6,687 matches
-
fost preluată și de către alte instituții de profil din țară (Anexa 1ă. Pentru cazurile ce au fost luate în observație și urmărite timp de 6 luni, au fost trecute numai măsurătorile ce interesau deviațiile de la curburile rahisului în plan sagital, talia, vârsta și greutatea. Nu s-a apelat la testarea mioartro-kinetică, deoarece cazurile care au făcut obiectul lucrării de control erau, în general, consecința unor permanentizări de atitudine vicioasă, nedepășind stadiul stadiul de gravitate medie. 4.2. APRECIEREA STADIULUI DE EVOLUȚIE
REEDUCAREA FUNCŢIONALĂ A CIFO-LORDOZELOR la clasele I-IV by Paraschiva ŢUŢURMAN () [Corola-publishinghouse/Science/91661_a_93196]
-
din care se reține că punctele dorsal și sacral se aliniază la cifra 0, determinată de măsurătoarea în milimetri cu firul de plumb, în timp ce punctele cervicale C7 și lombar se înscriu cu valori între 25 și 45, în raport de talia mai mică sau mai mare a elevului. Înscrierea grafică a cifozei notează cifoza zero numai la punctul dorsal, lordoza are zero numai la cel sacrat, în timp ce cifo-lordoza apare cu și la nivelul punctului dorsal și al celui sacrat, dar cu
REEDUCAREA FUNCŢIONALĂ A CIFO-LORDOZELOR la clasele I-IV by Paraschiva ŢUŢURMAN () [Corola-publishinghouse/Science/91661_a_93196]
-
componentă următoarele valori exprimate în procente: Concepând selecționarea elevilor pentru echipa reprezentativă de baschet ca pe o activitate cu reduceri cantitative pe fondul preocupărilor calitative, profesorul întreprinde demersuri metodico - organizatorice eșalonate astfel: a) în prima etapă va urmări, din exterior, talia și aptitudinile psiho - motrice ale elevilor; b) în a doua etapă va urmări și evalua calitățile intelectuale și particularitățile afective și volitive; c) în cea de a treia etapă vor fi ierarhizate valorile individuale. Toate aceste trei etape se interpătrund
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
a planului anual de pregătire va trebui să cuprindă într-o ordine logică, algoritmică, toate măsurile, acțiunile, exercițiile, demersurile specifice și necesare însoțite și finalizate de indicatorii obiectivanți specifici. De exemplu: la selecție: câți elevi, din ce clase, cu ce talie, etc.; la nivelul de joc: frecvența acțiunilor (câte?) și eficiența lor (reușite), etc., etc. În acest mod fiecare obiectiv operațional va fi obiectivat prin transformarea fiecărui demers operațional în valori cu existență obiectivă, care să fie controlat și evaluat permanent
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
o circulație mai redusă, fiind întrebuințați termeni ca: colectiv, echipă, ceată. Același lucru se întâmplă și în alte țări pentru că termenul de grup nu are încă un sens bine stabilit pentru toți psihologii, sociologii,pedagogii. El cuprinde „ansamblurile sociale de talii și structuri foarte variate de la colectivitățile naționale până la bandele cele mai efemere.” [42] Ceea ce este comun tuturor acestor ansambluri sociale, este faptul că sunt constituite dintr-o mulțime de indivizi, într-o solidaritate mai mult sau mai puțin accentuată. Grupurile
Polo pe apă by Silviu Şalgău () [Corola-publishinghouse/Science/91527_a_92972]
-
obținute în urma studiului. Metode de investigație - examenul somatoscopicobservarea vizuală externă a copiilor în vederea depistării calităților native ale copiilor din punct de vedere fizic. - examenul antropometric - măsurători ale corpului fiecărui copil, cu scopul de a constata nivelul somatic la nivel de talie, greutate, perimetru toracic, anvergură etc. Studiu de caz este principala metodă folosită în această lucrare. Prin folosirea acestei metode am urmărit studierea unui grup de eleve care au constituit echipa reprezentativă de handbal a școlii pe o perioadă de aproximativ
TEHNICA ŞI TACTICA JOCULUI DE BASCHET by Cătălin Ciocan () [Corola-publishinghouse/Science/91611_a_92805]
-
modelului FRH, observăm că din punct de vedere fizic la acest nivel avem valori mai mici, deci unele dintre ele sunt mai scunde, dar în general se încadrează în niște limite normale. Pot spune că din punct de vedere al taliei am stat destul de bine pentru o echipă reprezentativă a unei școli generale. Referitor la capacitatea motrică, unele dintre ele au venit cu mari carențe în ceea ce privește „școala mersului și a alergării”. Drept pentru care testarea s-a făcut după primele două
TEHNICA ŞI TACTICA JOCULUI DE BASCHET by Cătălin Ciocan () [Corola-publishinghouse/Science/91611_a_92805]
-
impută supralicitarea componentei ortodoxe a specificului național, precum și în dezbaterile asupra așa-numitei „noi generații”. De notat e și încercarea de a mări interesul cititorilor prin găzduirea, în intervalul 1929-1931, a unor articole trimise special pentru revistă de personalități de talie europeană: E. Vanderwelde, Thomas Greenwood, Paul Painlevé, prințul Rohan, Franck Kellog, Célestin Bouglé, H.G. Wells ș.a. Ca urmare a tot mai precarei sănătăți a lui G. Ibrăileanu, V.r. se va tipări de la începutul anului 1930 la București, în fapt
VIAŢA ROMANEASCA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/290534_a_291863]
-
Narcissus, Paeonia arborae, Syringa laciniata, Alyssum borzaeanum, Dianthus giganteus, Hepatica transilvanica, Hieracium pojorâtense ( specii rare, endemice). Rozarium sau Parcul Rozelor ocupă o suprafață de 1,7 ha și cuprinde peste 1500 de soiuri de trandafiri repartizați pe grupe horticole, după talie, formă și culori obținute prin ameliorare, selecții. Sectorul plantelor memoriale (3 ha )prezintă o serie de plante legate de evenimente cruciale din existența omului, legate de viața unor personalități naționale sau eroi ai poporului român și plante a căror denumiri
Aspecte ecologice ale avifaunei din unele parcuri ieşene : valorificarea instructiv-educativă a studiului avifaunistic by Magdalena Dorina Culbec () [Corola-publishinghouse/Science/335_a_652]
-
ordinea importanței lor căldura, lumina și umiditatea, influențează viața și răspândirea păsărilor direct sau indirect. Temperatura de exemplu, prin hrană, poate limita indirect răspândirea păsărilor sau direct, poate spori sau frâna degajarea de căldură din corp. Astfel, o pasăre de talia unei vrăbii emană la temperatura de 22 grade Celsius, 319 calorii pe oră iar la 14 grade Celsius, 992 calorii pe oră, pe lângă intensificarea necesităților de hrană. Față de regimul de lumină, păsările s-au adaptat în decursul evoluției în trei
Aspecte ecologice ale avifaunei din unele parcuri ieşene : valorificarea instructiv-educativă a studiului avifaunistic by Magdalena Dorina Culbec () [Corola-publishinghouse/Science/335_a_652]
-
adaptărilor la diferite moduri de locomoție, moduri de hrănire, culori adaptative . Sarcini: 1) Observarea și determinarea animalelor cunoscute pe loc folosind și determinatoare. 2) Fotografierea animalelor greu de recoltat sau descrierea lor în fișe de observație 3) Recoltarea animalelor de talie mică (viermi, moluște artropode, batracieni, reptile) în pungi și cutii și etichetarea lor. 4) Enumerați tipurile de locomoție întâlnite la nevertebratele observate sau recoltate și prezentați adaptările pe care le prezintă la aceste moduri de locomoție. 5) Prezentați diferitele moduri
Aspecte ecologice ale avifaunei din unele parcuri ieşene : valorificarea instructiv-educativă a studiului avifaunistic by Magdalena Dorina Culbec () [Corola-publishinghouse/Science/335_a_652]
-
care se preocupă înainte de toate să repună țara pe picioare. De aceea el îl sprijină pe Liu Shaogi în tentativa lui de a controla Revoluția Culturală*, în primăvara anului 1966, și îl urmează și în dizgrație. Cu o diferență de talie: Mao îl protejează de mânia „maselor” și-l trimite într-un exil mai blând. După căderea lui Lin Biao, Mao îl recheamă, în 1973, convins că el va aplica un fel de Revoluție Culturală moderată. Or, devenit al treilea personaj
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
bolșevicilor” chinezi - un grup de comuniști formați la Moscova și destinat să preia controlul PCC în numele și în folosul lui Stalin*. El este însoțit de Kang Sheng, care tocmai a epurat secțiile PCC din URSS. Pentru Mao, obstacolul este de talie. într-adevăr, Wang Ming se bucură de un imens prestigiu, ca protejat al lui Dimitrov*, și el vine la Yan’an pentru a întări o politică de Front Unit cu Gomindanul, obiectiv care figurează în politica oficială - de altfel, foarte
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
zgomotos aceste critici. Chinezii și albanezii contestă concepția lui Hrușciov despre coexistența pașnică*, pe care o consideră ca oportunistă și revizionistă, ei reclamă o atitudine mai radicală în lupta antiimperialistă*. Pentru prima oară, sovieticii au de înfruntat un adversar de talie - Mao Tzedun* - iar divergențele degenerează rapid într-un conflict deschis, provocând finalmente marea schismă în sânul comunismului mondial. Fiecare partid comunist este acum obligat să se poziționeze în raport cu una din cele două tabere, iar în sânul anumitor partide apar fracțiuni
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
în condițiile de mediu date; 5. determinarea modului în care atitudinea față de risc a proprietarilor sau managerilor firmei influențează politica de creștere a acesteia; 6. construirea unor modele econometrice care să explice comportamentul întreprinderii privit prin prisma unor indicatori ai taliei sau ai dinamicii acesteia; Ipotezele de la care am plecat în desfășurarea acestei cercetări sunt următoarele: 1. există multe neconcordanțe între majoritatea teoriilor întreprinderii și întreprinderea din lumea reală; 2. întreprinderea nu se află în căutarea unei stări de optim sau
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
care au fost împărțite în costuri fixe și costuri variabile. Sraffa (1926) a arătat că pe termen lung toate costurile devin variabile și a descris curba în formă de U a costurilor, explicată cu ajutorul creșterii accelerate a cheltuielilor administrative odată ce talia întreprinderii depășește un anumit prag. (În treacăt fie spus, această abordare este puternic criticată. Funcția de producție neoclasică ia în discuție doar doi factori: munca și capitalul; nu se amintește nimic despre managementul sau administrația firmei. Argumentul cheltuielilor administrative apare
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
ale managerilor, ele rezidă în posibilitatea obținerii unei remunerații ridicate, putere, prestigiu, securitate. Ei își pot satisface aceste motivații pe două căi principale: prin alocare din veniturile firmei a unor cheltuieli speciale destinate acestui scop; prin realizarea unor obiective de talie a întreprinderii. Motivația de securitate îi determină în general pe manageri să nu intre în conflict cu acționariatul. Ei pot concilia interesele lor cu cele ale acționarilor prin două metode. În primul rând, pot testa efectele deciziilor lor asupra acționarilor
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
ale acestei dinamici, am preferat să le rezervăm pentru un capitol viitor. I.2.1. Modelul maximizării cifrei de afaceri (al lui Baumol) W. J. Baumol a luat în considerare acest obiectiv deoarece cifra de afaceri este o măsură a taliei întreprinderii, care este la rândul său o măsură a prestigiului și a puterii managerului. În plus, s-a constatat că salariul managerului se află într-o legătură mai directă cu cifra de afaceri decât cu profitul. Băncile sunt deasemenea interesate
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
a prestigiului și a puterii managerului. În plus, s-a constatat că salariul managerului se află într-o legătură mai directă cu cifra de afaceri decât cu profitul. Băncile sunt deasemenea interesate de cifra de afaceri a firmelor, iar creșterea taliei poate însemna și noi angajări de personal ducând la creșterea gradului de satisfacere a salariaților și la evitarea conflictelor. În varianta sa cea mai simplă, fără restricții, modelul lui Baumol se scrie astfel. Prețul unitar al produsului depinde numai de
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
teorie există întotdeauna un punct de echilibru static al întreprinderii, definit astfel: firma va produce acea cantitate de bun (un singur bun) pentru care costul marginal (costul ultimei unități produse) devine egal cu prețul unitar al bunului. Un altă posibilă talie optimă se întrevede dacă acceptăm teoria “curbei în U” a costurilor totale, al cărei efect se traduce prin rentabilitatea descrescătoare a investițiilor dincolo de un anumit prag. Dincolo de acest prag orice creștere a capitalului firmei ar fi însoțită de o rentabilitate
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
teoria “curbei în U” a costurilor totale, al cărei efect se traduce prin rentabilitatea descrescătoare a investițiilor dincolo de un anumit prag. Dincolo de acest prag orice creștere a capitalului firmei ar fi însoțită de o rentabilitate marginală negativă; așadar, pragul corespunde taliei optime a organizației. Modelele de echilibru subliniază avantajele întreprinderii de a fi într-un anumit punct, de a avea o anumită dimensiune. Orice întreprindere care nu a atins punctul de echilibru se găsește în mod automat într-un proces de
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
teoriei s-ar putea dovedi juste în acel moment. Dar nimeni nu împiedică firma, dacă situația o cere, să acceadă la noi produse, noi piețe, să caute mereu oportunități de investiții rentabile. Viața pare a demonstra că nu există o talie optimă a întreprinderii, cum încearcă să ne convingă teoria, că marile întreprinderi (giganții internaționali) n-au atins pragul de rentabilitate descrescătoare, ci dimpotrivă, continuă să se dezvolte și să caute noi orizonturi, în sfârșit, că există mai multe întreprinderi mici
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
se dezvolte și să caute noi orizonturi, în sfârșit, că există mai multe întreprinderi mici care devin mari decât întreprinderi mari care-și pierd poziția. În plus, în cazul existenței reale a unei dimensiuni optime impusă întreprinderii de condițiile exterioare, taliile tuturor firmelor dintr-un anumit sector de activitate ar trebui să conveargă spre talia optimă specifică sectorului respectiv; or, acest lucru nu se observă în realitate. În ceea ce privește creșterea costurilor administrative ca urmare a dezvoltării firmei, ea nu este o fatalitate
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
mici care devin mari decât întreprinderi mari care-și pierd poziția. În plus, în cazul existenței reale a unei dimensiuni optime impusă întreprinderii de condițiile exterioare, taliile tuturor firmelor dintr-un anumit sector de activitate ar trebui să conveargă spre talia optimă specifică sectorului respectiv; or, acest lucru nu se observă în realitate. În ceea ce privește creșterea costurilor administrative ca urmare a dezvoltării firmei, ea nu este o fatalitate: metodele moderne de organizare și coordonare elimină încetineala administrativă și marile întreprinderi devin capabile
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
consecință creșterea activelor imobilizate ale întreprinderii. În cele mai multe cazuri această creștere este rezultatul unei politici voluntariste a firmei pentru a pătrunde pe piață, a-și diversifica produsele sau a crea produse noi. Creșterea internă sfârșește prin formarea unei întreprinderi de talie mare, cuprinzând mai multe compartimente, divizii și adesea mai multe uzine, dar care fac toate parte din aceeași întreprindere ca persoană juridică. Ea este uneori fructul unei strategii de dominație prin costuri, utilizând avantajele curbei de experiență. Politica financiară pe parcursul
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]