34,062 matches
-
săi concurenți. Aceste atribute pot include poziție superioară pe piață, accesul la resurse naturale ca de exemplu minereuri de înaltă calitate sau energie ieftină, accesul la resurse umane cu calificare superioară. Noi tehnologii ca robotica și tehnologiile informatice pot oferi avantaje competiționale. Michael Porter (1985, op.cit) a definit două tipuri de avantaj competițional pe care o organizație le poate atinge în raport cu rivalii sâi : cost scăzut sau diferențiere. În concepția lui Porter, managementul strategic trebuie să fie implicat în construirea și
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
resurse naturale ca de exemplu minereuri de înaltă calitate sau energie ieftină, accesul la resurse umane cu calificare superioară. Noi tehnologii ca robotica și tehnologiile informatice pot oferi avantaje competiționale. Michael Porter (1985, op.cit) a definit două tipuri de avantaj competițional pe care o organizație le poate atinge în raport cu rivalii sâi : cost scăzut sau diferențiere. În concepția lui Porter, managementul strategic trebuie să fie implicat în construirea și susținerea avantajului competițional. Studiile asupra resurselor organizațiilor au condus la elaborarea unui
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
Michael Porter (1985, op.cit) a definit două tipuri de avantaj competițional pe care o organizație le poate atinge în raport cu rivalii sâi : cost scăzut sau diferențiere. În concepția lui Porter, managementul strategic trebuie să fie implicat în construirea și susținerea avantajului competițional. Studiile asupra resurselor organizațiilor au condus la elaborarea unui model bazat pe resurse ("resource-based view" -l.engl.) (Wernerfelt, B.1984) al avantajului competițional al firmelor. Resursele firmei la un moment dat constituie acele aseturi tangibile și intangibile care sunt
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
scăzut sau diferențiere. În concepția lui Porter, managementul strategic trebuie să fie implicat în construirea și susținerea avantajului competițional. Studiile asupra resurselor organizațiilor au condus la elaborarea unui model bazat pe resurse ("resource-based view" -l.engl.) (Wernerfelt, B.1984) al avantajului competițional al firmelor. Resursele firmei la un moment dat constituie acele aseturi tangibile și intangibile care sunt legate semipermanent de firmă și care intră în procesul de producție sau de realizare a unor servicii. Exemple de resurse sunt : nume de
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
Acest model consideră că fiecare firmă are la dispoziție o reuniune de resurse valoroase și capabilități unice care asigură baza pentru strategia firmei și este sursa principală a veniturilor sale. Prin combinarea și integrarea diferitelor categorii de resurse sunt formate avantajele competiționale. Modelul bazat pe resurse al avantajului competițional presupune următoarele acțiuni care să conducă la formularea și implementarea unei strategii (Michael Hitt et al, 2014, op.cit.): ° Identificarea resurselor-cheie potențiale ale firmei. Studiul punctelor tari și punctelor slabe în raport cu concurenții. ° Determinarea
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
la dispoziție o reuniune de resurse valoroase și capabilități unice care asigură baza pentru strategia firmei și este sursa principală a veniturilor sale. Prin combinarea și integrarea diferitelor categorii de resurse sunt formate avantajele competiționale. Modelul bazat pe resurse al avantajului competițional presupune următoarele acțiuni care să conducă la formularea și implementarea unei strategii (Michael Hitt et al, 2014, op.cit.): ° Identificarea resurselor-cheie potențiale ale firmei. Studiul punctelor tari și punctelor slabe în raport cu concurenții. ° Determinarea capabilităților firmei care îi permit să performeze
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
strategii (Michael Hitt et al, 2014, op.cit.): ° Identificarea resurselor-cheie potențiale ale firmei. Studiul punctelor tari și punctelor slabe în raport cu concurenții. ° Determinarea capabilităților firmei care îi permit să performeze mai bine decât concurenții. ° Determinarea potențialului resurselor firmei și capabilităților în termenii avantajului competițional. ° Locația unei industrii atractive. O industrie atractivâ este o industrie cu oportunități care pot fi exploatate de resursele și capabilitățile firmei. Se selectează o strategie care îi permite cel mai bine firmei să-și exploateze resursele și capabilitățile în raport cu
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
fi exploatate de resursele și capabilitățile firmei. Se selectează o strategie care îi permite cel mai bine firmei să-și exploateze resursele și capabilitățile în raport cu oportunitățile din mediul extern. Resursele și capabilitățile firmei au potențialul de a fi baza pentru avantajul competițional atunci când sunt "valoroase", "rare", "neimitabile" și "nesubstituibile". Decizia strategică este un proces prin care o întreprindere își modifică strategia sa reală și stabilește direcția viitoare a întreprinderii.. Deciziile devin strategice atunci când se încadrează într-o orientare strategică , iar rezultatele
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
Soluția validată este implementată. Modelul S. Oréal. Prof. Serge H. Oréal consideră că procesul de decizie strategică conține trei etape esențiale: • alegerea obiectivelor strategice ale organizației; • formularea unei strategii globale a organizației pentru a le putea realiza; • alegerea strategiilor funcționale. Avantajul major al utilizării modelului S.Oréal constâ în acordarea unei atenții deosebite celor trei mari grupe de variabile care pot influența procesul de decizie strategică: oportunitățile economice ale mediului ambiant, valorile în care cred managerii organizației (economice, culturale, profesionale) și
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
mari grupe de variabile care pot influența procesul de decizie strategică: oportunitățile economice ale mediului ambiant, valorile în care cred managerii organizației (economice, culturale, profesionale) și responsabilitatea socială a organizației. Din interdependența acestora rezultă obiective strategice bine construite. Un alt avantaj al modelului constă în fundamentarea mai multor variante posibile de decizie, dintre care prin procese de selecție, pe baza unor criterii de decizie, managementul va alege varianta optimă. Modelul Alain Desremaux. Procesul de decizie strategică este conceptualizat de Alain Desremaux
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
în aplicarea unor strategii localizate geografic, corespunzătoare reglementărilor autorităților locale ("Stratégor", op.cit.). "Strategiile multi- naționale" prezintă următoarele caracteristici ° Produs adaptat ("customized"- l.engl.) pentru fiecare piață; ° Control descentralizat -luarea deciziei pe plan local; Sunt eficiente atunci când există diferențe mari între țări; ° Avantaje: diferențierea produselor, risc politic minimizat, risc minimizat al ratei de schimb. În cazul strategiilor multinaționale, firmele își adaptează ofertele de produse și strategia de marketing pentru a se potrivi la condițiile locale. Producția, marketingul și activitățile de cercetare-dezvoltare tind să
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
sunt implicate într-un număr de piețe dincolo de piața națională. "Strategia globală" se caracterizează prin: Produsul este același în toate țările; ° Control centralizat: autoritate redusă de luare a deciziei la nivel local; Este eficientă când diferențele dintre țări sunt mici; ° Avantaje: cost, activități coordonate, dezvoltarea mai rapidă a produselor. Strategiile globale impun ca firmele să-și coordoneze puternic strategiile de produs și de stabilire a prețurilor pe piețele și locațiile internaționale și ca urmare, firmele cu strategii globale sunt înalt centralizate
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
înțelege tranzacțiile sau seriile de tranzacții care nu au un conținut economic și care nu pot fi utilizate în mod normal în cadrul unor practici economice obișnuite, scopul esențial al acestora fiind acela de a evita impozitarea ori de a obține avantaje fiscale care altfel nu ar putea fi acordate. ---------- Alin. (1) al art. 11 a fost modificat de pct. 2 al art. I din ORDONANȚA nr. 8 din 23 ianuarie 2013 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 54 din 23 ianuarie 2013
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
activitățile desfășurate și stadiile din lanțul producției și distribuției ale entităților implicate; ... d) clauzele cuprinse în contractele de transfer privind: obligațiile, termenele de plată, rabaturile, reducerile, garanțiile acordate, asumarea riscului; ... e) în cazul unor relații de transfer pe termen lung, avantajele și riscurile legate de acestea; ... f) condițiile speciale de concurență. ... 34. În aplicarea metodelor prevăzute la art. 11 alin. (2) din Codul fiscal se iau în considerare datele și documentele înregistrate în momentul în care a fost încheiat contractul. În
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
persoane să fie confirmată de Ministerul Afacerilor Externe; ... q) sumele reprezentând diferență de dobândă subvenționată pentru creditele primite în conformitate cu legislația în vigoare; ... r) subvențiile primite pentru achiziționează de bunuri, dacă subvențiile sunt acordate în conformitate cu legislația în vigoare; ... s) veniturile reprezentând avantaje în bani și/sau în natură primite de persoanele cu handicap, veteranii de război, invalizii și văduvele de război, accidentații de război în afara serviciului ordonat, persoanele persecutate din motive politice de dictatura instaurata cu începere de la 6 martie 1945, cele
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
desfășurate în România; ... Norme metodologice: 14. În această categorie se cuprind: - premii obținute la concursuri pe obiecte sau discipline de învățământ, pe meserii, cultural-științifice, festivaluri, simpozioane, concursuri tehnico-științifice, premii obținute la campionate și concursuri sportive școlare, naționale și internaționale; - contravaloarea avantajelor sub formă de masă, cazare și transport; - alte drepturi materiale primite de participanți cu ocazia acestor manifestări; - altele asemenea. -------------- Pct. 14 din Normele metodologice de aplicare a art. 42, lit. u) din Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal este
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
a alin. (2) al art. 55 a fost introdusă de pct. 49 al art. I din ORDONANȚA DE URGENȚĂ nr. 109 din 7 octombrie 2009 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 689 din 13 octombrie 2009. k) orice alte sume sau avantaje de natură salarială ori asimilate salariilor în vederea impunerii. ... ------------ Litera k) a alin. (2) al art. 55 a fost modificată de pct. 50 al art. I din ORDONANȚA DE URGENȚĂ nr. 109 din 7 octombrie 2009 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr.
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
actualizarea lor cu indicele de inflație, stabilite în baza unor hotărâri judecătorești rămase definitive și irevocabile; j^2) indemnizațiile lunare plătite conform legii de angajatori pe perioada de neconcurență, stabilite conform contractului individual de muncă; k) orice alte sume sau avantaje de natură salarială ori asimilate salariilor în vederea impunerii. ... Norme metodologice: 67. Veniturile de natură salarială prevăzute la art. 55 din Codul fiscal, denumite în continuare venituri din salarii, sunt venituri din activități dependente, dacă sunt îndeplinite următoarele criterii: - părțile care
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
îndemnizații prevăzute în contractul de muncă plătite de angajator pe perioada suspendării contractului de muncă urmare participării la cursuri sau la stagii de formare profesională ce presupune scoaterea integrală din activitate, conform legii. n^3) îndemnizații lunare brute și alte avantaje de natură salariată acordate membrilor titulari, corespondenți și membrilor de onoare ai Academiei Române. n^4) indemnizații primite la data încetării raporturilor de serviciu. n^5) remunerația plătită avocatului coordonator numit/ales pentru activitatea de coordonare desfășurată în cadrul societății civile profesionale
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
alte sume de aceeași natură, pentru partea care depășește de 2,5 ori nivelul legal stabilit prin hotărâre a Guvernului pentru personalul din instituțiile publice, pentru drepturile aferente perioadei începând cu data de 1 februarie 2013. o) alte drepturi sau avantaje de natură salarială ori asimilate salariilor. ... -------------- Punctele 67 și 68 din Normele metodologice de aplicare a art. 55, alin. (1) și (2) din Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal sunt reproduse în forma prevăzută de secțiunea B a art.
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal au fost introduse de pct. 3 al lit. B a art. I din HOTĂRÂREA nr. 84 din 6 martie 2013 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 136 din 14 martie 2013. Codul fiscal: (3) Avantajele, cu excepția celor prevăzute la alin. (4), primite în legătură cu o activitate menționată la alin. (1) și (2) includ, însă nu sunt limitate la: ... ------------ Partea introductivă a alin. (3) al art. 55 a fost modificată de pct. 51 al art. I din
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
Litera h) a alin. (3) al art. 55 a fost introdusă de pct. 13 al art. I din ORDONANȚA DE URGENȚĂ nr. 58 din 26 iunie 2010 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 431 din 28 iunie 2010. Norme metodologice: 69. Avantajele în bani și în natură sunt considerate a fi orice foloase primite de salariat de la terți sau ca urmare a prevederilor contractului individual de muncă ori a unei relații contractuale între părți, după caz. 70. La stabilirea venitului impozabil se
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
natură sunt considerate a fi orice foloase primite de salariat de la terți sau ca urmare a prevederilor contractului individual de muncă ori a unei relații contractuale între părți, după caz. 70. La stabilirea venitului impozabil se au în vedere și avantajele primite de persoana fizică, cum ar fi: a) folosirea vehiculelor de orice tip din patrimoniul afacerii, în scop personal; ... b) acordarea de produse alimentare, îmbrăcăminte, cherestea, lemne de foc, cărbuni, energie electrică, termică și altele; ... c) abonamentele la radio și
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
acordate în unități proprii de tip hotelier; ... h) contravaloarea primelor de asigurare suportate de persoană juridică sau de o altă entitate, pentru angajații proprii, precum și pentru alți beneficiari, cu excepția primelor de asigurare obligatorii potrivit legislației în materie. ... Tratamentul fiscal al avantajului reprezentând contravaloarea primelor de asigurare este următorul: - pentru beneficiarii care obțin venituri salariale și asimilate salariilor de la suportatorul primelor de asigurare, acestea sunt impuse prin cumularea cu veniturile de această natură ale lunii în care sunt plătite primele de asigurare
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]
-
55 din Legea nr. 571/2003 privind Codul fiscal a fost introdusă de pct. 10 al lit. C a art. I din HOTĂRÂREA nr. 791 din 2 august 2010 , publicată în MONITORUL OFICIAL nr. 542 din 3 august 2010. 71. Avantajele în bani pot fi sumele primite pentru procurarea de bunuri și servicii, precum și sumele acordate pentru distracții sau recreere. 72. Avantajele în bani și echivalentul în lei al avantajelor în natură sunt impozabile, indiferent de forma organizatorică a entității care
HOTĂR��RE nr. 44 din 22 ianuarie 2004 (*actualizată*) pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/261927_a_263256]