7,866 matches
-
chirurgicale la începutul anilor 1990-1991. Am fi suferit atunci un an sau doi, dar apoi lucrurile ar fi intrat pe un făgaș normal. Noi am făcut doar primii pași ai democrației și ne-am oprit la poarta marilor uzine și combinate, Regii Autonome cu teamă, neputință sau reavoință. Orice reformă, cât de mică, întâmpină mari dificultăți. S-a remarcat și o criză de autoritate a statului și a legilor sale încât putem spune că România nu este încă un stat de
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
fost completată și aplicată cu rigoare, dacă fiscalitatea impusă de stat n-ar fi fost excesivă, creditele acordate de bănci sectorului privat n-ar fi fost atât de mari. În vreme ce statul a acordat subvenții enorme unor întreprinderi de stat și combinate gigantice, sectorul privat a fost sprijinit foarte puțin. Scăderea puterii de cumpărare și inflația a afectat mult nivelul consumului încât multe societăți de producție și comerciale au dat faliment. Regimul Iliescu care a condus iresponsabil țara în anii 1990-1996 (în
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
pe umerii săracilor, iar unii politicieni vorbesc chiar despre «renaționalizări» ale fabricilor. Cum vi se pare acest tablou? - Nefiresc. Toată lumea se leapădă ca de Satana de dreapta politică. Aproape nimeni nu mai vorbește de reformă, de însănătoșirea economiei prin închiderea combinatelor producătoare de pierderi. Brusc, politicienii s au descoperit de stânga. Dacă o luăm metodic, nu am nici un dubiu că perioada asta, din punct de vedere economic, a fost o catastrofă. Din punct de vedere al instituțiilor, n-a fost însă
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
de ăla, brânca ursului, nu poșircă de alimentară, zeamă de pufoaică și surcele... mai ia mata o înghițitură, că face bine... îl iei, te întorci cu fața spre apus, cum ar veni de-aici te uiți la măgăoaia aia de combinat, de trei ori, făcându-ți cruce cu limba-n gură și zici să intre toate puterile-n el și-n mata... Îl lipești de trei ori de frunte, de trei ori îl duci la inimă și dup-aia ți-l
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1987_a_3312]
-
și fish-eye („ochi de pește”). Obturator - sistem încorporat în aparatul foto, care permite expunerea peliculei fotografice la lumină, într-un interval de timp controlat. Pixel - abreviere a cuvintelor picture („fotografie”) și elements („elemente”). Pixelii sunt cele mai mici elemente care, combinate, formează imaginea digitală. Rezoluția imaginii crește proporțional cu numărul de pixeli. Profunzime de câmp - spațiul din fața și din spatele planului de focalizare (în care se găsește subiectul), unde imaginea are un clar acceptabil. Profunzimea de câmp crește odată cu închiderea diafragmei pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2019_a_3344]
-
o strângere de inimă, că vedea capătul drumului, dar nu și fericirea promisă. Să se fi rătăcit? Se opri și privi În jur: toate erau la locul lor: În vârful macaralei uriașe de peste drum veghea aceeași lumină roșie, din curtea combinatului răzbăteau până la el comenzi de manevră. Voci aspre, guturale; fluieratul locomotivei; scrâșnetul vagoanelor care se izbeau unele de altele dincolo de un zid galben, tencuit În fiecare an după Revoluție, Înviorat de aceleași lozinci: Jos Iliescu! Jos Nomenclatura! Jos Securitatea! Timișoara
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
buzunar o batistă albă și Începu să șteargă praful mai mult presupus de pe rama tabloului. Când socoti Împlinită datoria, arătă batista amfitrionului său: Vedeți? Același praf era și pe pantofi atunci... Da, exact același praf. Zgură roșie. Din aer. De la combinat. Poate fi de oriunde... Nu cred că putem scăpa de ea. Așa zicea și domnul Ster. Nu l-ați cunoscut. N-am avut când. Se zice că era un om deosebit. Trist, În primul rând. Sceptic, zice doamna Ster. Eu
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
primărie. Mi-au trebuit trei sute de coniac să le spun tot ce aveam pe suflet: cum ne tremură farfuriile pe masă când trec camioanele cu piatră, cum ne strică fațada, cum crapă pereții, cum ne Îneacă În amoniac ’știa de la combinat, cum vin scrisorile gata citite și multe altele... Le-am spus și de presiunea de la gaz și de Întuneric. Ce nu le-am spus? Și-au notat tot căci au cerut un bonier de la un ospătar. Vor cerceta și vom
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
bată În cuie, Însă cineva a zis că nu e Isus să merite o asemenea onoare. A fost o Înmormântare fără preot pentru că era vorba de un sinucigaș și a fost dus la groapă cu fanfară Într-un camion de la Combinat, drapat În roșu, căci tata a fost membru de partid. Toate cheltuielile au fost suportate de sindicat. A fost lume puțină pentru că tata a fost un om obișnuit. Începuse medicina, dar a venit războiul. A căzut prizonier și a tăiat
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
Susana era mândră de el. Țărani de meserie erau puțini În sat și bătrâni. Copiii de școală primară intrau cu toții Într-o singură sală de clasă. Pentru gimnaziu se duceau la Zușag cu autobuzul. Foștii navetiști la mină sau la combinatul chimic, ca Matei, și-au vândut apartamentele de bloc din oraș, le-au lăsat copiilor sau le-au Închiriat pe valută. Au Început să construiască gospodării după vederi trimise de cei plecați la muncă În Europa. Casele vechi erau tot
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1856_a_3181]
-
cca. 100 milioane de dolari din creanța pe relația Siria. Împreună cu diplomații Agenției Economice și reprezentanți ai Ministerului Economiei și Comerțului, a acționat pentru clarificarea unor probleme tehnice și financiare apărute la obiectivele construite de România (Rafinăria de la Banias și Combinatul chimic de la Homs). Ca ambasador la Bagdad, a stabilit contacte cu cercuri guvernamentale și de afaceri influente capabile să contribuie la recuperarea creanței României de cca. 2 miliarde de dolari, atât prin livrări de țiței irakian în cadrul operațiunii O.N.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
în proiectarea rețelelor de mare tensiune. Institutul Politehnic București, Sesiunea de Comunicări Științifice, București, 1970, Criterii de determinare a volumului și structurii informațiilor într-un sistem informatic complex. Universitatea "Babeș-Bolyai" Cluj-Napoca, 1975, Cadrul general al proiectului sistemului informatic la un combinat de îngrășăminte chimice. Sesiunea științifică a doctoranzilor, București, 1976, Baza de date a unui sistem informatic complex. 9th International Seminar on the Database Systems, Berlin 1986, Database design Some Aspects of Data Packiging. 10 th International Seminar on the Database
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
noastre cu respectivele state arabe pe plan politic, comercial și economic, evidențiindu-se, pentru prima dată, în istoria României, acțiunile de cooperare economică diversificată cu Algeria, Egipt, Irak, Libia, Maroc, Siria, Sudan ș.a. Țara noastră a construit în aceste state: combinate chimice, rafinării de petrol, fabrici de ciment și de tractoare, porturi pescărești, obiective economice de interes național pentru statele respective, inclusiv cartiere de locuințe, complexe social-cultural și sportive, clădiri guvernamentale și multe altele. Prin creditele acordate de România acestor țări
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
economice de interes național pentru statele respective, inclusiv cartiere de locuințe, complexe social-cultural și sportive, clădiri guvernamentale și multe altele. Prin creditele acordate de România acestor țări, care au constat în livrări de fabrici și echipamente industriale, părți componente pentru combinate și rafinării, materiale de construcții și altele, țara noastră a încasat valută forte cu care își plătea datoria externă făcută în perioada industrializării și a importat materii prime, printre care bumbacul de calitate superioară, atât de necesare industriei ușoare de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Consilier, prim-colaborator al ambasadorului Alexandru Boabă. * Teheranul a constituit locul celei mai îndelungate misiuni diplomatice efectuate de către Agop Bezerian. Relațiile româno-iraniene s-au dezvoltat îndeosebi pe plan economic, România construind uzina de asamblat tractoare de la Tabriz, complexul piscicol și combinatul avicol de la Rașt, liniile de înaltă tensiune de la Ahvaz etc. De asemenea, România livra cantități importante de carne de oaie și importa din Iran în special țiței. De asemenea, pe tărâm cultural au avut loc multiple acțiuni, printre care concertele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
bazin portuar, adiacent Dunării, la Tulcea și a unor studii privind construirea unor canale și diguri de apărare a unor zone, precum și a unor stăvilare și ecluze pe unele dintre canalele Deltei. In octombrie 1957, s-a transferat la Șantierul Combinatului de Cauciuc Sintetic de la Onești, lucrând ca Șef de lot și apoi ca Șef de șantier, de la începerea construcțiilor până la punerea în funcțiune a Combinatului, în 1962. In noiembrie 1962, a intrat, prin concurs, la Cursurile Postuniversitare de Relații Internaționale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și ecluze pe unele dintre canalele Deltei. In octombrie 1957, s-a transferat la Șantierul Combinatului de Cauciuc Sintetic de la Onești, lucrând ca Șef de lot și apoi ca Șef de șantier, de la începerea construcțiilor până la punerea în funcțiune a Combinatului, în 1962. In noiembrie 1962, a intrat, prin concurs, la Cursurile Postuniversitare de Relații Internaționale. După absolvirea Cursurilor Postuniversitare, a fost încadrat în Ministerul Afacerilor Externe, la 1 octombrie 1964, la Direcția Relațiilor Culturale, primind gradul diplomatic de Atașat, ocupându
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
maximum a capacităților de producție, în condițiile penuriei de materii prime solicitate de piața italiană. În perioada activității în țară, întocmește studii de piață ce au stat la baza avizării capacităților de producție pentru export, prevăzute în studiile tehnico-economice ale Combinatului de Fibre Poliester din Iași, Combinatului de fibre Sintetice Săvinești și Combinatului de Fibre Artificiale Brăila. Propune valorificarea la export a deșeurilor celulozice ce se distrugeau prin ardere la C.F.A. Brăila. Propune realizarea de operațiuni de aport valutar, exportând, în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
condițiile penuriei de materii prime solicitate de piața italiană. În perioada activității în țară, întocmește studii de piață ce au stat la baza avizării capacităților de producție pentru export, prevăzute în studiile tehnico-economice ale Combinatului de Fibre Poliester din Iași, Combinatului de fibre Sintetice Săvinești și Combinatului de Fibre Artificiale Brăila. Propune valorificarea la export a deșeurilor celulozice ce se distrugeau prin ardere la C.F.A. Brăila. Propune realizarea de operațiuni de aport valutar, exportând, în zona de devize libere, produse importate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
de piața italiană. În perioada activității în țară, întocmește studii de piață ce au stat la baza avizării capacităților de producție pentru export, prevăzute în studiile tehnico-economice ale Combinatului de Fibre Poliester din Iași, Combinatului de fibre Sintetice Săvinești și Combinatului de Fibre Artificiale Brăila. Propune valorificarea la export a deșeurilor celulozice ce se distrugeau prin ardere la C.F.A. Brăila. Propune realizarea de operațiuni de aport valutar, exportând, în zona de devize libere, produse importate din țările din Est (clearing). În
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
Raportul Cadbury, precum și a celorlalte observații privind guvernanța corporativă. Codul combinat a devenit o cerință obligatorie pentru companiile cotate la bursa de acțiuni și, de fapt, reprezenta o combinație simplă a codurilor anterioare, așa cum rezultă în cele ce urmează. CODUL COMBINAT 25 COMPANIILE A. Directorii A.1. Consiliul de administrație - fiecare companie ar trebui condusă de un consiliu de administrație eficient, care este colectiv responsabil de succesul companiei. A.2. Președintele și directorul executiv - ar trebui să fie o separare clară
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
aibă responsabilitatea în menținerea și evaluarea controlului intern. În plus, Comisia Instrumentelor Financiare Transferabile și a Valorilor Mobiliare - SEC - a extins acest cadru asupra tuturor dezvăluirilor de informații, astfel încât să includă și date nonfinanciare. Legea Sarbanes-Oxley, ca și prevederile Codului combinat, solicită ca un comitet de audit să fie format numai din directorii nonexecutivi independenți, căruia i se cere să organizeze un sistem/comitet pentru recepționarea comentariilor și informațiilor de la potențiale „semnale de 30 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
regulă, sunt numiți din afara companiei, pentru a consilia și susține compania, neavând o responsabilitate directă în conducerea acesteia, și ar trebui să se regăsească, în calitate de membru, în structura comitetului de numire și a comitetului de remunerație. Principiul A3 al Codului combinat declară: „Consiliul de administrație ar trebui să includă un echilibru între directorii executivi și cei nonexecutivi..., astfel încât nici o persoană sau grup de persoane să nu influențeze puterea de decizie a acestuia”, iar Dispoziția A.3.1. adaugă: „Cel puțin jumătate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
270 au întreprins această acțiune. Verificarea ar trebui să acopere toate controalele, inclusiv cele financiare, operaționale și de conformitate, dar și sistemele de management al riscurilor.” Organizațiile nu au știut cum să modeleze procesele existente pentru a îndeplini dispozițiile Codului combinat și de aceea a intervenit Raportul Turnbull, care a făcut conexiunea cu cele mai cunoscute modele de cadre de control, respectiv COSO și CoCo, care descriau riscurile ca o componentă a sistemului de control intern. Versiunea finală a Raportului Turnbull
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
de problemele sistemului de management al riscurilor. Sistemul englez al guvernanței corporative funcționează cu un consiliu, în baza recomandărilor Raportului Turnbull. Firmele nu sunt obligate să implementeze un sistem de management al riscurilor, totuși, pentru firmele listate la bursă, Codul combinat privind guvernanța corporativă impune existența unui sistem de control, care include un sistem de management al riscurilor. Sistemul britanic al guvernanței corporative cu un consiliu atribuie Consiliului directorilor responsabilitatea conducerii firmei și monitorizării managementului. În cadrul consiliului funcționează atât directori executivi
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]