5,805 matches
-
fie concretizată prin observații care se vor constitui ca puncte de plecare pentru întocmirea programului de lucru. Vor fi reținute toate problemele ce pot determina deficiența fizică și evoluția ei. Într-o ordine, ce nu se vrea exhaustivă, se notează: postura copilului, modul în care se adaptează la spațiul în care se află, lateralitatea de preferință pentru activitățile manuale, dacă mișcările pe care la excută spontan au adresabilitate, dacă există coordonare în execuția mișcărilor, preferințele pentru obiectele de joc, modul de
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
a hiperlaxității grupelor musculare; • în conținutul programului, pe lângă exercițiile terapeutice cu rol corectiv să fie incluse și exerciții de respirație, atât de necesare în aceste tulburări de statică vertebrală; • exercițiile terapeutice să fie orientate spre dezvoltarea musculaturii care asigură o postură corectă, de nivel „mediu”, fără a acționa pe linie hipercorectivă; • pacientul să fie obișnuit cu modalitățile de relaxare musculară, pentru a asigura astfel „reglarea distomiilor neuromusculare”; • programul recuperator trebuie să fie strict individualizat sub raportul sistemului de mijloace și al
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
care acestea au suferit abateri de la normal, acționând în special pentru tonificarea musculaturii abdominale, pentru redobândirea reflexului de atitudine corectă a corpului. Indicații metodice: acțiunea începe printr-o inspirație profundă, urmată de apnee voluntară. Bolnavul are preferință pentru o anumită postură (gamă de conjugare). Se cunosc mai multe tipuri de afectare discală, fapt ce impune ca programul recuperator să fie elaborat în funcție de particularitățile anatomo-clinice ale afecțiunii. Pe baza analizei stării anatomice și funcționale a aparatului musculo-ligamentar pe care o apreciază clinic
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
poziția așezat să sprijine spatele de spătar cât mai drept posibil, în poziție ortostatică să-și controleze poziția prin atingerea unui plan vertical dur, folosirea unui pat dur pe care să stea culcat sau să doarmă. Durata de menținere a posturii pe care trebuie să și-o impună pacientul crește progresiv, fapt ce asigură coloanei echilibru și stabilitate, atât în ortostatism, cât și la schimbările de poziție. Pentru a conștientiza postura, este indicat să se plaseze pacientul în fața oglinzii, pentru a
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
să stea culcat sau să doarmă. Durata de menținere a posturii pe care trebuie să și-o impună pacientul crește progresiv, fapt ce asigură coloanei echilibru și stabilitate, atât în ortostatism, cât și la schimbările de poziție. Pentru a conștientiza postura, este indicat să se plaseze pacientul în fața oglinzii, pentru a-și putea urmări cu multă atenție execuția, atât din față, cât și din profil; după ce dobândește această capacitate de autocontrol, pacientul asociază săculeții cu nisip, ce pot fi plasați la
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
KT - P și CP ambele mâini pe umerii pacientului. Acțiunea: deplasarea spre înainte. Fig. X.45 Notă: în timpul deplasării (atunci când este posibilă deplasarea) se urmărește ca pacientul să coordoneze mișcarea brațelor cu a picioarelor. Grupa mijloacelor ajutătoare Educarea sau reeducarea posturii, forței, mobilității și coordonării mișcărilor în poziții joase se concretizează prin exerciții care solicită funcțiile de echilibru, indiferent din ce poziție fundamentală se pornește sau la ce mijloace ajutătoare se recurge. 1. Rostogolirea laterală Este o acțiune motrică complexă, care
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
-l însoțește ca o umbră, se redobândește pe baze complexe, înregistrate la nivelul centrilor ideo-motori sub forma unei scheme de atitudine corporală, denumită în psihomotricitate „schemă corporală”, care exprimă, în același timp, și comportamentul psihologic al pacientului. La rândul ei, postura se află într-o strânsă interdependență cu echilibrul, având la bază schema de atitudine corect stabilită și bine integrată în schema corporală. Dobândirea - sau, după caz, redobândirea - schemei corporale are o importanță majoră, întrucât îi permite pacientului: - redescoperirea propriului corp
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
segmente, realizând mișcări coordonate și dirijate în acord cu scopul urmărit. În contextul larg al medicinei interdisciplinare, kinetoterapia este cea care trebuie să-i ofere pacientului deficient locomotor soluții pentru însușirea unui nou mod de comportament segmentar, în interelația dintre postură și mișcare, în toate situațiile. Kinetoterapeutul trebuie să fie acela care îi oferă pacientului posibilitatea de realizare a gesturilor funcționale, care să le înlocuiască pe cele ce nu mai pot fi recuperate, ca urmare a unei întâmplări nefericite. Un exemplu
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
manevrareși mobilizare a bolnavilor în kinetoterapie (Constantin Albu și Adriana Albu) 46 1. Poziționările 47 2. Posturările 68 Capitolul VII Mobilizările pasive ale copilului (Constantin Albu) 89 Recomandări tehnico-metodice 92 Relaxarea 93 Reflexul de pregătire pentru sărituri 95 Rostogolirea 95 Postura păpușii 96 Târârea 97 Poziția așezat 100 Poziția în cvadrupedie 102 Poziția în genunchi 103 Echilibrul 105 Ortostatismul 107 Mersul 108 Capitolul VIII Kinetoterapia deficiențelor fizice ale coloanei vertebrale (Constantin Albu și Tiberiu-Leonard Vlad) 111 Mobilizările pasive ale coloanei vertebrale
Kinetoterapia pasivă by Adriana Albu, Constantin Albu, Tiberiu-Leonard Vlad () [Corola-publishinghouse/Science/2035_a_3360]
-
necunoscute membrilor organizației; • evitarea surplusului de informații. Căile principale pe care se poate ajunge la perfecționarea procesului de comunicare organizațională sunt: a. Ascultarea activă - sau ascultarea empatică: presupune abilitatea ascultătorului de a înțelege ceea ce i se spune, punându-se în postura interlocutorului său. b. Feedbackul constructiv - acțiunea de a le oferi interlocutorilor semnale referitoare la ceea ce simțim și gândim în legătură cu un anumit mesaj sau o anumită situație. Pentru a facilita transmiterea unui feedback constructiv, acesta trebuie să îndeplinească următoarele condiții: • să
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
verticală. De exemplu, oficialii publici răspund în fața șefului departamentului/agenției ministeriale; acesta răspunde în fața ministrului, ministrul răspunde în fața parlamentului, iar parlamentul răspunde în fața cetățenilor. Parlamentul este, din nou, actorul-cheie. În termeni de responsabilitate, parlamentul este agentul principal și, din această postură, poate cere guvernului și oficialilor guvernamentali (aceștia fiind în postura de agenți) să implementeze legile, politicile și programele pe care le-a adoptat și să-și asume responsabilitatea pentru performanțele lor. În schimb, în relația parlament-electorat situația este diferită: parlamentul
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
ministeriale; acesta răspunde în fața ministrului, ministrul răspunde în fața parlamentului, iar parlamentul răspunde în fața cetățenilor. Parlamentul este, din nou, actorul-cheie. În termeni de responsabilitate, parlamentul este agentul principal și, din această postură, poate cere guvernului și oficialilor guvernamentali (aceștia fiind în postura de agenți) să implementeze legile, politicile și programele pe care le-a adoptat și să-și asume responsabilitatea pentru performanțele lor. În schimb, în relația parlament-electorat situația este diferită: parlamentul este, de data aceasta, agentul, iar electoratul, care votează viitorul
Politici publice şi guvernanța Uniunii Europene by LuminiȚa Gabriela POPESCU () [Corola-publishinghouse/Science/203_a_175]
-
fi atras atenția. Trebuie deci ca acest interviu să fie condus într-o manieră dirijată. Inspecția Vom observa numeroase sectoare susceptibile de a furniza informații prețioase: • morfologia; • urina și scaunele; • mișcările; • vocea; • ochii și privirea; • pielea, unghiile, dinții, părul; • alura, postura, expresiile și atitudinea; • psihismul în funcție de reacții, vorbe și comportament; • limba. Auscultație-odorat Această etapă consistă în ascultarea zgomotelor corpului (cardiace, respiratorii, articulare, viscerale și lichidiene) cu urechea sau cu ajutorul stetoscopului și să simțiți discret mirosurile emanate de corpul pacientului (halenă, mirosurile
Manual de masaj tradițional chinez by Michel Deydier-Bastide () [Corola-publishinghouse/Science/2060_a_3385]
-
abuzul verbal tuturor - șefilor, managerilor, superiorilor de toate rangurile, colegilor cu care suntem în competiție - astfel încât să putem reflecta în mod constructiv asupra problemei, să ne înțelegem mai bine propriile experiențe ca victime ale agresiunilor verbale (și, eventual, inclusiv experiențele posturii de atacator) și să găsim metode mai productive și mai puțin distructive de a relaționa unii cu alții la birou. Deși nu pot oferi consiliere individuală ori sfaturi specifice privind anumite situații de la locul dumneavoastră de muncă, vă sunt recunoscător
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
droguri sau comentarii despre igiena sau îmbrăcămintea personală. 3. Limbajul. Vocabularul folosit în abuzul verbal poate fi sensibil diferit, în special în cazul exprimării răutăcioase, față de cuvintele utilizate pentru comunicarea obișnuită de la birou. 4. Semnalele nonverbale. Expresia facială a vorbitorului, postura, gesticulația mâinilor, mișcările corpului (plimbatul de colo-colo, de exemplu) - toate trimit mesaje care, în cazul abuzului verbal, exprimă înțelesuri nonverbale care diferă radical de cele transmise în conversațiile obișnuite. 5. Audiența. Uneori, agresorul își restrânge audiența țintită de abuzul verbal
Gestionarea conflictelor în organizații. Tehnici de neutralizare a agresivității verbale by Arthur H. Bell () [Corola-publishinghouse/Science/1992_a_3317]
-
faptului că apariția filosofiei carteziene nu a fost o Întâmplare, că ideile pe care se bazează existau deja, În stare germinativă, chiar În cultura filosofică a scolasticii. În măsura În care demersul nostru reușește vom putea să-l vedem pe Descartes atât În postura de prim filosof al modernității, cât și aceea de ultim mare scolastic. 1 ÎNDOIALA Modul natural al atitudinii omului față de lume exprimă În egală măsură atât aderență și pasivitate, cât și detașare și acțiune. Dar atunci când spiritului i se prezintă
Principiile metafizicii carteziene by Ioan Deac () [Corola-publishinghouse/Science/2004_a_3329]
-
maxime, atât actorului social, cât și comunității. Educația adulților a devenit un demers complex, care îi preocupă pe educatori din ce în ce mai mult. Iar educatorii pentru adulți au devenit o categorie aparte, cerându-li-se o competență deosebită. Ei se poziționează în postura celor care construiesc neîncetat proiecte, care-și desfășoară activitatea privind permanent la viitor. Specialiștii în științele educației consemnează patru „curente fondatoare” în pedagogia adulților (Maubent, 2004): a) cel comportamentalist sau behaviorist, punând accentul pe comportamentul individului, din care s-a
Educația adulților by Adrian Neculau () [Corola-publishinghouse/Science/1948_a_3273]
-
însă cea care m-a ajutat să nu capitulez în fața foamei și totodată să nu mai apelez la surse alternative de hrană, să mănânc doar ce gătesc. Și sunt mândră că nu m-am dat bătută: iată-mă acum în postura de gospodină mare, gata oricând să intru în bucătărie fără nicio emoție, expertă în meniuri oricât de complexe și autorizată să aștern pe această foaie un ghid pentru tine, începătoarea. Voi menționa aici toate problemele de care m-am lovit
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
a lunii, așa că am făcut doar schimb de telefoane și încă n-apucaserăm să ne întâlnim. Acum, când am dat cu ochii de el în biroul patronului - un moșulică pe care nu ți l-ai fi imaginat altfel decât în postura de bucătar -, am zis că-mi este sortit, că prea ne așeza viața față în față. M-a văzut, mi-a zâmbit larg - nu uitase nici el întâlnirea de la bancă - , și-a umflat pectoralii și mi-a aruncat niște priviri
[Corola-publishinghouse/Science/2076_a_3401]
-
de specialitate. Autorii Octombrie 2012 Capitolul 1 Aspecte generale privind managementul financiar al companiilor În ochii analfabeților, Omul-care-știe-să-scrie a fost întotdeauna un personaj ciudat și misterios. A depins numai de el dacă a avut sau nu vreun avantaj din această postură. Weinert După parcurgerea acestui capitol, sperăm că veți accepta necesitatea studiului managementului financiar. Presupunem că visul dumneavoastră de a deveni manager financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate în domeniul îmbutelierii de ape minerale din România. Care sunt primele informații pe care le solicitați subalternilor dumneavoastră din această nouă postură? Care sunt principalele decizii pe care le aveți în vedere în această poziție? Abilități dobândite în urma citirii acestui capitol: • Înțelegerea obiectivului fundamental al managementului societăților comerciale; • Înțelegerea necesității adaptării principiilor de management financiar în funcție de obiectivul major al corporației și de
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
de mandat (agent); • Înțelegerea conceptului de valoare a banilor în timp; • Identificarea scopului managementului financiar al societăților comerciale. 1.1. Scopul managementului financiar După cum era de așteptat, această carte se adresează în primul rând managerilor financiari aflați deja în această postură, sau care își propun să ocupe această poziție - studenții la cursurile cu acest specific. Aceștia pot ocupa poziții precum cele de manager (director) financiar, CFO (în engleză, chief financial officer), controlor financiar, trezorier, manager cu problemele de dezvoltare (în engleză
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
viitoare ale titlurilor (cu alte cuvinte, ei interpretează informațiile disponibile în mod identic); 7) se poate da, respectiv lua cu împrumut, la o rată a dobânzii fără risc, o sumă nelimitată (cu alte cuvinte, toți investitorii pot apărea atât în postură de creditori, cât și de debitori pe această piață, care garantează un câștig minim - această rată fără risc); 8) toți investitorii sunt caracterizați printr-un orizont de previziune identic (egal cu o perioadă); 9) operațiile efectuate pe piața financiară nu
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
Jensen & Meckling ș.a.). footnote>. În plus, fiecare persoană joacă un anumit rol social, caracteristic unei anumite situații în care se găsește, modul de acțiune propriu fiind dictat de acest rol. Astfel, un salariat la o companie se poate găsi în postură de acționar (deci, patron) la aceasta sau la alta, client al acesteia sau al unei alte companii, membru al unei organizații ecologice șamd. Pentru a da numai câteva exemple, putem aminti o serie de decizii, absolut raționale din anumite puncte
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
a managementului financiar. Presupunem că visul dumneavoastră de a deveni manager financiar al unei companii se adeverește. Sunteți numit managerul financiar al uneia dintre cele mai apreciate societăți comerciale specializate în domeniul îmbutelierii de ape minerale din România. În această postură, veți lansa o serie de decizii cu impact de natură strategică sau vă veți concentra pentru început asupra problemelor operaționale? Abilități dobândite în urma citirii acestui capitol: • Înțelegerea mecanismului de abordare a actului managerial în domeniul financiar; Înțelegerea necesității analizei SWOT
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]