27,141 matches
-
a administrației - spune același Pătrășcanu în anchetă -, după care au încercat să stea în umbră, lăsând prim-planul lui Țurcanu. În primele săptămâni ale lui ianuarie 1950, lotul timișorenilor și al celorlalți torturați au dat declarații scrise în fața lui Marina, supravegheați de Țurcanu. Cei care mai ascundeau lucruri au fost bătuți în continuare, indiferent din ce tabără făceau parte. Astfel, în jurul lui 5 ianuarie 1950, Țurcanu l-a avertizat pe Pătrășcanu că declarația sa este incompletă 3. Tot acum, Țurcanu, Roșca
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
ce tabără făceau parte. Astfel, în jurul lui 5 ianuarie 1950, Țurcanu l-a avertizat pe Pătrășcanu că declarația sa este incompletă 3. Tot acum, Țurcanu, Roșca, Pușcașu și Mărtinuș au decis izolarea permanentă a lui Bogdanovici, el urmând a fi supravegheat permanent. Cornel Pop afirmă că, în primele zile ale lui ianuarie 1950, din „comitetul” agresorilor făceau parte Țurcanu, Roșca, Pușcașu, Popa, Mărtinuș, Constantin Bogos, Pătrășcanu, Gherman, Emil Constantinescu și Străchinaru 4, iar pe 19 ianuarie 1950 a fost răspândit în
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
s-a permis să publice (colabora cu texte și poezii la reviste culturale) și avea interdicția de a împrumuta mașina de scris. O elevă din clasa a XI-a i-a mărturisit chiar că Securitatea a însărcinat-o să îl supravegheze la predarea unei materii cu caracter ideologic. După 1989, a fost membru al Convenției Democrate din România și senator de Mehedinți între 1992 și 1996. Viorel Burculețtc "Viorel Burculeț" Ioan Muntean spune că era liberal de prin Mehedinți 2. Student
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
în penit. Pitești nici un fel de activitate criminală” și adaugă chiar că, dacă Steier și Gebac spun altfel, el va declara că aceștia doi depun mărturie mincinoasă 3! Afirmația însă este puternic contrazisă de fapte, Pușcașu fiind cel care a supravegheat uciderea lui Bogdanovici în luna aprilie. După transferul la Gherla din iunie 1950, a devenit unul dintre liderii mișcării, fiind cunoscut drept cel mai sadic dintre bătăuși. Având o condamnare mică, a fost eliberat pe parcursul anului 1951 și se pare
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
și dispreț, urlă și-l scuipă în față, amenințându-l cu pumnii. La sfârșitul zilei, este dus într-o celulă și lăsat acolo cu puțină hrană și promisiunea că a doua zi va fi și mai rău. În celulă este supravegheat de cel puțin un membru al brigăzii însărcinate cu încercarea lui. După trei sau patru zile, victima începe să inventeze orice fel de vină, numai să fie destul de monstruoasă ca să i se dea pace. După o săptămână, e gata să
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
la Gherla) au fost cei mai activi în perioada acțiunii, cu toate că și Constantin Avădanei știa ce se petrecea în penitenciar. Dacă Marina era informat de la început asupra a ceea ce avea să se întâmple, fiind trimis în închisoare special pentru a supraveghea acțiunea și ajutând la identificarea vârfurilor în vara lui 1949, Sucegan și Avădanei (ca și Augustin Șleam, la Târgu Ocna) au fost informați pe parcurs cu privire la rolul lor. Implicați cu sau fără voia lor au fost apoi directorii penitenciarelor, mai
Pitești. Cronica unei sinucideri asistate by Alin Mureșan () [Corola-publishinghouse/Science/2118_a_3443]
-
prin obligația de a presta o muncă pentru care, în mod obișnuit, ceilalți membri ai societății sunt remunerați. Deși liber (restrângerea libertății este minimă), individul rămâne în ochii societății o persoană potențial periculoasă; pe toată perioada executării pedepsei, el este supravegheat de un întreg sistem, coordonat de judecătorul delegat pentru executarea pedepselor (funcționari ai administrației publice locale, ai instituțiilor publice, membri ai asociațiilor și fundațiilor). Nerespectarea obligațiilor determină aplicarea unei pedepse privative de libertate. Caracteristica acestei forme de pedeapsă constă în
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2154_a_3479]
-
fiind posibilitățile de dactilografiere de atunci (cei care lucrează astăzi cu calculatorul, cu ajutorul căruia pot fi făcute modificări de literă, format etc., pot cu greu să Înțeleagă ce a Însemnat pentru cercetători această „indicație prețioasă”!). Accesul la doctorat era strict supravegheat de partid, pentru Înscriere fiind necesară aprobarea organizației de bază și a comitetului județean de partid. La susținere, se obișnuia ca, pe lângă referatele membrilor comisiei, să se prezinte așa-zisele „referate externe”, Întocmite, de regulă, de prieteni și colegi ai
Cum se scrie un text ştiinţific. Disciplinele umaniste by Ilie Rad () [Corola-publishinghouse/Science/2315_a_3640]
-
cazul În care un student nu agreează niciunul dintre subiectele propuse de cadrele didactice, el poate veni cu propria propunere, pe care o va discuta cu Îndrumătorul științific, care trebuie să-și dea acordul. Apoi cadrul didactic are obligația să supravegheze Îndeaproape procesul de elaborare a lucrării, iar studentul are obligația de a urma toate sfaturile și sugestiile profesorului și de a se prezenta periodic la evaluarea stadiului În care se află lucrarea. 2. Structura lucrării de licență 2.1. Coperta
Cum se scrie un text ştiinţific. Disciplinele umaniste by Ilie Rad () [Corola-publishinghouse/Science/2315_a_3640]
-
a luat inițiativa să propună Congresului Consiliului Internațional din Edinburg și tuturor marilor asociații ca să se înființeze Zone neutre în fiece țară, unde copiii în caz de război, să poată fi puși în afară de bombardament, atacuri prin gaze și altele, fiind supravegheați și întreținuți acolo de țările lor. Zonele neutre ar fi stabilite printr-o înțelegere internațională de comun acord de toate guvernele. S-ar codifica înțelegerea stabilită cum s-a făcut pentru Crucea Roșie și astfel copilul, acest sfânt odor, rezervă
Din istoria feminismului românesc. Studiu și antologie de texte (1929-1948) by Ștefania Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/1936_a_3261]
-
lui K. H. Spencer Pickett, structurate pe cei șapte piloni, după cum urmează: A. Acționarii - directorii - managerii procesului Principiile implementării guvernanței corporative în cadrul organizațiilor au avut la bază Teoria agentului (Agent Theory). În acest context, proprietarii/acționarii/mandatarii numesc directorii care supraveghează organizațiile/organismele corporative. Directorii analizează așteptările pieței și cerințele societății și își elaborează o strategie cu scopul atingerii obiectivelor propuse. Pentru realizarea acestora, directorii recrutează managerii, supraveghetorii și personalul operațional în vederea implementării strategiei, așa cum este prezentată în figura 1.3
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
prezentată în figura 1.3, componenta A, care reprezintă pilonul 1 al guvernanței. În situația în care directorii și personalul angajat ar fi în totalitate competenți, profesioniști și onești, atunci modelul guvernanței corporative ar trebui să lucreze eficient. Directorii își supraveghează managerii în timp ce aceștia administrează activitatea corporației prin intermediul angajaților săi. În același timp, directorul autorizează un buget, aprobă un plan de activitate și stabilește un mecanism pentru măsurarea performanței. Toate activitățile corporației sunt introduse într-un sistem de contabilitate și directorii
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
de audit trebuie să dispună de timpul, capacitățile, înțelegerea și relațiile de raportare corecte pentru a estima și evalua riscul dintr-o perspectivă comprehensivă. De asemenea, comitetul de audit ar trebui să aibă independența de opinie și capacitatea de a supraveghea corect procesele de raportare financiară, contabilitatea și auditul declarațiilor financiare din cadrul companiei, inclusiv relația cu auditorul financiar privind selecția firmei, monitorizarea performanței activității desfășurate și independența acestuia. Comitetul de remunerație trebuie să stabilească indemnizația managementului de conducere și a directorului
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
și anume, obiectivul care trebuie atins, sprijinindu-se pe capacitatea sa, competențele ce-i revin, informații, resurse ș.a. Pentru executarea corectă a sarcinilor ce le revin, persoanele trebuie: să cunoască obiectivele; să se angajeze; să aibă capacitatea rezolvării sarcinilor; să supravegheze mediul extern pentru a învăța sa-și realizeze sarcinile cât mai bine și pentru a identifica schimbările ce se impun; să-și monitorizeze performanțele. Controlul este constituit din elementele unei organizații, respectiv resursele, sistemele, procesele, cultura, structura și sarcinile care
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
se referă la supravegherea mediului extern și a mediului intern, monitorizarea performanței, revizuirea ipotezelor, reevaluarea nevoilor de informare și a sistemelor conexe, la procesul de monitorizare, evaluarea eficacității controlului și sunt: D1 - mediul extern și mediul intern trebuie să fie supravegheate pentru a obține informații ce ar putea semnala necesitatea reevaluării obiectivelor organizației sau controlului în cadrul acesteia. D2 - performanța trebuie să facă obiectul unei monitorizări cu ajutorul scopurilor și indicatorilor definiți în obiectivele și planurile organizației. D3 - ipotezele inerente obiectivelor organizației trebuie
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
beneficiat de o evaluare laborioasă și un program intensiv de schimbare a stilului de viață supravegheat și ghidat de un antrenor personal, și grupul C (51 de pacienți) - care a beneficiat de aceleași recomandări și evaluări, dar nu a fost supravegheat. În ciuda monitorizării atente, rata de renunțare a fost relativ mare (37%) în grupul S și chiar mai mare în grupul C (47%). Rezultate: prin utilizarea testului t nepereche la compararea datelor inițiale ale pacienților, nu am găsit diferențe semnificative între
EFICIENȚA INTERVENȚIEI ASUPRA STILULUI DE VIAȚĂ LA PACIENȚII TINERI CU SINDROM METABOLIC. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Claudiu Avram, Mihaela Oravițan, Eugen Bota, Adrian Nagel () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_823]
-
grupului S. Compararea celor 2 grupuri la sfârșitul studiului a arătat și alte beneficii la pacienții grupului S, cei care au consituit subiecții unui program intensiv și atent monitorizat de schimbare a stilului de viață. Concluzii: aplicarea unui program intensiv, supravegheat de schimbare a stilului de viață îmbunătățește factorii de risc cardio-metabolic la pacienții tineri. Studiul este o demonstrație clară a faptului că, folosind tehnologia sportivă și monitorizarea atentă a programului de exerciții fizice, se poate îmbunătăți profilul de risc cardio-metabolic
EFICIENȚA INTERVENȚIEI ASUPRA STILULUI DE VIAȚĂ LA PACIENȚII TINERI CU SINDROM METABOLIC. In: ANUAR ŞTIINłIFIC COMPETIłIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Claudiu Avram, Mihaela Oravițan, Eugen Bota, Adrian Nagel () [Corola-publishinghouse/Science/248_a_823]
-
numiri sau revocări din funcții făcute de Ministerul Afacerilor Externe trebuie să fie avizate Într-o primă fază de această Secție, după care aprobate de Comitetul Central. În afară de numirile În posturi din străinătate, ea mai are și funcția de a supraveghea instruirea acestor cadre În Institutul de Studii Politice de pe lângă Ministerul Afacerilor Externe și În școala Ministerul Comerțului Exterior. De asemenea, ea „urmărește activitatea, comportarea și creșterea cadrelor de partid, funcționari ai oficiilor diplomatice și economice din străinătate”. Anumite prevederi ale
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
pază și regim, locțiitorul pentru servicii, locțiitorul politic. Atribuțiile comandantului de penitenciar erau următoarele. Urmărea aplicarea regimului pedepselor deținuților și internaților În penitenciare, conform regulamentului și legilor În vigoare, precum și a tuturor dispozițiilor primite din partea forurilor superioare ale DGP. Îndruma, supraveghea și controla Întreaga activitate ce se desfășura În cadrul penitenciarului (din punct de vedere gospodăresc, economic, educativ). Aplica sancțiunile disciplinare și recompensele prevăzute de regulament. Locțiitorul pentru pază și regim Înlocuia directorul (comandantul) În lipsa acestuia, În toate atribuțiile sale și se
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
prevăzute de regulament. Locțiitorul pentru pază și regim Înlocuia directorul (comandantul) În lipsa acestuia, În toate atribuțiile sale și se ocupa de Direcția Pază și Regim a unității, de Serviciul Educare, Serviciul Arhivă-Evidență, Serviciul Sanitar și Direcția Cadre. Locțiitorul pentru Servicii supraveghea și coordona activitatea muncii În ateliere, ferme, se ocupa Îndeaproape de reeducarea deținuților și a internaților, supraveghea igiena și curățenia În penitenciar, precum și pregătirea hranei deținuților. El coordona activitatea Direcției Producție, a Direcției Unităților de Muncă, a Serviciului Contabilității și
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
și se ocupa de Direcția Pază și Regim a unității, de Serviciul Educare, Serviciul Arhivă-Evidență, Serviciul Sanitar și Direcția Cadre. Locțiitorul pentru Servicii supraveghea și coordona activitatea muncii În ateliere, ferme, se ocupa Îndeaproape de reeducarea deținuților și a internaților, supraveghea igiena și curățenia În penitenciar, precum și pregătirea hranei deținuților. El coordona activitatea Direcției Producție, a Direcției Unităților de Muncă, a Serviciului Contabilității și a celui de Planificare, precum și activitatea Direcției Administrative și a Coloniilor și Unităților de Muncă. Locțiitorul (ofițerul
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
sunt puține. În schimb, Evghenie Tănase relatează una dintre cele mai interesante scene legate de inginerul Emil Calmanovici, arestat În același lot. Adus de la Aiud la București, Într-o vilă frumoasă, Calmanovici cade În capcana ofițerului de serviciu care Îl supraveghea și Îi Înmânează acestuia două bilete-scrisori pentru a fi transmise fiului său. Evident, acestea ajung În mâinile lui Evghenie Tănase. În operațiunea aducerii grupului Imre Nagy la Snagov, Evghenie Tănase s-a implicat personal, asigurând spațiile de cazare și de
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
4. Ancheta abaterile de orice fel ale gardienilor și supunea rezultatul directorului penitenciarului; 5. Raporta directorului lipsurile constatate și făcea propuneri pentru Înlăturarea acestora. Atribuțiile primului gardian: repartiza gardienii În posturi de pază și raioane de supraveghere, controla activitatea gardienilor, supraveghea viața cotidiană a deținuților În penitenciar, ancheta abaterile acestora de la ordinea, disciplina și regimul penitenciar, supunând rezultatul directorului penitenciarului, inspecta de 2 ori pe săptămână toate celulele pentru a se convinge că ușile, plafoanele, gratiile etc. n-au fost forțate
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
deținuților În penitenciar, ancheta abaterile acestora de la ordinea, disciplina și regimul penitenciar, supunând rezultatul directorului penitenciarului, inspecta de 2 ori pe săptămână toate celulele pentru a se convinge că ușile, plafoanele, gratiile etc. n-au fost forțate/afectate de către deținuți, supraveghea starea imobilelor și a Întregului inventar mobil din penitenciar... Supraveghea aplicarea mijloacelor de reeducare de către deținuți. Observație! Primii gardieni de la penitenciarele care nu au comandanți de gardă au atribuțiunile comandanților de gardă și ale primilor gardieni de la penitenciarele care au
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]
-
regimul penitenciar, supunând rezultatul directorului penitenciarului, inspecta de 2 ori pe săptămână toate celulele pentru a se convinge că ușile, plafoanele, gratiile etc. n-au fost forțate/afectate de către deținuți, supraveghea starea imobilelor și a Întregului inventar mobil din penitenciar... Supraveghea aplicarea mijloacelor de reeducare de către deținuți. Observație! Primii gardieni de la penitenciarele care nu au comandanți de gardă au atribuțiunile comandanților de gardă și ale primilor gardieni de la penitenciarele care au acești funcționari, dar adaptate la specificul fiecărui penitenciar În parte
ELITE COMUNISTE ÎNAINTE ȘI DUPĂ 1989 VOL II by Cosmin Budeanca, Raluca Grosescu () [Corola-publishinghouse/Science/1953_a_3278]