale ale firmei. În acest sens, firma ce poate realiza integrarea operațiunilor sale internaționale În sfera producției și a marketingului este o firmă ce deține o capabilitate globală distinctă, comparativ cu o firmă ce nu Își coordonează operațiunile și funcțiile la scală internațională; la nivelul gradului de integrare globală a deciziilor financiare ale firmei. Legat de acest aspect, este de menționat că firmele ce Își pot coordona
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
cu toate că Îmbunătățirea competitivității la export este importanta si provocatoare, nu reprezintă un obiectiv În sine ci reprezintă un mijloc ce conduce la un obiectiv: promovarea dezvoltării. Totul depinde de strategiile urmate de companiile transnaționale, pe de-o parte, si de capabilitățile si politicile tarilor gazda, pe de alta parte. Filialele STN localizate În străinătate produc o zecime din PIB-ul global și promovează o treime din exporturile mondiale. Ponderea STN În acești indicatori agregați ar fi și mai mare dacă am
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
susceptibile de a se orienta către sectorul produselor primare și către activități de prelucrare intensive În forță de muncă slab calificată, care furnizează bunuri de consum cu o prelucrare redusă pieței interne sau celei externe. Este o fază În care capabilitățile, factorii de producție creați se situează la un nivel scăzut și, În consecință, au un rol minor În economie. Este de menționat că procesul dezvoltării pornește de la dotarea cu factori de producție și de la costurile acestora. Iar una din căile
INVESTIŢII INTERNAŢIONALE by ANATOLIE CARAGANCIU () [Corola-publishinghouse/Science/1243_a_2691]
-
publice. În mod similar, Uniunea Europeană așteaptă ca proiectele pe care le finanțează să fie gestionate la cele mai înalte standarde profesionale. Conceptul de conducere corporativă se referă la transparența tranzacțiilor și la necesitatea monitorizării sistemului de control intern în vederea asigurării capabilității acestuia de evaluare a riscurilor posibile care să dea un plus de siguranță managementului organizațiilor. Pentru a evita o guvernanță necorespunzătoare, managementul de vârf trebuie să aibă preocupări deosebite pentru realizarea de strategii, elaborarea de politici și organizarea sistemului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
putea permite atingerea obiectivelor strategice ale entităților, spre exemplu, cazul societăților nou-înființate sau al celor care se află într-o fază de creștere. Modul de stabilire a acestor reguli ține, pe de o parte, de stilul de conducere și de capabilitățile organelor ierarhice în delegarea responsabi lităților, iar pe de altă parte, de nivelul de dezvoltare și de cultură al entităților. În organizarea și exercitarea controlului intern se impune o mare flexibilitate, deoarece nu poți fixa reguli pentru fiecare situație întâlnită
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
ansamblul său precum și toate părțile interesate de bunul mers al acesteia (patronat, manageri, salariați, clienți, furnizori, societate). Așadar, un sistem de management al calității corect implementat furnizează încrederea că toate procesele organizației sunt ținute sub control ceea ce îi asigură acesteia capabilitatea furnizării unei calități constante a produselor, serviciilor precum și a relațiilor cu mediul extern. 6. Particularitățile managementului calității serviciilor Serviciile pot fi definite ca o activitate umană, cu un conținut specializat, având ca rezultat efecte utile, imateriale si intangibile destinate satisfacerii
Managementul calității by Roșca Petru, Nan Costică, Gribincea Alexandru, Stroe Cosmin () [Corola-publishinghouse/Science/1648_a_3149]
-
pe și cu îndeplinirea sarcinilor, pierderea apetitului, letargie și sentimente de disperare, anxietate, intenții suicidare (Wilks, 2003). Pe scurt, simțământul fundamental ce caracterizează depresia îl reprezintă pierderea puterii (înțeleasă nu atât ca forță fizică, ci mai ales ca energie și capabilitate). Așadar, este important să nu lăsăm tristețea să se prelungească, să ne domine. Să ducem o viață activă, care favorizează acțiunea, cooperarea și creativitatea. Având în vedere relația dintre tristețe și depresie, Fr. Lelord și Ch. André (2003) sesizează faptul
by Gabriel Albu [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
vorbi și despre mai multe niveluri de relații concurențiale: a. Relații concurențiale existente pe fondul nerealizărilor, al eșecurilor (constante), al frustrărilor adânci resimțite de un individ (sau de ambii indivizi) în domenii în care au pretenția performanței, a întâietății, a capabilității personale. Un asemenea tip de relații concurențiale declanșează mai devreme sau mai târziu și întrețin stări precum invidia, resentimentul, furia, ura. Tendința celor aflați într-o astfel de situație este aceea de compromitere, de eliminare sau de distrugere a concurentului
by Gabriel Albu [Corola-publishinghouse/Science/1037_a_2545]
-
să-și întărească propria capacitate de descurajare și de apărare, fără a submina astfel capacitățile de descurajare și apărare ale altor state. Aceasta ar presupune transformarea teoriei structurale bazate pe putere înțeleasă ca resurse agregate într-o teorie bazată pe capabilități militare și strategie. Statul ar trebui să-și poată dezvolta capacitățile militare pentru a efectua anumite misiuni și, totodată, să-și interzică alte misiuni, ceea ce va oferi mai multă securitate potențialilor rivali, atenuând dilema securității. Pentru aceasta, teoria structurală ar
RELATII INTERNATIONALE by Lucian-Dumitru Dîrdală () [Corola-publishinghouse/Science/798_a_1513]
-
prin amenințările geopolitice și militare pe care națiunile și forțele lor armate vor trebui să le înfrunte și în viitor. Evidente sunt amenințările regionale la adresa securității, numeroase puteri regionale sporindu-și resursele materiale, tehnologice și informaționale care le pot îmbunătăți capabilitățile militare. Experții ONU consideră că în prezent sunt evidente două categorii de riscuri general valabile la adresa securității internaționale: cele de tip soft (exemple ar fi: sărăcia extremă, incultura, șomajul, bolile contagioase, degradarea mediului, extremismul religios, violarea drepturilor omului etc.) și
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
emigreze în Israel, fapt ce a determinat o creștere a populației israeliene cu aproximativ 15 procente, în mai puțin de cinci ani. În decursul anilor interesele Federației Ruse în zona s-au manifestat la nivel economic și la cel al capabilităților nucleare, fiind perfectata o cooperare militară str(nsa cu statele arabe, desi pentru mulți observatori arabi Moscova devenise adversarul de facto al arabilor, deoarece furnizase Israelului o resursă importantă, adică "mai mult popor" (prin valul de imigranți evrei ruși).217
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
un deziderat; a se vedea, în acest sens, cazul Misiunii Interimare de Administrație a ONU din Kosovo (UNMIK) și al Misiunii ONU de Asistență din Afganistan (UNAMA), coexistând în paralel cu o serie de oficii și agenții ONU698 care au capabilități pe care alte organizații de gen nu le incumba.699 Sfârșitul bipolarismului caracteristic perioadei Războiului Rece a atras NATO aparent într-un con de umbră, un nou spațiu de acțiune fiind din ce in ce mai prezent în special după atacurile teroriste de la 11
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
s-a concentrat asupra extinderii către noi membri, lansând o serie de parteneriate cu statele membre, restructurând totodată aranjamentele interne existente și acceptând noi provocări și misiuni de menținere a păcii în regiuni aflate în conflict.701 Deși NATO deține capabilități civile non-militare, în special în ceea ce privește planificarea urgentelor civile, în prezent nu este pe deplin pregătită să îndeplinească întreagă gamă de sarcini necesare pentru edificarea statelor și dezvoltarea socială și economică; totuși NATO a avut un rol conducător în furnizarea de
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
dezvoltarea relației existente între NATO și UE, simultan cu dezvoltarea politicii comune de securitate și apărare.705 Aranjamentul "Berlin Plus", adoptat de NATO la acelasi summit (1999), viza asigurarea bazei de cooperare NATO-UE prin permiterea Uniunii să acceseze bunurile și capabilitățile NATO pentru operațiile PESA.706 În 2001, s-a constituit un Parteneriat Strategic NATO - UE privind gestionarea crizelor și prevenirea conflictelor în spațiul european, dar și în alte regiuni, cooperarea permițând operațiuni dirijate de UE cu ajutorul resurselor și capacităților NATO
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]
-
Autorității Palestiniene (AP) în perspectiva unei guvernări democratice, transparente și responsabile necesare continuării cooperării în toate domeniile. Planul de Acțiune atrage atenția Israelului asupra multiplicării actelor teroriste, recomandându-i totodată implicarea în mod activ în sprijinirea AP în înlăturarea tuturor capabilităților și a infrastructurii teroriste, a tuturor activităților de tip terorist și a violențelor, în general. Deși se reiterează dreptul Israelului la autoapărare, Planul de Acțiune pune accentul pe importantă respectării dreptului internațional, precum și necesitatea menținerii perspectivei asupra unei soluții globale
[Corola-publishinghouse/Science/84948_a_85733]