160,815 matches
-
Tribuna Economică, București, 2006 [6] Ghiță Marcel, Popescu Marin, Auditul intern al instituțiilor publice: teorie și practică, Editura CECCAR, București, 2006 [7] Griffiths Phil, Risk Based Auditing, Gower Publishing Limited, England, 2005 [8] Gupta P., COSO 1992 Control Framework and Management Reporting on Internal Control: Survey and Analysis of Implementation Practices. IMA, Montvale, NJ, 2006 [9] Renard Jacques, Theorie et practique de l’audit interne, Editions d’Organisation, Paris, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2006 [9] Renard Jacques, Theorie et practique de l’audit interne, Editions d’Organisation, Paris, 2002, tradusă în România printr-un proiect finanțat de PHARE, sub coordonarea Ministerului Finanțelor Publice, București, 2003 [10] Spencer Pickett K. H., Auditing the Risk Management Process, John Wiley & Sons, Hoboken, New Jersey, sub egida The Institute of Internal Auditors, 2005 [11] Spencer Pickett K. H., The Essential Handbook of Internal Auditing, John Wiley & Sons Ltd., The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Southern Gate, Chichester, West Sussex PO 198 SQ, England, 2005 [12] Spencer Pickett K.H., The Internal Auditing Handbook, Second Edition, John Wiley & Sons, III, River Street, Hoboken, NY 07030, USA, 2006 [13] Woods Margaret, Kajüter Peter, Linsey Philip, International Risk Management, CIMA Publishing, Elsevier Ltd., Burlington, 2008 [14] *** Ernst&Young, Leading Practices în Risk Management, London, 2001 [15] *** Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002 [16] *** IIA, UK & Ireland, Position Statement 2004
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
The Internal Auditing Handbook, Second Edition, John Wiley & Sons, III, River Street, Hoboken, NY 07030, USA, 2006 [13] Woods Margaret, Kajüter Peter, Linsey Philip, International Risk Management, CIMA Publishing, Elsevier Ltd., Burlington, 2008 [14] *** Ernst&Young, Leading Practices în Risk Management, London, 2001 [15] *** Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002 [16] *** IIA, UK & Ireland, Position Statement 2004, The Role of Internal Audit Enterprise-Wide Risk Management [17] *** Manualul pentru cursul de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Wiley & Sons, III, River Street, Hoboken, NY 07030, USA, 2006 [13] Woods Margaret, Kajüter Peter, Linsey Philip, International Risk Management, CIMA Publishing, Elsevier Ltd., Burlington, 2008 [14] *** Ernst&Young, Leading Practices în Risk Management, London, 2001 [15] *** Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002 [16] *** IIA, UK & Ireland, Position Statement 2004, The Role of Internal Audit Enterprise-Wide Risk Management [17] *** Manualul pentru cursul de audit intern - România, PHARE project : RO 2002/000
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Ernst&Young, Leading Practices în Risk Management, London, 2001 [15] *** Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002 [16] *** IIA, UK & Ireland, Position Statement 2004, The Role of Internal Audit Enterprise-Wide Risk Management [17] *** Manualul pentru cursul de audit intern - România, PHARE project : RO 2002/000.586.03.04.13 - Dezvoltarea auditului performanței și auditului de sistem în România [18] *** Standards Association Of Australia AS/NZS 4360 Risk Management, Starfield, NSW, 1999 [19
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Internal Audit Enterprise-Wide Risk Management [17] *** Manualul pentru cursul de audit intern - România, PHARE project : RO 2002/000.586.03.04.13 - Dezvoltarea auditului performanței și auditului de sistem în România [18] *** Standards Association Of Australia AS/NZS 4360 Risk Management, Starfield, NSW, 1999 [19] *** Standardele managementului riscurilor - Australia și Noua Zeelandă (AS/NZS 4360 / 1999) Guvernanța corporativă 316 [20] *** H. M. Treasury, Cartea portocalie, Gestionarea riscurilor, principii și concepte, 2004 [21] *** Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr.
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Manualul pentru cursul de audit intern - România, PHARE project : RO 2002/000.586.03.04.13 - Dezvoltarea auditului performanței și auditului de sistem în România [18] *** Standards Association Of Australia AS/NZS 4360 Risk Management, Starfield, NSW, 1999 [19] *** Standardele managementului riscurilor - Australia și Noua Zeelandă (AS/NZS 4360 / 1999) Guvernanța corporativă 316 [20] *** H. M. Treasury, Cartea portocalie, Gestionarea riscurilor, principii și concepte, 2004 [21] *** Legea nr. 672/2002 privind auditul public intern, Monitorul Oficial nr. 953/2002 [22] *** OMFP nr. 38
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Monitorul Oficial nr. 953/2002 [22] *** OMFP nr. 38/2003 pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern, Monitorul Oficial nr. 130 bis/2003 [23] *** OMFP nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management și control intern la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, Monitorul Oficial nr. 675/2005 [24] *** OMFP nr. 1.702/2005 pentru aprobarea normelor privind organizarea și exercitarea activității de consiliere, Monitorul Oficial 154/2006 [25] *** OMFP
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nr. 1.702/2005 pentru aprobarea normelor privind organizarea și exercitarea activității de consiliere, Monitorul Oficial 154/2006 [25] *** OMFP nr. 1389/2006 de modificare și complicare a OMFP nr. 946/2005, pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, Monitorul Oficial nr. 771/2006. [26] *** www.mfinante.ro, Îndrumar metodologic pentru dezvoltarea controlului intern în entitățile publice - UCASMFC. [27] *** www.mfinante.ro, Metodologia de implementare a Standardului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
entitățile publice și pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, Monitorul Oficial nr. 771/2006. [26] *** www.mfinante.ro, Îndrumar metodologic pentru dezvoltarea controlului intern în entitățile publice - UCASMFC. [27] *** www.mfinante.ro, Metodologia de implementare a Standardului de control 11 - Managementul riscurilor. [28] *** www.bis.org, „Implementarea Basel II - Considerații Practice” [29] *** www.standards.com.au [30] *** www.coso.org [31] *** www.cica.ca [32] *** www.iia.org.uk [33] *** www.theiia.org [34] *** www.theirm.org Capitolul 4 Comitetele de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de audit reprezintă un concept al guvernanței corporative, respectiv este pilonul 5 al guvernanței, din modelul lui K. H. Spencer Pickett, prezentat în capitolul 1 - Guvernanța, ale cărui preocupări esențiale sunt concentrate pe direcția organizării și asigurării bunei funcționări a managementului riscului, controlului intern, auditului intern și a relației acestuia cu auditul extern. Comitetele de audit au apărut din necesitatea transmiterii recomandărilor către managementul general/Consiliul de administrație, înțelegerii acestora și acordarea sprijinului necesar pentru implementarea lor. Din aceste considerente, consiliile
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
capitolul 1 - Guvernanța, ale cărui preocupări esențiale sunt concentrate pe direcția organizării și asigurării bunei funcționări a managementului riscului, controlului intern, auditului intern și a relației acestuia cu auditul extern. Comitetele de audit au apărut din necesitatea transmiterii recomandărilor către managementul general/Consiliul de administrație, înțelegerii acestora și acordarea sprijinului necesar pentru implementarea lor. Din aceste considerente, consiliile de administrație supraveghează în mod amănunțit calificările membrilor comitetului, autonomia lor față de manageri, informațiile pe care le primesc de la auditori și ceea ce raportează
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
o profesie autorizată, care se exercită în conformitate cu prevederile unor standarde profesionale și deontologice, iar calitatea de membru într-un comitet de audit, care funcționează ca și comitetele specializate ale Consiliului de administrație, conferă drepturi și obligații celui ales, asigurate de managementul general/organul de conducere colectivă/ Adunarea Generală a Acționarilor entității. Auditorul intern este un profesionist care are relații de respect și recunoaștere reciprocă față de membrii comitetului de audit, de sprijin, asistență profesională la nevoie. Guvernanța corporativă 318 318 Institutul Auditorilor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
318 Institutul Auditorilor Interni din SUA, în 1993, a elaborat un ghid care oferă direcțiile pentru modul în care membrii consiliilor de administrație ar putea să-și îndeplinească mai bine propriile responsabilități și care este actualizat sistematic. Una dintre așteptările managementului o reprezintă înțelegerea clară a modului unde se sfârșesc obiectivele comitetului de audit și încep cele ale Consiliului de administrație. Forța și succesul comitetului de audit sunt determinate de transparența activității sale și de stilul de menținere a relației dintre
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
clară a modului unde se sfârșesc obiectivele comitetului de audit și încep cele ale Consiliului de administrație. Forța și succesul comitetului de audit sunt determinate de transparența activității sale și de stilul de menținere a relației dintre auditorii interni și management. Modul de constituire a componenței comitetului de audit reprezintă cheia succesului acestuia. Din aceste motive sunt avute în vedere procesul de selecție a membrilor, cerințele de autonomie, dimensiunile comitetului și durata serviciului. Desfășurarea activității Comitetului de audit are la bază
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
reguli, frecvența întâlnirilor, durata acestora, stilul de primire și analiză a materialelor, modul de autoevaluare a acestora și sistemul de raportare către Consiliul de administrație. Activitatea și modul de organizare a comitetului de audit rămân în permanență o preocupare pentru management în vederea adaptării la evenimentele care apar și a modului lor de evoluție. În mod frecvent, comitetul de audit preia responsabilități suplimentare de supraveghere, inclusiv a managementului și controlului riscurilor, pornind de la baza exhaustivă a entității și prin întreprinderea unor anchete
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și modul de organizare a comitetului de audit rămân în permanență o preocupare pentru management în vederea adaptării la evenimentele care apar și a modului lor de evoluție. În mod frecvent, comitetul de audit preia responsabilități suplimentare de supraveghere, inclusiv a managementului și controlului riscurilor, pornind de la baza exhaustivă a entității și prin întreprinderea unor anchete cu caracter special. Deseori, managementul transferă răspunderea monitorizării unor activități care îi revin și de aceea comitetul de audit trebuie să aibă grijă să nu fie
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
care apar și a modului lor de evoluție. În mod frecvent, comitetul de audit preia responsabilități suplimentare de supraveghere, inclusiv a managementului și controlului riscurilor, pornind de la baza exhaustivă a entității și prin întreprinderea unor anchete cu caracter special. Deseori, managementul transferă răspunderea monitorizării unor activități care îi revin și de aceea comitetul de audit trebuie să aibă grijă să nu fie suprasolicitat și să-și sacrifice astfel propriile obiective. Ținând cont că deja activitățile comitetului de audit sunt destul de cuprinzătoare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de atribuții să fie bine analizat. Rămâne la latitudinea comitetului de audit să decidă preluarea atribuțiilor suplimentare pe care Consiliul de administrație dorește să i le delege. Totuși, un comitet de audit care își înțelege deplin responsabilitățile-cheie în calitate de delegat al managementului/consiliului director este în măsură să răspundă în mod eficient la toate problemele cu care se confrunta entitatea. 4.2. Relația comitetului de audit cu ceilalți „actori” din organizație Auditul intern constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernării corporatiste
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în măsură să răspundă în mod eficient la toate problemele cu care se confrunta entitatea. 4.2. Relația comitetului de audit cu ceilalți „actori” din organizație Auditul intern constituie una dintre pietrele de temelie ale guvernării corporatiste, împreună cu bordul directorilor, managementul superior și auditul extern. Capitolul 4. Comitetele de audit 319 319 Datorită poziției unice a auditorilor interni în cadrul entității, ei oferă membrilor comitetului de audit intern un ajutor prețios prin garanția obiectivă referitoare la conducere, managementul riscului și controlul proceselor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
corporatiste, împreună cu bordul directorilor, managementul superior și auditul extern. Capitolul 4. Comitetele de audit 319 319 Datorită poziției unice a auditorilor interni în cadrul entității, ei oferă membrilor comitetului de audit intern un ajutor prețios prin garanția obiectivă referitoare la conducere, managementul riscului și controlul proceselor. Membrii comitetului de audit trebuie să joace un rol activ în susținerea independenței auditului intern și să se asigure că acesta are resurse suficiente pentru a oferi un nivel corespunzător și de calitate al informației. De
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
unei activități de audit eficiente. În acest sens, există voci1 care afirmă: „Astăzi, mai mult decât oricând, comitetele de audit trebuie să colaboreze strâns cu auditorii interni pentru a asigura un control intern puternic, raportări financiare fără erori și un management de risc adecvat în fiecare companie în care slujesc. Pentru a lucra eficient cu auditorii interni, membrii comitetului de audit trebuie să cunoască cele mai bune practici pentru această funcție vitală. Înțelegând standardele de audit intern, comitetele de audit își
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
lucru. Sinceritatea relațiilor dintre membrii Comitetului de audit cu managerii și auditorii reprezintă factori-cheie de natură să ajute comitetul de audit să-și îndeplinească responsabilitățile în mod eficient. Membrii comitetului de audit trebuie să aibă interacțiunile cele mai importante cu managementul. În mod normal, managementul preia inițiativa în a prezenta comitetului de audit subiecte spre analiză, estimări asupra unor rapoarte, evaluări ale controlului intern ș.a. De asemenea, managementul participă, prin reprezentanți, la ședințele comitetului. 1 Roger Raber, președinte al National Association
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
membrii Comitetului de audit cu managerii și auditorii reprezintă factori-cheie de natură să ajute comitetul de audit să-și îndeplinească responsabilitățile în mod eficient. Membrii comitetului de audit trebuie să aibă interacțiunile cele mai importante cu managementul. În mod normal, managementul preia inițiativa în a prezenta comitetului de audit subiecte spre analiză, estimări asupra unor rapoarte, evaluări ale controlului intern ș.a. De asemenea, managementul participă, prin reprezentanți, la ședințele comitetului. 1 Roger Raber, președinte al National Association of Corporate Directors - NACD
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]