356 matches
-
Spiridon” o sumă de piaștri pentru ca din dobânda lor să se poată face lucrările de întreținere pe care le-ar necesita apeductul. În scopul începerii acțiunii el a cerut de la Domnul Grigore Alexandru Ghica, fratele Elenei Șubin, născută Ghica, « hrisov întăritor” pe care acesta îl dă la 26 mai 1851, lăudând totodată pe inimosul înfăptuitor. Mai aflăm că tot banul Nicolae Chiriac este pe cale a face și havuz de piatră în mijlocul pieții. Mai târziu, ni se relatează o călătorie pe care
DE LA SPITALUL LUI DRAGHICI by MIHAI CIOBANU, VALERIU LUPU, NICOLAE BARLADEANU () [Corola-publishinghouse/Science/790_a_1489]
-
Nicolae Labiș apar o serie de cuvinte diferite ca înțeles, dar care fac parte din aceeași familie. Cuvântul de bază este însoțit de un derivat din aceeași clasă morfologică, sau din clase diverse: stea - înstelare, clopot - clopotniță, cântec - cântare, tare - întăritor, a prinde - a desprinde, a naște - a renaște, trai - trainic, cinste - cinstit, leagăn - a legăna: „Știu că mi-i teamă oricând să trezesc, Singur cântarea ce dorme în mine, Cântecul acesta să-l spunem în doi, Buzele noastre ușor să
NICOLAE LABIȘ – RECURS LA MEMORIE DIMENSIUNI SPAŢIO-TEMPORALE ÎN POEZIA LUI NICOLAE LABIȘ by MIHAELA DUMITRIŢA CIOCOIU () [Corola-publishinghouse/Science/91867_a_107354]
-
trainic, cinste - cinstit, leagăn - a legăna: „Știu că mi-i teamă oricând să trezesc, Singur cântarea ce dorme în mine, Cântecul acesta să-l spunem în doi, Buzele noastre ușor să-l adune.” (Însemnări de primăvară) „Sorb vinul tare și întăritor Chiar din îngrângerea cea mai amară.” (Regenerare) „Bătăile versului am prins a deprinde Nu din cărți, ci la horă, din danț.” (Începutul) „Dar înțeleg, iubirea-i tot ce are Mai tril de nai, mai trainic omu-n trai.” (Idilă) CAPITOLUL AL
NICOLAE LABIȘ – RECURS LA MEMORIE DIMENSIUNI SPAŢIO-TEMPORALE ÎN POEZIA LUI NICOLAE LABIȘ by MIHAELA DUMITRIŢA CIOCOIU () [Corola-publishinghouse/Science/91867_a_107354]
-
din dulceață. TORT CU BANANE 1 blat de tort, 5 banane, 1 plic gelatină, 100 ml vin, 150 ml suc de mere, 5 linguri zahăr, 4 foi de gelatină, 650 ml frișcă, 100 g ciocolată, 24 bețișoare de napolitane și ½ întăritor de frișcă Blatul se învelește cu un inel de tort sau cu un brâu de carton, apoi stropim blatul cu puțin lichior de banane sau coniac, după care îl acoperim cu jumătăți de banană. Peste banane, punem vinul amestecat cu
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92352]
-
turnăm peste tort, se topește ciocolata în 125 ml de frișcă și adăugăm restul de gelatină topită. Turnăm ciocolata peste tort și punem la rece timp de trei ore. Îndepărtăm inelul din jurul tortului, batem 125 ml de frișcă și adăugăm întăritorul. Facem câteva floricele pe tort cu aparatul de șprițat și așezăm bețișoare de napolitană pe tort. TORT CU BRÂNZĂ DE VACI 1 kg brânză, 200 g smântână, 350 g zahăr, 1 plic zahăr vanilat, 200 g stafide stropite cu rom
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92352]
-
restul de frișcă și ciocolată rasă. TORT DIPLOMAT DE POST 1 kg frișcă Hulala, o cutie de ananas, 2 portocale, 200 g stafide, 2 mandarine, 2 banane, 30 g gelatină, 300 g zahăr, esență de vanilie și 2 pachete de întăritor de frișcă Frișca se bate spumă cu zahăr, apoi se adaugă praful întăritor, vanilia, gelatina înmuiată în zeama de la ananas, după care încălzită, răcorită și amestecată cu frișcă. După aceea adăugăm o parte din fructe și o răsturnăm într-un
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92352]
-
Hulala, o cutie de ananas, 2 portocale, 200 g stafide, 2 mandarine, 2 banane, 30 g gelatină, 300 g zahăr, esență de vanilie și 2 pachete de întăritor de frișcă Frișca se bate spumă cu zahăr, apoi se adaugă praful întăritor, vanilia, gelatina înmuiată în zeama de la ananas, după care încălzită, răcorită și amestecată cu frișcă. După aceea adăugăm o parte din fructe și o răsturnăm într-un vas tapetat cu celofan până se întărește. La sfârșit, îl răsturnăm pe un
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92352]
-
din dulceață. TORT CU BANANE 1 blat de tort, 5 banane, 1 plic gelatină, 100 ml vin, 150 ml suc de mere, 5 linguri zahăr, 4 foi de gelatină, 650 ml frișcă, 100 g ciocolată, 24 bețișoare de napolitane și ½ întăritor de frișcă Blatul se învelește cu un inel de tort sau cu un brâu de carton, apoi stropim blatul cu puțin lichior de banane sau coniac, după care îl acoperim cu jumătăți de banană. Peste banane, punem vinul amestecat cu
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92351]
-
turnăm peste tort, se topește ciocolata în 125 ml de frișcă și adăugăm restul de gelatină topită. Turnăm ciocolata peste tort și punem la rece timp de trei ore. Îndepărtăm inelul din jurul tortului, batem 125 ml de frișcă și adăugăm întăritorul. Facem câteva floricele pe tort cu aparatul de șprițat și așezăm bețișoare de napolitană pe tort. TORT CU BRÂNZĂ DE VACI 1 kg brânză, 200 g smântână, 350 g zahăr, 1 plic zahăr vanilat, 200 g stafide stropite cu rom
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92351]
-
restul de frișcă și ciocolată rasă. TORT DIPLOMAT DE POST 1 kg frișcă Hulala, o cutie de ananas, 2 portocale, 200 g stafide, 2 mandarine, 2 banane, 30 g gelatină, 300 g zahăr, esență de vanilie și 2 pachete de întăritor de frișcă Frișca se bate spumă cu zahăr, apoi se adaugă praful întăritor, vanilia, gelatina înmuiată în zeama de la ananas, după care încălzită, răcorită și amestecată cu frișcă. După aceea adăugăm o parte din fructe și o răsturnăm într-un
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92351]
-
Hulala, o cutie de ananas, 2 portocale, 200 g stafide, 2 mandarine, 2 banane, 30 g gelatină, 300 g zahăr, esență de vanilie și 2 pachete de întăritor de frișcă Frișca se bate spumă cu zahăr, apoi se adaugă praful întăritor, vanilia, gelatina înmuiată în zeama de la ananas, după care încălzită, răcorită și amestecată cu frișcă. După aceea adăugăm o parte din fructe și o răsturnăm într-un vas tapetat cu celofan până se întărește. La sfârșit, îl răsturnăm pe un
PE GUSTUL ROZEI BUCOVINEANCA.Răsfățuri culinare by Rozalia Craciunescu () [Corola-publishinghouse/Science/91836_a_92351]
-
determina să poarte mănuși. Cu toate acestea, angajații care folosesc produse pe bază de lacuri ce pot cauza cancerul și/sau posibile afecțiuni nervoase din cauza expunerii prelungite nu folosesc cu rigurozitate mănușile de protecție. Mulți nu le poartă deloc. Factorii întăritori sunt mai eficienți decât recompensele Factorul apropierii în timp explică diferența dintre o întărire și o recompensă. Deși această diferență va fi analizată în detaliu mai târziu, deocamdată trebuie să țineți minte că o întărire oferită imediat pentru un comportament
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
în ritmul dorit. Și, bineînțeles, câteodată știu că este momentul potrivit și se pot comporta la nivelul cerut, dar aleg să nu facă nimic. Oamenii au întotdeauna posibilitatea de a-și modifica performanțele. ANTECEDENT: COMPORTAMENT CONSECINȚĂ (Pregătește evenimentul) (Performanță) (Factor întăritor/Pedeapsă) Figura 5.1. Modelul ABC al schimbării comportamentului Aveți în vedere faptul că această analiză nu se aplică doar la nivelul producției. Performanțele managerilor și directorilor generali depind și ele de consecințele pe care le suferă. Într-o analiză
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
la prăjitor, îi aducea aminte de cineva pe care îl ura. Toate stimulentele materiale ar trebui îmbinate cu stimulente sociale. Voi discuta mai multe despre acestea în capitolul 24. Este un lucru individual. Indiferent dacă este natural sau artificial, factorul întăritor care funcționează în cazul unei persoane e profund individualizat. Unora le plac obiectele mecanice; alții le urăsc. Unora le place sportul; altora nu. Unora le place compania; altora le place să fie singuri. Indiferent ce ar fi, veți găsi oameni
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
să vă pierdeți de timpul, dar nu e așa. Avantajele pe care le obțineți din creșterea performanței merită osteneala de a trata oamenii ca indivizi - asta ca să nu mai menționez îmbunătățirea relațiilor interpersonale. La urma urmei, ce vor? Găsirea factorilor întăritori. Există trei modalități de a afla ce este motivarea: prin întrebare, prin încercare și prin observare. Deși bunul-simț le spune celor mai mulți oameni că primul lucru pe care ar trebui să-l facă este să întrebe, bunul-simț vă va dezamăgi din
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
faptul că întrebați poate da naștere la false așteptări. 1. Dacă întrebați cei mai mulți oameni care sunt factorii ce îi întăresc pozitiv, probabil că nu vor ști la ce vă referiți. În plus, ceea ce crede o persoană că reprezintă un factor întăritor pozitiv s-ar putea să nu fie conform cu realitatea. S-ar putea să existe o diferență foarte mare între ceea ce cred ei că i-ar motiva să muncească și lucrul care îi motivează de fapt. 2. Din cauza modului în care
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
abordare este foarte periculoasă, pentru că angajații se vor aștepta să primească tot ceea ce au cerut. Evident, nu toate lucrurile pe care și le doresc angajații vor fi disponibile la locul de muncă, dar această abordare neprotocolară de identificare a factorilor întăritori le induce angajaților speranța că vor fi îndeplinite. În consecință, atunci când ceea ce solicită ei nu le va fi pus la dispoziție, vor fi dezamăgiți și chiar mânioși. Din aceste motive, nu este bine ca mai întâi să întrebați care sunt
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
induce angajaților speranța că vor fi îndeplinite. În consecință, atunci când ceea ce solicită ei nu le va fi pus la dispoziție, vor fi dezamăgiți și chiar mânioși. Din aceste motive, nu este bine ca mai întâi să întrebați care sunt factorii întăritori. Mai curând, după ce ați încercat ceva, întrebați angajații dacă le-a plăcut ceea ce ați făcut. Acum au un punct de referință în funcție de care să poată sugera alte lucruri care ar putea fi acceptabile. De exemplu, dacă ați oferit o masă
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
alte lucruri ar fi motivante, este puțin probabil ca ei să vă răspundă: „O săptămână liberă în plus, plătită”. Cu alte cuvinte, încercarea dumneavoastră inițială va crea așteptări realiste de întărire pozitivă. Observați. Puteți descoperi o mulțime de potențiale factori întăritori observând ce fac oamenii, când au de ales. Mulți factori întăritori pot fi identificate stând de vorbă cu oamenii sau, și mai bine, ascultându-i. Din păcate, suntem atât de ocupați să le spunem oamenilor ceea ce vrem, încât nu ne
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
vă răspundă: „O săptămână liberă în plus, plătită”. Cu alte cuvinte, încercarea dumneavoastră inițială va crea așteptări realiste de întărire pozitivă. Observați. Puteți descoperi o mulțime de potențiale factori întăritori observând ce fac oamenii, când au de ales. Mulți factori întăritori pot fi identificate stând de vorbă cu oamenii sau, și mai bine, ascultându-i. Din păcate, suntem atât de ocupați să le spunem oamenilor ceea ce vrem, încât nu ne mai rămâne timp să ascultăm și ceea ce vor ei. Regula bunicii
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
rămâne timp să ascultăm și ceea ce vor ei. Regula bunicii Psihologul David Premack a descoperit în cursul cercetărilor sale că, atunci când oamenii au posibilitatea de a alege lucrurile pe care să le facă, ceea ce aleg poate fi folosit drept factor întăritor pentru comportamentele care nu au fost alese. Descoperirea lui se numește „principiul lui Premack”. Acesta a fost tradus într-o formă mai simplă de Ogden Lindsley, care l-a numit „regula bunicii”. Regula bunicii spune că, „dacă mănânci legumele, primești
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
copiii nu numai că vor mânca mai multe legume, ci, cu timpul, putea învăța să le placă. La locul de muncă, aceasta înseamnă că, dacă urmărim oamenii cum își petrec timpul când au de ales, putem afla care sunt actorii întăritori pentru ei. Dacă un mecanic își petrece cea mai mare parte din timpul nenormat reparând motoare electrice, putem presupune că repararea motoarelor electrice este un stimulent pentru acel mecanic. Când i se oferă ocazia să ia inițiativa, un agent de
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
oferă ocazia să ia inițiativa, un agent de vânzări va alege întotdeauna să meargă la marile companii, și nu la cele mici. Acest lucru ne spune că oportunitatea de a suna un client important ar putea fi folosită ca factor întăritor pentru respectivul agent de vânzări. Regula bunicii are și câteva aplicații la nivel personal. De fapt, reprezintă cea mai bună tehnică de organizare a timpului la ora actuală. Iată cum funcționează. Faceți o listă cu toate lucrurile pe care trebuie
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
de multe ori: „O, am încercat să-i întăresc și nu a mers”. Bineînțeles, de acum știți că acest lucru nu se poate întâmpla. Întărirea funcționează întotdeauna, prin definiție. Trebuie să încurajeze comportamentul sau nu este vorba despre un factor întăritor. Greșeli frecvente în aplicarea întăririi pozitive Am descoperit că, atunci când managerii se plâng de faptul că întărirea pozitivă nu dă rezultate, au făcut una dintre greșelile următoare: de percepție, de condiționare, de întârziere, de frecvență. Să le discutăm pe fiecare
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
că întărirea pozitivă nu dă rezultate, au făcut una dintre greșelile următoare: de percepție, de condiționare, de întârziere, de frecvență. Să le discutăm pe fiecare în parte. Greșeala de percepție. După cum am spus mai devreme, ceea ce dă rezultate ca factor întăritor pentru o persoană s-ar putea să nu aibă același efect și în cazul alteia. Mulți vor alege să folosească factorii întăritori pe care îi preferă ei decât să afle ce anume le place celorlalți. Câteodată facem greșeala să credem
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]