648 matches
-
sprijinul acestei afirmații prezentăm în continuare lista criteriilor stabilite prin documentul CoCo, grupate în structura celor cinci componente ale documentului COSO. Modelul CoCo este considerat de specialiști ca fiind modelul slab al controlului, deși este mult mai formalizat comparativ cu COSO. La baza acestui model stă teoria potrivit căreia nu putem avea un control eficient decât dacă toți membrii organizației: înțeleg scopul organizației; cunosc obiectivele și resursele necesare pentru atingerea acestora; au capacitatea de implicare și comunicare a obiectivelor; stăpânesc modalitățile
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
au capacitatea de implicare și comunicare a obiectivelor; stăpânesc modalitățile de transmitere a informațiilor în toate structurile sociale; își monitorizează activitatea și au dorința de învățare. Observăm că acest model (slab) al controlului utilizează experiența pentru a învăța lucrurile, altfel: COSO prin monitorizare și revizuire, iar CoCo prin monitorizare și învățare. Modelul de control CoCo are în vedere ca fiecare organizație să influențeze personalul prin învățare. Dar acest model induce o cultură organizațională lipsită de vină. Astfel o greșeală efectuată este
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
pe termen scurt, dar va da rezultate pe termen lung. Autorii consideră că, în practică, cea mai bună soluție este să aplicăm, în organizațiile noastre, elementele care ne avantajează din ambele modele. 2.4.4. Alte modele de control Modelele COSO și CoCo sunt cadre de control recunoscute internațional și ele să constituie baza pentru organizații în elaborarea propriilor sisteme de control intern. Totuși există și alte surse de informații ce pot asista organizațiile în înțelegerea și reorganizarea controlului intern, respectiv
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
categorii de obiective și se pot detalia pe obiective de rangul doi sau trei; secțiunile orizontale corespunzătoare fiecărui element-cheie al controlului intern B1, B2, B3, B4 și B5, conțin cele 25 de standarde de control intern structurate pe componentele modelului COSO; secțiunile verticale corespunzătoare compartimentelor sau activităților entității C1, C2, C3 și C4, exemplificativ, se pot detalia pe componentele structurii organizatorice; Analiza modelului de control managerial se realizează pe celulele elementare ale acestuia în mod individual. Spre exemplu, celula elementară A3-B3-C3
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
entității în ansamblul ei, precum și a fiecărei activități, în scopul realizării obiectivelor fixate. La elaborarea acestui cadru național în domeniul controlului intern s-au avut în vedere și reglementările internaționale, respectiv: Standardele de control intern ale UE, Standardele INTOSAI, modelul COSO, modelul CoCo. Crearea legislației secundare în România a contribuit major la dezvoltarea sistemelor de control managerial prin impunerea unor măsuri privind: − desființarea compartimentelor de control sau inspecție; − obligativitatea managementului general de a elabora: Registrul riscurilor <footnote www.mfinante.ro, Metodologia
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
pentru fiecare standard, pe domeniile specifice pentru evaluarea calității sistemului de control managerial. Pentru operaționalizarea standardelor de management și control intern<footnote Ibid., p. 56. footnote> este esențială înțelegerea modului de grupare a acestora pe cele cinci elementecheie, ale modelului COSO, astfel: mediul de control - șase standarde (1-6); performanța și managementul riscului - șase standarde (7-11); informarea și comunicarea - patru standarde (12-14, 16); activități de control - șapte standarde (17-23); auditarea și evaluarea - două standarde (24 + 25). Din analiza modului de grupare se
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
17-23); auditarea și evaluarea - două standarde (24 + 25). Din analiza modului de grupare se constată că pentru asigurarea omogenității standardelor de management și control intern, acestea au fost structurate, pe baza naturii și conținutului lor, pe componentele cunoscute ale modelului COSO, așa cum sunt prezentate în figura 2.5. Precizăm că organizațiile trebuie să analizeze aceste standarde pentru a stabili modul cum vor fi adoptate în structura propriilor standarde de control intern. Astfel, este posibil ca unele standarde să nu fie specifice
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
compun acquis-ul comunitar, au stat la baza realizării standardelor de control intern. De asemenea, la elaborarea standardelor de control intern s-a ținut cont de experiența în domeniu acumulată de Comisia Europeană, INTOSAI, Comitetul Organizațiilor de Sponsorizare a Comisiei Treadway - COSO și de Institutul Canadian al Contabililor Autorizați - Criteria of Control - CoCo. Modalitatea prin care aceste principii se transpun în sistemele de management și control intern, specifice fiecărei țări, depinde însă de condițiile constituționale, legislative, culturale și administrative ale acestor țări
Guvernanţa corporativă by Marcel Ghiță () [Corola-publishinghouse/Science/229_a_483]
-
-i umbrela În spate, merse de-a lungul aleii presărate cu pietriș, până ajunse sub fereastra lor. Masa era acolo, verde și strălucitoare, spălată de ploaie, dar pisica dispăruse. Brusc, fu dezamăgită. Camerista se uita la ea. — Ha perduto qualche cosa, signora? — Era o pisică aici, zise americanca. — O pisică? — Sì, il gatto. — O pisică? râse camerista. O pisică În ploaie? — Da, era sub masa asta. Of, voiam așa de mult s-o iau eu. Voiam o pisicuță. Când Îi vorbea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2002_a_3327]
-
oști. Angelo se apropie și strânse mâna Întinsă de voievod. - În sfârșit ne cunoaștem commandante... spuse Ștefan În italiană. - Ne cunoaștem demult, alteța voastră, răspunse Angelo. Acum doar ne vedem. - Ai dreptate, zâmbi Ștefan. C’e un tempo per tutte le cose. Apoi domnitorul privi spre grupul Apărătorilor moldoveni, iar Angelo Înțelese că vrea să știe În ce stare se află Oană. Porniră Împreună spre căruța În care se afla rănitul, În timp ce luptătorii printre care treceau se ridicau și luau poziția de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2303_a_3628]
-
o zonă umedă, parșivă, întrucât pe fereastra aia ies eu să le stropesc în ochi cu seringa pregătită din timp. Cocoșul Romică se agită și se înfoaie, nevestele lui cotcodăcesc, cârâie. Aud vocea iritată a Sabinei: non capisco affato che cosa stai dicendo! Apoi scoate capul cu permanent lung pe fereastră: Leo, ia naibii proastele astea de-aici, că nu-nțeleg nimic! Două zile mă țin tare, apoi o iau la întrebări. De unde știa ea o limbă așa ciripită, de unde îi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2363_a_3688]
-
la DNA, a fost respinsă chiar de magistrații conservatori din CSM. Mai e de spus că ministrul a nominalizat-o pe Șerbănescu fără să se consulte cu Laura Codruța Kovesi pe care o simte, la fel ca apropiații săi din Cosa Nostra, ca fiind prea independentă și greu de manevrat. Las deoparte faptul că l-a reprezentat ca avocat pe Dinu Patriciu iar socrul său pe Dan Voiculescu, minunatul vicepreședinte al Senatului, și că a fost învins electoral de un anchetat
Comisia de împăciuire: marafeturi epice, tăieturi din ziare by Daniel Vighi [Corola-publishinghouse/Imaginative/917_a_2425]
-
reprezentat ca avocat pe Dinu Patriciu iar socrul său pe Dan Voiculescu, minunatul vicepreședinte al Senatului, și că a fost învins electoral de un anchetat de la DNA, celebrul Marian Ghiveciu. Cât despre Monica Șerbănescu, menită să devină instrumentul docil al Cosei Nostra, aceasta a fost aleasă, așa cum spune cineva din interiorul procurorilor pe un blog "deoarece n-a făcut o anchetă de anvergură niciodată și a aparținut întotdeauna eșalonului doi, fiind apropiata lui Ilie Botoș", marele anchetator al frizerilor. Cosa Nostra
Comisia de împăciuire: marafeturi epice, tăieturi din ziare by Daniel Vighi [Corola-publishinghouse/Imaginative/917_a_2425]
-
al Cosei Nostra, aceasta a fost aleasă, așa cum spune cineva din interiorul procurorilor pe un blog "deoarece n-a făcut o anchetă de anvergură niciodată și a aparținut întotdeauna eșalonului doi, fiind apropiata lui Ilie Botoș", marele anchetator al frizerilor. Cosa Nostra și-a dorit așa ceva iar actualul ministru a făcut tot posibilul să o așeze unde dorea aceasta. În clipa de față, domnule președinte Traian Băsescu, gruparea 322 s-a instalat la putere temeinic. Urmează jaful! E destul, domnule general
Comisia de împăciuire: marafeturi epice, tăieturi din ziare by Daniel Vighi [Corola-publishinghouse/Imaginative/917_a_2425]
-
51 Cocolic, 191 Codreanu, Corneliu Zelea, 60 COMTIM, 51, 52 Consiliul Dirigent, 168 Consiliul Europei, 120 Constanța, 130, 139, 159 Constantinescu, Emil, 81 Coposu, Corneliu, 183 Cornea, Doina, 143, 146 Corneanu, Nicolae, 48 Cortina d'Ampezzo, 29 Coruț, Pavel,, 140 Cosa Nostra, 226 Cosma, 222 Costinaș, Iosif, 197 Cotidianul, 9 Cotroceni, 208, 211, 214, 229 Cotul Donului, 111 Cozmâncă, Constantin, 196 Craiova, 130 Croația, 65 Crysler, 67 Curtici, 119 Dacia, 25, 41, 97 Dacia Service, 97 Daisy, cățelușa, 59 Damian, 222
Comisia de împăciuire: marafeturi epice, tăieturi din ziare by Daniel Vighi [Corola-publishinghouse/Imaginative/917_a_2425]
-
leopard cu o veveriță, cu un coyot, cu un colibri. Nimic nu mi se pare mai nesăbuit, mai imposibil! Necunoscuta c o femeie tânără, dură, tăioasă și incomodă, al dracului de deșteaptă! Un creier de milioane! Asta făcea carieră în Cosa Nostra. Pe când cealaltă... Doamne sfinte! Merita s-o auziți discutând cu motanul sau în general bătând câmpii despre tot felul de fleacuri. Aveam la un moment dat impresia că nu sesizează situația, că e total... ― Senilă, surâse maiorul. ― Exact! De
Bună seara, Melania. Cianură pentru un surâs by Rodica Ojog-Brașoveanu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295600_a_296929]
-
il segreto. E quindi ogni qual volta troverà qualcuno che si dice Signore, o Rosa-Croce, o Templare, costui mentirà. Essi vanno cercati altrove. — Ma allora questa storia continua all’infinito? — È così. Ed è l’astuzia dei Signori. — Ma che cosa vogliono che la gente sappia? — Che c’è un segreto. Altrimenti perché vivere, se tutto fosse così come appare?“. (s. n.) Întrucât, cum e știut, „il segreto sta altrove“, Casaubon trebuie să se mulțumească domestic cu revelațiile pe care i le
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2111_a_3436]
-
Andamane atunci când ești stăpânul unui paradis ce se deschide În spatele casei tale. Maja aprobă Înclinând capul. Vila, o, Doamne, ideea de a se Închide Împreună cu Camilla În vila aceea luxoasă ce dădea spre Marea Tireniană, la umbra ruinelor etrusce din Cosa, timp de trei luni, o indispuse imediat. Lunile de sarcină, lunile vitaminelor, ale clorului și ale ecografiilor. Lunile diformității, ale incertitudinii, ale temerilor. Când fac guvernul? se informă o doamnă cu fața copilărească, căreia nimeni nu-i adresase vreun cuvânt
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2343_a_3668]
-
orig.). basta - ajunge; pasta - paste făinoase; posta - poștă. (În ital. În orig.) Da, cine e? lupara - pușcă dublă, cu țevile retezate, cu cocoși exteriori pentru fiecare țeavă În parte și două trăgace, deseori fabricată În casă și asociată tradițional cu Cosa Nostra, grupul italian de crimă organizată din Sicilia, care o folosește la vendete, apărare sau vânătoare. (În ital. În orig.) deochi (În ital. În orig.). dulap (În ital. În orig.) juggernaut - car uriaș care, În India, era purtat anual la
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2078_a_3403]
-
che fu segno di maggior rigore, considerato îl rispetto avutole, a segno, che chi avesse vilipeso alcun Cittadino vestito di quell' abito, era punito gravemente, così intervenne ad un che disse, "Tu șei indegno della veste che tu porți". Una cosa, per ben dilucidare le circustanze di questo caso, ci sospese l'animo, essendoci paruto, che a Dio più dispiacesse quest'oltraggio fatto alla sua Santissima Madre, che aveva în se viltà e disprezzo, che forse qualsivoglia altro misfatto grave, e
Sacrilegiu și răscumpărare în Florența renascentistă by William J. Connell, Giles Constable [Corola-publishinghouse/Science/1047_a_2555]
-
un coltello nella poppa mânca quando și vedde la Famiglia addosso, giudicossi al Tempio, per non esser dal Popolo strascinato, diceva, di grazia d'essere impiccato ivi, fugli fatta, e fu sotterato al Tempio". E perchè è necessario, che le cose vivino e passino alla memoria de'posteri, non solamente per mezzo de' Libri per freno de' maligni, e a edificazione de' buoni, che tale è stată la nostră intenzione în darne questo prolisso avvertimento, mă anche per le pitture, come
Sacrilegiu și răscumpărare în Florența renascentistă by William J. Connell, Giles Constable [Corola-publishinghouse/Science/1047_a_2555]
-
special la nivelul băncilor și al firmelor de brokeraj. Un pas semnificativ are loc În 1985, prin Înființarea de Senatul american a Comisiei Treadway, al cărei rol viza elaborarea unui cadru de control intern, materializat În 1992 sub forma Modelul COSO (Comittee of Sponsoring Organisations of the Treadway Commissionă. Ulterior, În 1995 Institutul Canadian al Contabililor Autorizați propune un nou model, bazat pe gruparea criteriilor de control sub accepțiunea CoCo (Criteria of Controlă. O etapă importantă În ceea ce privește existența și funcționalitatea sistemului
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
oferi situații financiare fără erori, existența controlului intern (Gallet, 2010, pp. 54-55ă. Sunt cunoscute totodată și o serie de rapoarte cu privire la fraudele corporative, și aici putem aminti raportul Comisiei Treadway, prin care se adoptă și se implementează sistemul de control COSO (Commitee of Sponsoring Organisationsă menit să lupte Împotriva fraudelor financiare (Silverstone și Davia, 2005, p. 10ă. Lupta Împotriva fraudelor venită din interiorul firmelor poate fi considerată unul dintre cele mai eficiente mijloace de combatere. Pentru aceasta, firmele trebuie să adopte
Riscul de fraudă by Ioan-Bogdan ROBU () [Corola-publishinghouse/Science/205_a_255]
-
lucrurile lumești și ascultă mai bine noile poezii compuse în ultimele zile. Scrisese mai multe; terminase două scrieri cuprinzând gândurile lui despre poezie pentru a se face pe deplin înțeles; lucrase și la o carte extrem de importantă: Del senso delle cose e della magia. Și asta nu era tot, de curând recitise Diodor din Sicilia 44 din care reținuse ideea operei sale Cetatea soarelui și schițase o povestire pentru Carlo, bietul nebun din Avellino, vecinul de vizavi. Carlo rămăsese ore-n
by Dante Maffìa [Corola-publishinghouse/Science/1046_a_2554]
-
vulgară și morala principelui, adică a statului conceput în mâinile unei elite. Această elită, ca să se mențină, trebuie să ducă un război continuu vulgului, de unde obligația artei militare: "Debbe adunque imprincipe non avere altro oggetto, ne altro pensiero, ne prendere cosa alcuna per sua arte, fuori della guerra "1. Ființele destinate a ține primatul trebuie să se constituie militărește. Consider viața ca o stare de asediu continuă împotriva umanității de structură inferioară (Notă orală a lui Ioanide: "Te pomenești că Tudorel
Bietul Ioanide by George Călinescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295568_a_296897]