3,967 matches
-
mai mari investitori În afaceri de risc din Silicon Valley, Împreună cu firma sa Norwest Venture Partners, s-a aflat În mijlocul tranziției cu pricina. „În timpul colapsului, foarte mulți ingineri indieni din Statele Unite șaflați acolo cu vize temporare de lucruț au fost concediați, așa că s-au Întors În India“, a explicat Haque. Dar, drept consecință a colapsului, bugetele IT ale tutoror firmelor mari din Statele Unite au fost anulate. „Fiecare manager IT a primit dispoziția de a duce la capăt același volum de muncă
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
și veneau În America nu erau așa. Aceștia aveau diplome de inginerie avansată. Așa că foarte multe companii de-ale noastre au văzut că tipii erau buni la Java și C++ și la munca de design arhitectural pentru computere, dar erau concediați și plecau Înapoi acasă, iar managerul IT căruia i se spusese să facă treaba cu mai puțini bani Îl cheamă pe Vijay“. Odată ce America și India Își dădeau Întâlniri, puzderia de noi companii IT indiene din Bangalore au Început să
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de aceea, mulți inovatori doresc să vină să lucreze aici ca să-și știe proprietatea intelectuală În siguranță. În al treilea rând, Statele Unite dispun de una dintre cele mai flexibile legislații ale muncii din lume. Cu cât mai ușor este să concediezi pe cineva care lucrează Într-un sector muribund, cu atât mai ușor este să angajezi acea persoană Într-o industrie În dezvoltare, a cărei apariție n-o bănuia nimeni acum cinci ani. Acesta e un mare avantaj, mai ales atunci când
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
plătească timp de cinci luni o indemnizație de concediere. Astfel, Ina respinge muncitorul mai bine calificat, pe care și-ar dori să-l angajeze, și Îl păstrează În echipă pe muncitorul incompetent. Ali, un comerciant din Emiratele Arabe Unite, poate angaja și concedia cu ușurință. Dar unul dintre clienții săi refuză să plătească pentru echipamentele livrate cu trei luni În urmă. Este nevoie de 27 de proceduri și de mai mult de 550 de zile pentru a rezolva la tribunal litigiul plății neefectuate
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
presupune că ar trebui să-i protejeze. Cei bogați și cei cu relații Își croiesc drum cu ajutorul banilor prin hățișul de reglementări oneroase. În țările În care piața muncii este foarte bine reglementată, unde este dificil să angajezi și să concediezi personal, femeile, În special, Își găsesc cu greu un loc de muncă. „Reglementări bune nu Înseamnă reglementări zero“, concluzionează studiul IFC. „Un nivel optim de reglementare este mai mult decât nivelul zero, dar poate reprezenta mai puțin decât ce se
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
la cale o mică revoltă. De rândul acesta am fost eu instigatorul. Într-o dimineață dormitorul nostru s-a revoltat și Musiu Wiess a fost bătut cu pernele. Cazul a ajuns la urechile lui Buchholtzer și Musiu Wiess a fost concediat. În asemenea împrejurări am făcut cunoștință cu Bucureștii și cu moravurile lui. Dimineața, la orele 7 jum., puși pe două rânduri, elevii de liceu erau conduși la Liceul Sf. Sava. Treceam pe strada Carol, unde se găsea cofetăria lui Iorgu
Bucureştii de altădată Volumul I 1871-1877 by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1327_a_2710]
-
trimestru al anului 1937, activitatea contrainformativă a identificat pe numitul Filimon Lăcrămioară, șofer mecanic la Escadrila de Aviație din Pipera, ca fiind un aderent comunist, condamnat în 1930, fost angajat la Atelierele C.F.R. Grivița și Uzina „Malaxa” de unde a fost concediat pentru propaganda desfășurată în rândul angajaților. Conform datelor obținute, acesta cunoștea limbile germană și rusă, având legături strânse cu „mulți tovarăși importanți” din Reni, Bolgrad, Chișinău și București. Un alt caz prezentat a fost cel al șefului biroului de mobilizare
Istoria serviciilor de informaţii-contrainformaţii româneşti în perioada 1919-1945 by Alin SPÂNU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/101011_a_102303]
-
un motiv să devină interesați de soarta economiei naționale. Dacă oamenii își dau seama că salariile nu țin pasul cu creșterea prețurilor, se poate da vina pe inflație și nu pe pro-priile deficiențe. Cînd se închide o fabrică și sînt concediați sute sau mii de oameni, pierderea slujbei poate fi pusă pe seama politicii guvernului, nu pe cea a greșelilor fiecăruia. Indicatorul BND privind atitudinile față de economia națională se aseamănă cu cel pentru evaluarea regimurilor politice. Oamenii sînt rugați să evalueze economia
Democraţia şi alternativele ei by Richard Rose.,William Mishler, Christian Haerpfer [Corola-publishinghouse/Science/1395_a_2637]
-
inferior: comandamentul militar din district, care nu practica doar îndatoririle prefectului din teritoriu, era, în același timp, șeful autorității polițienești, și, într-un anume sens, și șeful autorității locale din subordine; de el depindea eliberarea a nenumărate acte, aprobări, putea concedia sau angaja oameni. În afara activității juridice, practic el conducea totul. Activitatea acestui comandant militar de district era ajutată de aghiotanți, de referenții administrativi desemnați de Ministerul de Interne, respectivi de servicii repartizate la fața locului de ministerele de resort. Acestea
[Corola-publishinghouse/Science/84996_a_85781]
-
șapte școli gimnaziale și pedagogice, în care își puteau înscrie copiii. În pofida acestor stări, învățământul minoritar românesc trebuia să se supună controlului sporit îndreptat asupra lui de autoritatea ungară de resort. Spre exemplu directorul gimnaziului românesc din Năsăud a fost concediat pe loc, în aprilie 1941, pentru "comportament antinațional". După ocuparea Transilvaniei, guvernul ungar a introdus și în școlile medii acel numerus clausus, conform căruia tineretului evreu nu-i rămânea altă alegere decât înființarea unor școli confesionale proprii. (A fost o
[Corola-publishinghouse/Science/84996_a_85781]
-
loc comerțului creștin ungar!" - scria ziarul Ellenzék ("Opoziția") din Cluj, ca, apoi, într-un serial de zece articole, să-i prezinte pe noii concesionari ai spațiilor comerciale din jurul pieții centrale a Clujului, acuzând familiile înstărite sau aristocratice care nu-și concediaseră concesionarii evrei 95. De altminteri, seria de zece articole, apărute începând cu 20 august 1924, fusese semnată de o vedetă a jurnalismului, un român totalmente maghiarizat, Aurel Grădinar (Gredinár Aurél). Ceva asemănător putem descoperi și în atitudinea autorității de stat
[Corola-publishinghouse/Science/84996_a_85781]
-
redactată de o mână neobișnuită cu scrisul și într-o maghiară destul de stricată 102. Cantonierii (de altă naționalitate) pe care administrația militară i-a păstrat în posturi au fost - conform dispozițiilor - preluați de administrația civilă; de regulă, ei au fost concediați primii, atunci când situația o cerea. Cu toate că, în toamna lui 1940, s-au prezentat pentru posturi persoane din cele mai îndepărtate colțuri ale țării, serviciile de resort proaspăt înființate - și nu se poate să nu fi fost apreciat profesionalismul acestora - au
[Corola-publishinghouse/Science/84996_a_85781]
-
Viena (1930), Praga (1932-1937) și Berlin (1939-1940). După câțiva ani petrecuți în cadrul Direcției de Presă și al Secției de Propagandă a Ministerului de Externe (1941-1946), este numit consul general al Legației Regale a României la Berna (1946-1947). În 1948 e concediat din Ministerul de Externe și are de suportat consecințele atașamentului său față de regimul anterior: arestat și anchetat, suferă rigorile întemnițării în închisorile comuniste. Reabilitat, își reia activitatea, concentrându-se mai ales asupra unor proiecte de proză ficțional-documentară; romanul său în
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286277_a_287606]
-
Puteri făceau o deosebire netă între modul în care lucrase Comisia Europeană cu Imperiul Otoman și modul în care trebuia să acționeze față de România, stat care abia își proclamase independența"95. Tot comisia era aceea care își alegea, numea și concedia personalul, fără consultarea autorităților române. Inspectorul de navigație și căpitanul portului Sulina aveau dreptul de a judeca și pronunța hotărâri în numele CED, și nu al statului român. Nu trebuie prin urmare să ne surprindă faptul că inspectorul de navigație era
[Corola-publishinghouse/Science/84942_a_85727]
-
Angajații trebuie să înțeleagă faptul că o criză este suportată de toți, patroni și angajați. Primul pas în analiză îl reprezintă redimensionarea personalului în funcție de restrângerea activității. Trebuiesc identificate posturile cheie. Atenție, sunt firme care și-au redimensionat personalul concediind exact oamenii din posturile cheie. Niciodată nu concedia oamenii de pe vânzări, aceștia îți vor aduce banii de care ai atâta nevoie. Specialiștii ne recomandă să vedem care este tipul de specialist de care avem nevoie pentru a ieși din criză
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
este suportată de toți, patroni și angajați. Primul pas în analiză îl reprezintă redimensionarea personalului în funcție de restrângerea activității. Trebuiesc identificate posturile cheie. Atenție, sunt firme care și-au redimensionat personalul concediind exact oamenii din posturile cheie. Niciodată nu concedia oamenii de pe vânzări, aceștia îți vor aduce banii de care ai atâta nevoie. Specialiștii ne recomandă să vedem care este tipul de specialist de care avem nevoie pentru a ieși din criză. “Merită să ai o strategie agresivă de salarizare
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
activelor. g. Reproiectați procesele ineficiente - de producție, vânzări, management în funcție de câștigul pe care îl generează. h. Reduceți costurile cu personalul - prin: reducerea săptămânii de lucru, restructurarea sistemului de bonusuri (nu dispariția), șomaj tehnic, reducerea numărului de angajați - Atenție! - NU VĂ CONCEDIAȚI CEI MAI BUNI OAMENI! ECHIPA DE VÂNZĂRI ESTE ULTIMA CARE TREBUIE SĂ PLECE! (Respectați legea! - Pasul 9) i. Vindeți activele neoperaționale - vă vor aduce lichidități și vor scădea cheltuielile de management ale acestor investiții. j. Investiți pentru păstrarea clienților existenți
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
Acționează. Controlează. - c. Analiza clienților) o. Simplificați ierarhiile - micșorați numărul de șefi și simplificați procesul de luare a deciziilor. p. Mențineți în firmă oamenii cheie și încercați să atrageți talente - este un moment bun când alții fac greșeala de a concedia oameni foarte bine pregătiți și eficienți. Cooptați-i în echipa voastră. q. Continuați să investiți în pregătirea și dezvoltarea personalului - mențineți un moral ridicat, creșteți productivitatea și ajutați la preluarea noilor responsabilități. r. Mobilizați personalul - dacă nu vor avea încredere
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
sau a comunicatorilor din companii (96 %), care au căzut de acord asupra faptului că rolul comunicării este unul critic, foarte critic sau extrem de critic în cadrul dezvoltării, implementării și a succesului strategiilor de dezvoltare. Pasul 9 - Rezolvă problemele, legal! 9.1. Concediază fără să fii dat în judecată - În fiecare zi, în România, sunt dați în judecată sute de angajatori. 87% dintre procese sunt câștigate de angajați. - Completele de judecată specializate pe dreptul muncii sunt asaltate de litigii de muncă, multe dintre
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
de a iniția, în timp util și în scopul punerii de acord, consultări cu sindicatul sau, după caz, cu reprezentanții salariaților, cu privire la: - Metodele și mijloacele de evitare a concedierilor colective sau de reducere a numărului de salariați care vor fi concediați; - Atenuarea consecințelor concedierii prin recurgerea la măsuri sociale (sprijin pentru recalificare /reconversia profesională); - Angajatorul are obligația de a notifica în scris către sindicat/ reprezentanții angajaților, informații relevante referitoare la: numărul total și categoriile de salariați; motivele care determină concedierea preconizată
10 pa?i Pentru a dep??i criza! PLAN DE IE?IRE DIN CRIZ? by PRIS?CARU, VASILE RADU () [Corola-publishinghouse/Science/83485_a_84810]
-
fotografii, pe care Îmi permit a vi le trimite, spre a nu influența nicidecum originalitatea lor, nu au fost retușate nici la negativ nici la pozitiv. Prima este o reproducere din a doua jumătate a lunii Septembrie 1889, după ce fusesem concediat, și anume ca deplin sănătos, din sanatoriul alopatie al doctorului K. din U., În urma unei cure de nedescris, care a durat timp de 4 luni. De altfel, cine mă consideră sănătos, după această fotografie, trebuie să fie nebun, și ar
Știința expresiei figurii sau Manualul unei noi diagnoze pentru cunoașterea stărilor de boală Întocmit pe baza cercetărilor și descoperirilor proprii de Louis Kuhne by Louis Kuhne () [Corola-publishinghouse/Science/842_a_1737]
-
și cel nou și fiica mea cea nouă, toate astea. A fost foarte plăcut, până când mi-am dat seama că nu mă mai pot împărți în felul acesta. Chiar atunci, auzeam de un manager important dintr-un alt hotel fusese concediat și le-am propus să-l înlocuiesc. Am primit postul imediat. De atunci sunt aici. Cred că am schimbat multe aici și am ridica hotelul la un standard pe care nu le mai atinsese niciodată până atunci. Nu îmi pot
[Corola-publishinghouse/Science/2308_a_3633]
-
-l părăsise cu trei luni înainte, când copilul, aflat în perioada de emergență a masculinității, începuse să-i vorbească urât. Îngrijorată de acest comportament și considerând că este momentul potrivit să se ocupe ea însăși de educația copilului, mama o concediase pe tânără, care, pentru început, îi spusese băiețelului că pleacă pentru a se mărita și pentru a avea un bebeluș. Apoi, într-o scrisoare, i-a mărturisit că are obiceiul să schimbe familia de fiecare dată când copilul de care
[Corola-publishinghouse/Science/2070_a_3395]
-
dată când copilul de care avea grijă devine prea mare. Din acel moment, copilul a manifestat o constipație puternică, având multiple semnificații pentru economia sa psihică. Constipația era semnul unei regresii, văzută ca reacție la decizia parentală de a o concedia pe dădaca mult iubită, precum și ca o manifestare a nemulțumirii. În același timp, toate acestea îi permiteau băiețelului să beneficieze, într-un moment de vulnerabilitate psihică, de îngrijirile și atenția specifice primei copilării. De altfel, Erikson notează că acest simptom
[Corola-publishinghouse/Science/2070_a_3395]
-
1886, pe când se afla cu întreaga curte la Sinaia, regele notează în jurnal: „Lubicz, care a venit pentru muzică, a fost găsit seara târziu în castel, aici rendez-vous cu Maiorescu. Istorie incompletă, care va trebui ținută secretă. El a fost concediat”. La început a existat o anumită incertitudine în legătură cu această știre. Se știa că pianistul Lubicz avea o aventură cu cineva de la castel, însă nu era încă destul de clar cu cine. Întreaga poveste s-a întâmplat pe fondul agravării neînțelegerilor dintre
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2033_a_3358]