2,082 matches
-
-i suficient, deoarece ea nu se poate referi la un element esențial al relației firme-client. Strategiile, oricât de bune ar fi fost ele în practică, nu pot fi luate drept exemplu și folosite ca atare. Cunoașterea lor este utilă, dar copierea lor nu, căci oferă posibilitatea de a lua măsuri de apărare cunoscând ceea ce va urma. „Strategiile au succes, în parte, datorită faptului că sunt diferite. Aceasta înseamnă că dacă ar exista o metodă prin care se elaborează strategiile, care ar
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
duce la o convergență în acele domenii în care concurența a reliefat o serie de elemente eficace care pot fi asumate de toți competitorii, deci un izomorfism coercitiv (impus de stat, alte organizații, prin norme și obligații), un izomorfism mimetic (copierea unor practici de succes), un izomorfism normativ (impus de procesele de profesionalizare). Schimbări majore ale mediului sunt produse de trecerea spre societatea (economia) condusă prin cunoaștere<footnote Nica, Elvira, Psihosociologia managerială, cap. 11. footnote>. Ceea ce este remarcabil, din perspectiva cursului
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
a picturii bisericești. Ucenic al episcopului Grigorie Socoteanu și preot de mir la biserica Episcopiei Râmnicului, se va călugări la Hurezu (1769). Va fi ieromonah (1770-1771) și, pentru scurt timp, egumen. Ca eclesiarh la Episcopia Râmnicului lucrează la rânduirea și copierea arhivelor din mănăstiri și alte instituții bisericești. În timpul războiului turco-austriac (1788-1791), pornește în pribegie, ca și Naum Râmniceanu, alături de episcopul Filaret de Râmnic. În cronica pe care o va scrie apar însemnări despre călătoria făcută prin Banat, la cetatea sârbească
DIONISIE ECLESIARHUL. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/286789_a_288118]
-
asociată subiectului, cu reverberații chiar și în practică. În ceea ce privește avantajele concurențiale, lista propusă de Porter (1980) ar fi următoarea: - imaginea de marcă; - politica de preț; - serviciile asociate ofertei produsului; - calitatea produsului; - politica tehnologică - spre exemplu, leadership sau imitator (licență și copiere); - circuitele de distribuție; - sistemul de vânzare; - montajul financiar și operațional; - relația cu firma-mamă; - relația cu guvernul propriu și cu cel gazdă, pentru ca, în final, în celebra matrice privind strategiile generice, lista să fie redusă la două tipuri de avantaje: cost
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
complexă împotriva copiilor, dat fiind că nu se pot recrea anumite elemente de imagine asociate mărcii. Gradul și formele de imitare generează numeroase clasificări teoretice, dar și mult mai multe concretizări practice interesante. Dacă Barney și Hesterly (2006) discută de copierea (duplicarea) directă și substituție, practica românească sugerează cel puțin următoarele forme: - falsificarea, care urmărește crearea unui obiect identic cu cel de referință, diferența fiind sesizabilă sau foarte dificil, sau de către un număr mic de cunoscători ai domeniului; - imitarea, care urmărește
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
mai rapid se poate face evaluarea rarității. Pentru o industrie cu o structură oligopolistă dintr-o țară cum este România, analiza rarității unei resurse este o operație facilă de comparare încrucișată. Inimitabilitatea poate fi apreciată prin prisma dificultății proceselor de copiere sau imitare. Acestea se pot focaliza asupra modului în care se generează avantajele de cost. La modul general se pot imita procesele care nu implică o poziție exclusivă, la propriu și la figurat, ca și cele care au drept sursă
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
perioada de timp pentru care pot fi păstrate, dar și relația dintre ele din perspectiva timpului. O resursă este rară atât timp cât nu poate fi imitată sau reprodusă. Dacă barierele sunt de natură legală, atunci intervalele de protecție sunt cunoscute și copierea este posibilă după intervalele respective. Cum pentru ideile de afaceri nu există un sistem de protecție, imitarea va fi posibilă din primul moment al demonstrării viabilității ideii. Sistemul democratic actual, ca de altfel întreaga societate, încurajează transferul de informații, competențe
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
atunci se asigură și unicitatea sa pe piață pentru care este valabil brevetul. În cazul Zoloft, a existat un brevet care a asigurat unicitatea până în anul 2006, ceea ce a împiedicat imitarea sa de către alte companii mari. Imitarea ar fi însemnat copierea elementului bazic, combinația numită sertralină HCI, la care s-ar fi adăugat elemente complementare. Denumirea comercială ar fi fost, în mod evident, alta decât a firmei Pfizer. Imitabilitatea. Medicamentul nu a putut fi reprodus în perioada de exclusivitate a brevetului
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
Populară Chineză. Producătorii chinezi beneficiază de mână de lucru ieftină și, în unele cazuri, de tehnologie performantă pentru producția de masă a ramelor de ochelari. Cum produsul nu prezintă nici din punctul de vedere al designului vreun element insurmontabil pentru copiere, imitațiile de toate tipurile sunt realizate pe scară largă în China. Pentru „certificarea” sursei de inspirație, aproape toți ochelarii chinezești au imprimate la comandă etichete de tipul „Made in Italy” sau „Design in Italy”. Această manieră de lucru nu îi
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
și multe altele aveau biblioteci din care au parvenit până astăzi relicve salvate din furtunile vremilor. Un moment de strălucire se va ivi în Apus în vremea lui Carol cel Mare. La Aachen se va desfășura o remarcabilă activitate de copiere într-un scriptoriu rămas celebru și va fi înjghebată o superbă b. imperială. La moartea împăratului, toate cărțile au fost vândute la mezat, după propria-i dorință, și banii au fost împărțiți săracilor. Imperiul Bizantin, care a dăinuit până în 1453
BIBLIOTECA. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285733_a_287062]
-
4.4. Valori lipsă (missing values) / 140 4.4.5. Stabilirea întinderii coloanei unei variabile / 142 4.4.6. Șabloane (template) / 142 4.5. Editarea datelor / 144 4.5.1 Introducerea liniilor sau coloanelor în tabel / 145 4.5.2. Copierea sau mutarea datelor în tabel / 145 4.5.3. Ștergerea rândurilor (cazuri) sau coloanelor (variabile) / 146 4.5.4. Selectarea în cazuri particulare / 146 4.5.5. Setarea opțiunilor programului / 147 4.6. Unirea fișierelor de date / 149 4.6
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
obținute în timpul unei sesiuni pot fi salvate cu ajutorul comenzii FILE/ SAVE AS, indicându-se calea unde se va salva fișierul și numele (extensia fiind implicit .spo). Pentru a edita aceste rezultate în forma finală de prezentare, de obicei, se dorește copierea lor într-un editor de texte avansat (Word sau alt editor). Pentru aceasta se selectează rezultatele și comanda Copy și se transpun în fișierul dorit prin comanda Paste. De asemenea uneori este preferabil ca graficele să se realizeze direct cu ajutorul
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
în coloane, pentru variabilele numerice, convențional sunt aliniate la dreapta. Poate fi schimbat prin aliniere la stânga sau în centru, iar în coloana Columns se definește mărimea coloanei unde este afișata variabila, în fișierul de date, Data View. 4.4.6. Copierea proprietăților unei variabile Atunci când există un set de variabile care au aceleași etichete, există posibilitatea de a defini o singură variabilă iar apoi se pot aplica etichetele la restul variabilelor din set. Există două modalități de a realiza acest lucru
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
realiza acest lucru. O variantă este de a defini o variabilă iar apoi mergem la DATA/ COPY DATA PROPERTIES. În fereastra care se va deschide bifăm The activ data set, dăm Next apoi apare următoarea fereastră: Figura nr. 4.13: Copierea proprietăților unei variabile În fereastra prezentată în figura nr. 4.13 vom selecta din stânga variabila care are deja definite etichetele (materi a), iar în dreapta vom selecta setul de variabile cărora trebuie să le definim aceleași etichete (de la materi b până la materi j). Toate
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
unde vrem să introducem linia, folosind din bara meniu: Data Insert Case O coloană este introdusă selectând o celulă în coloana din dreapta celei unde vrem să o introducem și apoi alegem din bara meniu: Data Insert Variable 4.5.2. Copierea sau mutarea datelor în tabel Pentru a copia sau muta celule, le selectăm folosind tehnica click/drag și în timp ce ele sunt subliniate (colorate), selectăm Edit din bara meniu de la Data Editor. În cazul în care copiem celulele (deci ele se
Statistică aplicată în științele sociale by Claudiu Coman () [Corola-publishinghouse/Science/1072_a_2580]
-
o mare putere ridicată din Lumea a treia, ci ca o nouă oportunitate pentru afaceri, mai ales că piața unică a acestei țări a atras cu o putere irezistibilă companii și investitori străini. Sau ca un gigant care excelează în copierea de instituții, modele, produse. China nu a copiat, ci a construit replici: aveți companii puternice, facem și noi companii puternice; aveți universități prestigioase, facem și noi universități cât mai prestigioase; aveți "visul american", noi le spunem concetățenilor: "îmbogățiți-vă, este
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
mult decât credem. Dacă nu va exista o redresare rapidă, este posibil să traversăm o perioadă în care "la modă" va fi nu să fii în pas cu America, ci să fii diferit de ea. În orice caz, tendința de copiere se va estompa, și va crește preocuparea de a crea, de a identifica soluții și strategii cu forțe proprii. Ceea ce va accelera apropierea epocii post-americane și, implicit, apusul unui model de dezvoltare. 3. Dominația short-termism-ului Ceea ce impresionează în viața SUA
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
interes. Aceste firme sunt greu de identificat, dar cu impact asupra cotei de piață a firmei Jucarex și a celei potențiale a firmei ce orientează cercetarea pentru care se face colectarea informațiilor. Pentru jucăriile de tipul menționat, există posibilități de copiere rapidă a unui produs ce se dovedește a avea succes pe piață. De obicei, firmele originale se deosebesc de firmele falsificatoare după calitatea produselor, cele originale fiind mai bine finisate și mai fiabile. În schimb, cele contrafăcute dau indicii prețioase
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Materialul eredității este nuclear (la nivelul cromozomilor din nucleul gameților) și citoplasmatic, constituind genotipul individului. Ereditatea nucleară se transmite conform unor legități cunoscute (Mendel, T.H. Morgan), care permite atât înțelegerea naturii combinărilor care au loc, cât și producerea erorilor de copiere și a alterărilor (mutațiile). Identitatea genetică este practic imposibilă de la antecesori la descendenți, șansa fiind de 246 (una din 70 de trilioane). Orice genotip se exprimă doar în formă fenotipică (totalitatea caracteristicilor unui individ) ca rezultat al interacțiunilor primare cu
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
VAN HILDERVISSEM DIN MALINES abjurare, carmelit, și erotica feministă, și femeile, și paradisul terestru, și sexualitatea, și trupul STOICISM și creștinism, epicurian, în Eseuri, și panteism, persistență, Valla, TRANSMITERE cartea de hârtie apariție, comercializare, ca mijloc de aducere aminte, îndreptar, copierea manuscriselor, descoperiri, - Nag Hammadi, directă, editare, opere pierdute, papirusuri fragilitatea lor, număr, scrisă, tiparul, verbală, TRUP afirmarea, ateu, ce este, ce nu este, și conștiință, creștin, detestat, și Dumnezeu, care gândește, glorios, și gnosticism, al hilicilor, instrument al eliberării, iubit
O contraistorie a filosofiei. Volumul 2. by Michel Onfray [Corola-publishinghouse/Science/2094_a_3419]
-
de condiții de mediu (DiMaggio și Powell, 1991, p. 66). Acesta, spre deosebire de teoriile din trecut, nu presupune competiție liberă și deschisă, menționând faptul că organizațiile nu concurează doar pentru resurse și clienți, ci și pentru putere politică și legitimitate instituțională. Copierea structurilor organizaționale nu este un proces bazat pe eficiență, ci pe dorința de a asigura legitimitate. Aceasta din urmă explică faptul că organizațiile caută să fie izomorfe în structura și domeniile lor de activitate, ținând cont de anumite dimensiuni existente
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
de Claus Offe (1992) într-un articol despre design instituțional și tranziții democratice. Astfel, el a observat că aranjamentele instituționale din statele postcomuniste reprezintă copii ale sistemelor vestice care au avut succes. Offe menționează că există avantaje în a menționa copierea în locul creării propriu-zise: responsabilitate redusă, absența percepției că designerul își impune propriul punct de vedere, legitimitate sporită a instituției (Offe, 1992, p. 24). Ca urmare, apariția mimetismului nu este datorată doar nesiguranței, ci și unor strategii adoptate de actorii implicați
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
structuri controlabile este iluzorie pentru că organizațiile nu funcționează în medii în care schimbările sunt lente și previzibile. Orice schimbare a mediului sau a intrărilor într-o organizație va genera schimbări impredictibile ale rezultatelor sau ale comportamentului organizațional. De aceea, simpla copiere a unui model de succes în dezvoltare organizațională nu poate garanta succesul. Wechleser și Backoff (1986) au dezvoltat patru modele de schimbare instituțională specifice instituțiilor publice: Dezvoltarea strategică este posibilă în situația în care instituțiile publice au obiective puțin dependente
Enciclopedia dezvoltarii sociale by Cătălin Zamfir, Simona Maria Stănescu () [Corola-publishinghouse/Science/1956_a_3281]
-
primul rând, echipa de cercetare ar putea anticipa situația, aducând plicuri mari etichetate pentru a trimite documentele la birou prin poștă. În al doilea rând, s-ar putea rezerva În mod special o anumită perioadă de timp pentru examinarea documentelor, copierea paginilor relevante la un centru de fotocopiere apropiat și Înapoierea documentelor originale surselor de la locația respectivă. Acestea și alte detalii operaționale pot mări calitatea și eficiența Întregului proces de colectare a datelor. Întrebările de studiu În centrul atenției protocolului vor
Studiul de caz. Designul, colectarea și analiza datelor by Robert K. Yin () [Corola-publishinghouse/Science/2216_a_3541]
-
din greacă. Tălmăcirile sale nu au fost tipărite, unele s-au pierdut, iar cele mai multe se găsesc la Biblioteca Academiei Române. Aproape la fel de vie era și preocuparea pentru istorie, ilustrată mai întâi de traducerea a două cronografe rusești, apoi de realizarea (prin copiere, compilare și, uneori, prelucrare) a unui mare și foarte important corpus de cronici moldovenești, terminat în 1773, odată cu traducerea lui în limba rusă, la cererea autorității țariste instalate în Moldova în timpul unui război cu turcii (pe la 1770). Varianta românească s-
MAZAREANU. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/288070_a_289399]