34,510 matches
-
și guvernamentale, care contribuie, de asemenea, la creșterea rezilienței la nivel național. În cele ce urmează, sunt prezentate cele mai relevante documente strategice din punct de vedere al obiectivelor preconizate și legăturile dintre acestea și SNRRS. Pentru asigurarea complementarității documentelor strategice relevante, acțiunile stabilite în strategiile aflate în curs de elaborare sau care urmează a fi aprobate la nivelul Guvernului se vor corela cu cele prevăzute în SNRRS, inclusiv prin stabilirea un set de indicatori măsurabili comuni, colectați și monitorizați la
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
în caz de dezastre pentru un răspuns eficient și și pentru a reconstrui mai bine („Build Back Better”) în recuperare, reabilitare și reconstrucție, este acoperită de îmbunătățirea cadrului normativ, precum și de consolidarea capacității instituționale de răspuns la dezastre. • Prioritățile strategice ale Uniunii Europene pentru perioada 2019-2024 Prioritățile Uniunii Europene pentru 2019-2024*11 sunt organizate pe 6 direcții principale: (1) Un Pact Verde european, (2) O Europă adecvată pentru era digitală, (3) O economie ce lucrează pentru oameni, (4) O Europă mai
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
altele, să asigure locuințe adecvate, sănătoase și eficiente din punct de vedere energetic, să ia măsuri privind persoanele fără adăpost și să investească în locuințe sociale, publice, accesibile și eficiente din punct de vedere energetic. SNL vizează stabilirea unei viziuni strategice la nivel central (perioada 2022-2050) privind locuirea, prin abordarea integrată a problemelor multiple și complexe ale domeniului, manifestate în mediul urban și rural, având ca arie de cuprindere atât locuințele, cât și problemele asociate locuirii aflate în domeniul de responsabilitate
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
acestea nu sunt viabile din punctul de vedere al costurilor. • Strategia națională pentru protecția infrastructurii critice - aprobată prin Hotărârea Guvernului nr. 718/2011 Această strategie include dezastrele naturale ca domeniu prioritar în ceea ce privește protecția infrastructurii critice. În cadrul obiectivelor strategice, strategia include mai multe direcții de acțiune care sunt complementare cu SNRRS, cu accent pe infrastructura critică, inclusiv (1) elaborarea unor metodologii comune pentru identificarea și clasificarea riscurilor și stabilirea criteriilor sectoriale și a pragurilor aferente acestora ținând seama de
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
și a mediului, în fața dezastrelor. • Planul Național de Management al Riscurilor de Dezastre (2020-2027) – aprobat prin Hotărârea nr. 13/2021 a Comitetului Național pentru Situații de Urgență România a aprobat Planul Național de Management al Riscurilor de Dezastre (PNMRD), document strategic care stabilește un cadru de coordonare interinstituțională în direcția reducerii riscurilor și creșterii rezilienței la hazarduri multiple. PNMRD indică măsurile și acțiunile necesare pentru a asigura prevenirea, pregătirea și răspunsul adecvat la nivel de sistem, într-un mod metodic, uniform
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
se accelereze renovarea clădirilor din perspectiva eficienței energetice și a consolidării seismice la clădirile rezidențiale multifamiliale și la clădirile publice. În cadrul Componentei 5 - Valul Renovării, pentru care MDLPA este autoritatea responsabilă cu implementarea, este prevăzută în Reforma R2. Cadru strategic, normativ și procedural care să sprijine reziliența seismică a fondului construit, cu următorul pachet de subreforme: R2.a. Adoptarea Strategiei naționale de reducere a riscului seismic și pregătirea cadrului de implementare inclusiv pentru măsuri integrate de renovare (termen: trimestrul IV 2022
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
seismic al clădirilor existente, cu jalon privind intrarea în vigoare a legii privind măsuri pentru reducerea riscului seismic al clădirilor (termen: trimestrul IV 2022). ... Pornind de la necesitatea unei abordări integrate în realizarea intervențiilor la clădirile existente, promovată în documentele strategice europene (Strategia “A Renovation Wave for Europe) și naționale (Strategia națională de renovare pe termen lung - SNRTL, SNRRD). Pentru realizarea investițiilor în renovarea clădirilor publice și rezidențiale multifamiliale, Componenta 5 – Valul Renovării prevede o alocare financiară eligibilă din PNRR în
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
prin procese eficiente și transparente de evaluare și monitorizare a indicatorilor de rezultat. Figura 6.2. Principiile directoare ... 7. DIRECȚII DE ACȚIUNE Direcțiile de acțiune stabilite în SNRRS pentru atingerea acestor obiective generale se bazează pe conceptele interconectate de (1) planificare strategică, (2) soluții integrate, (3) investiții eficiente și (4) participare și acțiune incluzivă (Figura 7.1). Figura 7.1 Factori determinanți pentru amplificarea acțiunilor de reducere a riscului seismic Sursa: Banca Mondială, 2021 7.1. Planificarea strategică a investițiilor din perspectiva evaluării riscului seismic
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
bazează pe conceptele interconectate de (1) planificare strategică, (2) soluții integrate, (3) investiții eficiente și (4) participare și acțiune incluzivă (Figura 7.1). Figura 7.1 Factori determinanți pentru amplificarea acțiunilor de reducere a riscului seismic Sursa: Banca Mondială, 2021 7.1. Planificarea strategică a investițiilor din perspectiva evaluării riscului seismic Abordarea actuală pentru evaluarea seismică a fondului construit existent este cea bazată pe expertize tehnice detaliate, conform prevederilor din Codul de proiectare seismică - Partea III- Prevederi de proiectare pentru evaluarea seismică a clădirilor
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
date și informații actualizate, structurate și complete, legate de fondul construit, pentru ca autoritățile centrale și locale să cunoască mai rapid dimensiunea problemei și pentru a îmbunătăți eficiența programelor de reducere a riscului seismic, SNRRS stabilește o metodă de planificare strategică a investițiilor, pe baza unor criterii de prioritizare care țin seama de riscul seismic la care sunt expuse clădirile și comunitățile, preecum și de beneficiile create de acțiunile de reducere a acestuia. Prioritizarea este elementul-cheie propus în cadrul SNRRS, astfel
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
la cea actuală, realizată într-o singură etapă - expertiza tehnică, care presupune eforturi financiare și tehnice substanțiale, la o abordare graduală, pe trei niveluri, care ghidează deciziile privind investițiile în planificarea intervențiilor la scară largă (Figura 7.3). Figura 7.3 Planificarea strategică a investițiilor prin evaluarea riscului seismic pe 3 niveluri Etapele de evaluare a riscului seismic al clădirilor existente constau în: Evaluarea de nivel 1, realizată la nivel național, are ca scop determinarea impactului cutremurelor la nivelul fiecărui UAT din România
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
de amenajare a teritoriului și de urbanism MDLPA Autorități locale Hărți de hazard seismic elaborate, transmise la MDLPA și integrate în Observatorul Teritorial Național Buget de stat Bugete locale Buget venituri proprii MDLPA Elaborarea unui set de îndrumări privind planificarea strategică pentru dezvoltarea locală, în care să fie integrate aspecte relevante de managementul riscului de dezastru, în contextul riscului seismic și diseminarea către autoritățile publice locale. MDLPA, MAI Structuri asociative ale autorităților locale, alte structuri implicate în managementul situațiilor de urgență
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
Alte surse legal constituite Instituționalizarea comunicării privind riscul seismic, ca efort pe termen lung, orientat pe impact, cu resurse dedicate Stabilirea rolului de coordonare în comunicarea pe tema riscului seismic în cadrul MDLPA pentru a dezvolta și implementa o abordare strategică pentru creșterea nivelului de conștientizare și educarea privind riscul seismic Grup de lucru MAI/IGSU, MDLPA, ISC, autorități locale, alte structuri implicate în managementul situațiilor de urgență Organizațiile societății civile Grup de lucru de comunicare constituit și operațional Măsuri stabilite și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
și noul program național de consolidare a clădirilor Program anterior de acțiuni reglementat de Ordonanța Guvernului nr. 20/1994, republicată, cu modificările și completările ulterioare Noul program național pentru consolidarea clădirilor cu risc seismic ridicat reglementat prin Legea nr. 212/2022 Planificare strategică Lipsa elementelor de planificare și prioritizare a investițiilor pe baza informațiilor referitoare la riscul seismic Operaționalizează obiectivele și acțiunile specificate în SNRRS și programul de investiții. Se bazează pe o planificare strategică a investițiilor, pornind de la etapa de identificare
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
seismic ridicat reglementat prin Legea nr. 212/2022 Planificare strategică Lipsa elementelor de planificare și prioritizare a investițiilor pe baza informațiilor referitoare la riscul seismic Operaționalizează obiectivele și acțiunile specificate în SNRRS și programul de investiții. Se bazează pe o planificare strategică a investițiilor, pornind de la etapa de identificare și pre-evaluare a clădirilor eligibile pentru includerea în program, respectiv pe baza criteriilor de eligibilitate care țin seama de riscul seismic (regim de înălțime, valoarea accelerației terenului pentru clădirile rezidențiale, clasa
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
seismic (actul normativ cuprinde în anexe doar prevederi pentru elaborarea hărților de risc natural la alunecări de teren și inundații). MDLPA Metodologia de evaluare vizuală rapidă a clădirilor Introducerea etapei de evaluare a riscului seismic de nivel 2 în planificarea strategică a investițiilor pe sectoare, cu scopul de a obține rezultate maxime raportat la fondurile investite. Abordarea evaluării riscului seismic pe 3 niveluri facilitează prioritizarea și realizarea intervențiilor asupra fondului construit. Metodologia va fi un instrument procedural care permite obținerea rapidă
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
nr. 768/2016 privind organizarea și funcționarea Platformei naționale pentru reducerea riscurilor la dezastre și a prevederilor Hotărârii Guvernului nr. 557/2016, cu modificările și completările ulterioare, pentru asigurarea implementării măsurilor aflate în aria de responsabilitate. În plus, MDLPA poate stabili parteneriate strategice cu instituții cu profil tehnic, mediul academic, sectorul privat, organisme profesionale și organizații ale societății civile, pentru a produce date privind riscul și a cerceta soluții inovatoare pentru îmbunătățirea performanței seismice a clădirilor, precum și pentru a susține implementarea în
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
abilita cetățenii și părțile interesate să crească reziliența seismică în toate sectoarele și la toate nivelurile. Pentru a permite o comunicare eficientă a riscului seismic, se propun mai multe acțiuni cheie. Acestea sunt enumerate în Tabelul 14.2. Tabelul 14.2 Acțiuni strategice de comunicare Obiectiv de comunicare Activitate strategică Instituționalizarea comunicării aspectelor privind riscul seismic, ca efort pe termen lung, bazat pe impact, cu resurse dedicate. Alocarea și menținerea unor fonduri dedicate pentru comunicarea riscului seismic în bugete autorităților publice centrale și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
reziliența seismică în toate sectoarele și la toate nivelurile. Pentru a permite o comunicare eficientă a riscului seismic, se propun mai multe acțiuni cheie. Acestea sunt enumerate în Tabelul 14.2. Tabelul 14.2 Acțiuni strategice de comunicare Obiectiv de comunicare Activitate strategică Instituționalizarea comunicării aspectelor privind riscul seismic, ca efort pe termen lung, bazat pe impact, cu resurse dedicate. Alocarea și menținerea unor fonduri dedicate pentru comunicarea riscului seismic în bugete autorităților publice centrale și locale Consultarea experților în relații publice și
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
riscurilor. Efortul de a interveni în mediul construit pentru a reduce pierderea de vieți și de bunuri prin diminuarea impactului evenimentelor cu potențial de dezastru. Strategia de investiții pentru mediul construit trebuie să fie în funcție de riscuri, prioritizând infrastructurile strategice sau de interes național pentru a sprijini binele pe termen lung al comunității. Atenuarea eficientă a riscului necesită ca acțiunea să fie întreprinsă acum – înainte de dezastrul următor – pentru a reduce consecințele care ar putea apărea mai târziu din punct
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 29 noiembrie 2022 () [Corola-llms4eu/Law/264655]
-
sau au cel puțin 2 ani de experiență în funcții de execuție în domenii corespondente în structuri militare de nivel ierarhic superior. (7) Coloneii care au master de conducere în management logistic pot urma cursurile postuniversitare de perfecționare în conducere strategică organizate de Universitatea Națională de Apărare «Carol I» sau cursul «Probleme actuale ale securității naționale» organizat de Colegiul Național de Apărare ori alte cursuri echivalente din străinătate, necesare pentru acordarea gradului de general de brigadă/similar, iar după absolvirea acestora pot
ORDIN nr. M.63 din 20 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/266604]
-
sau au cel puțin 2 ani de experiență în funcții de execuție în domenii corespondente în structuri militare de nivel ierarhic superior. (2) Coloneii care au master de conducere în management economico-financiar pot urma cursurile postuniversitare de perfecționare în conducere strategică organizate de Universitatea Națională de Apărare «Carol I» sau cursul «Probleme actuale ale securității naționale» organizat de Colegiul Național de Apărare ori alte cursuri echivalente din străinătate, necesare pentru acordarea gradului de general de brigadă/similar, iar după absolvirea acestora pot
ORDIN nr. M.63 din 20 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/266604]
-
apărare și securitate națională; ... – planificarea integrată a apărării; ... – cooperare internațională în domeniul apărării/relații militare internaționale; ... – planificarea înzestrării și achiziții; ... – management resurse umane; ... – învățământ; ... – personal și mobilizare; ... – secretariat; ... – audit; ... – cercetare-dezvoltare; ... – doctrină; ... – organizare structuri; ... – domenii și infrastructuri; ... – tradiții militare; ... – cooperare civili-militari; ... – comunicare strategică; ... – operații psihologice; ... – relații internaționale; ... – pensii militare și drepturi sociale; ... – securitate și sănătate în muncă; ... – protecția mediului; ... – apărare împotriva incendiilor; ... – supraveghere tehnică și metrologie legală; ... – standardizare și interoperabilitate; ... – protecția informațiilor clasificate; ... – prevenirea și investigarea corupției și fraudelor; ... – inspecții și controale; ... – evaluare
ORDIN nr. M.63 din 20 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/266604]
-
Europa al Organizației Mondiale a Sănătății, în cadrul Planului Național de Redresare și Reziliență 1. INTRODUCERE 1.1. DOMENIUL DE APLICARE ȘI SCOPUL ... 1.2. CONTEXTUL SITUAȚIONAL ... 1.3. VIZIUNE, OBIECTIVE ȘI PRINCIPII DIRECTOARE ... ... 2. REZUMATUL ÎNTÂLNIRILOR DE LUCRU ȘI RECOMANDĂRI ... 3. OBIECTIVE STRATEGICE ORIZONTALE ȘI ACȚIUNI RECOMANDATE PENTRU TOATE PLANURILE DE ACȚIUNE SECTORIALE PRIVIND RUS 3.1. OBIECTIVUL STRATEGIC ORIZONTAL 1 (H1): ÎMBUNĂTĂȚIREA COLECTĂRII, ANALIZEI ȘI RAPORTĂRII DATELOR PENTRU A ASIGURA PLANIFICAREA, MONITORIZAREA, RETENȚIA ȘI EVALUAREA FORȚEI DE MUNCĂ DIN DOMENIUL SĂNĂTĂȚII Acțiunea 1
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]
-
Hotărârii Guvernului nr. 854/2022, fiind obiectiv în cadrul Planului național de redresare și reziliență), aferente sectoarelor de (1) asistență medicală primară, (2) asistență medicală comunitară, (3) sănătate publică, (4) asistență medicală spitalicească și (5) asistență medicală ambulatorie, pe baza domeniilor strategice de dezvoltare a resurselor umane pentru sănătate, guvernanță a resurselor umane în sănătate, gestionarea motivației resurselor umane în sănătate și managementul resurselor umane în sănătate. În vederea elaborării planurilor de acțiune sectoriale privind resursele umane în sănătate, în perioada iulie-septembrie
PLANURI din 6 martie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/265600]