4,285 matches
-
prea puține cunoștințe de specialitate acumulate, prea puține cunoștințe noi din domeniu, prea puține deprinderi (abilități ale domeniului) câștigate prin exercițiu. 2. Necunoașterea tehnologiei creației se referă la lipsa informațiilor legate de: metode de creație, procesul creativ, factorii stimulatori sau blocaje ale creativității, tehnici de descriere a invențiilor și inovațiilor, etc. 3. Lipsa abilităților de limbaj Fiecare domeniu de creație are un numit limbaj adecvat exprimării ideilor: limbajul verbal în literatură, limbajul matematic în știință, limbajul vizual în arhitectură, arte plastice
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
pe cei cărora le este destinat produsul creației. Să ne închipuim cum ar fi să exprimăm în limbaj pur verbal schița motorului unui avion cu reacție, sau să explicăm o teoremă de algebră folosind un limbaj vizual. 7.2.3 Blocaje ale caracteristicilor gândirii 1. Conformismul intelectual. Este tipic persoanelor care se supun din oportunism părerilor altora sau persoanelor cu deprinderi consolidate, cu stereotipii, cu gândire șablonardă. Mulți indivizi simt că trebuie să respecte tiparul pe care alții înaintea lui l-
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
la fel de valabile. Iată de ce în rezolvarea unei probleme este util să adunăm păreri ale mai multor persoane, de profesii diferite, cu perspective diferite asupra problemei. 3. Următoarea pereche de exemple ilustrează perfect modul în care omul își construiește singur anumite blocaje. Așezați șase puncte încât să formeze un triunghi (vezi Figura 10.a). Apoi uniți-le cu trei linii drepte, fără a ridica vârful creionului de pe hârtie. Rezolvarea este foarte simplă, redată în Figura 10.b). Acum aranjați pe hârtie nouă
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
aria de investigație și diminuează cantitatea de idei emise. Este posibil ca tocmai cele mai valoroase idei să nu apară niciodată, sau să nu fie acceptate, tocmai pentru că nu se conformează restricțiilor iluzorii autoimpuse. Pentru a exemplifica acest tip de blocaj să realizăm un exercițiu: să notăm pe o foaie de hârtie în două minute cât mai multe utilizări inteligente ale unei agrafe de birou. După cele două minute numărul de răspunsuri este relativ mic, de la zero la maxim trei. La
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
sunt incomplete sau ambigue. Un inginer, de exemplu, trebuie să opereze cu idei care vor suporta pe parcurs modificări sau îmbunătățiri - fapt ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
ambigue. Un inginer, de exemplu, trebuie să opereze cu idei care vor suporta pe parcurs modificări sau îmbunătățiri - fapt ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge din motivație. În lipsa
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
opereze cu idei care vor suporta pe parcurs modificări sau îmbunătățiri - fapt ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge din motivație. În lipsa motivației, în primul rând a motivației intrinseci
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
idei care vor suporta pe parcurs modificări sau îmbunătățiri - fapt ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge din motivație. În lipsa motivației, în primul rând a motivației intrinseci, sursa forței
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
parcurs modificări sau îmbunătățiri - fapt ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge din motivație. În lipsa motivației, în primul rând a motivației intrinseci, sursa forței motoare a creativității dispare. Din
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
ce impune adaptarea la ambiguitate. Spre deosebire, individul slab creativ simte disconfort în fața incertitudinilor sau ipotezelor. 7.3 Blocaje de personalitate Blocajele de personalitate se pot clasifica în: * Blocaje motivaționale; * Blocaje de atitudini și mentalități; * Blocaje emoționale. 7.3.1 Blocaje motivaționale Este știut că persoanele creatoare au o voință formidabilă de a lucra la opera lor, care decurge din motivație. În lipsa motivației, în primul rând a motivației intrinseci, sursa forței motoare a creativității dispare. Din acest motiv, submotivarea (profesională sau
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cu alte persoane din colectiv, sau dictată de termene de timp, dăunează creativității. Așadar, atât submotivarea cât și supramotivarea de tip extrisec blochează creativitatea. Un „optim motivațional” constă într-o motivare bună de tip intrinsec (§6.3). 7.3.2 Blocaje de atitudini și mentalități 1. Lipsa voinței și a dorinței de a duce lucrurile până la capăt Din păcate multe persoane doar încep un lucru, dar nu mai găsesc forța de concentrare și energia pentru a continua și mai ales pentru
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
că dacă competența într-un domeniu nu este susținută printr-o creativitate dinamică, persoanele, colectivele sau firmele vor sfârși prin dispariția lor din domeniul de creație (și de pe piață). Vor rămâne în competiție doar cei permanent creativi. 7.3.3 Blocaje emoționale 1. Teama asumării riscului și teama de eșec Oamenii ajung să atribuie o importanță exagerată oricărei posibile greșeli. Remediul cel mai eficient este evaluarea realistă a consecințelor. Blocajul mai are un aspect aparte. Oamenilor nu le place să conteste
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Vor rămâne în competiție doar cei permanent creativi. 7.3.3 Blocaje emoționale 1. Teama asumării riscului și teama de eșec Oamenii ajung să atribuie o importanță exagerată oricărei posibile greșeli. Remediul cel mai eficient este evaluarea realistă a consecințelor. Blocajul mai are un aspect aparte. Oamenilor nu le place să conteste opiniile general acceptate, mai ales când sunt susținute de personalități ale domeniului. Ei știu că există întotdeauna riscul de a greși, în special dacă noua idee diferă radical de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
împotriva unuia care își spune: „ăștia râd de mine”. Nimănui nu-i place să fie ridicol și să stârnească râsul celorlalți. Pe măsură ce înaintăm în vârstă suntem tentați să ne înăbușim ideile neobișnuite din teama de a nu părea caraghioși. Acest blocaj este întărit și mai mult atunci când sunt puși să colaboreze, pentru rezolvarea unor probleme, oameni cu niveluri ierarhice diferite. Cel mai mărunt membru al echipei evită să-și exprime ideile neobișnuite, de teama ca superiorii lui să-l considere ridicol
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
tinde să-și protejeze imaginea construită cu atâta grijă. „N-am de gând să las impresia că sunt un bătrân ramolit și fără minte”. În consecință nici el nu propune vreo idee mai deosebită. Pentru a exemplifica acest tip de blocaj să revenim la un exercițiu pe care l-am mai citat: acela cu utilizările agrafei de birou. Se cere unei persoane să noteze pe o foaie de hârtie în două minute cât mai multe utilizări ale unei agrafe de birou
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
aplicabilă unei situații creative este „să râdem cu, nu de ideile trăsnite” - regulă care se folosește cu succes în Brainstorming și în alte metode de stimulare a creativității (a se vedea Capitolul 10). 3. Teama de dezaprobare socială Este un blocaj care acționează în special asupra persoanelor cu funcții de conducere al căror post sau poziție socială este determinată de aprobarea acțiunilor lor de către grupurile pe care le conduc sau le reprezintă. Din acest motiv ei devin foarte precauți. Dar, neriscând
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
individuale, în cazul creativității de grup ea îi ține deoparte pe cei emotivi și pe cei timizi. Persoanele emotive, nu participă decât cu greutate la efervescența creatoare a grupului. 5. Teama de șefi, de subalterni, de colegi Acest tip de blocaj provine din timiditate sau din unele complexe personale. 6. Manifestarea frustrărilor Frustrarea își găsește originea în senzația și în convingerea de a fi victima nedreptăților, suferințelor, jignirilor, etc. cauzate de alții. În viața cotidiană, la fiecare pas întâlnim ocazii de
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
îmbătrânirea, etc., persoana în loc să se descurajeze în fața evenimentelor, trebuie să le accepte și să încerce în mod constructiv să le facă față. Capacitatea de integrare a frustrărilor constituie un factor de manifestare totală a personalității, favorabil creativității. [33] 7.4 Blocaje ambientale Blocajele ambientale se referă la blocaje ale mediului extern: 1. Lipsa cooperării și încrederii între colegi Rezolvarea problemelor complexe implică munca în echipă. Patrimoniul informațional al grupului profesional este incomparabil mai bogat decât al oricărui membru al său luat
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
persoana în loc să se descurajeze în fața evenimentelor, trebuie să le accepte și să încerce în mod constructiv să le facă față. Capacitatea de integrare a frustrărilor constituie un factor de manifestare totală a personalității, favorabil creativității. [33] 7.4 Blocaje ambientale Blocajele ambientale se referă la blocaje ale mediului extern: 1. Lipsa cooperării și încrederii între colegi Rezolvarea problemelor complexe implică munca în echipă. Patrimoniul informațional al grupului profesional este incomparabil mai bogat decât al oricărui membru al său luat izolat. Apoi
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
evenimentelor, trebuie să le accepte și să încerce în mod constructiv să le facă față. Capacitatea de integrare a frustrărilor constituie un factor de manifestare totală a personalității, favorabil creativității. [33] 7.4 Blocaje ambientale Blocajele ambientale se referă la blocaje ale mediului extern: 1. Lipsa cooperării și încrederii între colegi Rezolvarea problemelor complexe implică munca în echipă. Patrimoniul informațional al grupului profesional este incomparabil mai bogat decât al oricărui membru al său luat izolat. Apoi, inspirația se manifestă prin contagiune
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
fără a sta pe gânduri, fără a-i acorda un dram de atenție. Șeful autocratic se simte frustrat sau chiar invidios că ideea nu i-a venit lui întâi și, în consecință, o respinge din capul locului. Ilustrativă pentru acest blocaj este replica: „Nu poți face din păr de porc sită de mătase” pe care șeful unui laborator de chimie o folosea frecvent pentru a descuraja ideile subalternilor mai tineri. Într-o zi, doi dintre tineri, sătui să tot audă această
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Fiind întâmpinați cu critică, mulți indivizi ezită să-și mai prezinte ideile. Subminarea autorității persoanei conduce la o suită de fenomene negative pentru creativitate: tracasarea persoanei, afectarea capacității sale de a se organiza, lipsa încrederii și cooperării, descurajarea. 7.5 Blocaje socio-culturale Blocajele socio-culturale sunt credințe, cutume (norme nescrise dar consfințite printr-o practică îndelungată) provocate de mediul social și cultural și acționează prin supunerea individului la acest set de modele sociale sau culturale, ajungându-se în final la internalizarea lor
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
cu critică, mulți indivizi ezită să-și mai prezinte ideile. Subminarea autorității persoanei conduce la o suită de fenomene negative pentru creativitate: tracasarea persoanei, afectarea capacității sale de a se organiza, lipsa încrederii și cooperării, descurajarea. 7.5 Blocaje socio-culturale Blocajele socio-culturale sunt credințe, cutume (norme nescrise dar consfințite printr-o practică îndelungată) provocate de mediul social și cultural și acționează prin supunerea individului la acest set de modele sociale sau culturale, ajungându-se în final la internalizarea lor. 1. Tabuuri
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
de veselie. Asta nu înseamnă că activitatea de creație este o distracție, ci faptul că umorul este un ingredient important în creativitate. [41] * rațiunea, logica, utilitatea, caracterul practic sunt considerate „bune”, iar sensibilitatea, intuiția, evaluările calitative, plăcerea sunt „rele”. Acest blocaj se referă la faptul că, din orgoliu, bărbații se consideră supremii creatori, iar atributele lor sunt rațiunea, realismul și logica rece. Celelalte atribute: sensibilitatea, emoția, intuiția, gustul pentru estetic sunt considerate feminine, de unde teama teribilă a bărbaților de a nu
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
vor reuși să recunoască ideile noi și valoroase și vor avea mijloacele de a le transpune în realitate, adică de a le include în domeniu. * Tot așa valabil pentru creativitate factorii stimulatori nu își îndeplinesc rolul în prezența a numeroase blocaje. Cheia succesului constă în depășirea barierelor creativității. Nefolosirea acestei chei determină eșecul. în Anexa 11 sunt prezentate o serie de îndemnuri pentru a fi creativi, care pot constitui un ajutor în depășirea blocajelor creativității. Capitolul 8 CREATIVITATEA DE GRUP Th.
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]