58,609 matches
-
deoarece comunicările sunt mai puține, deci mai directe. Adeseori, organizațiile acordă mai multă importanță aderării la valorile care-i motivează pe voluntari, decât la activitățile de control standard, chiar dacă acestea au locul lor în cadrul organizației. De asemenea, în cadrul unei organizații, importanța criteriilor diferă de la un comportament la altul și se pot schimba în timp. Întregul personal al organizației participă la control și este responsabil de acesta. Prin deciziile și acțiunile sale, Consiliul de administrație și managementul dau tonul care orientează întreaga
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să ordoneze și să sprijine eforturile pe care trebuie să le dezvolte entitățile publice în vederea organizării noului sistem de management și control intern. Spre exemplu, în prezent, lucrează la elaborarea Metodologiei de implementare a Standardului 7 - Obiective, având în vedere importanța majoră a stabilirii corecte a obiectivelor, de către entități; Metodologia pentru elaborarea procedurilor formalizate 65, instrumente deosebit de utile managementului pentru demararea activităților privind organizarea și implementarea sistemului de control managerial. b. Responsabilitatea implementării sistemului de control managerial revine managementului general, care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
dacă nu vor fi constant actualizate; îmbunătățirea sistemului de control al funcției/procesului va fi realizată de funcția de audit intern din cadrul entității, dar să nu uităm că și aceasta se confruntă cu riscul de audit. Din aceste considerente, apreciem importanța covârșitoare a identificării și cuantificării riscurilor pentru funcțiile/activitățile analizate, urmate de stabilirea priorităților și clasificarea acestora în vederea limitării apariției riscurilor majore. Guvernanța corporativă 212 212 În funcție de evaluarea riscurilor, activitățile de control trebuie să fie clare, precise, suficiente și să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
companiei; se va încerca o înțelegere a riscului și a gestionării acestuia la toate nivelurile organizației, cu partenerii și acționarii majoritari, combinată cu un tratament al riscului în cadrul organizației. În literatura de specialitate riscul este un subiect predilect, ceea ce demonstrează importanța, dar și complexitatea lui în economia organizațiilor. Guvernanța corporativă 220 Riscul este un termen foarte des utilizat, dar adesea greșit înțeles. În practică, organizațiile se confruntă cu o mare varietate de riscuri, atât interne, cât și externe, care, datorită acestor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pe activități sau operații, iar prin exercitarea diferitelor forme de control intern, care limitează/diminuează riscurile, organizațiile rămân să administreze numai riscurile potențiale sau reziduale. Auditorii interni trebuie să fie primii profesioniști din cadrul organizațiilor care înțeleg și conștientizează riscul și importanța gestionării acestuia. Astăzi, auditul intern nu își mai concentrează atenția pe control, ci pe riscuri, și, mai mult, pe modul în care se implică managementul general în administrarea riscurilor. Datorită insistenței în identificarea, evaluarea, tratarea, analiza și comunicarea riscurilor, pe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
presupune parcurgerea unui ciclu al managementului riscurilor care încorporează mai mulți pași rezonabili: identificarea riscurilor, proces la care participă toate părțile care dețin expertiză și responsabilitate, care trebuie să contribuie la depistarea tuturor riscurilor imaginabile și la înregistrarea acestora; evaluarea importanței riscurilor ce au fost identificate pornind de la cele două elemente, respectiv probabilitate și impact; administrarea riscurilor implică cunoștințe asupra importanței riscurilor și dezvoltarea unei strategii de administrare a acestora. Scopul acestei activități trebuie să fie o asigurare a faptului că
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
părțile care dețin expertiză și responsabilitate, care trebuie să contribuie la depistarea tuturor riscurilor imaginabile și la înregistrarea acestora; evaluarea importanței riscurilor ce au fost identificate pornind de la cele două elemente, respectiv probabilitate și impact; administrarea riscurilor implică cunoștințe asupra importanței riscurilor și dezvoltarea unei strategii de administrare a acestora. Scopul acestei activități trebuie să fie o asigurare a faptului că toate riscurile-cheie sunt sub control; verificarea riscurilor presupune o supervizare a întregului proces de management al riscurilor. Rezultatul acestei activități
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activității de audit public intern, Monitorul Oficial nr. 130 bis/2003. Guvernanța corporativă 250 Motto: Nu există riscuri cu valoare zero. Un bun auditor nu exclude niciun risc. Marcel Ghiță 3.6.2. Evaluarea riscurilor În această etapă se evaluează importanța riscurilor care au fost identificate și ar trebui să graviteze în jurul componentelor bidimensionale impact și vulnerabilitate. Marea majoritate a riscurilor se pretează la o diagnosticare numerică, în special riscurile financiare sau cu conotații financiare, dar există și riscuri a căror
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
există o altă modalitate de obținere a rezultatelor așteptate de public. Spre exemplu: pregătirea unor specialiști o lungă perioadă de timp în străinătate este însoțită de posibilitatea nedorită a plecării acestora din organizație. Desigur că această opțiune poate avea o importanță deosebită în gestionarea proiectelor dacă devine clar faptul că relația previzionată cost-beneficii este pusă în pericol. e. Beneficierea de pe urma oportunităților Această opțiune trebuie luată în considerare ori de câte ori un risc este tolerat, tratat sau transferat. În această situație există următoarele posibilități
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
2 2,20 Prestări servicii 1 1 3 1,90 IT 2 2 2 1,65 În cadrul acestei faze se realizează și clasificarea riscurilor care, în practică, se efectuează prin mai multe tehnici, și anume: tehnica clasificării absolută în ordinea importanței scorului total stabilit în exemplul anterior, valori ale riscului exprimate în procente sau printr-o medie, conform tabelului următor: DOMENIU SCOR RISC Achiziții 2,20 Mare Prestări servicii 1,90 Mare Financiar-contabil 1,80 Mare IT 1,65 Mediu Resurse
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
ceea ce trebuie tratat. În cadrul organizației, misiunile și viziunea abordează procesele interne ale acesteia. Misiunile rezultă din înțelegerea așteptărilor acționarilor și echilibrului performanțelor în condițiile constrângerilor regulilor și reglementărilor. Capitolul 3. Managementul riscului 311 În ultimii ani este tot mai recunoscută importanța unei puternice guvernanțe corporative și a unui management al riscurilor consolidat. Organizațiile sunt presate să identifice toate riscurile cu care se confruntă, respectiv riscuri sociale, etice și de mediu, precum și operaționale și financiare, și să explice modul de gestionare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
la un nivel acceptabil. Din aceste considerente, a crescut numărul organizațiilor care apelează la cadrele de management al riscurilor pe măsură ce le recunosc avantajele față de abordările riscurilor mai puțin coordonate. (2) Modelul holistic ERM, faza 2 Tot mai mulți autori recunosc importanța unei guvernanțe corporative puter nice și contextul unui bun management al riscurilor. Modelul continuă cu descrierea: procesul planificării firmei prin care se propulsează în cadrul organizației scopurile acționarilor. Planurile de activitate bune încearcă să reconcilieze contextul extern al organizației cu contextul
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
flexibilitate în funcționare pentru supravegherea eficientă a organizației. În acest sens, comitetul de audit are autoritatea de a efectua investigații speciale, pe care le consideră necesare, inclusiv prin angajarea de noi resurse. Carta comitetului de audit este un document public. Importanța Cartei comitetului de audit în formă scrisă a fost confirmată și încorporată în ghidurile, îndrumarele și regulamentele organizațiilor. În 1991, Comitetul Cadbury recomanda comitetului de audit să aibă o cartă scrisă, iar în 1999, NYSE, NASD și AMEX2 au emis
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
953/2002. Guvernanța corporativă 326 326 d) avizează planul misiunilor de audit public intern de interes național cu implicații multisectoriale; e) dezbate și emite o opinie asupra rapoartelor de audit public intern de interes național cu implicații multisectoriale; f) analizează importanța recomandărilor formulate de auditorii interni în cazul divergențelor de opinii dintre conducătorul entității publice și auditorii interni, emițând o opinie asupra consecințelor neimplementării recomandărilor formulate de aceștia; g) analizează acordurile de cooperare între auditul intern și cel extern referitor la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu privire la caracterul adecvat și eficacitatea contabilității, raportării financiare și controlului intern al organizației. Raportul Bursei de Valori din New York, emis în februarie 1999, relevă necesitatea ca membrii comitetului de audit să fie independenți și să aibă anumite calități privind recunoașterea importanței responsabilităților lor, cunoașterea limbajului financiar și devotamentul față de îndeplinirea acestor responsabilități. De asemenea, relațiile comitetului de audit și comunicarea cu auditorii externi, auditorii interni și managementul trebuie să fie de natură critică și să ofere recomandări cu privire la buna practică în
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Relațiile și comunicarea; Riscurile organizației și controlul intern; Informațiile financiare și problemele privind reglementarea; Calitatea de membru, primirea de noi membri; Roluri și responsabilități; Planificarea întâlnirilor. Din analiza acestui chestionar de evaluare a activității comitetului de audit rezultă, fără îndoială, importanța covârșitoare ce revine membrilor comitetului de audit. Din aceste considerente, se impune ca organizarea și implementarea unui asemenea comitet să reprezinte un proces de mare profunzime din partea Consiliilor de administrație ale organizațiilor, având în vedere amploarea și complexitatea responsabilităților ce
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sistemul raportării interne oferă avertizări timpurii asupra eșecurilor controlului sau riscurilor emergente? Ia comitetul în considerare dacă fiecare dintre riscurile semnificative este gestionat suficient de un membru al consiliului director? Ia comitetul în considerare nevoia creșterii conștientizării personalului nou cu privire la importanța managementului riscurilor? Declarație asupra controlului intern și asigurare din partea auditului intern și extern Ia comitetul în considerare cât de semnificativ este sistemul de control intern? Analizează comitetul dacă sistemul de control intern dezvăluie în mod adecvat procesele de tratare a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
doi", presupune Șichy, sprijinindu-se pe Arghezi. Și ce încîntat a fost mereu de atitudinea lui, de poziția lui! Despre o ședință, din optzeci și ceva, cu Ceaușescu, zice: "Mi-am luat și de astă dată precauția să-i recunosc importanța". Cui? Lui Ceaușescu? Nu lui. Poeziei patriotice, de ea era vorba. "Adevărată barbarie" pentru un literat ce năzuia să fie planetar. Chiar interplanetar (fac aluzie la SF-urile lui Croh), via Komintern. După ce-am rostit expresia asta sintagmatică, poezie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
de perete unde poetul își afișa poemele cu rime boante. Topîrceanu ar fi spus că sînt potrivite ca Eufrat cu castraveți. Nu erau întrecute decît de discursul optimist-insuflant din editoriale. Maître scria în toată forma (și nu de formă) despre importanța tratatului, "o călăuză peste a cărui aport nu se va trece". Cai, nebuni, ture se lăsau purtați de colo-colo, din capriciu. Împinși de Mistrie, mutați de Mistrie, jucați de Mistrie. Nu părea a-i trece nimănui prin cap (nici celor
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
la modul acesta. Ea, care de obicei privește și tace, acum latră la mine din camera alăturată, și eu nu pot să înțeleg nimic din ce spune. În general, toate știrile acestea, care sună atât de grav, nu au nicio importanță pentru mine. Crispat în timpul meu, nu mai pot fi sensibil la nimic exterior, la ce se întâmplă în afara mea. Acest timp al meu îmi este momentan deosebit de prețios, ca o bijuterie veche de familie. Mi-am amanetat adevăratul timp în
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
chip ciudat, străin, dar tu știi bine cine se ascunde sub acea înfățișare. Eram foarte crispat, nelalocul meu, doream să se termine cât mai repede, nu știu dacă a fost bine sau a fost rău, nici nu are așa mare importanță, cred că nici măcar pentru ea. Ne-am despărțit ca doi străini, tot ea mi-a propus să ne mai întâlnim de câteva ori, acceptam de fiecare dată cu jumătate de gură. Asta ar fi trebuit să fie partea mea, dar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
nu a fost planificat într-o zi cu ploaie. Grefierul: Se anunță secetă toată luna, domnule. (Face o plecăciune și iese.) Judecătorul (către avocatul acuzării): Nu era necesar. Toată lumea a înțeles că era vorba de o activitate civică de majoră importanță. Judecătorul: Domnii Philip sunt poftiți în față pentru interogatoriu! (Pauză...) Aș dori să fac o precizare. Domnii Philip vor sta în picioare, Curtea nu a prevăzut un dispozitiv destul de încăpător pentru a acomoda trei inculpați în același timp. De asemenea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
să-și petreacă zilele senectuții. (Râsete în auditoriu. Avocatul, ușor jenat.) Eu nu fac decât să reproduc dorința doamnei acuzatoare. (Se reașază în scaunul inculpatului. Picior peste picior. Își drege vocea.) Judecătorul: Starea civilă a doamnei acuzatoare este de minimă importanță. În sfârșit, să auzim plângerea dumneavoastră către doamna Dora. Avocatul acuzării (pe post de Cleopatra): De bună seamă, trigamie și tulburare a moralei și a liniștii publice. Judecătorul: O cunoașteți de multă vreme pe doamna Dora? Avocatul acuzării (pe post
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
ocupa fiecare spațiu latent dintre noi doi, îl umplea cu făptura lui insinuantă, de psyche refulat și confuz. Mă înnebunea cu întrebările lui, cu adevărurile lui ce trebuiau stabilite, care, vai Doamne!, ele nici nu există sau nu au nicio importanță; în fapt, adevărurile nu există dincolo de reprezentările oamenilor, în timp ce viața se desfășoară în afara veridicității pe care oamenii o postulează despre ea. Deși eu intuiam toate astea prea bine, continuam să-i dau curs, să mă pierd în acele conversații absurde
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
le rotesc cu precizia unor prestidigitatori, când pe-o față, când pe alta. Oricât m-aș strădui, nu reușesc să surprind imaginea lor în oglindă. Așa se face că, tot mai concentrat fiind să interoghez oglinzile, acord tot mai puțină importanță expunerii. Discursul, prin urmare, devine din ce în ce mai incoerent, mai lătrător și mai neinteligibil. Auditoriul dă semne de neliniște, se ridică în picioare, gesticulează, protestează. Țipete și lătrături fără noimă se aud din gura ce nu poate fi decât a mea. Mă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]