7,719 matches
-
favoriza apropierea de Uniunea Sovietică, în timp ce gauliștii erau ostili atât față de SUA cât și de Uniunea Sovietică. Amândouă grupările au fost prezente în prima coaliție guvernamentală postbelică condusă de însuși generalul de Gaulle dar ambele au fost eliminate de o coaliție de forțe politice care includeau non-gauliștii de dreapta, stânga moderată și creștinii-democrați. Aceștia l-au succedat pe de Gaulle și au format guvernele viitoare ale celei de-a Patra Republici, marginalizându-i și pe gauliști și pe comuniști, și au
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
cât și pragmatică. Fără îndoială, au fost înțelepți în maniera lor de abordare, după cum s-a reflectat în înfrângerea Comunității de Apărare Europeană (CAE) a lui René Pleven din Adunarea Națională a Franței care, în ciuda sprijinului primit din partea guvernului de coaliție din acel timp, a fost înfrântă în 1954 de o alianță între gauliști și comuniști și alții care se temeau că suveranitatea națională franceză va fi serios amenințată dacă aceste măsuri vor fi acceptate. Înfrângerea CAE i-a forțat pe
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
consilii regionale. Fiind încă un exemplu de millefeuille institutionnel français, a fost, în schimb, păstrat împreună cu acestea. Acest lucru nu este surprinzător atâta timp cât, probabil, majoritatea celor de stânga (socialiștii, radicalii de stânga și comuniștii) care au alcătuit primul guvern de coaliție format de președintele Mitterrand, erau "souverainistes" și iacobini convinși. Senatul ai cărui membri au fost aleși pe baza circumscripțiilor electorale cantonale, adică, departamentale, a jucat un rol important în asigurarea protejării intereselor departamentului și municipalității împotriva posibilelor pericole care ar
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
în partea de nord a unei granițe imaginare trasate între Brest și Marsilia) deveneau tot mai prospere. Pe de altă parte, acele regiuni aflate sub această graniță se părea că nu beneficiau de nou-inființata prosperitate. Acest lucru a provocat apariția "coalițiilor de dezvoltare regională" în regiuni precum Bretania sau Corsica. Aceste coaliții de guvernare, cel puțin la început, nu erau îndeosebi politice însă au reunit un număr mare de actori din diferite "familii" politice, de la centraliști iacobini de dreapta și de
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
și Marsilia) deveneau tot mai prospere. Pe de altă parte, acele regiuni aflate sub această graniță se părea că nu beneficiau de nou-inființata prosperitate. Acest lucru a provocat apariția "coalițiilor de dezvoltare regională" în regiuni precum Bretania sau Corsica. Aceste coaliții de guvernare, cel puțin la început, nu erau îndeosebi politice însă au reunit un număr mare de actori din diferite "familii" politice, de la centraliști iacobini de dreapta și de stânga, până la regionaliști radicali. Aceștia au fost uniți sub "drapelul" dezvoltării
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
centraliști iacobini de dreapta și de stânga, până la regionaliști radicali. Aceștia au fost uniți sub "drapelul" dezvoltării economice regionale pentru regiunea lor și au evitat, la acel moment, cereri politice pentru un grad sporit de autonomie, chiar dacă unii membri ai coaliției tindeau spre acest proiect. Cea mai importantă dintre aceste coaliții a fost CELIB breton (Comité d'étude et de liaison des intérêts bretons), creat în 1950.23 CELIB a căutat și a realizat un Program de Acțiune Regională (Programme d
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Aceștia au fost uniți sub "drapelul" dezvoltării economice regionale pentru regiunea lor și au evitat, la acel moment, cereri politice pentru un grad sporit de autonomie, chiar dacă unii membri ai coaliției tindeau spre acest proiect. Cea mai importantă dintre aceste coaliții a fost CELIB breton (Comité d'étude et de liaison des intérêts bretons), creat în 1950.23 CELIB a căutat și a realizat un Program de Acțiune Regională (Programme d'Action Régional PAR) în 1952, care a fost, de fapt
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
franceze, de menționat Corsica, cea mai privată regiune din Franța europeană în care PAR presupunea dezvoltarea turismului și agriculturii în masă. Guvernul francez a răspuns acestor inițiative prin crearea unor comitete de expansiune economică (comités d'expansion économique).24 Aceste coaliții de dezvoltare regională, care au luat amploare în anii 1950, s-au dezintegrat însă în anii 1960, în momentul în care grupările regionaliste mai radicale au început să-și intensifice cererile pentru schimbarea instituțională sub forma unei autonomii politice pentru
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
au luat amploare în anii 1950, s-au dezintegrat însă în anii 1960, în momentul în care grupările regionaliste mai radicale au început să-și intensifice cererile pentru schimbarea instituțională sub forma unei autonomii politice pentru regiuni. Elementele iacobine ale coalițiilor radicalii de dreapta, comuniștii și socialiștii tradiționaliști au rezistat, fiind fidele sistemului instituțional moștenit de la Revoluție. În Bretania, colaborarea dintre CELIB și statul central a fost numită "la trahison des notables" (trădarea notabililor) de către regionaliștii mai radicali care adoptau poziții
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
regiuni, ca Languedoc-Roussillon sau Corsica, le este mult mai greu să îndeplinească acest proces. Există câteva motive pentru aceste disparități. Regiunile "mai puternice" au uneori o identitate culturală îndelungată care le servește drept forță unificatoare și le ajută să dezvolte coaliții de dezvoltare regională. Acesta este cu siguranță cazul Bretaniei în care există o tradiție care datează din anii 1950, înrădăcinată în tradițiile comunitare ale educației sociale catolice. Languedoc-Roussillon, pe de altă parte, este adânc împărțită politic (între stânga și dreapta
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
a transformat Franța dintr-un sistem de partide multiple, cum era pe vremea celei de-a Treia și a Patra Republici, în ceva ce seamănă cu un sistem de două partide, chiar dacă aceste doua "blocuri" nu sunt partide individuale, ci coaliții de partide care nu sunt întotdeauna unite. La început, sistemul a fost proiectat pentru a alege un președinte puternic și un guvern numit de președinte, însă conceput din majoritatea parlamentară din tabăra opusă. În 1986 s-a efectuat testarea, când
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
politicii franceze de-a lungul celei de-a Cincea Republici, între două "blocuri" mari de dreapta și de stânga discutate anterior. Acest lucru a împărțit țara în exact două părți. Alegerile locale au devenit importante teste de bază pentru aceste coaliții între dreapta și stânga, cu precădere pentru stânga, deoarece la acest nivel, în anii 1970, au fost foarte aproape de a câștiga puterea politică. O strategie a alianțelor locale între socialiști și comuniști ar fi părut logică, dar, de fapt, nu
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Dar, cu câteva excepții (ca în Marsilia lui Gaston Defferre), strategia alianței socialist-comuniste a fost adoptată și a dus la câștigarea de către partidele de stânga a unei majorități convingătoare în cadrul alegerilor municipale din 1977. Chiar dacă certurile dintre partidele din interiorul coaliției i-au costat alegerile parlamentare din 1978, stânga unită a mers mai departe și a câștigat în 1981 mai întâi alegerile prezidențiale, apoi pe cele parlamentare. "Luna de miere" a durat până la alegerile municipale din 1983 când și partidele de
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
și anume că există un spirit partizan crescând la nivel local. Mai mult, alegerile locale pot fi utilizate pentru a pedepsi un guvern aflat la putere care a ieșit din grațiile electoratului. Acest fapt s-a întâmplat în 1983 când coaliția partidelor de stânga a început să se dezintegreze, iar guvernul socialist aflat sub conducerea prim ministrului Laurent Fabius a început să adopte politici neoliberale, o schimbare care i-a costat susținerea propriilor suporteri. Acest lucru a dus la victoria partidelor
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
Victor și Sanda și una între Maria și Sanda. Prezența a trei relații spre deosebire de una realizează o diferență importantă în câteva moduri. Prima, o persoană poate să se retragă fără ca interacțiunea grupului să se oprească. A doua, pot fi formate coaliții când apar neînțelegeri în grup. Victor și Maria pot, de exemplu, forma o coaliție împotriva Sandei. Cei doi vor să vadă un film în timp ce Sanda vrea să vadă un altul. În această situație, ei pot coopera unul cu celălalt ca să
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
una realizează o diferență importantă în câteva moduri. Prima, o persoană poate să se retragă fără ca interacțiunea grupului să se oprească. A doua, pot fi formate coaliții când apar neînțelegeri în grup. Victor și Maria pot, de exemplu, forma o coaliție împotriva Sandei. Cei doi vor să vadă un film în timp ce Sanda vrea să vadă un altul. În această situație, ei pot coopera unul cu celălalt ca să facă presiuni asupra Sandei să meargă la filmul pe care aceștia doresc să îl
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
are câteva grupuri mici în el. La acest punct, a cărui limită a dimensiunii este undeva între 7 și 12, se produc câteva schimbări importante. Una constă în aceea că grupul devine un loc comun pentru două sau mai multe coaliții și nu una singură ca într-o triadă. Posibilitățile pentru grup să devină dezechilibrat cresc, deși presiunile asupra indivizilor pot descrește deoarece ei au în cadrul grupului mai multe relații potențiale din care pot alege. Altă diferență importantă este nevoia pentru
Sociologie generală by Mircea Agabrian () [Corola-publishinghouse/Science/1071_a_2579]
-
grupurilor de interese poate face ca o politică publică să fie schimbată în faza de implementare în funcție de cerințele actorilor sociali influenți. Luarea deciziei și elaborarea politicilor publice sunt influențate de grupuri de interese speciale 1, care se manifestă sub forma coalițiilor de redistribuție. Aceste grupuri afectează performanța economică și libertatea actorilor de a acționa liber pe piață 2. Influența grupurilor de interese speciale asupra guvernului face ca redistribuirea produsului social să se facă în așa fel încât membrii lor să obțină
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
și de pregătire profesională și ca un sistem de competențe. Putem distinge de manieră schematică trei abordări principale: curentul comportamental, teoria economică evoluționistă, abordarea strategică fondată pe resursele și competențele fundamentale. Abordarea comportamentală prezintă societatea de manieră realistă ca o coaliție politică de indivizi sau grupe de interese diverse în situație de cooperare sau conflict, dar în același timp ca un loc de îmbunătățire a cadrului organizațional. <footnote J.G. March, H.A. Simon, 1969, Organizations, Wiley, 1958; Les organisations, Editura Dunod, 2e
PERFORMANŢA GRUPURILOR. Modele de analiză by Ioana VIAŞU () [Corola-publishinghouse/Science/201_a_434]
-
abilitate pentru comunicare liberă și ușoară 3. Managementul resurselor umane 3.1. o abilitate de a avea așteptări pozitive față de alții 3.2. o abilitate de a avea o viziune realistă față de sine 3.3. o abilitate de a crea coaliții 3.4 . o abilitate de a realiza sarcinile 3.5. o abilitate de a stimula cooperarea 4. Conducere 4.1. o abilitate de a exprima Încrederea 4.2. o abilitate de a identifica noi concepte 4.3. o abilitate de
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
organizațiilor cu mediul extern - acțiunea organizației asupra mediului. Începând de la teoria „dependenței de resurse” (Pfeffer și Salancik - 1978), care socotea organizația ca fiind activă În Încercarea sa de a reduce dependența de resurse (printr-un management strategic vizând formarea de „coaliție”, alianțe, rețele), teoriile noi (constructiviste) susțin rolul organizației de a schimba mediul și - În special - de a-și construi un „context” propriu de acțiune ca „un decupaj” realizat În mediu, În raport cu strategiile manageriale. „Contextul include acele elemente importante pentru viitorul
Psihosociologia managerială by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/204_a_187]
-
văzut că, în plan politic, a adopta o astfel de perspectivă este cel puțin riscantă. Pentru xe "Molyneux"Molyneux, nu există argumente suficiente potrivit cărora există o unitate a femeilor. Dacă aceasta există, este temporară. Ea poate lua forma unor coaliții. Această perspectivă este susținută și de Anna xe "Jónasdóttir"Jónasdóttir (1998). Analiza și clasificarea făcute de Maxine xe "Molyneux"Molyneux sunt utile deoarece oferă o explicație a rupturii dintre mișcarea feministă și femei, atrag atenția asupra intereselor practice. Pe lângă utilitatea
Gen și interese politice by Oana Băluță, Alina Dragolea, Alice Iancu () [Corola-publishinghouse/Science/1990_a_3315]
-
sunt utilizate pentru studierea piețelor financiare sau a comportamentului colectiv al shopboților pot fi aplicate în situația în care mai mulți agenți sunt angajați în jocuri economice. Axelrod, 1997 a studiat cu ajutorul MBA anumite situații reale în care agenții formează coaliții în cadrul unui joc economic. S-a creat, astfel, o „teorie a jocurilor fără teorie”, eliminându-se restricțiile severe care sunt impuse atunci când se lucrează cu un model din teoria jocurilor. În particular, orice situație de conflict și coaliție din economie
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
agenții formează coaliții în cadrul unui joc economic. S-a creat, astfel, o „teorie a jocurilor fără teorie”, eliminându-se restricțiile severe care sunt impuse atunci când se lucrează cu un model din teoria jocurilor. În particular, orice situație de conflict și coaliție din economie poate fi abordată utilizând MBA despre care același Axelrod crede că reprezintă singura metodă cu ajutorul căreia astfel de probleme pot fi rezolvate. Recent, o echipă de la Icosystem Corporation, USA a simulat piața serviciilor de provider Internet utilizând un
Bazele ciberneticii economice by Emil Scarlat, Nora Chiriță () [Corola-publishinghouse/Science/190_a_197]
-
derivă o strategie. c. Abordarea strategică. Strategia pune În evidență prioritățile, care sunt implementate prin structuri, proceduri, regulamente și legi. Viața universitară este o permanentă confruntare pentru putere, resurse și controlul deciziilor. Această confruntare se manifestă prin negocieri, formarea de coaliții, aplicarea de sancțiuni și proliferarea de amenințări. d. Abordarea simbolică. Viața universitară, ca și viața În general, are un caracter irațional. Mai mult ca oriunde, sistemul universitar poate fi considerat ca o structură tribală sau teatrală, promovată În primul rând
Managementul calității În Învățământul superior by Valentin Ambăruş, Ciprian Rezuş, Gabriel Ungureanu () [Corola-publishinghouse/Science/1697_a_2974]