3,209 matches
-
de stingere a incendiilor, și nu În ultimul rând să se asigure protecția activităților administrative: relațiile cu vizitatori, recepția corespondenței. Proprietarii clădirilor de birouri se confruntă astăzi cu probleme de securitate, care se referă atât la proprietari, dar și la ocupanți deopotrivă. Indiferent dacă o proprietate este ocupată de proprietar sau de chiriaș, este esențială oferirea celei mai bune securități pentru persoane și proprietatea fizică. Furturile, violarea proprietății și securitatea informațiilor sunt problemele majore astăzi. Companiile investesc milioane de dolari În
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
mai mari decât nivelul chiriei. Teama de evacuare este eliminată, generând o mai mare securitate. În schimb apare mândria de a fi proprietar. Există mai multe dezavantaje pentru gestionarea asociațiilor de proprietari. De exemplu, managerul nu are niciun control asupra ocupantului apartamentului, ci doar asupra proprietarului acestuia. Sunt dese situațiile În care ocupantul nu este proprietar. În anumite situații s-a observat că peste 50% dintre apartamentele care sunt deținute În proprietate individuală sunt ocupate de chiriași. Creditorii pot să privească
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
mai mare securitate. În schimb apare mândria de a fi proprietar. Există mai multe dezavantaje pentru gestionarea asociațiilor de proprietari. De exemplu, managerul nu are niciun control asupra ocupantului apartamentului, ci doar asupra proprietarului acestuia. Sunt dese situațiile În care ocupantul nu este proprietar. În anumite situații s-a observat că peste 50% dintre apartamentele care sunt deținute În proprietate individuală sunt ocupate de chiriași. Creditorii pot să privească un complex de apartamente ca un singur apartament atunci când prea multe unități
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
element care restricționează relocarea este costul mutării echipamentelor. Există Însă mai multe cheltuieli pe care patronul unei societăți care se mută trebuie să le suporte. Modelele de cerere pentru proprietățile logistice și industriale sunt tot mai frecvent influențate de nevoia ocupanților de a reduce costurile de operare și de a crește eficiența imobilelor. Pentru a face față unei cereri tot mai slabe pentru produsele și serviciile lor, ocupanții raționalizează folosirea spațiului, căutând să restructureze spațiile Închiriate, să subînchirieze excesul de spațiu
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
cerere pentru proprietățile logistice și industriale sunt tot mai frecvent influențate de nevoia ocupanților de a reduce costurile de operare și de a crește eficiența imobilelor. Pentru a face față unei cereri tot mai slabe pentru produsele și serviciile lor, ocupanții raționalizează folosirea spațiului, căutând să restructureze spațiile Închiriate, să subînchirieze excesul de spațiu sau să se orienteze spre amplasări mai bune care vor spori eficiența pe ansamblu a afacerilor pe care le desfășoară. Dacă firma ar fi avut În posesie
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
mai redusă pentru proprietățile industriale și logistice, determinând totodată și o cerere mai puternică pentru spații de cea mai bună calitate. Studiile efectuate arată că proprietățile bine poziționate, cu un potențial mai mare pentru flexibilitate și adaptabilitate, Îi atrag pe ocupanți și crește cererea pentru clădiri. Multe companii, chiar și de pe piețele mature, Încă funcționează din amplasări demodate, fapt care sporește și mai mult cererea pentru spații industriale și logistice mai eficiente, chiar Într-un mediu unde cererea este În general
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
crește cererea pentru clădiri. Multe companii, chiar și de pe piețele mature, Încă funcționează din amplasări demodate, fapt care sporește și mai mult cererea pentru spații industriale și logistice mai eficiente, chiar Într-un mediu unde cererea este În general mică. Ocupanții spațiilor industriale și logistice caută clădiri flexibile, adaptabile care să-i ajute să devină mai eficienți și să-și scadă costurile de operare. O piață cu două segmente interconectate a Început să se dezvolte În unele din țările europene, pe măsură ce
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
să devină mai eficienți și să-și scadă costurile de operare. O piață cu două segmente interconectate a Început să se dezvolte În unele din țările europene, pe măsură ce chiriile Încep și ele să crească dacă oferă facilități suplimentare la cererea ocupanților, În ciuda unei scăderi pe ansamblu a ratei chiriilor pentru clădirile existente anul trecut. Activitatea axată pe retail continuă să fie motorul piețelor logistice, cererea rămânând relativ stabilă pe segmentele bine dezvoltate. Anumite sectoare ale pieței sunt Încă active, cum ar
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
pieței sunt Încă active, cum ar fi cele alimentare, pentru produsele de larg consum și pentru stocarea datelor sau documentelor, iar asemenea cerințe se potrivesc cel mai bine cu imobilele construite special În acest scop. Dificultatea cu care se confruntă ocupanții este aceea de a găsi dezvoltatori care au capacitatea de a duce la bun sfârșit proiecte de mare anvergură pe piețe multiple, pentru a profita de o asemenea cerere ciclică, precum și de a-și asigura amplasări care să servească nevoilor
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
luni. Însă fiecare afacere hotelieră va fi afectată diferit și va avea propriul său ciclu de business În funcție de planurile și strategiile echipei manageriale. Investițiile angajate În industria hotelieră sunt uriașe pentru că În general se dorește oferirea cât mai multor facilități ocupanților. Industria hotelieră este o mare consumatoare de capital necesar pentru clădire și echipamentul sau facilitățile necesare. Noii investitori speră că vor atrage din clienții marilor lanțuri hoteliere, dar dacă nu produc profituri imediate nu intră În panică. Oricum perioada de
Managementul proprietăţii imobiliare by ANICA-POPA, ADRIAN () [Corola-publishinghouse/Science/186_a_188]
-
obiectele de uz personal [...]. Interiorul caselor nu mai semăna cu acela din vremea lui Ludovic al XIV-lea. Iată aventura"129. Aceasta era promisiunea făcută de Le Corbusier. Pentru că întruchipa accesul la bunăstare, habitatul standard era făcut să stimuleze adeziunea ocupanților la normele și valorile societății industriale și, prin urmare, la generalizarea salarizării. Într-un apartament, principiul organizării bucătăriei era ca totul să fie la îndemâna gospodinei; dar miza nu era numai aceea de a ajuta femeia să-și facă locuința cât
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
vedere financiar (cu toată repartiția egalitară la care se spera datorită concursului statului), resursele fiscale formau nervurile libertăților municipale, mai ales impozitele (din rațiuni electorale evidente, aleșii erau înclinați să taxeze mai curând întreprinderile decât pe proprietarii funciari și pe ocupanții locuințelor). Așadar, a existat de mult timp competiție între orașe pentru a atrage resurse fiscale, adică întreprinderi și oameni bogați. Competiția a putut fi temperată atunci când anumitor grupuri dominante le era teamă că-și vor pierde din putere prin dezvoltarea
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
Ocuparea socială a parcului HLM este mărturie a unei mari diversități de istorii, situații și de practici de administrare. Astfel, absența mobilității unui locatar HLM nu face din el un rezident captiv. Împotriva "ideii că mobilitatea reprezintă norma pentru un ocupant al parcului social [...] o analiză mai fină pune în lumină o slabă mobilitate în cele mai vechi și mai centrale locuințe HLM, ocupate de gospodării cu caracteristici sociale diferite"371. Parcul HLM este foarte segmentat social. Familiile cele mai sărace
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
dosarului cu persoane defavorizate din evidența prefecturii sunt două exemple ale acestei orientări. "Convergența se manifestă atât în soluționarea candidaturilor la locuință, cât și în privința locatarilor: este desființată scutirea de la plata întreținerii (în unele zone era predominantă), este sporită "responsabilizarea ocupanților" prin asumarea cheltuielilor comune, este instituită o mai mare rigoare în perceperea chiriilor de la toți, crește numărul celor expulzați (chiar și atunci când există regula care specifică menținerea numărului de expulzări practicate efectiv), are loc transferul familiilor cu probleme în imobile
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
imobile degradate, trecute pe lista demolărilor, se trece la fracționarea apartamentelor mari, la reducerea numărului familiilor cu mulți membri, cel mai adesea de origine străină. Exemplele analizate se regăsesc atât în comunele de stânga, care au exagerat cu serviciile oferite ocupanților HLM, cât și în cele de dreapta"386. Atât municipalitățile de dreapta, cât și cele de stânga par a fi cuprinse de "o mare frică de săraci"387. Dacă ar fi să-i dăm crezare lui Bernard Légé, "nu este
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
a administrațiilor responsabile, ordinul statal de a impune orașului o cotă de 20 % de locuințe sociale păcătuiește prin lipsa de fiabilitate ca indicator al mixității urbane. Această normă stabilește o legătură automată între un anumit tip de locuință și calitatea ocupanților săi. Faptul este real mai ales pentru sectorul HLM, care adăpostea, în anul 2000, 13 % dintre gospodăriile franceze (7,5 milioane de locuitori). Însă, după cum ne sensibilizează Daniel Béhar, "atunci când aproape 75 % din populația Franței poate accede la o locuință
by Thierry Oblet [Corola-publishinghouse/Science/954_a_2462]
-
fundamental al ciclului elementar muncă-odihnă. 3.5. Obiectiv: capacitatea de a evalua corect situațiile de urgență: - comportamentul în caz de urgență: evaluarea situației, evitarea supraaccidentelor, solicitarea de ajutor, asistența răniților și acordarea primului ajutor, acțiuni în caz de incendiu, evacuarea ocupanților din camioane/călătorilor din autobuze, asigurarea siguranței tuturor călătorilor, acțiuni în caz de agresiune; principiile de bază ale întocmirii unui proces-verbal de constatare a accidentului. 3.6. Obiectiv: abilități de comportament care să contribuie la îmbunătățirea imaginii unei întreprinderi: - relația
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206850_a_208179]
-
exercițiile de manipulare, protecția personală. 3.5. Obiectiv: capacitatea de a evalua corect situațiile de urgență: comportamentul în caz de │ │ │ │urgență: evaluarea situației, evitarea supraaccidentelor, solicitarea de ajutor, asistența răniților și │ │ │ │acordarea primului ajutor, acțiuni în caz de incendiu, evacuarea ocupanților din │ │ │ │camioane/călătorilor din autobuze, asigurarea siguranței tuturor călătorilor, acțiuni în caz de │ │ │ │agresiune; principiile de bază ale întocmirii unui proces-verbal de constatare a accidentului. 3.7. Principii și modalități de corectare a atitudinilor și comportamentelor care generează riscuri de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206850_a_208179]
-
exercițiile de manipulare, protecția personală. 3.5. Obiectiv: capacitatea de a evalua corect situațiile de urgență: comportamentul în caz de urgență: │ │ │ │evaluarea situației, evitarea supraaccidentelor, solicitarea de ajutor, asistența răniților și acordarea │ │ │ │primului ajutor, acțiuni în caz de incendiu, evacuarea ocupanților din camioane/călătorilor din ��� │ │ │autobuze, asigurarea siguranței tuturor călătorilor, acțiuni în caz de agresiune: principiile de bază │ │ │ │ale întocmirii unui proces-verbal de constatare a accidentului. 3.7. Principii și modalități de corectare a atitudinilor și comportamentelor care generează riscuri de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/206850_a_208179]
-
specialitate necesară ........................................ b) Relații funcționale: ..................................................... c) Relații de control: ...................................................... d) Relații de reprezentare: .................................................│ │2. Sfera relaționala externă: │ │a) cu autorități și instituții publice: 4. Delegarea de atribuții și competența .....................................│ │Întocmit de*9): 1. Numele și prenumele ...................................................... Luat la cunoștință de către ocupantul postului *1) Se va completa cu numele și funcția conducătorului autorității sau instituției publice. Se va semna de către conducătorul autorității sau instituției publice și se va ștampila în mod obligatoriu. *2) Se va completa cu informațiile corespunzătoare condițiilor prevăzute de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/207064_a_208393]
-
Articolul 1 (1) Se aprobă Lista bolilor pentru care se exceptează de la portul centurii de siguranță ocupanții unui autovehicul cu o capacitate mai mică de 3,5 tone, prevăzută în anexa nr. 1, și formularul Certificatului medical de scutire pe motiv medical grav, prevăzut în anexa nr. 2. ... (2) Anexele nr. 1 și 2 fac parte integrantă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190777_a_192106]
-
CEE ). Articolul 5 Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I. Ministrul sănătății publice, Gheorghe Eugen Nicolăescu București, 12 iulie 2007. Nr. 1.246. Anexa 1 LISTA bolilor pentru care se exceptează de la portul centurii de siguranță ocupanții unui autovehicul cu o capacitate mai mică de 3,5 tone 1. Sindroame hemoragipare 2. Sindroame tumorale abdominale (splenomegalie, organomegalie, adenopatii masive) 3. Leucemii acute și cronice 4. Mielom multiplu 5. Limfoame maligne 6. Ciroza hepatică și cancerul hepatic cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/190777_a_192106]
-
b) completarea Chestionarului pentru analiza postului, conform modelului de la pct. A, de către titularul postului sau, după caz, de către fostul titular al postului ori titulari ai unor posturi cu atribuții similare; ... c) culegerea datelor necesare analizei postului de către șeful nemijlocit al ocupantului postului, avându-se ca ghid orientativ Fișa de observație a sarcinilor postului, conform modelului de la pct. B; ... d) stabilirea în cadrul comisiei a sarcinilor, îndatoririlor și responsabilităților postului, cuprinse în modulul D din fișa postului, precum și a condițiilor specifice de muncă
EUR-Lex () [Corola-website/Law/205623_a_206952]
-
fost modificată de pct. 33 al art. I din ORDINUL nr. 170 din 25 noiembrie 2014 , publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 859 din 25 noiembrie 2014. c) șefi ai compartimentelor unității care prin natura atribuțiilor intră frecvent în contact cu ocupantul postului. ... Articolul 4 În culegerea datelor necesare analizei postului comisia utilizează în principal următoarele documente: a) regulamentul de organizare și funcționare al unității; ... b) fișele anterioare ale postului respectiv; ... c) chestionarul pentru analiza postului completat de către titularul postului; ... d) observațiile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/205623_a_206952]
-
control/de reprezentare; - relații cu autorități, instituții publice, organizații internaționale, persoane juridice private 6. Definirea sumară a atribuțiilor postului: ................................ B. Cerințele postului 1. Categoria de personal care poate ocupa postul: ......................... 2. Gradul profesional/gradul militar și clasa necesar(e)*6) ocupantului postului: 3. Pregătirea necesară ocupantului postului: 3.1. pregătire de bază: ........................................; 3.2. pregătire de specialitate: .................................... 3.3. alte cunoștințe: ..................................... 3.4. autorizații speciale pentru exercitarea atribuțiilor: ............................; 3.5. limbi străine: nivelul de cunoaștere pentru citit/scris/vorbit: .......................... 4. Experiență
EUR-Lex () [Corola-website/Law/205623_a_206952]