5,206 matches
-
Însă a venit vremea să ne gândim În aceeași măsură și la șansă, și la efort, la fel cum a venit vremea să ne gândim În aceeași măsură la nevoia de off-shoring și la oportunități... Fiecare persoană, ca și fiecare corporație trebuie să aibă grijă de destinul său economic, la fel cum au făcut-o părinții noștri pe când munceau la moară, la magazinul de Încălțăminte sau În fabrică. „V-A LUAT FOC MONITORUL?“ Știți cum se aude Într-un call-center din
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
că visase să facă așa ceva de mai bine de zece ani. „De-abia așteptam“, a adăugat el. Bigari, creatorul call-center-ului pentru restaurantele sale, l-a servit bucuros - În schimbul unei mici sume pentru fiecare tranzacție. Articolul mai specifică faptul că reprezentanții corporației McDonald’s au spus că ideea call-center-ului li s-a părut Îndeajuns de interesantă Încât să Înceapă un test cu trei magazine de lângă sediul lor din Oak Brook, Illinois, folosind alt sofware decât cel pe care Îl folosea Bigari. „Jim
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Netscape a creat un standard În legătură cu modalitatea prin care datele sunt transportate și redate pe monitor, un standard simplu și care Îndemna la alte inovații. El a făcut rapid Înconjurul lumii, putând să-l acceseze oricine, de la copii la mari corporații“. În vara anului 1995, Barksdale și colegii săi de la Netscape au plecat să facă o prezentare publică de modă veche Împreună cu agenții de investiție de la Morgan Stanley pentru a Încerca să atragă investitori din toată țara care să cumpere acțiuni
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
2005. „Industria software-ului suferă o transformare fără precedent În ultimii douăzeci de ani și comparabilă chiar cu apariția calculatorului personal... Noile companii care operează pe Internet arată cum serviciile vor Înlocui software-ul atât pentru consumatori, cât și pentru corporații. Microsoft vrea să cumperi mai mult software, dar noi nu mai vrem să vedem software În fața ochilor“, Îi place lui Benioff să spună. Microsoft s-a sesizat. The New York Times a relatat pe 9 noiembrie 2005 că Ray Ozzie scrisese un memoriu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
să construiască servere web comerciale. Era vorba de companii uriașe. Și deodată tipul meu de la departamentul de dezvoltare Îmi spune că pe al nostru Îl ia de pe Internet gratis! E ca și cum ai avea tot felul de directori executivi ai marilor corporații care stau și plănuiesc strategii, și deodată preiau controlul cei care se ocupă cu corespondența. Tot Întrebam: Cine se ocupă de Apache? Adică cine or fi tipii cu pricina?».“ Da, tocilarii de la corespondență decid ce software vor folosi - și ce
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
gratuit. Principalul obiectiv al mișcării free software este acela de a determina cât mai mulți oameni să scrie, să Îmbunătățească și să distribuie software gratuit, din convingerea că așa va deveni toată lumea mai puternică și va elibera indivizii din ghearele corporațiilor globale. În 1984, după cum consemnează Wikipedia, un cercetător de la MIT și fost hacker, Richard Stallman, a pornit „mișcarea free software“ odată cu efortul său de a construi un sistem liber de operare numit GNU. Stallman a fondat Fundația Free Software și
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
de mână, până la cele mai mari unități centrale de procesare (mainframe) și supercalculatoare. Astfel, un puști din India cu un PC ieftin poate Învăța dedesubturile aceluiași sistem de operare folosit În cele mai mari centre de prelucrare a datelor din corporațiile Americii. În timp ce lucram la secțiunea de față a cărții, am mers la un picnic În Virginia, la casa de la țară a Pamelei și a lui Malcolm Baldwin, pe care soția mea i-a cunoscut datorită apartenenței În consiliul de conducere
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
colabora. Noi le dăm trusa de instrumente pentru dezvoltare prin cooperare descentralizată. Noi facem posibilă dezvoltarea pe verticală, de jos În sus, și nu numai În ciberspațiu“. În vreme ce CollabNet se axează În principal pe felul În care să ajute o corporație să colaboreze pe plan intern pentru a produce propriul software open-source și pentru a-l Întreține, există tot felul de afaceri În afară de cele ale software-ului care descoperă acum ce se Întâmplă dacă exploatezi puterea inovatoare a comunității. O variațiune
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
-ul, probabil vom vedea mai degrabă abordări mai amestecate, În care organizațiile tradiționale de știri absorb, filtrează și selectează ce este mai bun din „blogosferă“ și o amestecă cu știrile lor editate Într-un mod mai tradițional. (În prezent, marile corporații, precum General Electric, supraveghează și reacționează zilnic la ceea ce spun blog-urile despre ele.) E imposibil să-ți Închipui cum va fi peste 10 ani, când practic orice persoană pe care o cunoști va avea un blog. Însă exact Într-acolo
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
doi ani, Wikipedia a suferit mai mult de 90 de editări din partea utilizatorilor din Olanda, Belgia, Suedia, Marea Britanie, Australia, Brazilia, Statele Unite, Malaezia, Japonia și China. Ea oferă o viziune diversă a problemelor din lăuntrul Organizației Mondiale a Comerțului și al corporațiilor multinaționale față de mișcarea anti-globalizare și de amenințările la adresa diversității culturale“. Un articol din Newsweek despre Wikipedia (1 noiembrie 2004) o citează pe Angela Beesley, o colaboratoare voluntară din Essex, Anglia, și dependentă declarată de Wikipedia, care monitorizează acuratețea a peste
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Chinei, puncte care deservesc și producătorii naționali de automobile. De aici, Perkowski a făcut următoarea mutare majoră - preluarea profiturilor făcute peste hotare Înapoi În America. „În aprilie 2003, am cumpărat operațiunile de asamblare a arborilor cu came din America de Nord, aparținând Corporației Federal-Mogul, o companie de fabricare a componentelor tradiționale care acum este falimentară“, a spus Perkowski. „Am cumpărat afacerea În primul rând pentru a avea acces la clienții ei, care erau În principal Cei Trei Mari (n. trad.: producătorii auto General
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
are legătură cu faptul că În jurul tuturor birourilor Wal-Mart, vânzătorii și-au deschis propriile afaceri pentru a fi aproape de nava-mamă. Într-adevăr, zona este cunoscută sub numele de „Vendorville“. Surprinzător În legătură cu sediul Wal-Mart este că e atât de... Wal-Mart. Birourile corporației sunt Înghesuite Într-un depozit reconfigurat. În timp ce treceam pe lângă o clădire mare din metal ondulat, m-am gândit că o fi hala de Întreținere. „Acolo sunt birourile noastre internaționale“, mi-a spus gazda mea, purtătorul de cuvânt William Wertz. Încăperile
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
sunt Înghesuite Într-un depozit reconfigurat. În timp ce treceam pe lângă o clădire mare din metal ondulat, m-am gândit că o fi hala de Întreținere. „Acolo sunt birourile noastre internaționale“, mi-a spus gazda mea, purtătorul de cuvânt William Wertz. Încăperile corporației sunt birouri nu mai grozave decât cele ale directorului, directorului adjunct și consilierului educativ de la liceul la care Învață fiică-mea - Înainte ca acesta să fie renovat. Trecând prin hol, vei vedea mici birouri cubice unde potențiali furnizori oferă produse
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
puncte de vedere alternative. Acest lucru se poate spune despre multe rețele din lumea plată. Din toate aceste cauze, zidurile, barierele și limitele care ne vor defini În viitor vor fi probabil modele mixte. Aceasta Înseamnă că tradiționalele state-națiune, guvernele, corporațiile și agențiile de știri va trebui să conlucreze cu rețele emergente, comunități și companii virtuale pentru a făuri reguli și granițe noi după care să ne orientăm În lumea plată. Toate vor fi parte a marii discerneri care se află
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
cu relația dintre companii și comunitățile În care ele Își desfășoară activitatea. După ale cui valori se va ghida o anumită companie și ale cui interese le va respecta și promova respectiva companie? Este evident că, Într-o lume plată, corporațiile globale se vor adapta astfel Încât să valorifice În cel mai profitabil mod posibil oportunitățile și resursele globale, iar aceasta Înseamnă din ce În ce mai mult adaptarea la o lume plată. În trecut, Însă, o țară beneficia de pe urma hegemoniei marilor sale companii și depindea
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
mai mare companie IT din Europa, din Rusia, din Orientul Mijlociu și din Africa de Sud. Mai poate fi numită HP o companie americană dacă majoritatea angajaților și clienților săi nu sunt din America, deși sediul central continuă să fie În Palo Alto? Corporațiile nu mai pot supraviețui astăzi ca entități limitate de granițele unui singur stat-națiune, fie el Statele Unite. Deci problema numărul unu a statelor-națiune și a cetățenilor lor este cum să trateze aceste corporații. Cui Îi sunt ele loiale? „America corporatistă s-
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
sediul central continuă să fie În Palo Alto? Corporațiile nu mai pot supraviețui astăzi ca entități limitate de granițele unui singur stat-națiune, fie el Statele Unite. Deci problema numărul unu a statelor-națiune și a cetățenilor lor este cum să trateze aceste corporații. Cui Îi sunt ele loiale? „America corporatistă s-a descurcat foarte bine și nu este nimic rău În asta, dar s-a descurcat bine pentru că s-a adaptat lumii plate“, spunea Dinakar Singh, administratorul unui fond privat de investiții. „A
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
consumatorii americani obțin beneficii, dar nu se poate spune că forța de muncă americană obține vreun beneficiu“. Dell Își dorește deci o lume cât mai plată posibil, cu cât mai puține fricțiuni și bariere. Același lucru și-l doresc majoritatea corporațiilor de azi, pentru că Într-o astfel de lume pot produce pe cele mai eficiente și ieftine piețe și pot vinde pe cele mai profitabile piețe. Tot ce aduce Globalizarea 3.0 este bun și pentru capitalism. Capitaliștii pot cumpăra relaxați
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
dintre cele mai mari firme americane. Cu toate acestea, Fukushima susține: „Fac ceva nou și diferit, care reflectă epoca În care trăim și care sfidează categoriile naționale strict definite“. Nu mai există o legătură, spunea el, Între naționalitatea directorilor unei corporații globale, localizarea geografică a sediului corporației și piața pe care directorii conduc cele mai importante activități. Între noi fie spus, o parte din fiecare avion Boeing 787 va fi produsă În Japonia, iar o altă parte destul de mare va fi
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
Cu toate acestea, Fukushima susține: „Fac ceva nou și diferit, care reflectă epoca În care trăim și care sfidează categoriile naționale strict definite“. Nu mai există o legătură, spunea el, Între naționalitatea directorilor unei corporații globale, localizarea geografică a sediului corporației și piața pe care directorii conduc cele mai importante activități. Între noi fie spus, o parte din fiecare avion Boeing 787 va fi produsă În Japonia, iar o altă parte destul de mare va fi construită În Europa. Ca și avionul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
poveste de succes care continuă». În 2004, Furman a fost consilierul lui John Kerry, care a avut ca temă de campanie «directorii trădători». El nu a fost niciodată plătit de Wal-Mart și nu este, În nici un caz, un susținător al corporațiilor. Furman subliniază Însă că numai reducerile oferite de Wal-Mart la produsele alimentare au contribuit la creșterea bunăstării cumpărătorilor americani cu cel puțin 50 de miliarde de dolari pe an. Economiile ar putea fi de cinci ori mai mari dacă se
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
angajații lor“. Pe măsură ce vă discerneți și cântăriți multiplele identități - consumator, angajat, cetățean, contribuabil, acționar - trebuie să decideți: preferați abordarea Wal-Mart sau abordarea Costco? Va fi o problemă politică importantă În lumea plată: cât de plate v-ați dori să fie corporațiile atunci când vă descompuneți toate identitățile diferite? Pentru că atunci când intermediarii sunt excluși, când lanțul de aprovizionare este complet plat, se elimină și un oarecare element de umanitate. Întrebarea este valabilă și pentru guvern. Cât de plat doriți să fie guvernul? Cât
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
scumpe) pentru a procesa pe ele date pentru alte companii. Perot a plecat de la IBM În 1962 și a fondat EDS, o companie care urma să furnizeze exact serviciul la care se gândise el Înainte, lucrând cu contracte de la marile corporații și chiar de la guvernul Statelor Unite. Manevra a ajuns să fie cunoscută sub numele de externalizare a afacerilor și s-a răspândit din Texas până În Bangalore grație aplatizării lumii. EDS, pe care Perot a vândut-o În 1984, face și În
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
nu neapărat Îți permit să te menții acolo sau să ai un succes nemaipomenit. Competențele de bază sunt șdoarț condiții prealabile de acces. Ceea ce Îți va permite să te menții la vârf este capacitatea de a-ți extinde viziunea. Și corporațiile se aplatizează odată cu lumea și trebuie să poți privi lucrurile din mai multe perspective: a propriei afaceri, a clienților, a pieței. Nu poți să rămâi cu privirea fixată pe ecran și să nu vezi nimic În jur“. Privind În urmă
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]
-
fost modelați ca ignoranți. Au fost modelați, În mare măsură, de sisteme de Învățământ care au urmărit un singur scop central Încă din zorii erei industriale: să producă angajați care să ocupe anumite posturi bine delimitate În organigramele piramidale ale corporațiilor, care sunt Încăpătoare la bază și se Îngustează spre vârf... Existau puține alternative În era industrială În afara agriculturii și a altor ocupații relativ solitare. Însă acum există o mulțime de alternative, atât de multe pe cât de multe persoane au acces
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2108_a_3433]