3,801 matches
-
activitate să se desfășoare eficient. Raportul King17 (Africa de Sud) declară aceasta foarte clar: „Consiliul de administrație este responsabil pentru întregul proces de management al riscurilor, precum și pentru formarea opiniei sale asupra eficacității procesului. Managementul este responsabil în fața Consiliului de administrație pentru conceperea, implementarea și monitorizarea procesului de management al riscurilor și pentru integrarea acestuia în activitățile zilnice ale companiei (paragraful 3.1.1). Consiliul de administrație ar trebui să stabilească politicile și strategia de risc în legătură cu directorii executivi și managementul de conducere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
comerciale; riscuri juridice; riscuri sociale; riscuri de imagine; riscuri legate de mediu; riscuri ce privesc securitatea informațiilor ș.a.; specificul entităților: riscuri generale, privind situația economică, organizarea și atitudinea conducerii ș.a.; riscuri legate de natura activităților/proceselor/operațiilor specifice; riscuri privind conceperea și funcționarea sistemelor; riscuri referitoare la conceperea și actualizarea procedurilor. Capitolul 3. Managementul riscului 249 Conform Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern 25, riscurile se clasifică astfel: riscuri de organizare, cum ar fi: neformalizarea procedurilor; lipsa unor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
imagine; riscuri legate de mediu; riscuri ce privesc securitatea informațiilor ș.a.; specificul entităților: riscuri generale, privind situația economică, organizarea și atitudinea conducerii ș.a.; riscuri legate de natura activităților/proceselor/operațiilor specifice; riscuri privind conceperea și funcționarea sistemelor; riscuri referitoare la conceperea și actualizarea procedurilor. Capitolul 3. Managementul riscului 249 Conform Normelor generale privind exercitarea activității de audit public intern 25, riscurile se clasifică astfel: riscuri de organizare, cum ar fi: neformalizarea procedurilor; lipsa unor responsabilități precise; insuficienta organizare a resurselor umane
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
de control, dacă sunt suficiente și justifică eventuale cheltuieli cu acestea; existența unor circumstanțe care, negenerând riscuri, oferă chiar oportunități (spre exemplu: scăderea prețurilor la bunuri și servicii, care conduce la eliberarea de resurse ce pot fi realocate). În situația conceperii unor instrumente de control, care vor fi puse în practică, urmărim să atingem regula generală, respectiv instrumentele de control să ofere o asigurare rezonabilă pentru menținerea riscurilor și a pierderilor implicite în cadrul apetitului de risc programat. Din practică, se știe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
3, prezentat în capitolul 1 al lucrării, managementul riscurilor este pilonul 7 împreună cu indicatorii-cheie de performanță. 3.9. Comparație COSO 1992 - COSO 200440 În SUA, Comisia James C. Treadway a publicat două rapoarte COSO, care oferă îndrumări privind modul de concepere a sistemelor de control intern, respectiv: COSO 1992 - Controlul intern - Cadru integrat; COSO 2004 - Cadru integrat pentru managementul riscurilor întreprinderii. Cadrul COSO 1992 a fost implementat în îndrumările din Secțiunea 404 a Legii Sarbanes-Oxley (SOX) în 2002, dar aceasta a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
se dezvoltă toate celelalte componente ale gestionării riscurilor la nivel de organizație, oferind deopotrivă disciplină și structură. Mediul intern influențează modul de stabilire a strategiei și obiectivelor, de structurare a activității și de identificare și evaluare a riscurilor, modul de concepere și funcționare a activităților de control, a sistemelor informaționale și de comunicare și de monitorizare a activităților. Mediul intern se compune la rândul său din mai multe elemente, inclusiv valorile etice ale organizației, competența și dezvoltarea personalului, stilul de conducere
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
și, în acest sens, oamenii sunt încurajați să preia comanda sarcinilor lor prin vederea multitudinii de riscuri ca fiind potențial controlabile, 68 Ibid., p. 74. 69 Ibid., p. 27. Guvernanța corporativă 302 sau cel puțin potențial minimizate. Îndeplinirea obiectivelor în conceperea ERM documentată de către IIA precizează 70: ERM poate avea o contribuție majoră în asistarea organizației pentru administrarea riscurilor îndeplinirii obiectivelor. Aceste beneficii includ: o probabilitate mai mare de îndeplinire a acelor obiective; consolidarea raportării riscurilor disparate către nivelul consiliului de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
de specialitate s-au formulat o serie recomandări care s-au concentrat pe următoarele zone: interzicerea sau limitarea serviciilor nonaudit pentru clienții publici; restricții privind serviciile de consultanță asupra raportării financiare; restricții suplimentare privind externalizarea serviciilor de audit intern; interzicerea conceperii și implementării serviciilor IT. Totuși, organizațiile (private) solicită servicii nonaudit, respectiv servicii privind, spre exemplu, auditul taxelor și impozitelor, oferite de auditorii independenți, sau externalizarea unor activități de audit intern. În același timp, organizațiile nu pot fi obligate să procedeze
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
activitățile de audit ce priveau problemele financiare ale clienților. În 2000, SEC indica o serie de servicii nonaudit permise, care nu vor deteriora independența auditorului, și anume: servicii legate de audit; Guvernanța corporativă 344 344 servicii legate de impozite; evaluarea, conceperea și implementarea contabilității interne și a controalelor managementului riscurilor, spre exemplu, verificarea informațiilor din cadrul sistemelor de control; evaluarea referitoare la asigurări pentru alte beneficii postangajare, pensie sau obligații similare; sarcini privind consilierea cu privire la asigurări pentru companii de profil și alți
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
de administrație - clientul lor primar; să mențină o linie de comunicație deschisă cu comitetul de audit și președintele comitetului de audit, ceea ce asigură discuții oportune, deschise și sincere cu comitetul de audit; înțelegerea deplină a așteptărilor comitetului de audit și conceperea comunicațiilor lor să fie răspunsuri directe la aceste așteptări; întâlnire periodică, în particular, cu comitetul de audit fără prezența managementului sau a auditorilor interni, pentru obținerea directă a feedbackului de la auditorii externi în ceea ce privește problemele legate de management sau de auditori
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
anului de către management, acesta are un plan adecvat pentru înregistrarea acestora în perioadele următoare? 8 Managementul deține politici și practici adecvate pentru comunicarea cu analiștii? 9 Evaluarea dumneavoastră asupra riscurilor materiale privind frauda în declarațiile financiare sau aprecierea modului de concepere a controalelor menite să diminueze aceste riscuri? 10 Care sunt domeniile ce prezintă cele mai mari riscuri? Aceste domenii au fost acoperite de comitetul de audit în alt context (întâlnirile comitetului de audit și/sau materiale scrise)? 12 www.ey
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_184]
-
de a ajunge la clinică chiar și cei care au dificultăți de a-și părăsi domiciliul. Am ajuns să facem asta bazîndu-ne pe experiență și, din același motiv încurajarea dependenței refuzăm să oferim tratamente la domiciliu. Dacă optați totuși pentru conceperea unui program special la domiciliu pentru pacienții care nu pot ieși din casă, vă rugăm să publicați rezultatele obținute. O problemă similară este însoțirea pacienților în timpul sarcinilor de expunere gradată. Noi nu mergem cu ei decît la primul exercițiu de
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
să le atingeți și apoi să le împărțiți în pași mai mici. Fiecare pas trebuie exersat și stăpînit înainte de a trece la următorul. Abilitățile învățate pentru controlarea anxietății și a hiperventilației vor fi folosite în exersarea fiecărui pas. 4.2. Conceperea programului 1. Întocmiți o listă cu țeluri pe care doriți să le atingeți. Acestea vor fi țeluri specifice, care variază de la un grad moderat de dificultate pînă la unul foarte dificil. Este posibil să aveți mai multe țeluri, dar relevante sînt
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
Nu evadați înseamnă, de asemenea, să nu apelați la alcool și sedative pentru a controla sau pentru a evita anxietatea. În schimb, alegeți un nivel al anxietății pe care să îl puteți controla fără ajutorul aceste substanțe nesănătoase. 5.3. Conceperea programului Pasul 1: identificarea situațiilor-problemă și alegerea scopurilor, pentru a alcătui ierarhia expunerii În secțiunea 2 ați enumerat cîteva situații în care sînteți cuprins de anxietate. Adăugați la acestea orice alte scopuri privitoare la interacțiunea socială sau la performanță, pe
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
care să le segmentați apoi în etape mai mici. Trebuie să exersați și să stăpîniți fiecare etapă, înainte de a trece la următoarea. Aptitudinile dobîndite anterior în vederea controlului anxietății și hiperventilației vor fi utilizate în exersarea fiecărei etape. 4.1.1. Conceperea programului 1. Alcătuiți o listă de scopuri pe care doriți să le atingeți. Acestea trebuie să fie formulate clar și să varieze de la ușor la greu. Vă puteți propune multe scopuri, însă cele relevante sînt cele care implică anxietatea asociată
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
insuportabilă. Nu este deloc așa. După cum am afirmat și în secțiunile precedente, disconfortul va atinge un punct culminant, apoi se va diminua treptat; fiecare expunere ulterioară va fi mai puțin stresantă, iar atenuarea anxietății va surveni din ce în ce mai rapid. 4.1. Conceperea programului Primul pas în elaborarea programului individual îl constituie analiza amănunțită a dificultăților întîmpinate, prin fragmentarea problemei în componentele ei diverse. Adesea, ritualurile sînt declanșate de gînduri, imagini, situații, evenimente sau sentimente. În tabelele de mai jos, trebuie să enumerați
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
atunci cînd sînteți siguri că îi puteți face față. Itemii mai dificili pot fi descompuși în segmente. Tratamentul prin expunere poate fi dificil și dureros, însă reprezintă cea mai eficientă modalitate de vindecare a multor tipuri de anxietate. 5.1. Conceperea programului 1. Alcătuiți o listă cu scopurile pe care doriți să le atingeți. Acestea pot include locuri și activități pe care le-ați evitat după traumă. Scopurile trebuie să fie foarte precise și să varieze de la unele relativ ușoare la
Psihoterapia tulburărilor anxioase () [Corola-publishinghouse/Science/92028_a_92523]
-
Bilanțul analizei este următorul: din secolul al IV-lea pînă în secolul al IX-lea au existat în acest spațiu schimbări permanente, iar evacuarea lui Aurelian nu a fost decît un episod minor prin urmările sale demografice. Teza românească impune conceperea unei strînse identități daco-romane și a unei puternice latinizări a dacilor. Rezultatele campaniilor de săpături arheologice sînt examinate din această perspectivă. În 1971, într-o Istorie a românilor, care se deschide cu cîteva indicații ale lui Ceaușescu privind necesitatea cunoașterii
by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
a socialului, a democraticului și a naționalului. La Paris, tinerii români au măsurat amploarea anti-rusismului romantic al unei generații de intelectuali francezi a căror copilărie a fost alimentată de înfrîngerea napoleoniană și de catastrofa congresului de la Viena. Ei descoperă influența conceperii națiunii pe baza interpretării operei lui Herder. EXPERIENȚA FRANCEZĂ Călătoria și studiile la Paris nu sînt accesibile decît cîtorva privilegiați, însă aceștia vor forma echipele conducătoare în știința și în viața politică ale României pînă pe la începutul anului 1880. Acești
by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
aparținînd unui diplomat francez și împăratului Austriei. Cele două discursuri lasă să se vadă neliniștea apărută într-o viziune locală a situației și într-una geopolitică, mai amplă. Aceste poziții pun în lumină amestecul de principii și de pragmatism în privința conceperii ordinii internaționale, o ordine aplicată chestiunii orientale. Baronul d'Avril consideră că: "Europa trebuie să se resemneze în privința legii comune a umanității, adică să fie obligată să vegheze mereu la apărarea dreptului tuturor și a intereselor fiecăruia. Rămîne să vedem
by CATHERINE DURANDIN [Corola-publishinghouse/Science/1105_a_2613]
-
Dianei Stafford care s-a descurcat excelent în editarea materialelor furnizate ulterior. Însă, Rhondei Hammer îi sînt în mod special îndatorat pentru faptul de a-mi fi furnizat permanent materiale, critici, idei detaliate care m-au ajutat foarte mult în conceperea acestor studii. PARTEA ÎNTÎI TEORIE / CONTEXT / METODE Capitolul 1 DISPUTE TEORETICE ȘI STUDII CULTURALE Trăim într-o perioadă de schimbări și prefaceri dramatice. Anii '60 au inițiat transformări sociale și culturale spectaculoase în toată lumea. Deceniul al șaselea a însemnat o
Cultura media by Douglas Kellner [Corola-publishinghouse/Science/936_a_2444]
-
cartea mea, importul teoriilor europene a început în anii '60 și s-a intensificat în anii '70 și '80, cu mult înainte ca Reagan să dea în vileag neadevărurile consensului liberal. 11 Metaforele sînt adesea extrem de revelatoare și trecerea de la conceperea teoriilor ca "arme ale criticii" la gîndirea lor ca "instrumente care trebuie ansamblate" marchează o trecere de la teoria revoluționară la formele mai neutre ale pragmatismului și contextualismului. Amestecînd aceste teorii, ele pot deveni fie instrumente de lucru, fie arme, în funcție de
Cultura media by Douglas Kellner [Corola-publishinghouse/Science/936_a_2444]
-
acestui imaginar atât pe planul temelor, cât și al tonului adoptat -, odată cu apariția unor noi autori. În aceeași ani 1930-1940, SF-ul înregistrează o înmulțire a eroilor din benzile desenate: Flash Gordon, Superman etc. Acest fapt contribuie nu numai la conceperea copertelor țipătoare, ci și la discreditarea, în rândul intelectualilor, a imaginii SF-ului chiar în momentul în care acesta începe să fie din ce în ce mai recunoscut în câmpul editorial și se pretinde oarecum vizionarul unui viitor măreț. Se lansează chiar zvonul că
by Roger Bozzetto [Corola-publishinghouse/Science/946_a_2454]
-
ajungă la îndeplinirea unui obiectiv major al kinetoterapiei, și anume asigurarea autonomiei de deplasare. În timpul lucrului cu un copil cu o deficiență fizică, KT trebuie să privească organismul în ansamblul său, iar în mod strict, numai deficiența fizică în cauză. Conceperea și organizarea procesului de recuperare au la bază observațiile efectuate de către specialist în etapa pregătitoare. Prima înfățișare a copilului la KT trebuie să fie concretizată prin observații care se vor constitui ca puncte de plecare pentru întocmirea programului de lucru
[Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
a creativității are avantajul că asigură o influențare condensată, intensivă, specializată pe această direcție. El poate realiza efecte educative certe, este o intervenție specială și specializată, cu finalități proprii, testabile, cu efecte vizibile imediat și cu dificultăți ce țin de concepere, analizare, testare și integrare în programul școlar. Acesta are dezavantajul că reprezintă o intervenție izolată ale cărei rezultate se pot estompa ușor ulterior. El ar putea depăși acest neajuns dacă ar acea continuitate de preferat în intervalul de la 2-3 ani
Problematica Creativităţii by MARILENA CRĂCIUN () [Corola-publishinghouse/Science/91590_a_92997]